车间组长工作职责与工作要求 第1篇
1、配合领导组织制定企业的年度生产管理、技术支持等工作计划,并分解细化;
2、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的相关制度流程及团队培养建设;
3、负责生产设备的维护及改善;
4、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
5、负责处理生产运营过程中的问题及难题;
6、组织落实、监督、调控生产过程各项指标,确保月度、季度、年度目标的实现;
7、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。
车间组长工作职责与工作要求 第2篇
1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货 ;
2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标 ;
3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质 ;
4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量 ;
5、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线___手资料的掌握 ;
6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律 ;
7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。
车间组长工作职责与工作要求 第3篇
1、根据生产订单，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务;
2、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品;
3、做好生产绩效记录及生产日报表，提高员工的效率;
4、维护生产设备管理，车间6S管理及消防安全;
5、负责员工管理，出勤、纪律、培训等;
6、完成厂长及经理交代的其他工作。
车间组长工作职责与工作要求 第4篇
1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;
2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养;
3、做好岗位作业中的环境保护工作;
4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;
车间组长工作职责与工作要求 第5篇
1、负责压铸车间班组人员管理;
2、负责本班组生产任务达成，保证产品质量;
3、负责本班组压铸机调试，上下模，换型;
4、负责班组安全及卫生管理;
5、完成领导交办的其他工作。
车间组长工作职责与工作要求 第6篇
1、根据生产计划合理分配工作任务，保质保量完成工作任务。
2、提高品质合格率、降低物料制成损耗，做好白夜班管理及提升自主维护技能，提高工作效率。
3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S。
4、能坚持岗位原则，勇于承担责任和处理好部门纠纷。
5、能够严以律已、宽以待人、思想先进、团结同事，在部门有一定的号召力。
车间组长工作职责与工作要求 第7篇
1.负责组站生产产能目标达成，生产进度跟进及达成。
2.负责组站日常管理工作及下属员工管理，培养。
3.负责组站生产设备维护保养及安全检查落实
4.负责组站品质目标达成机持续改善
5.具有良好的沟通能力及跨部门协调能力
车间组长工作职责与工作要求 第8篇
1、本班组人事组织、沟通、协调和管理。
2、监督执行产品工艺流程。
3、执行工作计划、并监督原材料质量和现场工艺参数。
4、配合进行新产品量产前的工艺、设备准备。
5、执行作业指导书。
6、执行纠正预防措施。
7、定期培训员工产品自检知识、操作技能、6S和安全方面教育。
9、配合财务部、执行各项盘点。
车间组长工作职责与工作要求 第9篇
1.组织和指挥本班组的生产，保质保量完成车间下达的生产任务;
2.监督本班组员工按章作业，负责生产过程中的质量控制。;
3.负责公司的各项规章制度在本班组的贯彻执行;
4.完成上级交办的其他工作任务;
车间组长工作职责与工作要求 第10篇
1.安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
2.督导技术人员，安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。
3.安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。
4.维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。
5.维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
6.提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。
车间组长工作职责与工作要求 第11篇
1. 严格执行本企业的质量检验管理制度，严格执行进企业原料、中间产品和出企业产品的检测、检验方法和标准，严格执行品管部工作程序;
2. 参与原料、产品质量问题及不合格的质量检测检验，参与对重点产品、重要客户的质量跟踪及服务工作，并向有关部门反馈信息;
3. 对出现的质量情况及时向技术部领导及相关部门反馈信息;
4. 接受品管部组织的各种专业培训;
5. 针对品管部的工作向技术部提出合理化建议。
车间组长工作职责与工作要求 第12篇
1）负责具体组织车间生产管理、完成生产任务。
2）负责安全质量管理、确保安全生产。
3）负责各工序之间的平衡工作，确保生产线能稳定、有序生产。根据实际的生产情况，提出合理化改进建议，并上报研讨。但无权擅自更改生产工艺。
4）认真督促生产线的生产，原则上不允许同时2人及其以上员工同时离岗。对于暂缺的工位，生产组长要负责顶替，确保流水线不中断，避免造成资源浪费。
5）要熟悉车间所有生产类文件和管理制度，以身作则，起到表率作用。
6）负责编写培训课件，对新员工进行技能培训；定期组织员工进行学习，不断提高职业技能和思想素质。
7）及时参加生产会议，认真传达公司精神。
8）负责贯彻、执行安全生产方针、各项规章制度。组织班组安全活动，加强员工安全生产教育，组织做好生产工作。
9）要处理生产突发事件，并及时向上级领导汇报。
10）领导临时安排的其他工作。
车间组长工作职责与工作要求 第13篇
1、保证完成车间(工段)规定的生产任务;
2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;
3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
5、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。
6.协助车间主任做好本组人员的思想工作，稳定人员。
车间组长工作职责与工作要求 第14篇
1、负责对新进员工的岗前培训，由车间主管培训合格后，安排适当的工位单独作业，并对员工的工作技术进行指导，如样品的指导、特殊订单（非按板）的技术指导；
2、负责对《生产单》中的常规订货，特殊订货的原材料、技术要求、交货期等方面的评审；
3、及时请购订单所需的原材料并跟催到位情况，保证车间订单所需的半成品材料的正常供应，以确保出货顺畅；
4、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督；对本部门出现的质量问题进行分析汇总，做好记录上报主管部门；客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理：
5、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行；
6、负责对每日车间的生产产品型号、规格、数量的记录和汇总，并按款型配套生产；（6S车间的整理、整顿、清洁、清扫、素养、
7、负责车间6S作的开展和维持；安全）；
8、负责对产品的标识与核对工作；
9、有责任、有义务对其它部门的各项工作咨询提供帮助，并明确回复咨询内容。如有投诉，调查清责任之后，视情况予以处理；
10、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除，以及日常保养；
11、负责对本车间人员的工作绩效考核及现场纪律监督，并按每月考核结果，填写员工考评意见并报告；
12、主持召开每日早会，安排当日工作重点，及个人工作计划；
13、召开每周车间生产作业例会，安排布置车间生产计划；传达公司各项工作指令；传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行；
14、参加每日生产碰头会，检讨有关生产进度及应变措施；参加每周的品质会议，对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。
车间组长工作职责与工作要求 第15篇
1、贯彻实施安全生产责任制，做好安全文明生产的管理;
2、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的生产任务;
3、控制生产成本，减少浪费;
4、现场管理，设备管理和日常维护保养实施;
5、班组劳动纪律的考核与管理;
6、负责班组的生产统计工作;
7、处理和报告现场异常;
8、对班组员工进行教育培训，不断提高其综合能力和素质;
9、通过激励创新，提高员工积极性、能动性，优化作业方法和提高员工技能;
10、不断提高生产效率和产品品质，降低成本。
车间组长工作职责与工作要求 第16篇
1、负责生产人员的工作安排与调配;
2、负责车间生产计划的落实、生产进度与质量的控制及生产物料准备;
3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;
4、负责生产车间的6S管理，办公环境现场管理;
5、完成上级领导安排的其它工作任务。
车间组长工作职责与工作要求 第17篇
1、维持整个生产过程中的产品质量，负责品质的管理与监督
2、依照生产计划合理安排人员工作
3、监督本组区域的现场纪律和6S管理
4、对本组人员进行强化训练
车间组长工作职责与工作要求 第18篇
1.每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
2.每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
3.每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
4.每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
5.确保员工作业日报表数据的准确性，真实性。
6.生产前准备好相关的作业指导书等文件资料。
7.协助系长做好生产安排及岗位调动。
8.督促课室员工完成每天的生产计划，确保其产能与品质。
9.保持车间“5S”干净清爽及车间安全生产。
10.物料，辅料，劳保用品合理发放与成本控制。
11.发生品质异常时与前工程的沟通联络。
12.对课室员工进行绩效考核、考勤记录、加班申报、产能统计等。
13.课室每日早会的主持。公司、课室规章制度宣导与监督教育.
14.完成上级主管安排的`工作。
车间组长工作职责与工作要求 第19篇
1、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;
2、督导员工按作业指导书作业，做好设备日常保养及6S工作；
3、掌握本组品质状况及生产进度，如实填写生产日报表；
4、督导本组员工按操作规程作业，杜绝定全事故发生；
5、化解并反映本组各种矛盾，及时反馈本组无法解决之问题点；
6、厉行节约，降低物耗，按照产品目标成本，搞好本组的成本控制；
7、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；
8、主持早会，贯彻公司各项各项规章制度，执行各项制度；
9、指导与提升下属人员的操作技能，做好岗位培训；
10、控制产品质量与提升产品质量；
11、及时完成上级领导安排的其它任务并回馈权力范围：
车间组长工作职责与工作要求 第20篇
1. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
2. 每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
3. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
4. 每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
5. 确保员工作业日报表数据的准确性，真实性。
6. 生产前准备好相关的作业指导书等文件资料。
7. 协助系长做好生产安排及岗位调动。
8. 督促教育课室员工完成每天的生产计划，确保其产能与品质。
9. 保持车间“5S”干净清爽及车间安全生产。
10. 物料，辅料，劳保用品合理发放与成本控制。
11. 发生品质异常时与前工程的沟通联络。
12. 对课室员工进行绩效考核、考勤记录、加班申报、产能统计等。
13. 课室每日早会的主持。公司、课室规章制度宣导与监督教育.
14.完成上级主管安排的其它工作。
车间组长工作职责与工作要求 第21篇
1、根据生产任务合理配置车间各种资源，协调下属各岗位的工作配合;
2、熟悉各种产品的工艺及质量要求，并严格按要求操作，对车间生产的各种成品的质量负责;
3、熟悉包装车间的各种生产机械设备、设施以及会一些简单的维护和保养工作;
4、对新进员工进行专业的产品工艺培训工作;
5、针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现异常时，协助质检员进行分析处理，并及时向上级汇报;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责健全设备维护保养管理制度，保障生产设备正常运行，如喷码机等;
8、完成领导交办的其他工作。
车间组长工作职责与工作要求 第22篇
职责描述:
1、辅助车间主任做好人员、现场、物料安排、设备等管理工作。
2、对生产作业过程进行监督,同时进行生产质量进行控制和统计。
4、负责做好车间5s、定置管理工作执行、检查、监督、考核。
5、参与不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。
6、辅助车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的培训,推广先进的操作方法,不断提高员工的技术水平。
7、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。
8、每天做好日报表并向车间主任汇报。
9、完成车间主任交付的其它任务。
任职要求:
1、大专以上文凭。
2.、有同行业相关经验一年以上。
公司福利:
1、提供住宿(热水器、空调、电视、网络、桌子、衣柜、床)
2、餐费补贴
3、五险
4、重大节假日有礼品发放。
5、做六休一,一天8小时。
车间组长工作职责与工作要求 第23篇
根据订单工艺特点和车工技能水平状况，合理安排工序;
跟进所在组别的生产进度并监督产品质量;
提升班组员工车缝技能;
协助车间主管管理组上员工。
督促好员工OPMAR数据的准确性
跟进好标识牌信息，及时解决现场发生的问题
监督组上安全事宜，利器捆绑以及厂服的穿戴
每日产量及实际产量的跟进，提高员工的生产效率。
使用爱护好公司设备，多提供意见
多和员工沟通，关心员工的情绪及状态
公司委派的其他任务。
车间组长工作职责与工作要求 第24篇
1、维持整个生产过程中的产品质量，负责品质的管理与监督
2、依照生产计划合理安排人员工作
3、监督本组区域的现场纪律和6S管理
4、对本组人员进行强化训练
5、有机电一体化经验者优先
车间组长工作职责与工作要求 第25篇
1、懂LED底漆和uv底漆面漆及水性漆流程和操作弊病处理;
2、精通精益生产模式，了解现场人员安排，有一定的IE工程知识。
3、了解机器人喷涂，往复机器喷涂，UV线条机器喷涂，UV辊涂设备的操作技巧及详细参数;
4、对现场安全操作有较强的警觉思维。
车间组长工作职责与工作要求 第26篇
1.负责所有组员培训、指导、督导管理;
2.负责对各产品的工艺核对及送样给品管首检;
3.负责本组材料领、补、退、换以及材料损耗的控制;
4.负责本组机器设备、工具的维护、保管及简易的故障处理跟踪维修
5.负责本组报表的制作审核及上交
6.负责本组不良状况的报告及跟踪改善分析处理;
7.负责本组效率、品质及“7S”的达标;
8.负责公司体系维护。
车间组长工作职责与工作要求 第27篇
1、配合主管工作，合理制定管辖区内的生产计划;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训和培养;
7、领导安排的其他事情。
车间组长工作职责与工作要求 第28篇
一、主要工作职责：根据服务顾问下达的维修任务，合理分配组员施工；对维修过程及细节进行监控，对维修质量负责；对维修进度进行管控，对维修速度负责；对维修组员进行培训培养，对团队建设负责；对工具设备进行管理保养，对设备财产负责；对卫生及安全设施进行监察，对卫生和安全生产负责；
二、分配：结合本班组人员实际技术水平、现有任务量、场地状况、时间进度等具体条件，合理安排组员实施维修作业，尽可能保持各组员之间体能、技术、效率的对等均衡；
三、质量：对组员的维修过程经行监控，现场及时指导维修作业过程中的难点、重点，并对已经发生的'维修质量隐患采取补救措施，对班组完工车辆进行仔细全面检查，确保维修质量；
四、速度：对维修进度进行管控，全面把握维修进度管理，及时调配、调动相关组员协助，提高维修效率。
五、培训：了解组员培训需求，及时了解相关厂家技术资料和培训教材，并组织班组内部不同形式的培训教育，逐步提升班组人员的个人素质。
六、设备：负责本班组设备及工具的发放、登记、管理、保养、报废、添置，并建立工具领用台帐和保养记录。
七、安全：在班组内长期宣贯安全生产理念，提高全员安全意识，增加安全防护设施，加强安全防范措施，杜绝重大安全生产事故发生。
八、卫生：负责责任区域环境卫生和个人卫生工作的管理、督促和检查，明确责任区域，制定监督考核措施，保持地面、工作台、工具柜、办公桌等设施干净整洁。
九、考核：负责监督和协助班组人员完成日常工作任务，并对其日常行为、工作业绩、个人表现和思想状况进行管理、考核、考评、提出奖罚意见。
十、规范：经常学习、执行、完善车间各项维修作业流程和规范要求，特别要要求组员追求维修过程的细节，对每一项作业的动作、力量、方式、语言等，向标准、统一、科学、精致方向发展，提高整体服务水平和服务形象。
十一、管理：在现行管理基础上，对售后车间各项规章和流程要求提出建议和意见，形成制度后，率先履行，并监督组员执行，使之作业更规范，流程更顺畅，实施更有效，执行更有力。
十二、分析：定期汇总、统计、分析班组作业数据，及时制订相应工作改进计划并组织实施。积极汇总、统计、分析各种质量信息、技术信息和故障信息，制订相应解决方案并实施
十三、氛围：把握车间人员个体动态和思想状况，并向主管汇报异常情况，在自己能力范围内，对组员积极开展针对性思想教育，保持团队的稳定性和进步性。
车间组长工作职责与工作要求 第29篇
1)按照主管工作指示，具体负责所属工序的生产计划的安排、执行，负责制程过程的品质;
2)负责每天生产任务的分配和完成情况的跟踪及反馈，并上交日报表;
3)检查所属生产员工在工作过程中要严格按照公司规定的产品工艺要求进行灌装，作好自主检查，问题点的改善与执行;
4)在生产制程中协助品检员对产品的检查，熟悉所属工序的检验标准和相关规定;对不合格品进行标示、分类、控制、处理;
5)负责每一款产品或每道工序完成后的清理工作及下款产品或工序的准备工作;
6)严格执行车间环境卫生管理要求，带领员工搞好本车间的卫生工作，确保产品质量;7)上级领导临时交办的其他事项。
车间组长工作职责与工作要求 第30篇
1，在生产厂长的领导下开展工作。严格遵守，认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
2，对本工序（所带班组）的生产效率，品质负总责，担任本工序（所带班组）消防，安全生产，资产管理，文件资料管理总责任人。
3，负责本工序（所带班组）生产运作，品质控制，诊断，改善。
4，负责辖内员工的管理，培训，教育，考核，指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施；按时完成车间员工的相关考核。
5，严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。
6，督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程，工艺，作业标准，制止，纠正员工不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。
7，加强本工序（所带班组）设备，设施，工具，模具，半成品料，在制品，在用材料等的管理，定期进行盘点。监督辖内员工对车间工具，机器，设备，固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用，运转，控制（开，关，维护，保养）状况，确保正常，符合规程，规范及管理要求。监督维修工对机器，设备的维护，保养，检修。
8，督导辖内员工做好现场（清理，整理，清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然，整洁。
9，完成本工序（所带班组）当班生产记录及工作报表等的填报，整理工作。
10，下班时检查本区域的有关电源是否关闭。
11，根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。
12，不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。
13，服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。
车间组长工作职责与工作要求 第31篇
1、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;
2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;
3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作，进行过程识别;
4、召开每日班前会，针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;
5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的利用率;
6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;
7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;
8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;
9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;
10、落实车间现场7S工作;
11、月底负责生产车间在制部品盘点工作;
11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;
12、完成上级交办的临时性工作。