洗衣工厂岗位职责 第1篇
1、抓好洗衣部的经营管理，拟定洗衣房预算方案，确定洗涤质量标准、工作量、收费标准、成本费用和利润等指标，组织本部门员工为客人及酒店员工提供干、湿洗服务。
2、编制洗衣房工作规范和程序，通过监督工作过程和质量检查，提供高效率的'干、湿洗服务。合理安排人力、物力，降低成本、减少费用。
3、负责酒店客房床上用品、窗帘等物品的洗涤工作。
4、编制和执行员工工作表，分配、评估下级工作，选用新员工，负责员工的技术培训和考核工作，制订培训计划并组织实施，以提高职工服务技能和个人素质。
5、编制洗衣房用品、用料的使用和购置计划，监督用品、用料盘点，控制每月的消耗量。
6、经常检査设备，确保其正确使用，密切与工程部联系，保证机械设备正常运转和洗漆工具的完好。
7、负责管理洗衣房及其附属设施的安全、消防、卫生工作，并建立洗衣房的档案系统，及时将各类资料归档。
洗衣工厂岗位职责 第2篇
一、对部门主管负责，认真学习《洗衣房卫生、安全防火管理制度》，严格按照洗衣操作程序及标准洗涤并烘干备品衣物，熟练掌握机器操作规程。
二、严格按照备品、衣物的不同品质，合理分洗，并合理使用洗涤剂，控制洗涤成本。私拿洗衣用品一次罚十倍，并视情节予以辞退。
三、按衣物的不同赃污程度分开洗涤，每次洗涤的时间不得超过一小时，漂洗时间不得超过半小时。
四、洗涤后，取出衣物检查洗涤质量，未洗涤干净的重新调出来，手工搓洗直至干净，取出衣物后检查洗衣机内是否残留小件物品。
五、对洗涤后达不到洗涤效果的物品及时向主管人员汇报，分析原因，妥善解决。
六、对洗衣工作中出现的.技术问题要及时向技术人员请教，因操作错误而导致的后果由洗衣人员负责。
洗衣工厂岗位职责 第3篇
1)认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。
2)会同有关部门拟定商品管理与核算实施方法。
3)根据经营计划、财务成本计划，结合库存和供应情况，审核商品采购计划，结合核定的资金定额，审查汇编商品采购用款计划，以控制商品采购成本。
4)认真审核商品的入库凭证及银行付款凭单，按凭证所列单位名称、品名、规格、型号、数量、单价、总金额等内容及时准确分别序时登记商品明细账和购货往来明细账。
5)清理催收在途商品，对验收入库尚未付款的商品，月结要估价入帐。
6)和各供货厂家及单位保持友好关系，及时索取有关发票和单据。
7)月末要及时准确的分别核算批发、零售部门的销售收入、成本、费用、税金、利润，进行损益分析与考核。
8)每月定期及时汇总、编报商品购销调存经营情况统计报表，并对报表的真实准确性负责。
9)每月定期与有关单位、部门、人员核对商品明细账、购货往来明细账、库管实物帐、总账，保证账账相符、账证相符、账表相符、账实相符。根据厂家的销售政策，准确及时核算返利。
10)参与对库存商品和其他物品的清查盘点工作，分析库存商品的储备情况。
11)认真编制记账凭证，正确运用会计科目，要做到原始凭证齐全有效，记账凭证与原始凭证事项一致准确无误。
12)积极配合其他会计工作。
13)定期向会计科主管述职。
14)积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。
15)保守公司机要秘密。
16)做好业务内会计资料的保管，配合会计室主管做好整理与定期归档工作。
17)完成会计室主管交办的其他工作任务。