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餐厅主管的岗位职责

2025-03-13 16:24:02文秘写作

餐厅主管的岗位职责 第1篇

  1、根据餐厅日常营运管理作业标准办法,负责餐厅营运勤务作业:

  (1)制订餐厅(营业前勤务)工作分派与跟进检查表,并妥善保存归档。

  (2)制订餐厅(营业期间勤务)工作分派与跟进检查表,并妥善保存归档。

  (3)制订餐厅(营业后勤务)工作分派与跟进检查表,并妥善保存归档。

  2、以正面的沟通态度宣达及说明公司政策及规定,并主动及时化解沟通障碍。适时反应政策规定执行效果和员工反应,达成沟通桥梁的。角色功能。

  3、具备交际能力,深得顾客赞赏,能以优质的服务为餐厅赢得信誉。

  4、具备敬业精神,能严格要求自己,任劳任怨,胜任本职工作并能带领员工一起完成工作任务。

  5、能鼓舞和激励员工,有智慧和有效能的授权员工,保持愉悦而有挑战性的工作环境气氛,对团体或个人的贡献功劳都及时给予肯定的奖励,采取与员工共同工作的管理风格。

  6、执行餐厅经理交办之任务。

  7、其它公司发展计划交办事项之执行。

  8、增加之其它项目。

餐厅主管的岗位职责 第2篇

  岗位职责

  ◎职位名称:前厅主管

  ◎直接上级:分店经理

  ◎直接下属:前厅领班

  ◎本职工作:监督和指导领班及服务员完成日常经营工作,确保前厅工作顺利开展;属中层管理人员。

  ◎工作职责:

  一、协助与配合

  1、协助分店经理处理前厅日常管理事务及公司总部安排的工作。

  2、配合后厨主管的工作,协调好前厅与后厨之间的关系。

  3、与财务人员(会计、出纳、采购、仓管)保持密切联系,随时了解前厅物耗与吧台成本,以便于及时控制前厅的各项成本与费用。

  二、检查与监督

  1、检查各班服务、卫生、品质(吧台)的执行情况,并及时做出处理。

  2、监督领班对卫生检查、灯光控制、时段音乐、餐厅广播、室内温控、餐具报表

  、吧台营业报表等工作的实施情况。

  3、检查各设备设施的清洁与保养情况,及时维修或更换,确保设备正常运行。

  4、监督服务员时刻以热情主动的.态度,为每一位宾客服务并要求规范化,超前化,达到个性化服务。

  5、定时检查餐厅水、电(空调、音响、照明),煤气的开关,做好安全和节能工作。

  6、检查领班交接工作,查阅领班交接本,发现问题及时提出并帮助改进。

  7、监督并做好公司企业机密的保密工作。

  8、做好现场控制,及时调配人力资源。

  9、检查员工考勤,作好每日员工工作评估记录。

  三、制定与实施

  1、合理制定各项激励机制(包括推销、服务、卫生)等,并根据实际情况及时调整,确保激励制度有利进行。

  2、组织学习小组,学习企业文化,发扬团队精神,提高全员素质,树立员工的主人翁精神。

  3、制定各项规章制度,严格要求工作纪律,形成纪律严明的团队。

  4、对员工进行季度考评;做好档案管理。

  5、收集员工反馈意见,制定每日、每周、每月的工作计划,并监督实施。

  6、合理利用减员增效,确保服务质量,并积极培养储备人才,为新店人才输送做出积极的贡献。

  7、负责招聘新员工,并安排做好培训工作,对培训效果及时追踪。

  8、适当的调配员工工作岗位,根据实际情况合理安排班次及公休。

  9、灵活的作好有关部门人员来访的接待工作(包括工商、税务、卫生、城管等政府部门)

  10、与厨房、吧台、仓库密切联系,保证各种食物与饮料供应工作的正常进行。

  11、合理处理餐厅发生的顾客投诉,并做好预防措施,尽量避免让经理出面解决。

  12、制定谈心制,保持与员工的密切沟通,了解、关心员工,做一个员工心目中称职的领导。

  四、积极参加(组织)各项会议及集体活动

  1、每周一参加参议会,每周二主持前厅员工会议,汇报上周工作安排的完成事项及

  所存在的问题,并将参议会的必要内容进行传达,制定本周的工作计划与目标。

  2、每周举行一次领班会议,有计划的对领班进行相关的技能培训。

  3、每月举行一次前厅座谈会,每个月给员工有计划的义务培训6~8小时,并且月底对培训效果进行考核评估,以此做为每月员工的奖金及岗位工资分配的依据之一。

  4、组织对上个月员工工作绩效的考核会议,与管理级共同评定员工奖金及岗位工资,并协助领班对业绩落后的员工追踪与帮助,直到员工达到规定要求为止。

  5、支持自制机构的工作,组织员工踊跃参加,积极配合,协助机构部门工作顺利开展。

  6、不定时组织前厅团队活动,如:户外活动、聚餐、茶叙会、服务研讨会、批评与自我批评、前后厨联宜竞赛等,促进团队建设。

  五、个人进步要求

  1、每月自我评检,根据工作需要制定学习计划和目标,以便高效的完成工作。

  2、努力学习,追求上进,提高自身文化修养。

  3、培养自身强烈的责任心,时刻注意自己的言行举止,做好模范带头作用

餐厅主管的岗位职责 第3篇

  1、协助咖啡厅总监负责咖啡厅的正常运营与行政管理。

  2、负责制定并组织实施业务经营计划,监督推行正规化管理制度。

  3、考核下属业绩并实施激励和培训。

  4、核签审批部门使用物资用品。

  5、参加协调工作会议。

  6、定期召开部门例会、成本控制会议和预算会议。

  7、负责完善和提升广场各营业点的经营管理工作、安全卫生、服务、信息反馈工作等,确保向每一位宾客提供高效服务和高质产品。

餐厅主管的岗位职责 第4篇

  职务名称:餐厅主管

  直属主管:餐厅经理

  执行餐厅日常营运管理,根据管理作业标准办法,落实顾客满意工作持续成长。负责餐厅的营运勤务作业,有效的、妥善的管理相关勤务作业及餐厅维修事宜,维持餐厅环境、设施设备功能及营运器皿、备品处于完善完备状态。

  职责说明:

  1.根据餐厅日常营运管理作业标准办法,负责餐厅营运勤务作业:

  (1)制订餐厅(营业前勤务)工作分派与跟进检查表,并妥善保存归档。

  (2)制订餐厅(营业期间勤务)工作分派与跟进检查表,并妥善保存归档。

  (3)制订餐厅(营业后勤务)工作分派与跟进检查表,并妥善保存归档。

  2.以正面的沟通态度宣达及说明公司政策及规定,并主动及时化解沟通障碍。适时反应政策规定执行效果和员工反应,达成沟通桥梁的角色功能。

  3.具备交际能力,深得顾客赞赏,能以优质的服务为餐厅赢得信誉。

  4.具备敬业精神,能严格要求自己,任劳任怨,胜任本职工作并能带领员工一起完成工作任务。

  5.能鼓舞和激励员工,有智慧和有效能的授权员工,保持愉悦而有挑战性的工作环境气氛,对团体或个人的贡献功劳都及时给予肯定的奖励,采取与员工共同工作的管理风格。

  6.执行餐厅经理交办之任务。

  7.其它公司发展计划交办事项之执行。

  8.增加之其它项目。

餐厅主管的岗位职责 第5篇

  岗位职责:

  1.熟悉业务,在工作中起模范带头作用,协助经理增强本部门的员工凝聚力

  2.在餐厅经理的领导下,检查落实部门的规章制度的执行情况和各项工作的完成情况

  3.安排、带领、督促、检查员工在营业前的各项准备工作,及时、如实地向经理反映部门情况,汇报各员工的工作表现

  4.检查当班服务员的工作状态及人的仪容仪表

  5.检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记

  6.负责餐厅的日常管理工作,并与厨房保持密切联系,确保餐厅的服务质量,直接对餐厅经理负责

  7.及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌

  8.合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次

  9.加强现场管理意识,及时处理突发事件,带领员工不断提高服务量

  10.解答客人提出的有关饮食、餐厅设施方面的问题,收集有关意见

  11.热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告厨师长,以改进工作

  任职要求:

  1、熟知本餐厅工作程序和服务标准,了解菜单和酒单所包含的内容;

  2、善于沟通协调,具有处理员工日常事务的能力;

  3、五官端正,容貌娇好,身体健康;

  4、具有西餐服务1-3年相关行业工作经验;

  5、英语良好。

餐厅主管的岗位职责 第6篇

  [一]、工作职责:

  1.协助餐饮总监管理、督导餐厅、酒吧、管事部、厨房的日常工作,保证各点高质量的工作水准。

  2、编制广场日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参与制定餐厅、酒吧、管事部、厨房的工作计划、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。

  3、负责制定广场工作计划,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。

  4、协助制定并监督实施各项培训计划。

  5、负责定期对下属进行绩效评估,按考核制度提出书面升降级建议。

  6、与餐饮总监、厨师长共同分析经营成本,采取有效措施,加强成本控制。

  7、协助餐饮总监制定和实施各项餐饮推广计划。

  8、负责餐厅、酒吧、管事部、各厨房之间的协调工作及与其他相关部门的沟通合作,尤其是协调好前台服务和厨房供应的关系,提高工作效率,减少不必要的差错。

  9、经常巡视各营业点经营情况,负责督导、检查餐厅服务质量、各厨房生产质量。

  10、负责广泛征集客人意见和建议,合理处理宾客投诉,并组织调整管理制度、工作程序并予以落实。

  11、负责检查员工仪表仪容和执行规章制度的情况,按奖惩制度实施奖惩。

  12、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、食品卫生,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施设备进行维护保养管理。

  13、按时参加上级组织的各种会议,并通过会议向下属传达布置工作任务,确保政令传达畅通和任务逐级落实。

  14、完成餐饮总监布置的各项其他任务。

  [二]、任职条件:

  1、有较强的事业心和责任感,工作认真踏实,为人处事公正严明。

  2、熟练掌握餐饮管理与服务的专业知识和技能。

  3、具有较强的组织管理能力,能制定各种餐饮服务、生产的规范和程序,并组织员工认真贯彻执行。

  4、具有妥善处理客人投诉及其他突发事件的能力。

  5、具有本科以上学历,受过管理专业培训。

  6、身体健康,精力充沛,无传染疾病。

  [三]、权力:

  1、对本部门管理人员有选用、调配、奖惩的建议权。

  2、对本部门员工有选用、调配、奖惩权。

  3、有签署下属上报申购的权力,有签批下属上报的一日内休假、考勤的权力。

  4、处理客人投诉时,有退换菜肴的权力和打折的权力。

餐厅主管的岗位职责 第7篇

  岗位职责

  配合西餐厅经理做好餐厅的各项管理工作。

  检查员工仪容仪表、出勤情况。检查餐厅各部位设施、设备、卫生等情况,发现问题及时采取措施。

  指导完成餐厅日常经营工作,编制员工排班表。

  定期召开经理、主管、领班的会议,相互点评;及时反馈员工信息,多与员工沟通。

  根据营业情况对领班和员工的工作区域进行监督和检查,保证服务质量。

  注意观察餐厅客人的用餐情况,满足客人提出的各种需求。

  监督合理使用各类物品,严格把关,控制成本。

  确保餐厅设施、设备运转正常。

  任职条件

  大方得体,容貌较好,身体健康。

  具有丰富餐饮工作经验,一定的组织协调能力。

  善于评估、培训员工,有一定的社交能力。

  具有一定的英文会话能力和标准的普通话,

  具有高中以上文化程度,五年以上工作经验。

餐厅主管的岗位职责 第8篇

  1、保证工作正常进行;

  2、安排、督促、指导员工的`工作;

  3、检查员工礼貌服务、工作态度及自觉执行工作规程、员工守则的情况;

  4、负责对员工的培训等;

  5、检查工作准备情况、了解当天VIP情况,并安排好工作;

  6、遇有难题,及时汇报或与店内外有关部门联系,以便尽快解决;

餐厅主管的岗位职责 第9篇

  1.开餐前检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用具供应及设备设施的完好情况。

  2.开餐期间督导服务员的工作,发挥带头作用,搞好现场培训。

  3.负责餐餐厅用具的补充。

  4.落实每天卫生工作计划,保持餐厅整洁和服务员的个人卫生。

  5.安排好服务员定位、定岗、 督促并检查服务员摆台及打扫卫生情况。

  6.妥善安排人员的调配工作,并做好开市及收市工作,并合理安排好人员的加班做好记录。

餐厅主管的岗位职责 第10篇

  1,集团运营部门管理岗位。

  2,协助负责餐厅店经理经营服务管理工作。

  3,快速成长升迁成为店经理。

  4,负责执行店面经理工作安排。

  5,协助完成基层人员管理及工作安排。

餐厅主管的岗位职责 第11篇

  1)指导和监督餐厅的日常工作,保证经营业务的正常进行。

  2)负责制打服务质量标准与服务程序。巡视检查各项工作的具体实施,纠正不符合规范的行为,改进服务方法与态度。

  3)组织安排员工的工作,监督制定排班表,招聘新员工,制订培训计划。

  4)评估员工的工作表现,保证执行各项规章制度,解决有关问题。

  5)发展良好的客际关系,为客人进行特殊服务,处理客人投诉。

  6)负责营业额、经费及劳动成本的预算工作。

  7)撰写菜肴推销方案,利用纯熟的`推销技巧做好促销工作。

  8)协调餐厅与厨房之间的关系,及时反馈信息,建立以客人为中心的服务意识。

餐厅主管的岗位职责 第12篇

  1、 负责餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核;

  2、 负责餐厅的日常管理工作,与其他部门协调工作;

  3、 负责餐厅费用控制、财产、设备和物料用品管理;

  4、 负责员工对餐厅服务工作的意见、建议和投诉,改进工作;

  完成领导交办的其他工作。

餐厅主管的岗位职责 第13篇

  1.负责会所餐厅相关的一切事务,确保并遵守雅诗阁相关的政策、程序和标准。

  2.确保公寓餐厅能够正常安全的开放运营。

  3.负责对会所员工的工作进行指导与培训,不断提高整体的服务水平。

  4.管理/协助管理餐厅的日常工作,针对客人对食品的意见和建议及时反馈和整改。

  5.维护好与客人的关系,组织住店客人定期的节日庆祝活动

  6.保持与其他物业及其他相关机构的良好沟通和协调。

  7.妥善及时地处理好客人投诉。

  8.及时了解员工动态,发现并解决问题。

  9.选拔和培训有潜质的员工。

餐厅主管的岗位职责 第14篇

  负责督导店铺员工服务标准、带领员工餐前准备工作,检查台面摆放标准。

  检查员工仪容仪表,督导员工服务程序和规范。

  负责跟踪餐台上菜速度、并及时催菜。

  负责督导店铺员工餐厅清洁卫生、餐后收铺工作。

  协助餐厅经理做好店铺员工考勤、盘点、培训等相关工作。

  完成上级交待的工作。

餐厅主管的岗位职责 第15篇

  1、带领员工认真做好餐前准备,确保质量标准;

  2、正式开餐后,督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;

  3、及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正;

  4、完成新员工带训,并及时反馈培训效果;

  5、督导服务员认真落实公司与部门规章制度;

  6、搞好本班组与其他班组的协调;

  7、做好班组员工考勤、培训工作。

餐厅主管的岗位职责 第16篇

  1.维护酒店形象,提高服务意识。

  2.在店长的领导下,贯彻酒店经营方针和各项规章制度,负责餐厅日常管理和接待工作,不断提高自身和员工的业务水平,通过高质量、高水准的服务吸引更多客源以获取效益。

  3.根据餐饮部的年、月度工作计划,带领员工积极完成各项接待任务和经营指标,努力提高餐厅的营业收入。

  4.做好部门日常管理工作,贯彻执行公司经营政策、食品安全卫生制度。

  5.做好员工的关怀和沟通工作,带头执行酒店各项规章制度。

  6.不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。

  7.及时检查物品及设施的节能状况、清洁卫生、服务质量,使之达到所要求的规范和标准,并保证高效、安全、可靠。

  8.征求宾客意见和建议,处理客人投诉,监督建立并完善客户档案。

  9.协助上级组织、实施相关的培训活动,及人才开发和培养工作。

  10.协助上级做好与相关部门的工作协调,处理各类突发事件。

餐厅主管的岗位职责 第17篇

  1、完成员工餐厅日常工作;

  2、根据客情,负责本部门员工的工作安排和配调,作好交接班的工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作;

  3、负责实施员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作;

  4、督促服务员正确使用餐厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,及时报送设备维修单,控制餐具耗损,并及时补充所缺物品;

  5、督促员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。

餐厅主管的岗位职责 第18篇

  1、负责餐厅的日常管理工作,并与厨房保持密切联系,确保餐厅的服务质量,直接对餐厅经理负责。

  2、出席每周的工作周会,汇报本餐厅工作,向员工传达会议精神。

  3、检查工作。

  (1)检查工作,每日检查餐具的摆设及其完好情况。

  (2)检查服务用品及清洁卫生,检查库存物资;

  (3)检查员工仪容仪表。

  4、主持每日餐前会,安排当天的服务工作。

  5、妥善处理客人投诉和质询。

餐厅主管的岗位职责 第19篇

  1.确保餐厅按照标准流程进行前场开档

  2.协助餐厅训练师培训新员工包括见习经理,及指导公司的现有各团队成员达到标准

  3.向餐厅经理汇报所有培训完成后尚未达标的餐厅前厅规范,特别是食品安全和质量规范

  4.使用适当的工具和设备,为餐厅前厅团队的培训提供支持

  5.确保所有餐厅前厅运营系统和流程的有效执行,并且所有员工循规操作,以达到公司要求

  6.执行确保所有交易数据根据公司相关规定记入收银系统

  7.在经理需要时为其准备餐厅前厅团队班表和清洁计划表

  8.协助餐厅助理经理每周/月准时进行库存盘点

  9.正确处理客户的特殊要求和初级客户投诉,确保客户满意离开并愿意下次继续光临

  10.协助餐厅助理经理进行资产管理,库存管理以及协助餐厅培训师进行岗位带训工作。同时完成相关归档等行政工作

  11.执行餐厅市场促销活动

  12.承担各项高级服务员的相关职责

餐厅主管的岗位职责 第20篇

  1、负责门店的经营管理工作,执行公司下达的规章政策

  2、熟知并认同公司企业文化,各项规章制度,并在工作中体现和应用

  3、带领团队按时按质完成公司的营业额指标

  4、具备良好的公共关系,作为门店的接待大师和顾客关系代表

  5、了解,监督,控制餐厅各类成本支出状况(吧台成本,人力成本,消耗品,水电能源等),加强财务管理(营业现金核实按时存入银行),掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗,严格控制成本,杜绝浪费

  6、召集,主持每日,每周,每月例会并做会议记录

  7、安排,落实,监督,检查员工做好每日营业前的各项准备工作,及时如实向店经理提交周,月度报告(包括财务数据,市场数据,销售数据等)

  8、安排,落实,监督营业前后各项设备的安全检查,对发生故障的设备及时报备相关部门

  9、审核所有的费用单据凭证及各类申购单

  10、审核餐厅订货量,品质及损耗

  11、营业时间检查在一线巡查,进行现场管理,全面掌握店内情况,热情待客,经常与顾客沟通,征询顾客意见,处理突发事件,根据权限快速处理并报备于区店长超出权限范围的,需协助区店长处理

  12、熟知会员信息(姓名,体貌,喜好等)并整理后上报

餐厅主管的岗位职责 第21篇

  带领员工认真做好餐前准备,确保质量标准;

  及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正;

  值班期间确保营运顺畅,确保班次所有员工的服务品质,为所有顾客提供卓越的服务。高峰瓶颈时给予必要的协助;

  遵循营运相关政策和流程,包括现金操作的安全,顾客及伙伴的安全,使用营运工具维护并确保当班期间的营运卓越;

  负责当班期间的门店运营管理,胜任开关店的工作职责;

  对伙伴做有效的回馈以加强或改善其行为表现,并积极回馈店长;

  能及时且妥善处理顾客投诉,合理的处理客人相关要求,与客人建立友善的关系,合理的处理客人相关要求。达成每月绩效目标;

  负责门店日常行政;

  协助店长进行工作。

餐厅主管的岗位职责 第22篇

  1、带领员工认真做好餐前准备,确保质量标准;

  2、正式开餐后,督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;

  3、及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正;

  4、及时对餐台上菜速度、情况了解,及时催菜;

  5、餐后组织服务员及时清台,整理好餐厅桌椅卫生,保持餐厅整洁和环境良好;

  6、督导服务员认真落部门规章制度;

  7、搞好本班组与其他班组的协调;

  8、做好班组员工考勤、培训工作。

餐厅主管的岗位职责 第23篇

  1.协助店长对餐厅的日常营运管理工作负责;

  2.对突发事件等方面的工作预防、处理负责;

  3.对门店良好的整体卫生形象负责;

  4.对外场优质服务及指导负责;

  5.对门店员工的个人成长培训与关怀负责;

  6.对公司的工作内容下达与安排负责;

餐厅主管的岗位职责 第24篇

  1、协助店长制定服务标准和工作程序,并确保服务程序和标准的实施;

  2、根据客情,负责本部门员工的工作安排和配调,作好交接班的工作;

  3、负责餐厅前厅的餐前检查、餐中服务管理、客诉及安全管理;

  4、负责餐厅的日常管理工作,并协调前厅与厨房的关系,确保上菜的及时性、稳定性;

  5、协助店长完成餐厅经营指标;

  6、编排员工班次和休息日,负责检查员工的考勤工作;

  7、负责对下属部门员工做好岗位培训、工作帮扶与督导;

餐厅主管的岗位职责 第25篇

  1、负责餐厅的日常管理工作,并与厨房保持密切联系,确保餐厅的服务质量。

  2、出席每周的业务会,汇报本餐厅工作,向员工传达会议精神。

  3、检查工作。

  (1)检查工作,每日检查设备、家具、餐具的摆设及其完好情况。

  (2)检查服务用品及清洁卫生,检查库存物资;

  (3)检查员工仪容仪表。

  4、主持每日餐前会,安排当天的服务工作。

  5、从厨房了解和把控当天出品的情况。

  6、签领食物、材料。

  7、妥善处理客人投诉和质询员工作,持续改善员工食堂满意度。

餐厅主管的岗位职责 第26篇

  1.主持前厅部例会,听取汇报、布置工作,解疑答惑;

  2.负责沟通本部门与公司各部门的联系;

  3.重视对员工的培训工作,提高其职业水准、知识程度、操作技能、应变能力;

  4.负责处理部门内突发事件,客人投诉等;

餐厅主管的岗位职责 第27篇

  1、全面负责餐厅包厢管理工作,并与厨房保持密切联系,确保餐厅的服务质量;

  2、制定本部门的工作计划及落实,确保完成营业指标;

  3、做好商务接待客人的就餐服务,熟悉包厢服务流程及标准;

  4、维护好现有客群,并有能力开拓新客源;

  5、确定并保证餐厅员工的技能培训,激励下属,建立信息沟通的有效渠道;

  6、衡量外部顾客满意度,执行并提升顾客满意度并且定时维护老客户保障客源。

  7、领导安排的其他工作;

餐厅主管的岗位职责 第28篇

  职务说明:协调各班组及厨房的关系,协助餐厅经理布置各项工作,督导服务员工作,保证为宾客提供优质服务,对餐厅经理负责。

  一、职责范围

  (一)服从餐厅经理领导,完成餐厅经理指派的工作任务,做餐厅经理的助手。

  (二)发挥带头人作用,以身作则,对下属热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带领属下员工做好餐厅开档,营业接待及营业后收档工作。

  (三)检查本区域物品,设备到位情况,及时的作好申领补充或报修工作确保达标。

  (四)检查下属员工出勤、仪容、仪表及服务用具服务态度业务技能情况,出现问题及时纠正,并对员工工作做好评估上报。

  (五)彻底了解菜品、酒水知识熟记每天出品品种,利用纯熟的销售技巧,做好顾客的点单顾问并做好服务员的一线辅导员。

  (六)妥善处理客人投诉,属于职权范围内的投诉,独立解决,无法解决的上交餐厅经理解决,并做好记录。

  (七)按照经理要求及分工,做好每月及月末资产盘点及保管工作,并做好填写正规报表。

  (八)协助经理督导员工,积极参与客情工作,适时与客人保持良好关系,积极宣传主动沟通,承揽生意。

  (九)有能力做好高档宴会的环境及台面的设计,布置工作,并新自为贵宾提供高水准的服务。

  (十)做好每日工作总结,填写工作交接日志,检查节水、节电及安全工作到位情况。

  二、工作程序

  (一)、提前十分钟到岗,接受餐厅经理分派的任务。

  (二)、做好接班前的准备工作。

  1、了解员工到位情况,检查员工及自身仪表仪容,随身物品达标情况。

  2、了解客人订餐情况,包括订餐单位,姓名、人数、桌号、特殊要求等。

  3、了解厨房、吧台出品情况,包括:沽清急推,新出品等。

  4、召开班前会,交接注意事项,总结前一天的工作,分派当班工作。

  5、检查卫生、物品及其它准备事项,做好申领、维修及新自带领服务员按经理及顾客要求开档。

  6、开餐前,最后确认一切达标,指挥服务员站位待客。

  (三)、搞好服务过程中的`工作。

  1、有礼貌地迎接宾客,对重要客人要亲自带领客人走近台位,接待请坐,关注客人,并协助员工做好开台工作。

  2、积极向客人派发名片,向客人介绍餐厅环境及装修特色,介绍菜肴特点,直到客人点菜完毕。

  3、对重要客人亲自服务,注意主宾讲话情况,注意停起菜时间,注意服务员行动,注意督导员工按标准程序要求服务,多台看主台,做到行动统一,动作协调。

  4、对菜点增减,出菜速度,与服务质量问题,引起客人的投诉负责,并应速度反应,技巧应对及时上报,准确记录。

  5、收集顾客资料及对酒店的意见,填写客人情报告。

  (四)、搞好开餐后的清理工作

  1、搞好开餐后的环境、台面复位工作,检查员工餐具桌布,口布贵重物品回收保管工作,对遗失损坏财物查明上报。

  2、带领员工打扫卫生。

  3、中午班后合理安排培训工作。

  4、午、晚市收档后,填写报表交接,向经理总结当月工作,检查本部上锁,安全情况。

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