汽车车间主管岗位职责 第1篇
1、负责车间现场人员生产作业组织，根据PMC下发的生产单，负责安排生产分工、保证工序进度、并定期(每日)进行反馈。每日进行班前班后会;
2、负责安排本车间订单生产并确保按期交付，对所需要的生产物料进行跟踪，确保不影响生产进行;
3、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间生产班组工作进度，完成车间生产计划;
4、负责提出本车间设备、工艺、合理化建议、工序等优化调整及技术改良与革新建议，并按公司要求实施;
5、对一线员工的管理，货期及生产品质、成本控制等方面进行有效管理;
6、负责劳动纪律、设备管理、下属人员业绩考评，和生产安全事故管理。
汽车车间主管岗位职责 第2篇
1.负责根据“维修委托任务单”上的维修项目，合理调度维修人员，保证按时交车;
2.负责回复维修接待和事故车接待维修车辆的交车时间、目前维修状态等，监督控制维修质量，确保维修车辆一次修复率;
3.负责车间维修作业现场的管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修质量、废旧物品回收处理等作指导和监督;
4.负责维修设备的检查和维护，确保设备完好率;
5.负责车间内部5S管理、协助处理客户维修质量方面的投诉及上级交办的其他任务。
汽车车间主管岗位职责 第3篇
1、组织实施下达的生产计划，全面完成生产任务;
2、对车间生产过程进行过程控制，确保生产质量;
3、建立现场的生产管理制度，推进现场5S管理;
4、车间生产成本控制;
5、车间员工管理;
6、负责协调与其他部门的关系;
汽车车间主管岗位职责 第4篇
1、根据生产指令，检查工段各工序每天生产完成情况，根据生产进度调整工段内生产安排，保证按时完成任务;
2、 负责检查工段内各类操作规程、质量控制程序的执行情况，处置生产故障、异常和紧急事件;
3、负责工段及时纠正生产和管理错误;
4、负责工段内的安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改。
汽车车间主管岗位职责 第5篇
1、每日车间工作查询与安排、预估;
2、车间安全生产检查;
3、调度进出车辆，按照工单要求对岗位派工;
4、抽检维修车辆的维修过程;
5、车辆进度校准、配件追踪;
6、工时统计计算，工位5S检查;
7、抢修车、泵电器，车间设备电源门窗等设备的检查;
8、车间合规性、旧件储存等检查;
9、领导交办的其他工作;
汽车车间主管岗位职责 第6篇
1、生产前期准备、生产计划、生产的实施;
2、生产进度的跟踪;
3、熟悉压铸自动化流程和技术技能;
4、跟踪委外加工件;
5、完成领导交办的临时工作。
汽车车间主管岗位职责 第7篇
1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;
2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;
4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;
5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及7S管理
汽车车间主管岗位职责 第8篇
1、根据公司的生产计划、要求，负责部门整体工作、筹划和安排、调配过程的管理，做好部门工作规划并执行落地;
2、严格按工艺规程和称量配料标准操作程序进行领料、配料、称重，并做好称量记录并签字，确保生产供应及时、足额满足;
3、协助相关部门进行包材、内料的稳定性测试，进行成品报检;
4、灌装、彩妆车间的生产工艺(湿度、灌装差数)现场微调，输出工艺的标准参数，保障车间生产正常运营;
5、按相关规定组织安排物料堆放，并填写、汇总各项记录及批次;
6、认真执行部门5S管理制度，并予以维护，维持正常的生产秩序;
7、参与产品的开发与改进调配工艺，提出调配工艺改进方案;
8、及时完成领导交待的其它事情。
汽车车间主管岗位职责 第9篇
1、根据生产计划订单下达生产任务，合理安排生产;
2、实时监控产品质量，确保生产合格产品;
3、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
4、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，;
5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理;
6、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;
汽车车间主管岗位职责 第10篇
1.负责车间的生产安排，处理各线体生产异常。
2.技术定额根据，与技术工程师一起参与新产品定额测试，提出合理化改进措施并跟踪实施。
3.车间关键岗位的专业知识培训落实，新员工岗前培训。
4.车间现场管理推进落实。(人机料法环)
5.有效与人沟通。
汽车车间主管岗位职责 第11篇
1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。
2、拟订车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行。
3、车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;制订内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等。
4、协调：负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调。
5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。
6、负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。
7、熟知三包法规的详细要求，熟知SOC保修索赔的政策。
8、负责车间专用工具的使用和保管;
9、控制维修质量及生产成本;
10、做好上级交代的其他工作。
汽车车间主管岗位职责 第12篇
1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;
3、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资;
4、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作;
5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提供设备完好率和利用率;
6、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系;
7、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
汽车车间主管岗位职责 第13篇
负责生产制造、工序管理、工装设备管理以及产品加工过程的质量管控；
负责生产班组管理和考核并与其他部门对生产过程中出现的问题沟通协调和分析，制定改进措施；
负责生产制造过程中各类事务的协调处理工作。如规划分配工作，执行规章制度；
解决现场员工操作过程中问题；
监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性；
提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；
负责生产各种制度文件的编制完善；
汽车车间主管岗位职责 第14篇
1、根据生产计划进行组织、协调和实施生产，确保生产工作顺畅有效运行;
2、解决和处理生产过程中的异常问题;
3、不断完善部门的管理制度和操作规程，做好产品质量的监控，控制生产成本;
4、落实公司各项生产安全制度，定期组织部门安全生产教育工作，预防安全事故的发生;
5、做好部门员工的培训工作，提高全员素养，建设人才梯队。
汽车车间主管岗位职责 第15篇
1、负责车间的整体管理;
2、负责生产安全、精益生产及质量把控，保质保量完成生产计划;
3、负责车间现场5S管理;
4、负责车间生产的统计;
汽车车间主管岗位职责 第16篇
1、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
3、维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
4、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
5、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;
6、领导安排的其他任务。
汽车车间主管岗位职责 第17篇
1、根据生产计划进行组织、协调和实施生产，确保生产工作顺畅有效运行；
2、解决和处理生产过程中的异常问题；
3、不断完善部门的管理制度和操作规程，做好产品质量的监控，控制生产成本；
4、落实公司各项生产安全制度，定期组织部门工作，预防安全事故的发生；
5、做好部门员工的培训工作，提高全员素养，建设人才梯队。
汽车车间主管岗位职责 第18篇
1、车间主管在总经理的领导下，负责全面行政管理工作、生产安排，是车间安全生产的第一责任者。
2、始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产的情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切危险事故的发生。
3、根据订单下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个生产工位。掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、教育员工严格按工艺流程操作，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
5、对新进厂的员工有“传帮带”的义务。做好岗位技能、安全教育、厂规厂纪教育。
6、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。
7、每天下班之前后，负责收拾、保管好车间的办公物品及工具，并拉闸、断电、闭灯、关门。
8、不得收受员工的礼物，更不能接受员工的.宴请。
9、要为车间员工着想，当员工为了工作未按时吃饭时，应及时通知食堂留餐。
10、记录车间的日常工作情况，并细心观察，提出对公司发展有意义的意见。
11、负责工作过程中的余料，下脚料的存放管理，并进行监管，发生损坏，丢失等情况时及时追究责任人，并对其进行考核。
12、对突发事件的处理，上报。
13、负责对车间、库房等方面情况进行监管。
14、负责车间员工的事假批准、记录，以及对请假情况进行监管、上报。
15、随时了解员工的意见、建议，并记录车间人员的加班情况。
16、监督车间员工违反公司各项规章制度的行为，发现制止，并处罚单，上交办公室存档。
17、作为领导人员以身作则，严格律已，起到模范带头作用。
18、抓好文明生产工作，车间布置合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐；设备、地面保持清洁，不断改善工作情况。
19、记录好对下属人员的口头警告处罚情况，以便在员工二次违反时进行处罚。
20、车间主管收到员工辞职申请报告时，负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给办公室，以保证及时进行有针对性的工作改进。
21、各车间不准为任何人（包括本厂员工）加工没有任务单的产品。
22、完成公司领导安排的其他工作事务。
23、车间主管在工作不顺时，或与员工及领导发生争执时，讲出泄气的话语；什么不干了或只有这个能力、退股等之类的话语，没有做不好的事，事在人为，只是没有用心做。公司将考虑做出准其之愿的决策，请大家三思而行。
24、其他本制度未规定的情况，以总经理口头意见为准。
汽车车间主管岗位职责 第19篇
1、 负责车间生产，质量，安全的管理，确保各项指标的完成
2、 根据生产计划，合理调配人员，保质保量完成生产任务
3、 生产过程中进行监督，指导，同时进行生产控制，提高生产效率
4、 组织车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正预计预防措施的执行
5、 推进现场5S管理，实施生产车间标准化，按时考核员工的执行情况，实施奖惩制度
6、 贯彻执行成本目标， 加强对生产成本的控制
7、 组织生产人员进行技能培训，配合人力资源做好车间人员的考勤以及工资的核算
8、 完成领导交给的其它任务
汽车车间主管岗位职责 第20篇
1、定期召开车间员工会议;
2、定期进行内返外返督查，处理及改进;
3、车间6S管理定期考评公布，始终将安全放在首要位置，及时发现，预防和上报处理;
4、监督下属员工的思想，指导与激励，奖优罚劣，促进良性循环;
5、定期公布及时交车率数据;
6、协调前台与配件与技师的关系，必要时，请示服务经理批示;
7、关注滞留车辆进展状况，协调减少车辆滞留台次;
8、关注KPI 2H 48H，生产率，生产效率指标，改善该类指标管理工作;
9、关注车间现场工位利用情况，减少车辆占位时间;
10、监督维修工作中的安全操作规范性，对非标准的不安全的，不正确操作及时指出并教育;
11、延时交车数据原因分析，提出可靠的有效改进举措;
12、关注专用工具设备的维修及申购工作，确保正常的维修工作完成;
汽车车间主管岗位职责 第21篇
1、负责车间生产管理和生产计划制定。
2、严格执行工厂生产任务，保证生产任务保质保量按时完成。
3、带领团队及人员技术辅导、提升团队技术能力。
4、处理生产中出现的各种问题，并及时发现生产潜在问题，提出解决方案。
5、不断学习新技术、攻破技术难题，提高工作效率
汽车车间主管岗位职责 第22篇
1.执行和改善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;
2.负责并监督生产遵循安全、环境、健康体系等相关规定;
3.负责生产部员工的绩效评定，定期评估和持续改善;
4.负责车间生产数据的收集，记录，确保数据的准确;
5.负责生产车间现场管理，执行5S标准，标准作业指导数，质量控制计划等并持续改善;
6.执行并监督IATF16949/ISO14001/ISO45001体系在生产模块的健康运行
7.组织车间沟通会议，协调相关部门及时解决现场异常问题。
汽车车间主管岗位职责 第23篇
一、参加生产例会，并汇报本车间的生产状况及生产状况及生产中存在的问题。对生产部经理负责。全面负责本车间的劳动纪律、场地卫生、安全文明生产、物料堆放、材料领用控制、机器设备维护保养等管理工作。
二、组织及主持本车间的各种生产会议，研讨本车间的生产问题。全面负责该车间人员调动、生产安排、质量检验进度跟踪、工序交接、工艺要求、操作规程等管理工作。
三、接受生产部下达的生产订单命令，根据订单数量及时准确无误申购各种原材料，合理计划、组织、协调与控制生产中的各个环节，保证按时、按质交货。严格执行公司的各项规章制度，合理安排员工休假、加班及按《厂规》规定权限处理员工请假，并向上级领导提出员工的辞退、高薪、奖励、处罚等事宜。
四、搞好与其他部门的产品交接手续，并对交接过程中出现的问题进行处理。在日常管理中要做到大公无私，严禁循私舞弊，正确处理在生产过程中的各种矛盾，及时解决生产过程中所出现的各种问题，协调好各班组、各工序之间的关系。
五、对员工的计件工资进行列表，保证其数据的准确性，并能提供完整的原始依据。做好日报、周报、月报表，将报表及时交给生产经历。（本月的月报表在第二个月2号上交）严格控制生产成本，并把员工的劳动纪律考评和工时计件工资审核、车间每月生产总结准确给生产部经理汇报。
六、组织和安排本车间安全操作和生产技术的.培训，协助生产部、质检部抓好生产搞好质量，并对发现的问题予以追踪和处理。对产品的生产图纸和工艺提出改进和建议，进行全面协调，保质、保量按时完成公司下达的各项生产任务。
七、合理利用原材料，仔细检查核对生产料单，经常研究生产工艺的合理性，随时对生产工艺进行改进和汇报，节能降耗，最大限度的降低生产成本，提高生产效率。
八、落实公司的各项规章制度，做好安全生产等一切预防措施，经常巡视车间，对各项工作予以督促、检查，并对违规事件及时处理。
九、经常了解及掌握员工的思想动态，对本部门员工进行合理的引导和解释，对不能处理的问题及时上报生产部经理。
十、经常检查本车间半成品的拜访，清洁卫生、标识、设备保养、电源及消防设施，消除安全隐患，做好5S及安全生产工作。
汽车车间主管岗位职责 第24篇
一、 负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。
二、 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
三、 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、 负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。
五、 负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。
六、 负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。
七、 负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、 负责质量管理体系中的相关工作。
九、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
十、 完成领导安排的其他工作， 对服务经理负责。
汽车车间主管岗位职责 第25篇
一、装配主管职责
二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。
（违者视事情轻重扣3-10分）
三、协同配合跨部门事务及工作。
（违者视事情轻重扣3-10分）
四、统筹车间人力，工夹具及设备的配备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
五、严格控制及维护公司财产，减少损耗。
（物料损耗，包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。）（违者视事情轻重扣3-10分）
六、依据PMC生产指标，制定车间生产计划，确保计划按质，按量，按时完成。（违者视事情轻重扣3-10分）
七、监督车间各岗位日常工作职责。（违者视事情轻重扣3-10分）
八、协调部门各项生产管理。（违者视事情轻重扣3-10分）
九、持续改善现场管理、品质、效益等，实时进行绩效考核。（违者视事情轻重扣3-10分）
十、督导车间管理做好现场5S管理工作，确保良好的秩序和环境。（违者视事情轻重扣3-10分）
线长职责
1.按照主管所制定的生产计划组织生产，每天落实生产进度。（违者视事情轻重扣3-10分）
2.配合品质严格控制工件质量，培训员工操作及制定合理的工检位。（违者视事情轻重扣3-10分）
3.按计划提前安排物料及工夹具的准备，加快转线速度（持续创新改善）。（违者视事情轻重扣3-10分）4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
5.严格管理线上员工纪律。（违者视事情轻重扣3-10分）6.解决生产中日常异常情况。
（违者视事情轻重扣3-10分）
7.每天安排成品/半成品进库，不良品的清折报废,严格控制及维护公司财产，减少损耗。
（违者视事情轻重扣3-10分）
8.督导辅工主动协助PMC月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。
（违者视事情轻重扣3-10分）9.维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）10协助车间统计工作。执行主管指令落实。
（违者视事情轻重扣3-10分）
工艺员工作职责
一、跟据生产任务编排，提前1天检查工夹具与设备调试，并准备。（违者视事情轻重扣3-10分）
二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
三、维护及管理工夹具及设备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
四、日常损耗件的管理及预防，协助生产任务正常完成。
（违者视事情轻重扣3-10分）
五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。
（违者视事情轻重扣3-10分）
六、协助线长对日常不良品的返修处理方案。
（违者视事情轻重扣3-10分）
七、协助日常样板组装与试验。
（违者视事情轻重扣3-10分）
八、负责工艺参数的记录，编制工艺手册。
（违者视事情轻重扣3-10分）
九、持续创新工夹具的效益。（违者视事情轻重扣3-10分）
十维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）
物料员/线拉辅工职责
1.协助线长落实职责管理。（违者视事情轻重扣3-10分）2.严格执行领、退、入、补的'程序（长单按每天实际生产分批次领用）。（违者视事情轻重扣3-10分）
3.各类日常报表上报，协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。（违者视事情轻重扣3-10分）
4.负责领料进度的控制，配套和限量的控制，物料收发的控制，物料损耗的控制。（违者视事情轻重扣3-10分）5.定期物料盘点（两天一次）当物料损耗超标及时填写（物料超领单）补料。（违者视事情轻重扣3-10分）6.负责物料区域的整理，整顿，确保按规定区域排放整齐有序，分类标识清楚。（违者视事情轻重扣3-10分）7.主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。（违者视事情轻重扣3-10分）
8.监督线上员工言行纪律，工作状态，维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）
车间统计/生产跟单员职责1.原始生产数据记录，统计报表等统计资料的管理与上报。（违者视事情轻重扣3-10分）
2.生产月报表，日工时工资表明细记录与核实。（违者视事情轻重扣3-10分）
3.部门内勤事项的管理，部门表格，文件，会议通知，会议记要等资料的编制及收发存。（违者视事情轻重扣3-10分）
4.车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。（违者视事情轻重扣3-10分）
5.办公用品及劳保用品的领用及发放。（违者视事情轻重扣3-10分）
6.5S检查及劳动纪律的监督考察。（违者视事情轻重扣3-10分）
7.对车间施工订单生产安排，生产进度进行跟踪，按期完成生产订单。（违者视事情轻重扣3-10分）
8.寻找生产盲点，杜绝生产安排的盲点并给予及时纠正。（违者视事情轻重扣3-10分）
9.传达生产信息，将公司及生产部门主管生产指令及时转达给生产车间相关人员。（违者视事情轻重扣3-10分）10.负责车间生产日报表，生产进度表的核实记录，生产线生产进度跟踪。（违者视事情轻重扣3-10分）
汽车车间主管岗位职责 第26篇
1. 负责整个车间的生产监督、工作安排;
2. 组织制定本车间月、周工作计划并监督实施，监督执行本单位下属人员各项工作;
3. 对本车间的生产进度、产量、品质、交期、成本、安全生产、劳动纪律等各项现场管理的工作负责;
汽车车间主管岗位职责 第27篇
管理电气车间专属库存
提交库存补单申请
BOM表的更新维护
协助供应商甄选、选型
监管电控柜、生物脱硫的生产制造
监管火炬外协厂的总装接线、测试
满足生产进度需求
满足质量部各项要求
统计生产产能和效率
设立和审查生产流程与标准文件
汽车车间主管岗位职责 第28篇
1.根据生产计划合理安排好车间的生产，完成生产任务;
2.负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作;
3.车间设备、设施的日常维护与监督;
4.定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的培训，确保生产过程的安全性;
5. 对生产现场进行生产过程控制指导，及时解决生产过程中出现的异常问题。
汽车车间主管岗位职责 第29篇
1、负责钣金工段全面生产管理工作，合理安排生产计划、生产人员配置，保质保量及时交货;
2、负责钣金工段车间管理工作，做好生产现场安全操作、质量、卫生、定置管理等监督和检查;
3、负责处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量;
4、负责本工段员工管理、培训、调配等组织协调工作。
汽车车间主管岗位职责 第30篇
1.全面控制、协调车间部门的人员管理;
2.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，做好各项管理记录;
3.对生产异常产品及时做出反应，并提出合理建议且处理结果;
4.负责包装线的的生产安排，包装产品质量把关，合理调配资源，按要求包装;
5. 负责车间设备的日常保养，保证设备的正常运作，按照安全生产要求对车间进行管理，发现并改善生产过程中存在的安全隐患;
6.根据每天的生产要求完成包装计划。
汽车车间主管岗位职责 第31篇
1、负责车间人、财、物的管理工作;
2、为达成事业计划体系固定部门的业务目标负责;
3、制定各项相关管理流程、制度，并严格执行;
4、开展安全生产教育工作、协同管理部定期组织职业病危害检测，定期巡查，确保作业人员的健康及车间的安全生产作业;
5、为部门提升客户满意度作协助工作;
6、关注和提升车间团队的员工满意度;
7、完成上级领导交代的其他工作。
汽车车间主管岗位职责 第32篇
岗位职责：
一、带头遵守公司各项规章制度，带头完成生产任务。
二、对车间的管理、生产、产品质量、安全等负责。组织、安排、监督车间生产活动，对产品质量按相关奖惩制度承担相应责任。
三、木工班、雕刻班、电工班统属木工车间主管管理，油漆班属油漆车间主管管理。
四、加强车间各部门的协作，以身作则，尽力营造一种团结向上、和谐高效的工作环境。
五、认真检查生产细节和环节，发现问题，及时解决，确保不合格产品不出车间。
六、对各班组每月外出安装情况、生产质量等情况作详实记录，次月初定时上交行政部，以便统计奖惩，不报或迟迟不报的`，每次罚款50元。
七、带头推行公司各项制度，监督《安装反馈单》、《售后服务卡》等外出携带、回厂上交，将其作为回厂签工的重要依据，员工没有遵守规定，主管予以签工的，每次罚款50元。
七、参与行政部的员工转正、工资调整、评先评优等工作；参加公司有关会议，对生产部及本车间的工作提出合理化的建议与意见；向行政部提请班长的任命和免职。
八、正常上、下班，正常打卡，每天坚持不间断车间巡逻，发现问题及时纠正，不能解决的及时上报公司领导。
九、因违章或重大失误而辞退员工要报请行政部，经行政部批准后方可。
十、督查员工出勤情况、请销假情况，发现问题及时反映。
十一、审核并批准员工一周以内的请假，统一保管请假条，每月初及时送交上月假条至行政部。
十二、参加每二周一次的周一上午九点的公司例会，向公司领导汇报前一周工作内容、部署安排本周工作、传达工作中暴露出的问题及员工意见建议。
十三、完成公司领导交办的其它工作。
汽车车间主管岗位职责 第33篇
1、负责装配车间各生产线的生产运作，根据生产计划合理组织生产，并检查、指导生产计划的执行情况，确保按时按质按量完成生
产任务;
2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。
3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制;
4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率;
5、负责产品生产过程质量控制，对质量问题进行原因分析及制定改善措施，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;