成本经理工作职责_成本经理工作内容 第1篇
1、 组织建立总部和一线公司成本管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施;
2、 组织造价咨询公司的选择、评审确定、价格谈判及确定签约，负责对造价咨询公司的管理;
3、建立责任成本管理体系，为一线公司落实责任成本管理体系提供技术支持与指导;负责建立成本监控预警机制;
3、 动态监控项目成本，对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序;
5、组织按权限对开发项目的工程预结算、标底进行审核;
6、审核一线公司超权限上报的合同，参与权限范围内的合同谈判;
7、对合同履约情况的检查和监督;组织项目后成本分析评价及效益评估，并落实成本责任制;
8、组织成本信息库的建立，收集、分析已完工项目的成本指标;
9、总结分析项目成本管理的经验不足，完善成本管理体系;
10、对一线公司人防、消防、供配电、智能化系统四大项工程的初步设计提出配置要求，并组织审定设计方案;
11、督导一线公司重点配套工程(人防、消防、供配电、智能化系统)的实施，提供过程技术指导与协调。
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第2篇
1、负责参与给排水、暖通空调、电气、弱电等专业的商务标分析工作，参与相关商务谈判;
2、建立及管理各类成本台账，编制成本数据库，管理和维护成本ERP信息系统;
3、根据公司管理制度，编订预算、资金及付款计划、合同、结算等各类成本报表;
4、完成上级领导交办的其他各项工作。
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第3篇
1. 负责财务体系相关制度文件的建立、培训、过程管理、落实考核，确保为经营部门提供精准的核算报表和数据分析;
2. 负责公司年度预算、成本控制、费用管理，资金运作等财务工作;
3. 通过精准的数据分析和预测为公司的经营决策提供支持;
4. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
5. 与财政、税务、银行、工商等相关政府部门及券商、律师、会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第4篇
1.负责成本体系内各项制度、管理流程、标准规范(成本工具书)的制定和持续完善;
2.负责建立和持续完善公司成本造价标准体系，包括成本科目标准、合约规划，并推动执行;
3核查各项目造价与成本审核工作;
4.负责项目预决算与审核。
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第5篇
1、参与工程项目投标预算报价的编制;
2、负责中标工程的预算、成本费用分析核算;
3、负责协助各项目部编制结算书并办理工程结算;
4、负责为财务提供项目预估毛利、当月及下月预估工程量等资料;
5、负责及时、准确取得项目合同预计初始成本、当前预计成本，并与合同及相关依据核对;
6、负责公司常规业务为主，立体绿化、PPP项目为辅的投标工作;
7、负责项目谈判、投标管理和标后交底管理;
8、负责同行业间的战略合作和业务渠道拓展;
9、完成领导交付的其他工作;
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第6篇
1、督导成本信息管理人员建立项目工程成本数据库;
2、 项目可行性研究阶段根据概念规划草案进行成本估算;
3、参加项目目标成本(施工图设计)评审会，负责对工程目标成本进行审核;
4、组织提出初步设计阶段限额设计指标;
5、参加概念设计、方案设计、初步设计、景观设计、室内外设计评审，提出成本审核意见;
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第7篇
1.负责成本管理工作;
2.负责所负责项目土建预结算管理工作;
3.负责所负责项目进度、签证、变更、收方管理;
4.负责项目整体成本控制，确保成本分析准确有效，正确反映经营成本。
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第8篇
1、深入业务，了解业务痛点，为业务部门提供改善报告
2、辅助公司全面预算工作的开展
3、推动成本管控，制定监控流程，并跟进降本方案落实
4、负责产品毛利率分析
5、配合完善成本核算、管理流程
6、领导安排的其他工作
任
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第9篇
岗位职责：
1）对项目成本进行动态管理和分析，避免非预期超支；
2）审核权限内各项目工程款支付计划及申请，监控工程进度款的支付情况；
3）组织或参与权限内项目的设计变更的`论证，并提出成本控制意见；
4）参与权限内项目的工程现场签证，确认签证事实并提供成本估算或明确计价方法。
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第10篇
1.投标文件的审核
2.工程过程中的成本核算及管理，进度款的审核及管理
3.工程结算编制审核及工程中实际发生的成本进行核算
4.掌握市场价格信息，控制成本
5.完成领导交办的其他工作
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第11篇
1、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;
2、组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析，组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告;
3、负责编制各阶段项目目标成本，提出成本控制建议;
4、编制成本合约策划，组织编制采购合同，组织工程及材料设备采购商务评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作
5、组织建立成本信息库。
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第12篇
1、成本控制
负责项目成本前控管理，即进行各阶段的方案概算、估算、测算，根据测算结果确定成本优化方向;
负责在满足规范、功能、客户关注度低的前提下，提出合理的控制造价的成本优化建议和意见;
负责通过积极沟通、制度宣贯等方式去影响项目团队，建立并强化项目成本管控机制;"
2、预(结)算
负责造价咨询公司管理;编制及跟踪项目预结算计划;审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责;处理预决算过程中的争议索赔事项，对无法与施工单位达成一致的事项提出合理建议并提交预决算中心;对设计变更、技术洽商及现场签证过程中已完成费用核对的预结算资料及时转正、归档和记录，维护预结算资料相关台账;配合预结算中心及集团结算复审工作做好资料准备、移交、审计意见回复等配合工作;
3、招投标及合同承办
负责招标计划编制，动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理，负责招标结果与目标成本的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组交底;"
4、资金及工作计划 组织编制项目年度和月度资金计划，控制工程款
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第13篇
1、负责土建、安装专业变更、洽商、签证的核实与审核;
2、根据专业工程进度按照合同约定审核工程进度款并办理付款相关手续;
3、按照合同约定负责专业暂估价材料、设备的认价，出具认价意见书;
4、负责土建、安装专业预算、结算审核，出具审核报告，办理结算相关手续;
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第14篇
1.根据各阶段的前期及工程资料，做好各阶段目标成本安装部分的指标分析及填报;
2.对安装成本全过程进行跟踪及控制，确保项目投资控制在目标成本范围内;
3.参与施工图安装部分的评审及评审纪要费用测算、审核;
4.负责各类安装工程招标入围单位考察报告审核及非公开招标的中标单位确认的审核;
5.负责各类安装工程招标文件的审核、清单控制价审核、合同审核;
6.负责各类安装工程施工联系单的审核及费用估算;
7.负责各类安装工程进度款的审核;
8.负责各类安装工程结算资料的审核及与代理审计公司的对接。
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第15篇
1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部各专业预算员工作计划，并督促计划的落实完成;
2、参与工程的招投标工作，负责组织工程招(议)标的标底编制;
3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理;
4、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益;
5、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作，与现场工程师核实工程进度，按工程进度审核进度款的支付;
6、负责预算部的日常管理，制定和完善本部门管理制度;
7、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作;
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第16篇
1、执行公司成本管理制度及核算办法，负责产品成本、项目成本、中间体成本核算。
2、编制成本报表，跟进及反馈车间统计异常问题，以及制造费用统计分析资料。
3、审核领料单、采购订货验收单的有效性及准确性，并根据领料单、验收单检查出库台账、成本台账的有效性及准确性。
4、负责车间成本损耗事务的监控与协助管理工作，包括车间物料损耗管理，在制品的清理与跟进，物料现场管理，单据管理等。
5、每月定期盘查企业存货情况，检查存货是否真实，根据盘点表核算现场存货，并作退库处理，调整月末成本日报表。
6、每月定期进行成本统计，及时提出成本控制改进措施及建议。
7、定期核查各职能部门成本控制目标的完成情况，会同各部门对各项成本进行核算分析。
8、协助、配合预算主管做好成本预算的编制工作，并对其执行情况进行汇总分析，监督控制。
9、保管好成本资料并按月装订，定期归档。
10、组织做好各车间统计员和仓库保管员的培训工作。
11、领导安排的其他临时性工作。
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第17篇
1、协助部门负责人审核区域各项目公司编制的各个阶段目标成本(机电类);
2、负责审核机电类工程设计阶段成本优化及施工阶段施工图会审工作;
3、负责机电专业单项招标工作审核;
4、负责逐步建立机电类成本信息资料库(造价信息、造价指数等);
5、负责审核区域各项目公司上报机电类设计变更和工程变更费用，审核工程进度款，按时编制支付资金计划;
6、负责审核区域各项目公司上报机电专业各项合同结算，严格按照合同约定对项目实施动态成本控制;
7、负责审核区域各项目公司上报机电专业成本月报、明源基础数据的更新;
8、负责机电专业经济指标的测算及积累、分析汇总工作。
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第18篇
1、负责组织项目目标成本编制工作和目标成本评审工作;
2、协调公司职能部门，及时组织编制项目合约规划;负责编制项目全成本管理工作台账，及时更新动态数据、编制项目动态成本报表;负责定期提交动态成本报表，预警并预控成本风险;负责组织编制项目全成本后评估报告;
3、指导项目成本人员动态成本过程控制动作的落实，特别在设计、招标、变更签证和结算等环节，做好超支预警和成本优化，确保目标成本不超支;
4、参与招标询价工作，以确保各专业分包单位和材料、设备的收集、摸查、入库，编制合理的招标询价计划，最终完成招标合同的签订。
5、指导项目成本测算、分析及项目成本后评估工作;
6、能够完成公司成本工作标准、工作指引的起草与修订，参与项目重大疑难成本管理问题的处理。
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第19篇
职责：
1、与其他部门相配合，组织提供项目概算，为项目可行性提供支持
2、负责组织本部门参与工程的投标报价活动
3、负责组织本部门完成工程合同的.预、结算工作。指导工程预结算员进行工程合同的预、结算工作。
4、负责预、结算工作过程中，重大问题的洽商协调。
5、收集整理资料数据，组织本部门完成项目成本预算，与其他相关部门沟通协调，控制项目的成本。
6、与相关部门沟通协商，制定完善工程项目的成本管理
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第20篇
1、负责景观工程的成本控制，编制总成本预算;
2、协助设计方案的审查工作，对方案的经济合理性进行控制;
3、工程设计变更和工程现场签证审查;
4、审核竣工图，编制竣工结算书，持续跟进甲方/审计对账流程，确保项目顺利结算;
5、对拟投标项目进行预算编制，协助进行投标相关工作;
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第21篇
1、完善成本管理规范、制度和业务流程;
2、负责成本测算，确定成本总控指标;
3、分解成本控制指标，提出控制要点;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;
6、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;
7、协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。
8、参加与成本相关的各协调会，处理项目上与成本相关的其他事务;
9、拥有目标成本的编制经验
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第22篇
1、建立和完善成本核算与控制体系，制订成本管理规范、制度和业务流程;
2、各类招投标文件及参考标底的审核，投标文件的分析，工程材料采购的管控;
3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、分解成本控制指标，提出控制要点，通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;
6、配合设计人员及时估算设计变更费用，提出合理化的建议，对工程结算书进行审价审计;
7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本，完成资金计划等各项工作，保证工程在合理的成本下建设。
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第23篇
1. 根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;
2. 统筹目标成本制定、实施;
3. 成本动态监控与评价;
4. 参与招标、合同管理及工程变更管理;
5. 材料限价与预决算管理;
6. 负责招标代理与成本顾问公司的招标选择, 全面管理成本顾问公司;
7. 组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关专业知识;
8. 收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验。
9. 部门工作计划制定与执行，团队管理及建设。
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第24篇
1、负责项目开发前期可研阶段的投资估算工作;
2、负责编制项目启动会阶段的目标成本、合约规划工作;
3、负责项目机电动态成本管控，项目公司关键合同的签订，并定期组织整理项目成本信息上报;
4、负责项目公司机电审批额度的项目变更、签证、核价、结算等文件;
5、负责各类别工程招采工作的具体实施，包括供方考察、入围单位确定、编制招标文件、定标、合同谈判与流转跟进等;
6、负责中标供方的情况交底、过程跟踪、履约评估等工作;
7、负责开展招标采购后评估工作;
8、负责建立招采档案资料台帐，及时对各类资料进行登记、收集、整理、标识、保管、借阅和移交存档;
9、完成领导安排的其他工作。
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第25篇
1、全过程成本管理，能准确、独立完成目标成本测算、成本分析、盈利预测;
2、组织编制工程量清单与标底，组织编制报价分析;
3、对于项目工程进度过程中各项成本变更审核并提出合理化建议;
4、负责项目预算、竣工决算资料的收集、审核、整理等工作;
5、负责项目施工过程中涉及变更和签证的审核工作，动态管理项目造价;
6、熟悉和掌握政策因素对成本的影响。
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第26篇
1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。
2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。
3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。
4、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议。
5、领导交办的 其他 工作。
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第27篇
1、协助公司前期投标预算工作;
2、负责所管项目包干预算、竣工结算的编制及审核办理;
3、负责劳务班组、专业分包单位的结算;
4、负责材料、租赁等费用的审核和结算;
5、熟练掌握现场施工成本者，熟悉施工流程及规范;
6、独自管理7万方别墅项目，参与现场收方、进度款办理、签证办理。
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第28篇
1、根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;
2、统筹目标成本制定、实施;
3、成本动态监控与评价;
4、参与招标、合同管理及工程变更管理;
5、材料限价与预决算管理;
6、负责招标代理与成本顾问公司的招标选择, 全面管理成本顾问公司;
7、组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关财务、招标知识;
8、收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验。
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第29篇
1、 目标成本管理;
2、 动态成本管理;
3、项目成本工作督办;
4、项目成本基础业务：
5、 负责搜集整理项目成本基础资料，编制全成本五大台账，并做好图纸台账归档管理工作;负责搜集整理项目成本成本计划，归档全成本三大计划;
6、根据公司授权，协助完成项目权限范围以内的具体成本业务工作。
成本经理工作职责_成本经理工作内容 第30篇
1、全面负责成本部工作，直接对主管副总经理或总经理负责，承担本部门领导责任；
2、制定本部门的工作计划和目标，负责部门职责的落实和各项工作计划的执行，保证部门高效、有序地运行；
3、组织部门预算专业人员开展项目各建设阶段的成本控制工作，合理确定和有效控制工程造价，通过动态控制实现成本控制目标；
4、组织部门开展市场调查和研究，收集各类材料与工程造价信息、进行技术经济分析、坚持数据积累；
5、确认和签署部门发出的重要造价文件如结算等，配合公司完成三算单办理等重大事项；
6、负责组织部门管理制度与业务规范的建立，并与公司及相关部门的有关制度对接，保证部门高质量地完成部门职责；
7、掌握政府有关管理规定和价格政策和造价管理方面的发展动态；与相关政府部门、业务机构及同行保持公共关系，维持和提高在行业中地位与影响。