仓库主管职责具体内容 第1篇
1、管理仓库运作，确保收货、发货等流程正常进行;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;
3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库流程化的使用率;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析。
仓库主管职责具体内容 第2篇
1、负责仓库整体工作筹划与控制，制订仓库工作计划，完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;
3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库现场的使用率;
4、审核仓库部门各级文件和单据，做到防漏报防重报，避免公司财务的损失;
5、按计划组织各时段盘点工作，并监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案;
6、与公司其它部门沟通与协调，协调仓库与各部门的工作关系。
仓库主管职责具体内容 第3篇
1、负责仓库日常事务和部门人员工作的协调安排;
2、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点等工作;
3、负责保持仓库内货品和环境清洁、整齐和卫生工作;
4、仓库数据的统计存档、帐务和系统数据的输入;
5、领导交办的其它事项。
仓库主管职责具体内容 第4篇
1、协助仓库主管进行仓库的管理、人员工作分配的工作;
2、协助仓库主管做好仓库的安全管理;
3、协助仓库主管做好仓库盘点工作，分析盘点差异分析，出入库核实;
仓库主管职责具体内容 第5篇
1、出入库登记工作，指导并监督外库作业规范，录入盘点数据，初步监测数据是否异常。并做好相应记录，便于数据统计的分析与总结;
2、生成销售出库数据，便于财务的对账开票顺利开展，核算盈亏。注意时间节点，及时准确，关注价格变动，及时与相关人员沟通，解决问题;
3、编制报表，汇总表。每月按时制作、提交总部报表，准确制作原始数据，该数据为盈亏分析表的原始数据。依据外库出入物料用量，进行数据分析，编制物料消耗分析表;
4、通过数据汇总，制作盈亏分析，材料分析表，成本分析表，依据物料消耗分析结果，组织成立改善小组，督促推行改善方案并对改善结果进行负责;
5、负责月底外库盘点、报表编制、数据分析整理工作。定期参加仓库盘点，实地了解仓库的真实状况，开展仓库成本的管理与改善工作;
6、日常管理信息收集、汇总、维护，关账账实一致;
7、协调沟通，增强对公司业务及流程的理解，保持仓库、销行、财务流畅衔接;
8、其他仓库日常营运工作，物流工作，完成领导安排的其他工作。
仓库主管职责具体内容 第6篇
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调各个部门之间工作
2、负责制定各仓别的仓位的规划;标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
3、负责组织仓库盘点工作，确保账物一致
4、对各仓库、收发区进行现场监督管理、5S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录
仓库主管职责具体内容 第7篇
1、按照“谁主管、谁负责”的原则，主持仓库的安全工作，是仓库安全的第一责任人，对仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责。
2、带头并督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规章管理制度，全面落实公司各项工作部署，确保公司赋予的各项工作任务全面完成。
3、带头并检查督促仓库所有员工严守岗位，尽职尽责，按规操作，杜绝违章行为发生，确保仓库人、财、物安全，保持库容库貌整洁美观，积极检查发现并组织采取有效措施迅速排除仓库异情、险情。
4、组织员工学习政治和业务知识，提高员工整体素质，及时了解员工思想动态，善于开展员工思想工作，确保员工思想和队伍稳定。
5、督促检查库区的安全情况，注意防火、防盗、防雷击、防破坏、防事故、杜绝事故的`发生。
6、对仓库的安全隐患要及时检查、排除和汇报。遇有安全事故（缺少、丢失、被盗、火灾、伤亡、爆炸等）发生，要保护好现场并及时报告公司领导及有关部门。
仓库主管职责具体内容 第8篇
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
2、 负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
3、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。 对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
4、负责监督处理不良物料和呆滞料。 对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
5、接受并完成上级交办的其他工作任务。
仓库主管职责具体内容 第9篇
1、负责仓库整体事物及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;
3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库合理化的使用率;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。
6、定期对仓库人员进行考核。
7、负责大小仓所有事务
仓库主管职责具体内容 第10篇
1，根据采购单核对入库物资数量、颜色、质量、单价是否一致
2，根据生产通知单及时作好备料工作，对有欠缺的原辅料或其他影响生产的因素,及时向上级反映
3，管理物资出入帐，定期盘点库存数量，确保帐目与实物相等
4，对面辅料存放、整理、区域规划做监督管理
5，对采购部所回的面料的品质安排检验
6，保证所有发放给加工厂的面辅料实物与数据的准确性
7，每日必须保持仓库清洁卫生，不零乱
8，做好防潮、防湿、防火等一切安全工作
仓库主管职责具体内容 第11篇
1、使用ERP系统管理公司物料的收发存管理，商品的验收、入库、保管、配货、盘点等工作;
2、负责仓库进、销、存、退、调等所有仓储活动管理;建立保管账目，为相关部门提供及时、准确的报表;
3、负责审核销售订单各要素，安排备货，对出库货品进行清点、交接、办理出库手续;
4、仓库区域划分明确，货物标识清楚，对货物管理的有序性、安全性负责;
5、协调仓库货物存放、保管、清点等工作，确保盘点的及时性、准确性。
仓库主管职责具体内容 第12篇
1，按照6S对仓库整理整顿。
2，负责公司产品发货工作，处理收发货物的拆、分、打包，确保及时性、准确性。
3，帐物一致，建立台账。
4，定期对库存进行清理盘点，用报表汇报。
5，随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
仓库主管职责具体内容 第13篇
1、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;
3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库__的使用率;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。
仓库主管职责具体内容 第14篇
1、全面负责仓库的日常运营工作，计划组织仓库资源，合理安排库位，提高仓库的使用率;
2、负责仓库6s管理推行;
3、仓库归库管理数据的整理及汇报;
4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序;并做好日常的培训;
5、在必要时需配合和支持公司其他部门的工作。
仓库主管职责具体内容 第15篇
1、负责制定公司市场发展策略
2、负责提出、评估年度销售考核方案
3、指导年度市场推广活动
4、指导建立专家团队并维护合作关系，指导建立并维护公司专家信息库
5、组织开展对临床授课的可行性评估与实施效果评估工作
6、建立营销专业知识培训体系并组织实施
7、实施年度市场调研及项目
8、组织建立并更新区域市场客户数据库，指导并监督销售各区域新客户开发
仓库主管职责具体内容 第16篇
根据SKF物流服务质量手册和SKF物流全球实践执行仓库操作 ;
培训和监督员工的表现和第三方服务供应商绩效;
为内部和外部的客户提供仓库的增值服务功能 ;
收集，分析和解决业务问题的报告;
确保所有任务按时准确完成;
负责仓库作业的运营KPI;
保持高质量的工作，并在需要时采取纠正措施
通过激励员工提高生产力
监控仓库相关成本，确保成本效益
实施应急管理以确保对操作的最小干扰;
拒绝/报告不合格产品
保障在工作区域内遵守安全规则
保障设备的维护和保养
保持高标准的管理
参与质量改进项目
仓库主管职责具体内容 第17篇
1、根据公司生产销售能力确定原材料及产品的标准库存量；
2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给；
3、定期编制采购物品的入库台账，退货台账及库存台账报送财务部和生产部；
4、定期编制产品入库，出库及库存台账，送生产部和财务部；
5、制定并实施材料及成品库的管理制度和管理方法；
6、组织指挥材料、成品入库、仓储、出库等工作。
仓库主管职责具体内容 第18篇
1、负责管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行，全面协调和规范仓库日常运作，处理各项突发事情，确保仓库货物的安全、库存信息准确以及配送能力;
2、制订和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;
3、科学管理货品库位，保证仓库物料的使用率，优化存储效率;
4、有效配合公司整体业务运作需求，保证仓库的收发货能力;
5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案;
6、合理控制仓库成本费用，提高运作效益。
仓库主管职责具体内容 第19篇
1.负责仓库规划：场地、人员、仓储设备规划、编制部门预算;
2.编制、修订仓储管理制度和管理方法，负责内部物流流程优化;
3.仓储台账编制：定期编制各种物品的入库、退货、出货、流转台帐及库存台账等;
4.防雨、防火、防盗、防潮、防灾巡查，监控化学危险品储藏、
5.负责商品在公司内部的流转、2B和2C运输。
仓库主管职责具体内容 第20篇
1、库存管理准确率达到公司要求水平;商家管理、时效管理，提高本部门的效率和质量;
2、制定本部门工作计划、总结和分析部门及业务问题并解决;制定岗位KPI并监督其达标;
3、操作流程制定&优化，制定及优化各生产环节的操作流程，并在各环节中敢于创新，提高生产效率，保证作业质量;
4、人员培养及管理，指导培训基层管理人员，确保及提高工作技能并规范执行公司营运政策;合理配置本部门人员编制，节约人力成本;作好梯队建设，保证本部门运营管理人才不断层;组内人员排班和出勤管理、绩效考核;关心下属、关注员工状态，积极降低离职率;
5、协助相关部门保证订单生产及时出库，提高库存准确率;
6、异常处理。与上下游部门进行有效沟通，积极协商、解决部门间存在的问题;
7、现场管理、安全管理、成本管控等;协助同事完成其他工作，完成上级领导安排的其他工作。
仓库主管职责具体内容 第21篇
1、全面负责仓库管理工作，包括收、发、存管理工作，把控物料管理安全性、完整性、有效性;
2、合理规划仓库使用空间，做好仓库区域的空间管理，提高仓库利用率;
3、负责组织每月底对货品进行盘点，确保仓库物品的帐、物一致;监督盘点工作和结果分析，并提出改进方案;
4、负责仓库人员培训管理，与上级积极沟通，提出有利于工作的建议，做好与各部门间横向工作的沟通和协调处理;
5、有效配合公司整体业务运作需求;
6、及时跟上级汇报工作情况。
仓库主管职责具体内容 第22篇
1、协助经理管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;
3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库__的使用率;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。
仓库主管职责具体内容 第23篇
1、负责仓库整体的工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作
2、负责指定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
3、负责仓管员的日常工作分配，使工作效率做到高效，准确，有序。
4、负责规划仓库空间的合理化布局和管理。制定各仓库财产的三防工作管理方案。
5、对仓库人员进行工作指导，及定期培训考核，使仓管员的仓储管理意识得到加强完善，赋有团体合作意识。
6、负责监督不良品物料及呆滞物料的统计申报。
7、对仓库进行监督管理，7S的推行状况，目视化管理的执行状况并进行检查记录。
8、签发所有仓库各级文件和单据，辅助上级交办的其他工作任务。
仓库主管职责具体内容 第24篇
1、执行并完善仓库规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；
2、原材料仓库、成品仓库的验收、入库、码放、保管、发料、盘点、对账等工作，有效配合生产运作需求；
3、常用物料的申购工作，并跟踪进度，确保生产需求；
4、月度执行盘点工作，做好账务报表，并进行成本分析，提出改进方案；
仓库主管职责具体内容 第25篇
1，负责仓库整体日常工作安排，仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控;
2，与公司其他部门的沟通与协调，参与公司的宏观管理和策略制定，现场管理的督促，6S推行情况，目视化管理执行情况;
3，审订和修改仓库的工作流程和管理制度;
4，对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率，与业务部及生产部门确认例外事情，与相关部门确定工作接口和业务交接标准;
5，接受并完成上级交代的其他工作任务，签发仓库各级文件和单据。
仓库主管职责具体内容 第26篇
1、仓储部主管岗位职责
1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
1.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
1.8、定期对仓库人员进行考核。
1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
仓库主管职责具体内容 第27篇
1、负责仓库管理制度、流程的规划设计。
2、做好仓库帐、卡、物一致性的管理。
3、负责编制并控制原材料、半成品、成品安全库存。
4、按照先进先出的原则做好进仓、出仓管理。
5、负责按要求对产品进行储存、盘点、搬运，并对异常现象进行统计及报告。
6、负责及时接收各类退货产品并进行信息反馈。
7、负责按照生产计划单做好库内加工产品送货。
8、负责编制产品月度、季度、年度入库报表、库存分析报表。
9、负责仓库所有产品定仓、定位，即5S管理.
10、负责与仓库有关的标准化管理制度在仓库的有效执行。
11、完成公司布置的其它临时性工作任务。
仓库主管职责具体内容 第28篇
1.管理仓库的日常运作。
2.实施、回顾和改进仓库操作规范。
3.负责并保持指定仓库区域内所有存货的准确性。
4.积极参与与多个部门的沟通和协调，以确保物料的准确及时的运送。
5.确保仓库的安全工作，管理仓库设备和工具的良好状态。
6.领导和指导下属;保持自己的高工作质量，提高工作效率。
7.与其他部门协调，确保准时交货，提高客户满意度。
8.制定降低物流成本的措施。
9.现场5s管理。
10.其他上级分配的其他行政和项目职责。
仓库主管职责具体内容 第29篇
1、负责仓储、配送的现场运营管理，包括生鲜类非标品和标品的拣货、打包等操作;
2、制定仓库管理的各项流程和标准，并监督执行;
3、对生产内各组别KPI进行月度、年度评核和原因分析，寻找提升服务质量的方案;
4、与物流各环节相关部门联系，跟踪和处理各类运作异常状况，并提出改善方案;
仓库主管职责具体内容 第30篇
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作;
2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;
3、负责组织仓库盘点工作，确保卡账物一致;
4、负责监督处理不良物料的呆滞料;
5、仓库现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。
仓库主管职责具体内容 第31篇
1、负责仓库整体日常工作的按排。
2、仓库的工作 的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
3、与公司其他部门的沟通与协调。
4、参与公司宏观管理和策略制定。
5、现场管理的督导、6S 推行情况、目视化管理执行情况。
6、审订和修改仓库的工作 的工作操作流程和管理制度。
7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10、接受并完成上级交代的其它工作任务。
11、签发仓库各级文件和单据。
仓库主管职责具体内容 第32篇
1、管理仓储部门日常运作，确保收货、配货、打包、FBA标签，发货、上架等流程正常进行;熟练使用赛盒ERP系统
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率;
3、仓库安全工作和保管工作，防止货物丢失，监督跟踪货物收发区域情况，货物摆放整齐正确，做好卫生工作，科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库正规化;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案;
6、熟练运用电脑软件EXCEL表格操作
7、对进出货物(即出入库)账务进行详细的记录，负责相关单证的保管与存档，数据的统计、存档;
8、按照产品类别分类包装，贴标，熟悉各个发货渠道，能根据货物属性给出最合理的发货方式 熟悉亚马逊的出货流程;
仓库主管职责具体内容 第33篇
1.负责公司仓库操作管理工作;
2.负责仓库日常物资的验收、入库、摆放、保管、盘点等工作，保证账实相符;
3 . 负责出入库相关单据的保管与存档;
4 . 做好仓库货品分类、存放，保证数量准确;
5 . 6S管理工作;
6、领导交办的其它事宜。