企业各部门岗位职责 第1篇
一、销售部
市场调研与分析
持续关注医药市场动态，收集竞争对手信息，分析市场趋势和客户需求。
制定市场调研计划，定期提交市场调研报告，为公司的销售策略调整提供依据。
客户开发与维护
制定客户开发计划，拓展新客户，提高市场覆盖率。
建立客户档案，定期回访客户，了解客户使用产品的情况，提供优质的售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
销售目标达成
根据公司年度销售目标，制定个人和团队的销售计划，并分解到每个月和每个客户。
定期评估销售业绩，分析销售数据，采取有效措施确保销售目标的达成。
产品推广与销售
熟悉公司所销售的药品特点、功效、适用人群等信息，准确向客户介绍和推荐产品。
策划和组织产品推广活动，如学术会议、促销活动等，提高产品知名度和销售额。
二、采购部
供应商管理
寻找、筛选、评估和建立与药品供应商的合作关系，确保药品的稳定供应。
定期对供应商进行评估和考核，维护良好的合作关系，处理供应商的问题和纠纷。
采购计划与执行
根据公司的销售计划和库存情况，制定采购计划，确保药品的及时供应。
执行采购订单，跟踪采购进度，确保药品按时到货，保证库存的合理性。
质量把控与成本控制
严格把控采购药品的质量，确保符合国家药品质量标准和公司要求。
与供应商进行价格谈判，降低采购成本，提高采购效益。
三、仓储部
库存管理
负责药品的.入库、出库、库存盘点等工作，确保库存数据的准确性和及时性。
优化库存结构，避免积压和缺货现象的发生，降低库存成本。
仓储环境维护
确保仓库的温湿度、通风、照明等条件符合药品储存要求，保证药品质量。
定期对仓库进行清洁、消毒、防虫、防鼠等工作，维护仓库的卫生和安全。
物流配送协调
与销售部门和物流供应商密切合作，协调药品的配送工作，确保按时送达客户手中。
处理药品在运输过程中的问题和纠纷，保障药品的安全运输。
四、质量部
质量标准制定与执行
制定公司的药品质量标准和检验操作规程，确保药品质量符合国家法规和行业标准。
监督和检查各部门对质量标准和检验操作规程的执行情况，及时纠正违规行为。
质量检验与监控
负责对购进药品、在库药品和销售退回药品进行质量检验，出具检验报告。
对药品的生产、储存、运输等环节进行质量监控，及时发现和解决质量问题。
质量问题处理
对质量不合格药品进行调查和分析，确定原因，采取相应的处理措施，如召回、销毁等。
协助相关部门处理客户的质量投诉和不良反应报告，采取改进措施，防止类似问题的再次发生。
五、财务部
财务管理
制定和完善公司的财务管理制度和流程，规范财务行为。
负责公司的财务预算编制、执行和控制，确保公司财务状况良好。
财务核算
进行日常的财务核算工作，包括收入、成本、费用、资产等的核算和账务处理。
编制财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，为公司决策提供财务数据支持。
资金管理
负责公司资金的筹集、使用和调度，合理安排资金，提高资金使用效率。
监控资金流动情况，防范资金风险，确保资金安全。
税务管理
办理公司的税务申报、纳税等税务工作，确保公司税务合规。
进行税收筹划，合理降低公司税负。
六、行政人事部
行政管理
制定和执行公司的行政管理制度和流程，确保公司日常运营的有序进行。
负责公司文件的起草、审核、归档和保管工作，保证公司文件的规范管理。
组织和安排公司的会议、活动等，做好会议记录和纪要的整理与发布工作。
人力资源管理
制定和执行公司的人力资源规划和招聘计划，满足公司的人才需求。
负责员工的培训、绩效考核、薪酬福利管理等工作，激励员工的积极性和创造力。
处理员工的劳动关系问题，维护公司和员工的合法权益。
企业各部门岗位职责 第2篇
1、认真执行《药品管理法》及其实施细则和《药品经营质量管理规范》等有关规定，按药品性能或剂型分类陈列，做到药品与非药品分开，内服药与外用药分开，一般药品与特殊药品分开；
2、正确介绍药品的性能、用途、用法、剂量、禁忌和注意事项，不得夸大宣传，严禁经销伪劣药品，积极推销质量合格的近期产品和陈列较长的产品，确保售出药品的质量；
3、问病售药，防止事故发生，处方药必须凭处方销售；
4、对特殊管理药品必须按规定的要求销售；
5、陈列药品的存放，按药品的性能注意避光、防潮，发现有质量问题和用户有反映的`药品要停止销售，并立即报告质量管理人员复验；
6、拆零销售的药品，应写明：品名、规格、用法、用量、注意事项等内容；销售完毕必须将已使用的药匙洁净后，装入卫生药袋内；
7、定期或不定期征询客户对药品质量及服务工作质量的意见，以改进自己的工作，确保药品的质量和提高服务工作质量，如发现重大问题要及时上报。
企业各部门岗位职责 第3篇
一、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜，当好领导参谋；
二、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；
三、拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设；
四、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记；
五、主抓公司的福利事务，办公用品的`审批工作，对外接待工作；
六、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。
七、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。
八、负责对外联络工作。
九、负责公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。
企业各部门岗位职责 第4篇
一、销售部岗位职责
制定并执行销售计划，完成销售目标，提高市场份额。
开拓新客户，维护老客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
了解客户需求，提供专业的药品咨询和解决方案。
收集市场信息，分析市场趋势，反馈给公司以便调整产品策略。
跟进销售订单，协调发货、收款等相关事宜，确保交易顺利完成。
二、采购部岗位职责
根据公司销售需求，制定采购计划，确保药品的及时供应。
寻找优质的药品供应商，建立并维护良好的合作关系。
进行采购谈判，确保采购价格合理，质量符合标准。
负责采购合同的签订和执行，监督供应商的交货进度和质量。
处理采购过程中的问题和纠纷，保障公司利益。
三、仓储部岗位职责
负责药品的入库、存储、保管和出库工作，确保药品的数量准确、质量完好。
对仓库进行合理布局和管理，优化库存结构，降低库存成本。
执行药品的仓储管理制度，包括温湿度控制、防虫防鼠等，确保药品储存条件符合要求。
定期进行库存盘点，做到账物相符。
配合销售部门，及时、准确地完成药品的发货工作。
四、质量部岗位职责
建立和完善公司的质量管理体系，确保药品质量符合国家法规和标准。
负责药品的质量检验和验收工作，对购进药品、在库药品和销售退回药品进行质量把控。
对质量不合格药品进行处理和跟踪，防止不合格药品流入市场。
收集药品质量信息，进行质量分析和评估，提出改进措施和建议。
组织质量培训和教育，提高员工的质量意识和业务水平。
五、财务部岗位职责
制定和执行财务管理制度，规范公司的财务行为。
负责公司的财务核算，包括收入、成本、费用等的核算和财务报表的编制。
进行财务分析，为公司的决策提供财务依据。
管理公司的资金，合理安排资金使用，确保资金安全和正常流转。
负责税务申报、纳税等税务工作，确保公司税务合规。
六、行政人事部岗位职责
制定和执行公司的行政管理制度，保障公司的.正常运转。
负责公司的文件管理、会议组织、后勤保障等行政工作。
进行人力资源规划，招聘、培训和绩效管理等人力资源工作，为公司发展提供人力支持。
处理员工的薪酬福利、劳动关系等事务，维护员工的合法权益。
协调公司内部各部门之间的沟通和协作，营造良好的工作氛围。
企业各部门岗位职责 第5篇
一、总经理工作职责
1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施经董事会批准的新上项目。
4、组织指挥公司的日常经营管理工作,决定组织体制和人事编制,决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
7、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
8、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、能胜任本职工作的员工队伍。
9、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
10、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
11、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。
12、积极完成董事会交办的其他工作任务。
二、副总经理工作职责
1、认真执行上级主管部门的指示和公司决议。
2、实行岗位责任制，督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。
3、关心所分管部门职工的思想、工作，培养提高他们的政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，增强责任心，尽职尽责搞好各项服务工作。
4、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。
5、贯彻勤俭办公的企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。
6、接受员工的监督，深入各部门进行调查研究，虚心听取意见，采纳合理建议，不断改进工作，提高效益。
7、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。
8、完成上司交办的其它任务。
三、办公室主任工作职责
1、在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。
3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量。
4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记。
5、负责召集公司办公会议人员，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。
6、负责监督公司印章的使用。
7、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。
8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。
9、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作。
10、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作。
11、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价。
12、完成公司领导交办的其他工作任务。
四、会计岗位职责
1根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。
2、参与拟订财务计划、审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
3、在部长领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算、填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。
4、正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
5、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。
6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。
7、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
8、负责社会集团购买力的审查和报批工作。
9、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
10、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议，协助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其他任务。
五、出纳岗位职责
1、在部长领导下,按照国家财会法规,公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。
2、根据审核无误的手续,办理银行存款、取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符。
3、登记现金和银行日记帐、做到月结日清、保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正。
4、认真审查临时借支的用途,金融和批准手续,严格执行公司采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限。
5、正确编制现金、银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐。
6、配合对应收款的清算工作。
7、严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。
8、核算人事部提供的薪金发放名册,按时发入公司职工的工、奖金。
9、负责及时、准确解缴各种社会统筹保险,公积金等基金的工作。
10、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据,做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作。
11、负责掌管公司财务保险柜。
12、完成财务部长临时交办的其他工作。
六、行政助理岗位职责
1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。
3、各项规章制度监督与执行。
4、参与公司绩效管理、考勤等工作。
5、奖惩办法的执行。
6、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的`行政服务。
7、会务安排，做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。
8、负责公司快件及传真的收发及传递。
9、参与公司行政、采购事务管理。
10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作。
11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作。
12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作。
13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。
14、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作。
七、人事主管岗位职责
1、负责部门内全面管理工作。
（1）制定部门年度工作计划和阶段工作计划，并监督执行。
（2）根据工作计划，负责部门内工作任务分工，合理安排人员。
（3）负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理，参与本部门关键岗位员工的招聘筛选工作。
（4）负责协调本部门与其他部门间关系。
2、组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况。
3、根据公司的整体发展战略规划，组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案，对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案。
4、统筹监控招聘工作，甄选合适的人员。
5、组织公司薪酬福利管理工作，监督公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制，审核月度薪酬福利发放统计表。
6、组织公司员工的绩效管理工作，审定绩效考核结果。
7、统筹监督制定公司员工的培训计划，审定、监督根据公司发展需要安排的培训课程。
8、监督劳动合同的签订，组织受理劳动争议和员工投诉，并联合相关部门妥善解决。监督各类人事事务工作的开展，考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、入职离职手续办理等事宜。
9、完成上级交办的其他相关工作。
八、办公室文员岗位职责
1、接听、转接电话，接待来访人员。
2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
3、熟练的掌握与运用Office的系列的办公软件以及各种办公设备（复印机、传真机、打印机）。
4、负责主管开会文件的起草准备，相关内部文件的制作与制订。
5、做好会议纪要。
6、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
7、负责传真件的收发工作。
8、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
9、做好公司宣传专栏的组稿。
10、按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。
11、做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
12、管理好员工人事档案材料,建立完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
13、统计每月考勤并交财务做帐，留底。
14、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
15、完成主管交代的其他工作事项
九、车队队长岗位职责
1、认真贯彻执行领导对车队工作的各种指示精神。
2、带领车队全体工作人员完成为教学、行政报务的交通运输任务。
3、做好车队全体人员的思想政治工作，加强每个同志对做好服务工作的思想认识，使之较好地完成本职工作。
4、检查每天车辆的调度安排情况，协调车辆的调度安排情况，协调车辆的使用和安排。
5、随时听取驾驶员的反映，了解检查各车辆情况，做好车辆维修的报送和管理工作。
6、审查各辆车的维修项目和维修结算经费。做好维修单位的工作，节约经费开支。
7、根据各类车型做好车辆的年检、保险工作。
十、行政前台岗位职责
1、接听电话，接收传真，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。
2、对来访客人做好接待、登记、引导工作，及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。
3、保持公司清洁卫生，展示公司良好形象。
4、监督员工每日考勤情况。
5、负责公司快递、信件、包裹的收发工作
6、负责每月统计公司员工的考勤情况，考勤资料存档。
7、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。
8、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。
9、协助上级进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务。
10、协助主任做好公司各部门之间的协调工作，积极完成上级交办的临时事务。
十一、保洁岗位职责
1、尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作。
2、因任何原因离开工作岗位事先征得经理同意，如对上级做的决定有不同意见，应先完成再进行讨论。
3、对客人遗忘物品妥善保管经确认交还客人或在前台登记。
4、根据客流量多少随时做好保洁工作，并定时巡视重点区域。
5、爱护保洁设备，定期保养，及时维修，延长使用寿命。
6、积极参加卫生突击工作，如：会馆迎检、门前积雨、积雪的清扫突击工作。
7、向客户宣传卫生常识，劝阻并制止不卫生、不文明的现象和行为。
8、有义务维护公共设施、设备的正常使用状况，在保洁过程中，如发现公共设施有损坏，应及时上报。
9、清洁时，尽量回避客户，对客户提出的要求和建议尽量帮助解决或反馈后勤管理员。
十二、保安岗位职责
1、具有强烈的责任心，对工作认真负责，能坚持原则、秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。
2、具有良好的服务意识和安全意识，仪表端庄、干净整洁、礼貌待人，在保安服务中真正体现“警惕、温暖、敏捷、周到”的服务风格。
3、努力钻研保安服务的业务知识，掌握企业保安的服务技巧，当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态，做到“招之即来、来之能战、战之能胜”。
4、服从上司的指令和工作安排，熟悉本部岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位责任制，做好本职工作，确保公司财产安全。
5、处理在公司内发生的非常事故并采取行动及协助公司各部处理员工和客户的安全问题，并要熟悉岗位的分布，爱护通信器材和岗位上的各种设施。
6、在公司范围内外巡查，果断处置本岗位发生的问题，发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。
7、协助有关部门保卫重要宾客进出公司及做好大型会议的保卫工作。巡视公司的员工聚集地点，制止赌博、打斗及偷窃客人财务情况发生。
8、经常对要害部位和储存大量财物的场所进行安全检查，发现问题及时提出，护卫财务部收银员将现金存入或提出。
9、定期检查报警系统、安全及消防系统，严密控制建筑物周围之门户、服务区、工程交货区。
10、严格遵守公司各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度。上岗时不得擅离岗位，上班时不准睡觉，以确保公司的安全。
企业各部门岗位职责 第6篇
1.贯彻、执行《药品管理法》及其实施细则和《药品经营质量管理规范》等有关法律、法规，确保企业依法经营，保证消费者用药的安全、有效、及时、方便。
2.坚持“质量第一”的观念，组织本企业员工学习法律法规，执行药店的质量管理制度，加强质量管理工作，对药店的质量管理工作负领导责任。
3.组织、监促相关人员建立和完善各项规章制度，并负责签发质量管理文件。
4.督促质量管理工作的落实，保证质量管理人员有效行使职权。
5.主持质量管理制度的检查与考核工作，督促、检查各岗位履行质量职责，监督操作规程的落实、执行。
6.企业负责人是本企业药品质量安全第一责任人，对药店的药品质量全面负责。严格把好药品质量关，保证药店销售质量合格的药品，杜绝销售假冒伪劣药品及质量不合格药品，有效行使质量否决权。
7.执行药店规范化管理，抓好药店的服务质量管理，负责处理顾客的服务投诉。
8.负责药店的.环境卫生管理，为顾客提供优美舒适、清洁卫生的购物环境。
9.对药店经营管理工作负责，对因人为因素引起药品质量造成损失的按药店有关规定处理。
企业各部门岗位职责 第7篇
一、市场部岗位职责
开展市场调研，了解药品市场需求、竞争态势和行业发展趋势，为公司的产品定位和营销策略提供依据。
制定并执行市场推广计划，包括广告宣传、公关活动、学术推广等，提高公司品牌知名度和产品美誉度。
策划和组织各类药品促销活动，如展会、促销会等，促进药品销售。
与医疗机构、药店等客户建立合作关系，拓展销售渠道。
收集和分析市场反馈信息，评估推广效果，及时调整市场策略。
协助销售部门开展销售工作，提供市场支持和培训。
二、人力资源部岗位职责
制定和执行公司的人力资源战略和规划，满足公司发展对人才的需求。
负责员工的招聘、选拔、调配、考核、培训等工作，建立和完善人才培养体系。
制定和完善公司的`薪酬福利制度和绩效考核体系，激励员工的积极性和创造性。
处理员工关系，解决劳动纠纷，营造和谐的工作氛围。
组织员工进行各类培训和学习活动，提高员工的业务能力和综合素质。
负责公司的企业文化建设，传播企业价值观，增强员工的凝聚力和归属感。
三、行政部岗位职责
负责公司的日常行政管理工作，包括文件收发、档案管理、会议组织、办公用品采购等。
制定和完善公司的行政管理制度，规范行政工作流程，提高工作效率。
负责公司的后勤保障工作，如办公环境维护、设备设施维修、车辆管理等。
协调公司内部各部门之间的沟通和协作，确保工作的顺利进行。
负责公司的对外联络和接待工作，树立良好的企业形象。
处理公司的突发事件和应急事务，保障公司的正常运转。
企业各部门岗位职责 第8篇
一、在公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。
二、协助总经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
三、负责主持公司的`技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。
四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。
七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。
八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。
企业各部门岗位职责 第9篇
一、销售部
销售策略制定
结合市场动态和公司目标，制定切实可行的销售策略和计划。
分析不同产品在不同区域的市场潜力，确定重点推广产品和目标市场。
客户关系管理
建立和维护与客户的长期合作关系，定期进行客户满意度调查。
及时处理客户的投诉和反馈，协调相关部门解决问题，提升客户满意度。
销售团队管理
组织销售团队的培训和学习活动，提升团队业务能力和专业知识水平。
设定销售团队的业绩目标，监督团队成员的工作进展，提供必要的指导和支持。
二、采购部
供应链优化
持续优化供应链，与供应商建立战略合作伙伴关系，确保供应的稳定性和灵活性。
评估供应商的绩效，及时淘汰不合格供应商，引入优质供应商。
采购风险管理
关注政策法规变化和市场波动，提前预警并采取措施应对可能的采购风险。
制定采购应急预案，确保在特殊情况下药品的正常供应。
采购成本控制
通过谈判、招标等方式降低采购成本，提高采购效益。
分析采购成本构成，寻找成本节约的机会和途径。
三、仓储部
库存准确性管理
建立严格的库存管理制度，确保库存数据的准确无误。
定期进行库存盘点，对盘盈盘亏进行分析和处理。
仓储安全管理
制定并执行仓储安全操作规程，确保人员和药品的安全。
配备必要的安全设施和设备，定期进行安全检查和隐患排查。
特殊药品管理
按照相关法规要求，对特殊药品（如麻醉药品等）进行专门的存储和管理。
建立特殊药品的出入库记录和监控体系，防止特殊药品的流失和滥用。
四、质量部
质量体系维护
不断完善质量管理体系，确保其符合国家药品质量管理规范（GSP）的要求。
组织内部质量审核和管理评审，持续改进质量管理体系的有效性。
质量培训与教育
定期组织员工进行质量培训和教育活动，提高员工的.质量意识和操作技能。
制定质量培训计划和教材，评估培训效果，不断优化培训内容和方式。
质量数据分析与利用
收集、整理和分析质量数据，为质量决策提供数据支持。
通过数据分析发现质量问题的趋势和规律，采取针对性的预防措施。
五、财务部
财务分析与决策支持
定期进行财务分析，为公司的经营决策提供准确、及时的财务信息和建议。
对重大投资项目和经营活动进行成本效益分析，为决策提供数据支持。
预算管理
组织编制公司的年度预算，监督预算执行情况，进行预算差异分析和调整。
建立预算考核机制，确保预算目标的实现。
财务风险管理
评估公司的财务风险，制定和实施风险防范措施。
监控公司的资金流动和债务状况，确保公司的财务安全。
六、行政人事部
企业文化建设
制定和推动企业文化建设方案，营造积极向上的企业文化氛围。
组织开展企业文化活动，增强员工的凝聚力和归属感。
行政事务协调
协调公司内部各部门之间的行政事务，提高工作效率和协同效果。
负责公司与外部政府部门、行业协会等的沟通与协调工作。
人力资源战略规划
根据公司发展战略，制定人力资源战略规划，为公司的长远发展提供人力支持。
分析人力资源现状和未来需求，提前做好人才储备和培养工作。
企业各部门岗位职责 第10篇
1、认真学习和执行《药品管理法》及其实施细则和《药品经营质量管理规范》、《药品流通监督管理办法》等法律、法规；
2、严格按照药品质量验收制度开展工作，审查书面凭证，如合同、订单、随货同行、发票、产品合格证等，进行外观目检，如品名、批号、生产厂家、批准文号、商标、包装、破损、污染等情况，有些产品要借助仪器设备进行，如大输液、小水针产品的可见异物必须在可见异物检测仪下进行观察；
3、要按照有关规定填写验收记录，把验收情况如实记录下来，并填写验收后的.结论；
4、对验收中发现的有质量问题的药品，应及时报告质量管理人员，经质量管理人员复验后凭复验结果确定是否合格。
5、对陈列药品进行质量养护检查，包括经营场所温湿度检查，发现温湿度超标，应及时进行调控，并做好质量养护记录和温湿度记录；
企业各部门岗位职责 第11篇
1、认真贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律法规及上级有关规定，计划安排、督促本公司建筑安全大检查及评比工作。
2、有计划地组织干部职工学习安全生产业务知识、加强对职工的安全生产、教育、培训。
3、负责制定各项安全生产管理规章制度、岗位安全操作规程、劳动纪律。
4、加强经常性安全检查、对查出或各项目部、班组提出的.重大问题和事故隐患，及时召开专门会议，研究解决方案，并组织实施。
5、认真开展“三查”、“三无”、“三不伤害”、“三个标准”及全国“六月安全月”、“百日安全生产”等多种形式的安全生产活动。
6、对发生的事故及时组织调查，按“四不放过”的原则，积极参与抢救和分析处理，并制定预防措施。
企业各部门岗位职责 第12篇
一、销售部岗位职责
制定并执行公司的药品销售计划，完成销售目标。
开拓新客户，维护老客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
了解市场动态和竞争对手情况，收集市场信息，为公司的营销策略提供支持。
负责药品的推广和促销活动，提高产品知名度和市场占有率。
与采购部门协调，确保药品的供应和库存满足销售需求。
协助解决客户投诉和问题，提供专业的药品咨询和服务。
二、采购部岗位职责
负责药品的'采购工作，根据销售需求和库存情况，制定采购计划。
寻找优质的药品供应商，建立和维护良好的合作关系，确保药品的质量和供应稳定性。
与供应商进行谈判，争取有利的采购条款，如价格、交货期、质量保证等。
负责采购合同的签订和执行，跟踪采购订单的执行情况，确保按时到货。
对采购的药品进行质量验收，确保符合国家相关标准和公司要求。
关注市场价格波动，合理控制采购成本，优化采购流程，提高采购效率。
三、质量管理部岗位职责
制定和完善公司的药品质量管理体系，确保药品质量符合国家法规和标准。
负责药品的质量检验和审核工作，包括进货检验、在库检验和出库检验。
对药品的储存和运输过程进行质量监督，确保符合规定的条件和要求。
处理药品质量投诉和问题，协助相关部门进行调查和整改。
组织员工进行药品质量管理培训，提高员工的质量意识和业务水平。
定期对质量管理体系进行内部审核和评估，持续改进质量管理工作。
企业各部门岗位职责 第13篇
一、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。
二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。
三、参加图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见，提供设计单位研究解决。
四、参加编制重要工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的`推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施,并执行环境、职业健康安全一体化管理方针、目标，并督导其有效运行。
五、严格执行《建筑工程强制性标准》。
六、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案，计划。
七、审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。
八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提高经济效益。
九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
企业各部门岗位职责 第14篇
一、仓储部岗位职责
负责药品的入库、存储、出库等仓储管理工作，确保药品的数量准确、质量完好。
合理安排药品的存放位置，遵循分类存放、先进先出的原则，保证药品的储存条件符合要求。
对库存药品进行定期盘点和清查，做到账物相符。
严格执行药品出入库管理制度，办理相关手续，确保手续齐全、记录准确。
负责仓库的安全管理，包括防火、防潮、防虫、防鼠等措施的落实。
配合其他部门，完成药品的`调配和发货工作。
二、配送部岗位职责
制定药品配送计划，合理安排配送路线和车辆，确保药品按时、准确送达客户手中。
负责配送车辆的管理和维护，保证车辆的性能良好、安全运行。
配送人员在运输过程中要确保药品的安全和完整，防止药品受损、丢失或被盗。
与客户进行交接时，要核对药品的品种、数量和质量，收集客户的反馈意见。
处理配送过程中的异常情况，如交通拥堵、车辆故障等，及时采取措施保证配送任务的完成。
协助仓储部门进行药品的装卸和搬运工作。
三、财务部岗位职责
负责公司的财务核算和财务管理工作，编制财务报表，进行财务分析。
制定和完善财务管理制度，规范财务流程，防范财务风险。
负责药品销售的收款和结算工作，确保资金的安全和及时回笼。
审核采购合同和费用支出，控制成本费用，提高资金使用效率。
进行税务申报和纳税工作，遵守税收法规，合理进行税收筹划。
参与公司的经营决策，提供财务方面的建议和支持。
企业各部门岗位职责 第15篇
1、负责材料供应协调工作：根据项目部提出的材料需用计划，督促供应商及时供应，协调供应中出现问题。
2、每月召开一次由各项目部材料负责人参加的材料工作例会，协调解决材料供应中的有关问题。
3、每月深入现场至少一次，了解各施工单位材料供应管理情况，以便做好采供协调工作。
4、领导交办的有关工作：除以上两大项工作外，还应完成领导交办的其他有关材料业务的工作。
5、负责考察市场，了解、掌握市场上与基本建设有关的设备、材料、零配件的`质量、价格信息以及新型材料的型号、规格、特征、优缺点等，为建设选材提供参考依据。
6、负责建材的采购工作。根据施工科提供的需求计划及时组织采购。
7、负责建材合同的签订及建材供应工作。保证合同文本规范、严密。合同签订后，及时将合同复印件送发分给领导、项目部、财务处等有关部门，以便于合同执行。
8、负责供材的质量监控工作，对不合格材料或违约合同提出处理意见。材料科长和材料员应及时巡视工地、监察、了解材料进场使用情况，发现问题及时处理。
9、负责材料付款工作。严格执行审签程序，对没有工地代表签字的材料单应拒签。