区域经理的职责范围

区域经理的职责范围 第1篇

　　1、负责辖区内品牌推广和市场开发;

　　2、协助经销商开展各类经营活动，提升经销商的经营能力和销售能力;

　　3、收集市场信息，了解竞争对手，协助技术部的产品调研工作。

区域经理的职责范围 第2篇

　　1. 负责分公司业务拓展，完成经营目标;

　　2. 负责分公司推动区域重点工作及关键指标的实施及达成;

　　3. 全面协调、平衡组织区域人、财、务之间的关系，基于战略做决策;严格把控各项成本支出。

　　4. 负责分公司对重大投诉处理工作;

　　5. 负责分公司企业文化宣导及公司各类制度、政策、标准的贯彻和执行;

　　6. 定期进行对项目物业的寻访，监控项目服务品质和服务标准的达标情况;

　　7. 监督并推进区域主营业务的完成情况，负责服务费的收缴以及调价工作。

　　8. 根据分公司地区经济情况及当地市场特点，明确自身定位，制定中长期发展战略并组织实施;

　　9. 负责分公司团队建设、人才培养，提升员工综合素质和专业能力，打造区域行业影响力;

区域经理的职责范围 第3篇

　　1、负责公司产品的销售和推广;

　　2、根据市场营销计划，完成部门销售指标;

　　3、维护老客户，开拓新市场，发展新客户，增加产品的销售额度和范围;

　　4、签订销售合同，指导协调审核与销售服务有关的账目和记录;

　　5、解决客户提出的诉求并提供相应的售后服务;

　　6、负责市场信息的收集和竞争对手的分析;

　　7、负责销售区域内相关销售活动的策划和执行，完成销售任务;

　　8、完成部门领导交代其他工作任务。

区域经理的职责范围 第4篇

　　1、管理带领销售团队有效分解销售目标，确保达成;

　　2、有效落实公司各项销售市场活动，确保达到活动目标;

　　3、根据公司的销售策略开展所在区域销售终端市场开发与维护;

　　4、客户档案资料的建立、完善与更新;

　　5、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

　　6、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

　　7、有效领导与激励团队成员，同时对团队成员进行培训与业务水平的提升。

区域经理的职责范围 第5篇

　　1、工业润滑油产品的销售，包括切削液、防锈油、清洗剂、设备油等。

　　2、建立并有效管理所辖区域的业务团队;

　　3、负责所辖区域的产品销售任务;

　　4、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售指标;

　　5、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

　　6、维护及增进已有客户关系;

　　7、完成部分技术支持工作、与客户进行技术交流;

　　8、收集市场和行业信息，加深了解。

区域经理的职责范围 第6篇

　　1.对团队业绩目标负责;

　　2.负责相关区域市场业务拓展、市场分析、区域布局和客户开发等;

　　3.负责业务团队工作管理与安排、指导;

　　4.负责项目谈判、合同签订以及跟进;

　　5.出国参加专业展会及拜访客户、洽谈业务等。

区域经理的职责范围 第7篇

　　1、协助和监督办事处人员开发和维护核心经销商的分销商;

　　2、协助和监督办事处人员开拓空白区域，实现地级市全覆盖，全面进攻县级市;

　　3、协助和监督办事处人员销售新品和开展新品推广会;

　　4、协助和监督办事处人员召开城市合伙人推广会以及经销商会议;

　　5、协助大区召开经销商会议。

区域经理的职责范围 第8篇

　　1、 负责客户关系维护及客户访问工作;

　　2、 负责编制市场营销文件并向客户宣讲;

　　3、 负责编制分管市场调研报告、完成分内销售任务;

　　4、 负责策划、主持营销活动或会议;

　　5、 参加编制投标文件并组织投标;

　　6、 参加合同商务谈判;

　　7、 参加合同签署工作;

　　8、 落实分管合同回款;

　　9、 向研发部反馈顾客需求、协助研发立项;

　　10、完成领导临时交办的其他任务。

区域经理的职责范围 第9篇

　　1、负责公司屋面建材产品(树脂瓦、PVC瓦、铁木瓦)的推广及渠道销售;

　　2、根据市场营销计划，完成部门销售指标;

　　3、开拓空白市场，发展新客户，增加产品销售范围;

　　4、维护所负责区域内的原有客户，提升客户销量和质量;

区域经理的职责范围 第10篇

　　1.对事业部经理负责，全面负责开展本区域内市场销售和管理工作。

　　2.负责本辖区营销渠道建设工作以及客户管理工作。

　　3.进行市场调查分析和市场信息的收集，评估营销能力。

　　4.本区域营销目标、营销策略的制定和监控实施。

　　5.本区域人员专业知识培训。

　　6.确保本区域的财务流、物流、信息流与事业部日清日报。

　　7.负责与政府相关管理部门的共#、。

　　8.负责安排本区域试验示范工作。

　　9.负责本辖区的打假维权工作。

　　10.检查、监督经销商对公司营销及服务政策的执行情况。

区域经理的职责范围 第11篇

　　1.负责所辖区域内项目追踪、商务谈判工作。

　　2.负责在所辖区域贯彻执行公司的各项规章制度、销售政策。

　　3.负责所辖区域内人、财、物的协调管理与控制。

　　4.负责区域市场规划，市场开拓、培育、维护。

区域经理的职责范围 第12篇

　　1、根据销售部经理制定的销售计划，全面具体地负责管理指定地区的销售工作;

　　2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，提出具体的区域营销计划方案，以及具体营销工作流程和细则;

　　3、负责所辖区域经销商的管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发工作;

　　4、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作;

　　5、负责对所辖区域业务员的管理，负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查，并根据对业代和其他营销资源进行动态优化分配;

　　6、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理;

　　7、负责协调公司整体销售策略与所辖地区营销特点的矛盾冲突，灵活运用公司营销和价格政策;

　　8、完成销售部经理交办的其它临时性任务。

区域经理的职责范围 第13篇

　　(1) 对所辖区域的人员进行赋能培训，包括但不限于规则/业务流程/系统等的宣导赋能;

　　(2)负责所辖区域的经营分析、数据挖掘、销售数据收集、整理、上报等相关经营管理工作;

　　(3)定期对门店人员进行B端及C端产品培训并加强线上运营;

　　(4)协助总监完成区域业务的目标计划、管理区域内运营业务，从而促进业务目标的达成;

区域经理的职责范围 第14篇

　　1、负责核心KA团队建设、管理;

　　2.空白城市开发，核心生意回顾，有计划性拜访重点客户;

　　3.负责营业所人员招聘及团队梯次建设;

　　4.负责分解团队目标、经销商销售目标、其它专案目标;

　　5.根据公司预算业绩和利润指标，控制市场等费用;

　　6.负责组织收集辖区市场信息，分析市场发展趋势;

　　7.对辖区市场状况、销售目标的达成以及所有营销工作承担第一责任。

区域经理的职责范围 第15篇

　　1、负责客户经理团队的.搭建，管理和提升

　　2、负责银行渠道及其他市场渠道的开拓和维护，深化与渠道的合作关系

　　3、配合营业部业务方案，组织区域营销活动

　　4、监督指导下辖客户经理工作，提升团队绩效，完成营业部下达的各项考核指标

　　5、辅导和培育客户经理，控制团队的风险合规意识，做好相应培训工作

区域经理的职责范围 第16篇

　　岗位职责

　　一、负责组织并监督连锁药房各门店实施 《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等药品管理的法律、法规和行政规章。

　　二、负责监督管理各门店按照依法批准的经营方式和经营范围，从事药房连锁经营活动。

　　三、负责参与制定公司质量方针、目标、规化。组织并监督实施企业质量方针，对连锁药房各门店经营的负领导责任。

　　四、负责连锁药房各门店质量管理机构的设置，确定各岗位质量管理职能及质量管理员的质量否决权。

　　五、参与审定连锁药房质量管理制度。

　　六、负责本部门员工的培训计划及培训教育，不断加强员工的服务态度、业务技能及沟通能力，从而提高员工的各项素质满足于业务发展之需要。

　　七、根据连锁药房发展实际情况的需要，拟订招聘计划。并完善各连锁药店管理及考核制度，不断提高员工工作积极性。

　　八、负责研究和确定连锁药房质量管理工作的重大问题。

　　九、负责参与确定连锁药房质量奖惩措施。

　　十、负责组织实施连锁药房投资方案。

　　十一、负责组织实施连锁药房年度经营计划和发展规划。

区域经理的职责范围 第17篇

　　1. 根据区域实际情况，制定并执行销售计划;

　　2. 积极开拓新市场，扩展产品的销售;

　　3. 收集反馈客户信息和市场情况，发展及实现产品有效的覆盖，确保完成销售目标;

　　4. 对已有客户进行定期拜访，维护原有客户关系，协调处理与客户的信息沟通;

　　5. 建立和维护与重点客户良好的合作关系以促进业务的持续增长;

　　6. 开拓大客户业务，通过积极的聆听与响应客户需求，实现公司品牌策略，有效传播公司的品牌与专业理念。

区域经理的职责范围 第18篇

　　1.根据公司品牌定位、经营目标和发展战略，负责制定公司年度的货品计划并执行。

　　2.主导商品结构规划，统计分析畅销商品销售排名，预测商品销售趋势，确定商品供应需求，下达商品订货/补货、货期计划、货期安排和跟进。

　　3.与总公司沟通确定货品上市波段及商品促销计划、库存商品重组与当季货品转流规划工作。

　　4.负责订货会与日常商品基础资料建立与完善。

　　5.根据销售数据和库存数据进行分析，控制及优化库存结构，合理调配公司商品资源;

　　6.负责每季商品销售及库存分析，拟定库存消化计划，完成最佳的库存控制。

　　7.收集行业流行资讯，了解行业相关品牌的市场信息，掌握市场需求及流行趋势，制定并优化商品定价策略。

　　8.负责本部门运作管理系统建设，定期提升部门员工的管理技能、业务技能和综合素质。

区域经理的职责范围 第19篇

　　1、具体负责商业项目前期策划、市场调研、完成商业项目定位报告的组织推进工作;

　　2、负责跟进主力、次主力客户的洽谈沟通谈判;

　　3、负责重点商业项目的具体招商推进工作;

　　4、负责重大租赁合同的.起草及谈判签订工作;

　　5、具体负责完成商业项目的经营方案书写;

　　6、负责指导及带领招商主管、招商专员开展商业项目策划及招商工作;

　　7、协助经理做好公司内部各相关部门的联络沟通;

　　8、协助经理做好各大项目的具体推进组织工作。

区域经理的职责范围 第20篇

　　1.依据公司整体营销目标及营销策略，完成公司分配的区域销售任务。

　　2.及时反馈所管辖销售区域内客户信息及：市场信息。

　　3.负责培养并管理下属销售人员。

　　4.保持公司产品在区域的满意度，并负责市场渠道开拓。

　　5.及时进行销售情况汇报。

区域经理的职责范围 第21篇

　　1.协助上级领导制定年度、季度、月度销售计划、销售制度及销售方案。

　　2.制定区域市场的销售计划、销售方案和销售预算，以及贯彻执行企业销售制度和行为规范。

　　3.收集和整理市场信息，并定期和不定期地向上级领导反馈

　　4.负责区域市场的销售与管理，完成上级下达的.任务指标。

　　5.招聘、培养和选拔本区域人员，并进行监督管理。

　　6.激励、指导和督察下属员工开拓市尝服务顾客和执行相关政策。

　　7.按企业规定的权限，审核与审批下属员工的销售费用，以及控制销售成本。

　　8.组织召开各种销售会议，如年度销售会议、月度销售会议、日常例会

　　9.负责本区域重点客户的谈判、维护等工作，促成与大客户的长期合作。

　　10.根据市场动态，创新思维，及时分析、评估、调整或修正销售方案。

区域经理的职责范围 第22篇

　　1.筹建区域办事处，并负责日常运营管理;

　　2.参与制订团队销售计划，费用计划，完成各项销售指标;

　　3.对办事处新入职员工进行销售指导;

　　4.负责办事处与总公司的沟通，协调及业务汇报。

　　5.开发，维护所辖区域直接用户和销售渠道资源(经销商与代理商);

　　6.收集分析所辖区域市场的产品需求信息;

　　7.协调配合公司组织的展会及新产品推广活动;

区域经理的职责范围 第23篇

　　一、岗位职责：

　　1、对所负责区域的销售目标负责，对区域内客户进行开拓与维护，对公司文化、品牌、产品、政策等各项活动的推广，建立良好的客户关系，挖掘客户需求，达成公司、个人和客户利益的共赢；

　　2、承接区域销售目标，跟进区域销售状况，并负责区域销售目标的达成；

　　3、负责合同的签定，跟进货款的回收工作；负责所在辖区客户档案资料和信息管理；

　　4、控制所在辖区销售费用成本定期拜访客户，了解客户需求与满意度，为客户提供相关咨询，管理和维护客情关系，促成渠道销售计划的达成；

　　5、定期报告所在区域市场的销售工作与问题分析，并提供合理化建议；严格遵守公司的各项规章制度，并对公司的商务信息保密；

　　二、岗位要求：

　　1、大专以上学历，25—40岁，两年以上珠宝市场销售及管理相关工作经验；

　　2、具备较强的沟通能力，市场管理和开拓能力。

　　3、具备独立解决市场问题及客户问题的能力；

　　4、能适应出差，一年以上驾龄；

区域经理的职责范围 第24篇

　　一、分公司——区域经理工作职责

　　一。区域目标的制定及达成率

　　1。区域经理必须根据公司的全年销售目标结合上年的目标及实际达成率制定所属区域的全年目标

　　某将全年的目标根据全年各月销售重点拆分各月目标

　　某根据所属区域店铺的特性，有效合理的安排各店的全年目标及各月目标

　　某制定有效，切合实际的目标;切忌盲目制定不符合实际的目标

　　某如遇与总公司设定目标不能一致时，区域经理应提出所属区域特定理由;切合实际，合理的与总公司协商问题点

　　2。开发市场，有效拓展

　　某区域经理根据每年总公司开发市场的总体规划，结合所属区域的有利条件及时计划开发拓展市场

　　某当总公司下达所属区域全年销售目标后，区域经理预算实际可能的达成率，计划开发新店共同完成全年目标

　　某区域经理拓展市场应考虑新开店铺对整个公司的对外影响力及开发后期的有效管理，必须保证可以平衡整个所属

　　区域的销售达成率。

　　二。区域行政管理

　　1。经费管理

　　某分公司应根据上年全年的费用参考，合理计划每月行政办公费用，杜绝浪费现象

　　某所有分公司内部各部门每月底递交部门费用预算，由区域经理审核后统一递交总公司审核及费用安排

　　某所有分公司内部各部门产生费用，将由区域经理审核后，发送总公司报批

　　2。工作计划及核实

　　某每月分公司各部门制定有效的工作计划及实施时间计划方案，上交区域经理汇总分公司总体计划，递交总公司

　　某各区域内部门与部门之间必须及时的了解各部门工作计划，避免工作链脱节状况

　　某区域经理每周召开一次区域内各部门工作计划会议，协商各部门工作协调及配合，解决在各周工作中遇到的问题点

　　某区域经理每周召开一次区域内各店长会议，及时了解店铺每周销售的达成率及店内问题点处理

　　某区域经理必须及时完成每月制定的工作计划，如遇不能达成计划时，应及时报告总部并尽快作处处理

　　3。人员管理

　　某区域经理必须根据各地情况，聘用适合的人员，并有效的运用专职人员，杜绝人力资源的浪费

　　某区域经理将根据各部门新进人员状况作好专职培训工作，使之尽快进入公司正常运作，及时配合到公司工作要求

　　某区域经理根据各地区配置的人员具体的安排个人负责事项，及部门职责的说明

　　某每三个月进行人员工作职能考核，人员素质考核，及时报告总公司各地区中层管理人员的状况

　　某每年进行年终人员考评，并对有杰出贡献的员工申报总公司进行表彰(例：优秀店长，优秀导购等)

　　4。后勤管理

　　某及时的作好行政，后勤管理，为员工工作排除后顾之忧

　　某及时的安排好各部门行政管理，考核工作，并储备各部门所需的后备人员

　　某及时安排好各地区人员到访接待，食宿问题，订票订房工作

　　5。财务管理

　　某区域经理必须了解明确各店的损益情况，及时与财务沟通各店每月损益报告

区域经理的职责范围 第25篇

　　1、辖区内各市场的日常工作计划及安排;

　　2、各市场招商工作及商户的管理;

　　3、能够独立完成与政府各相职能部门的对接;

　　4、市场调研，完成月、季度、年的营销计划、推广策划以及相关宣传工作;

　　5、调研所属区域的相关市场，并出具可行性分析报告;

　　6、各市场人员编制配备计划，人员考核等工作。

区域经理的职责范围 第26篇

　　任务：

　　1、依照（客户各级管理法则）建立重要客户挡案。

　　2、建立重要客户定期回访制度和满意度调查制度，并执行。

　　3、组织回访客户意见，建立反馈总汇，分类，统计及分析，并进行上报，已备总部统一营销策划及经营部门改进使用。

　　4、根据当地消费标准，经济情况与出品部，财务部制定本地区的价格策略，共同拟订价格管理办法，并提交总部审批。

区域经理的职责范围 第27篇

　　1、熟悉掌握公司品种的全面情况，各地表现、品种卖点、适宜区域、可替代的竞争品种等;

　　2、熟悉掌握公司的销售规划、营销政策以及实施的办法;

　　3、收集、利用市场信息;

　　4、熟悉掌握品种的栽培方法并传授农村示范户;

　　5、准确评价品种的表现，掌握基本的病虫害及防治方法。

　　6、决策力：作决策时需借助他人的力量，通过协调决定。

　　7、沟通力：沟通时有较强的个人魅力，影响力极强，有很强的感召力。

　　8、理解力：对简单事物本身有较客观的认识，能够抓住问题的主要方面。

　　9、胜任力：能进行预测分析，事先发现问题，制定多个解决方案，并从中寻求较系统的解决方法。 执行力：结果第一;永不言败;信守承诺。

区域经理的职责范围 第28篇

　　1、负责区域内所有项目的洽谈、项目执行及回款工作，制定合理的'目标和销售计划;

　　2、管理维护原有客户关系,促进与客户间的长期战略合作计划;

　　3、开发新客户，了解和发掘客户需求，为客户提供专业的咨询服务;

　　4、负责公司产品的销售及推广根据市场营销计划,完成部门销售指标;

　　5、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。

区域经理的职责范围 第29篇

　　岗位职责:

　　1、根据全省市场发展和公司的战略规划,制定各城市销售战略、销售计划及量化销售目标;

　　2、制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务;

　　3、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;

　　4、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法,制定、调整销售运营政策;

　　5、组织、领导销售队伍,针对负责区域内母婴门店,精品超市、高超等拓展销售渠道,完成销售目标,协调处理各类市场问题;

　　6、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划;

　　7、培训团队素质、建立团队后备军协调销售关系;

　　8、调整销售区域布局及业务评价;

　　9、开发新渠道、经销商,扩展销售模式。

　　任职要求:

　　1、医药专业或市场营销专业专科及以上学历;

　　2、五年以上企业保健品、营养品(比如奶粉公司、营养品公司)销售岗位经验和开拓能力,有极强的`组织管理能力;

　　4、高度的工作热情,良好的团队合作精神;

　　5、能适应出差,有保健品、奶粉销售背景的优先。

区域经理的职责范围 第30篇

　　为了加强与经销商的沟通与协调，掌握销售终端的第一手资料，更好为经销商提供优质服务，为此专设区域经理一职，其工作职责是：

　　1、根据营销部下达总体业绩目标，管理所辖区域的月销量和月回款金额。

　　2、负责对经销商的销售跟踪，协助经销商提高终端销量。

　　3、准确掌握当地市场销售信息，了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等，并建立客户档案。

　　4、帮助经销商跟催订单及跟踪回款。

　　5、负责管辖区域的客户来访接待工作。

　　6、查处区域代理商越区窜货行为，加强对终端市场维护工作。

　　7、协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理。

　　8、加强对总代理直营店及经销店面的管理，对已制作完成的专柜进行及时验收，并监督公司专柜之专用性，发现它牌摆放要限期撒换。

　　9、对经销商做进销存分析，设立库存的最低和最高限额，设定货物周转时间；对库存不足要求备货，对滞销产品要求及时排空。

　　10、收集竞争对手的情况，包括销量及产品资料，各市场前五名的销量及产品资料。

　　11、协助经销商促销活动的开展及终端跟进，掌握时机，提供货源、宣传品质、卖点等；及时传达公司有关促销政策，促销效果评估的. 有效性。

　　12、出差期间，保持与公司联系，及时向公司营销部汇报。

　　13、协助代理商对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出整改意见。

　　14、定期对终端促销员进行培训，提高终端导购水平，建立一支高素质的销售队伍。

　　15、组织召开区域经销商会议。

　　区域经理简称UM（Unit Manager）负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作，下辖若干个客户经理和当地销售代表，向市场经理汇报。

　　二 区域经理职责

　　1生意发展

　　1）不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标；

　　2）在市场经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并带领下属工作和定期评估；

　　3）不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标；

　　4）亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展；

　　5）勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。

　　2组织建设

　　1）根据生意需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍，并指导下属建立当地销售队伍；

　　2）努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率，并指导下属提高各客户的组织结构运作水平；

　　3）在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力；

　　4）根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧；

　　5）在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。

　　三 区域经理工作评估标准

　　1所辖区域销量与分销水平

　　2所辖区域组织结构运作水平

区域经理的职责范围 第31篇

　　1、负责根据公司年度目标规划，进行目标分解与策略制定，确保达成区域销售目标;

　　2、负责区域内代理商开发、维护及优化;

　　3、负责根据区域情况，与代理商进行市场开拓和品牌建设;

　　4、负责区域内客户的产品专业知识培训与施工应用指导;

　　5、负责区域内市场、产品信息情况的收集分析，为上级提供有效的决策支持;

　　6、负责做好区域内市场监管，确保各项销售政策执行到位。

区域经理的职责范围 第32篇

　　岗位职责:

　　1、 在产品线负责人指导下贯彻实施otc市场策略,制定终端推广方案,组织策划并实施otc线上线下支持活动,树立企业、产品品牌形象;

　　2、 提炼产品的关键信息,塑造产品的竞争优势,并负责产品推广工具的.设计制作;

　　3、 协助产品线负责人策划执行各类市场活动,负责且不局限于南区市场活动的组织、实施和评估;

　　4、 内外部培训的组织执行:对外进行连锁店长、店员培训,对内进行销售人员培训;

　　5、 协助产品线负责人对市场资源进行分配和对预算的实际使用进行汇总、跟踪;

　　6、 市场调研、竞品分析,及时提供与产品及市场发展相关的分析报告。

　　任职资格:

　　1.学历: 医药相关专业,本科以上学历,中医药专业背景者佳;

　　2.工作经验:两年以上otc产品推广从业经验,熟悉国内otc市场状况和市场运作,熟悉中药品种,有心脑血管品种的经验者优先,具有销售经历者更佳;

　　3.个人能力

　　a、对医药市场具有相当的认知度,熟悉市场推广运作;

　　b、具备良好的广告创意、资料编写及组织会议的能力;

　　c、良好的组织、演讲能力和逻辑分析能力;

　　d、具备良好的职业道德和敬业精神,沟通协作能力强,能适应出差。

　　e、熟练使用office办公软件,以及新媒体推广工具。

区域经理的职责范围 第33篇

　　1、营业部营销体系的建立、管理和完善工作;

　　2、营业部营销团队及营销组织的建设、支持、管理和培训工作;

　　3、落实总部下达的营业部营销政策和考核任务，拟定并组织营业部财富管理营销策略、计划的实施，追踪市场动向，并依据环境变化，及时作出相应调整;

　　4、跟踪、检查、督导各营销组织经营目标的进展状况;

　　5、审核营销组织设立、变更、撤销等相关文件;

　　6、发掘和培养各类营销专业人员;

　　7、协调营销中心内部组织和人员关系，协调营销中心同客服中心等部门和人员之间的关系;

　　8、拟定营业部各类营销管理办法;

　　9、与营业部签订的经营管理《目标责任书》中设定的经营目标并组织落实。

　　10、完成公司及营业部安排的其他工作。

区域经理的职责范围 第34篇

　　岗位职责:

　　1、按时参加区域例会，及时交流经验，确保信息的收集、传递、沟通，并向上级领导汇报;

　　2、根据公司战略、组织结构及公司文化的要求，严格执行本区域制定的业务流程、组织结构、管理制度，不断提高部门工作质量;

　　3、协调本地区与其他部门的业务关系，确保部门间的有效合作，有责任协助其他部门处理相关事务(如危机处理)，共同实现公司目标;

　　4、严格执行公司财务货款回笼管理制度，加强货款管理，确保货款及时回收;

　　5、进行区域终端的促销活动、控制经销商的合理库存、加强回款、控制退货等工作;

　　6、制定本地区日常运作的费用预算，审核本区域发生的各项费用使用的真实性、有效性、时间性，经审批后严格执行并不断跟踪回顾;

　　7、维护和管理价格体系，严禁跨区和区域内窜货;

　　8、调整产品结构、建设销售渠道、正确引导经销商，管理经销商、重点终端客户，对经销商销售目标层层分解直到县级市场，将任务分解到单人单店，提高单店绩效;

　　9、了解和收集所辖区域市场信息，掌握市场动态、特点和趋势，确定市场目标，并反馈给相关部门以便作为决策参考资料;

　　10、落实本区域的市场开拓计划及铺货工作，进行追踪考核，实施奖惩措施，达成销量目标;

　　11、遵守事业部各项人事规定，负责本地区员工的管理、培训、发展、绩效等各项计划的具体实施和评估，提升销售人员的业务知识水平和整体素质能力;

　　12、完善本区域的销售网络，合理安排经销、分销系统布局，提高销售效率;

　　13、重视人才梯队建设，发展后备人才;

　　14、企业文化的宣贯。

　　任职要求:

　　1、统招大专及以上学历;

　　2、快消品行业大中型企业销售或市场营销部门三年以上相关工作经验;

　　3、一年以上团队管理经验;

　　4、有很好的产品销售业绩记录;市场动态把握的能力;前瞻性;

　　5、良好的团队沟通能力。