部门主管的职责 第1篇
财务部经理岗位职责
1、负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。
2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准後严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。
3、负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计画，叁与制订公司的经营计画，经批准後组织实施。
4、负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导叁考。
5、主持或叁与审查、拟订公司重要经济合同、协定，组织审核专案预决算、用款方案、原辅材料供应计画。
6、掌握税收政策，负责与税收机关的协调。
7、负责对所有下属企业的'财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。
8、组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。
9、拟订年度经营利润利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。
10、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。
11、完成总经理临时交办的工作。
部门主管的职责 第2篇
1、管理公司亚马逊平台帐号，负责亚马逊平台整体运营工作的管理;
2、负责销售市场调查及分析，制定销售策略及推广计划，领导团队达成销售业绩;
3、完善店铺各项政策与制度，保持店铺的好评率和良好的信用度;
4、负责亚马逊团队的日常管理工作，包括业务规范、流程建设、分工协调等;
5、负责亚马逊新人的培训工作;
6、处理其它相关工作。
部门主管的职责 第3篇
岗位要求：
表达能力强，服务意识强，具有2—3年的管理工作经验。
有一定的谈判能力，日常与总部专员保持良好沟通。
熟悉开具发票、发放停车券定时广播、线上线下退货流程、callcenter客诉对接（实时）异常订单处理（实时）客诉问题的记录和跟踪解决（顾客意见箱、现场），商品问题上架、下架处理（实时）海报的有效安排，跟踪门店活动配合团购，APP用户反馈处理（实时）。
赔付（对我们所有的商品、服务和配送问题做赔付汇总），app评价大众点评跟进代付、充值，解决微信客诉。
部门主管的职责 第4篇
1、 协助部门主管处理日常工作;
2、 根据项目计划协助部门经理做全方位的项目管理并跟进项目的完成情况和工作进度;
3、 负责部门与部门之间的沟通和协调工作;
4、 用ppt或word形式做工作汇报和文案编写制作;
5、学习各项目进度和流程管控，负责跟进项目和相关工作安排。
部门主管的职责 第5篇
为积极配合公司上级部门“属地管理”的目标实现,结合本部门工作实质,特制定IT部门岗位职责如下:
一、对公司信息化建设负责。加大公司信息化建设的力度,促进公司办公自动化的发展,提高整体工作效率。确保公司计算机软硬件及网络环境的正常使用,保证员工的办公软环境不受影响。
二、对公司域服务器、网络服务器、电话服务器、计算机系统、网络防火墙维护及监控负责。数据库服务器等设备的重要数据的备份工作。及时解决系统故障,保证系统连续正常运行。
三、负责公司内部强弱电载体、线路(电话线路和宽带网络)的管理及与有关部门协调的工作，确保线路畅通无阻。
四、负责公司现有的全过程造价咨询业务管理系统平台的日常维护工作。有关员工账户的管理,提供包括建户、修改、暂停、注销等服务。
五、对公司员工的办公软件、工程造价专业软件、财务软件的管理、日常维护以及与其供应商的协调工作。
六、负责公司公共区域内公共设备(如:复印机、传真机、打印机及会议室多媒体设备等)的日常维护及调整工作。
七、负责公司各个部门电脑设备的'硬件维护、维修管理或给予维修建议。
八、负责公司网络信息安全的管理、防病毒管理、网络访问管理、安全漏洞管理、补丁管理、对各类违规行为的审计工作。
九、配合上级部门对公司资讯科技项目设备添加、升级与改造,以及相应工程验收。
十、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作，其中新员工IT入职培训以及新设备的介绍和应用的培训。
十一、控制信息设备预算,设备发放登记以及收回登记。加强公司的软硬件资产管理控制。配合固定资产的登记与审查。
部门主管的职责 第6篇
江门支公司(筹)业务发展部-部门主管 中银三星人寿 中银三星人寿保险有限公司,中银三星人寿,中银三星
职责描述:
1、负责执行分公司银行保险发展战略及相关制度,并定期与分公司进行沟通。
2、负责根据中心支公司公司银保发展战略,拟订、执行银保业务的年度发展目标及推进计划。
3、负责撰写市场分析报告及业务经营分析报告,并定期汇报予分公司。
4、负责银行保险业务的推动和销售的管理。
5、负责银行保险业务的渠道开发与建设的管理。
6、负责制定培训计划,协助对各签约银行相关人员的培训管理。
7、负责制订中心支公司银行保险业务年、季、月度的培训计划,并组织落实及进行追踪、反馈和经验总结。
8、负责中心支公司银行保险部内外勤人员的日常管理、有效考核、培养。
9、负责协调解决中心支公司公司银保业务推进中存在的各种问题。
10、上级交办的其他工作。
任职要求:
1、年龄不超过45周岁,大学本科(含)以上,保险、管理专业优先。
2、3年以上保险行业相关领域工作经验。
3、优秀的领导能力、沟通能力及管理能力,综合素质良好。
部门主管的职责 第7篇
职责一：负责网络项目的编程、开发与升级工作
（一）负责处理系统出现的异常数据，并分析出现的原因，进行程序改进；
（二）负责新软件项目的开发与应用，并配合系统管理员进行服务器与数据库维护；
（三）协助公司做好信息化建设及网络建设规划，设计富有本公司特色的网站页面，并对其内容及时加以更新；
（四）参与公司大型数据库的设计与开发工作，并进行日常管理监督工作；
（五）配合系统管理员进行硬件维护，同时适时的进行版本升级；
（六）根据公司需要，负责开发公司形象宣传的多媒体资料。
职责二：负责网络的维修、安全管理等相关工作
（一）负责维护好机房的安全和秩序，并做好各部门网络设备运行情况的记录：
（二）负责定期对打印机、计算机硬件进行例行检测、保养，并做好相应的备案；
（三）负责排除打印机、电脑硬件、网络设备、网络线路等故障问题；
（四）做好信息系统的安全防范工作，及时更新杀毒软件，保障信息设备和各种数据的安全；
（五）主动与其他部门联系，征求各部门对信息化建设的意见，并发现问题及时解决；
职责三：不断提高自身专业知识并进行宣传
（一）坚持日常业务自学，不断提高自己的业务水平；
（二）负责系统操作人员的培训与指导任务。
职责四：完成其他相关工作
（一）协助完成本部门的其他岗位的相关工作；
（二）根据公司的工作安排，参加值班、加班，确保工作顺利开展；
（三）及时完成上级领导交办的其他工作。
部门主管的职责 第8篇
高级团队经理/部门主管-私募/理财-qd 普惠财富投资管理(北京)有限公司 上海普财投资管理有限公司,普惠财富投资管理(北京)有限公司,普财
职位描述:
1. 负责开发拓展客户资源,对高端私人客户的维护,满足客户的理财需求,为客户制订资产配置方案并向客户提供投资建议。
2. 负责对理财经理的招募与甄选、辅导与管理。
3. 负责管理理财经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练。
4. 完成上级制定的销售目标。
任职资格:
1. 大专或以上学历,营销、管理、金融类专业毕业优先考虑。
2. 至少3年以上工作经验(2年的团队管理经验),3人以上团队的经验,有银行理财产品经验者优先考虑。
3. 具有良好的客户沟通、人际交往及维护客户关系的能力。
4. 具有较强的团队领导与协调能力,擅于带动团队气氛。
5. 具有强烈的服务意识和时间观念,灵活熟练的谈判技巧,善于沟通与演讲。
6. 有丰富的客户资源,具有开发大客户经验者优先。
部门主管的职责 第9篇
1、负责公司纳税申报缴纳、税收调查等涉税工作;
2、负责工资、社保、福利费等人力成本审核及制单，个税计算等;
3、研发支出辅助账台账登记、资本化及费用化有关资料审核及账务处理;
4、年度财务预算编制及月度执行跟踪分析工作;
5、填报国资委、财政局、统计局等各类年度财务决算报表及月度报表;
6、每月撰写财务分析、审核应收账款及存货分析报告;
7、每季度处理其他应收款催收清理工作;
8、对接审计及所得税汇算清缴工作;
9、汇总并撰写部门工作总结及月度重点工作汇报材料;
10、协助完成财务有关制度修订、部门绩效考核内容修订;
11、其他领导交办的工作。
部门主管的职责 第10篇
1、带领团队完成销售目标;
2、对所跟进的工程项目进行报价、方案制作、商务洽谈等工作;
3、对所跟进的工程项目进行投标、合同签署、催收款项等工作;
4、利用网络等信息平台的推广获得客户来源，公司有推广渠道和平台以及电子商务拓客部门，联系潜在客户，并维护老客户的业务，建立和维护客户档案;
5、制订部门工作计划，及时向公司领导汇报、沟通、处理一切工程项目中所遇到的问题;
6、协助展会的布置，介绍公司产品;
部门主管的职责 第11篇
1、负责公司渠道的日常客户的税务筹划方案制作;及产品专业知识解答，提供相应的解决方案;
2、定期线上线下专业知识培训及课程内容制作;
3、负责渠道客户日常关系维护;
部门主管的职责 第12篇
1.审核购销合同，审批货款，登记往来明细账目
2.登记客户往来明细账目，核对客户账单
3.审批报销单
4.税局报税，年检
5.行政工作
部门主管的职责 第13篇
1、负责集团财务管理制度的建立、完善及落地执行，确保制度与流程的一致性。
2、负责全面预算管理工作，参与制定集团年度总预算，分析月度预算执行情况，确保年度计划的达成及经营成果的实现
3、负责搭建完整的经营分析体系，对集团的日常经营状况作出全面的财务管理及分析，推动集团经营的改善;
4、负责建立财务核算管理体系，负责审核财务报表，为集团提供准确、及时的财务及经营数据。
5、负责建立健全财务内控管理体系，明确财务内部控制责任，对集团的经济活动的全过程进行财务监督和指导
6、全面负责集团税收筹划及税务管理，研究相关税收法规，利用税收优惠政策，依法纳税，合理避税;
7、负责对重大投资项目和经营活动的风险评估、跟踪和财务风险控制，为集团的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务分析和决策依据
8、完成领导安排的其他工作
部门主管的职责 第14篇
1、管理，办理用工、退工手续以及员工考勤结算;
2、填制和分析各类人事统计报表;
3、协助做好招聘与任用的.具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
4、办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续;
5、负责公司绩效考核事项的落实和推进;
6、负责公司各部门培训工作的落实与推进;
部门主管的职责 第15篇
1、统筹和负责公司全盘会计核算，确保财务数据真实有效。根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;按时完成各种报表和分析报告;
2、根据公司实际情况，制定公司会计、财务管理程序和制度，建立完善内控和财务管理体系，确保财务工作的顺畅运行;
3、全面负责财务预算、会计核算、编制会计报表、纳税申报、年终审计等工作;
4、负责公司各项收入、成本费用支出的审核和核算，组织编制公司财务报表，准确并及时反映公司经营状况、经营成果以及资金状况，为改善经营提出可行性建议;
5、合理组织资金运作，对公司资金进行统一调配、管理。监控各账号的资金使用情况，确保资金在规定范围内运作。监控、审核各账号应收、应付款项的执行及管理情况，确保资金安全;
6、负责各电商平台的账务处理，出具相关报表，做好流水汇集，准确、及时、完整地记账。根据各个平台后台数据报表，负责电商销售平台的利润成本核算;
7、严格监控公司回款情况，督促业务员做好回款工作;
8、负责仓库库存管理，监控出货数据，对存量数据进行分析和控制;参与仓管盘点，;
9、负责库存和资产管理：不良资产清理、监督把控存货数据的准确性，存货周转率提升，定期组织盘点并分析差异原因，提出优化建议决策;
10、负责核算员工出勤情况，员工工资、提成审核及发放;及员工社保公积金购买和申报转提交工厂会计;
11、负责外贸出口退税所有流程的工作，负责进出口退税操作和管理。
12、负责部门的日常管理、培训、绩效考评及对部门员工的有效管理与合理激励。
13、完成上级交办的其他工作
部门主管的职责 第16篇
1、负责团队的筹建，组员日常培训及管理工作;
2、协助物业组织、策划月度活动等;
3、负责维护渠道关系日常维护;
4、完成公司下发的考核指标;
部门主管的职责 第17篇
-用流利的英文与客户邮件沟通
-检查样品是否有差异
-制作并领导服装样品到生产前的打样
-为大货生产归档信息
-提供服装问题的解决方案和技巧
-用英语视频会议
-具备服装结构和工艺方面的知识，以便指导工厂和向客户解释
部门主管的职责 第18篇
1、统筹管理项目公司财务工作和部门人员管理，按照公司年度工作计划，负责制订本部门年度及季、月度详细工作计划;负责考核本部门岗位人员，并做好财务部日常管理工作;
2、负责项目公司年度资金计划和经营计划的编制，并进行动态管理，负责编制公司资金筹措和总量平衡计划;
3、负责项目公司各项财务会计制度的起草和执行;
协助负责公司财务会计工作业务流程的完善和管理;
5、负责公司日常费用开支的审批报销，根据财务会计法规和公司内部管理制度，加强财务监督。
部门主管的职责 第19篇
1、负责跟进ERP成本核算相关模块上线工作，参与供应链管理，与仓管、采购、品质、生产计划等工作岗位保持紧密联系，确保ERP上线及运行顺利;
2、负责成本核算及成本分析工作，出具分析报告，对公司降本增效提出合理化建议;
3、负责存货和生产用固定资产的盘点工作，按月度/季度/年度编制存货及固定资产盘点报告，并对资产的管理提出合理化建议;
4、实时监测关键物料的单价变动情况，并分析物料单价变动对产品成本的影响，及时编制分析报告，提请管理层注意;
5、负责产品毛利率的核算，对产品进行多维度的毛利分析;
6、公正和诚实地履行职责，并做好企业的有关;
7、办理其他与成本核算有关的事项，完成领导安排的其他工作。
部门主管的职责 第20篇
信用评估部业务主管/部门经理 永安财产 永安财产保险股份有限公司,永安保险,永安财产,永安财产保险 职责描述:
1、负责部门管理,保证部门目标的.实现。
2、主持建立部门管理制度,持续改善及监控制度的正常运行。
3、及时分配评级工作任务,审核评级报告,保证被评对象风险充分披露,审定信用分析师建议级别和投资建议。
4、组织编写定期风险报告,评价持仓产品信用风险。
5、组织研究评级方法,建立并改进内部信用评级模型。
6、培训下属员工业务知识,提高其风险辨识能力,并对其工作进行绩效评价。
7、及时进行与信用产品投资相关的风险提示和重大风险预警。
8、配合投资部门讨论研究信用产品投资决策风险问题。
9、负责跨部门沟通和协调,组织或参加跨部门会议。
任职要求:
1、年龄40周岁以下,性别不限。
2、专业及学历:硕士研究生学历,品学兼优。
3、工作经验:3年以上相关工作经验。
4、工作积极主动,爱岗敬业,团结协作,学习能力强。
部门主管的职责 第21篇
1、每月10日前及时做好各项报表，核对应收、已收、未收数据;
2、每月及时现金盘点;
3、申报期限内按期缴纳各种税款、社保、公积金;
2、做好费用、付款、采购、合同的审核工作;
3、做好记账凭证、账册、报表等会计资料的整理、归档和保管工作;
4、协调好内部、外部的的各项工作;
5、每周定期召开财务部例会，总结本周工作，及时处理出现的问题;
6、协助财务部做好催收工作;
6、完成上级交给的其他日常事物工作
部门主管的职责 第22篇
职位描述:
1、负责新筹部门的团队建设、管理,能够自主经营团队
2、负责老客户的售后服务工作
3、能够自主开发新客户
应聘要求:
1、26-36岁,中专及以上学历,非常优秀者可适当放宽,有良好的职业操守,品行优秀,综合素质高。
2、具有3-5年市场营销或管理工作经验。
3、文字能力强,表达能力强。
4、具有较强的市场开拓与销售技能。
5、具备优秀的沟通能力和团队合作精神,组建和培训团队经验丰富,既往销售业绩良好。
6、具备较强的时间管理能力和工作管理能力。
部门主管的职责 第23篇
1、审核记账凭证，据实登记各类明细账并根据审核无误的记账凭证汇总、登记总账;
2、负责设置本企业会计科目、会计凭证和会计账簿并指导会计人员做好记账、结账和对账工作;
3、定期对总账与各类明细账进行结账;
4、月底负责结转各项期间费用以及损益类凭证;
5、编制各种会计报表，编写会计报表附注;
6、为企业贷款以及企业基础资料汇编工作提供财务数据、合并会计报表;
7、为企业预算编制以及管理提供财务数据。
部门主管的职责 第24篇
1、负责健身房日常工作的安排，设定营业方式，制定排班表,安排领班和员工的工作，并制定较为具体的规章制度。
2、了解和研究健身房的营业状况，控制物品和费用的消耗。
3、根据经营情况的需要做好本部的营业工作，以保证有较高的营业额。
4、检査领班和员工的工作情况，包括规章制度的执行、服务程序和服务规范的贯彻实施、设施设备的运行等。
5、做好对健身房领班的员工的培训工作。指导员工了解和掌握酒店及部门的规章制度；对员工进行服务技能技巧的培训，提高员工的综合素质和综合能力。
6、做好对领班的培养和考核工作。适时指导领班的工作，保证各领班之间关系的和谐。对领班的工作进行观察和考核,定期做出评价，并对领班的任免提出建议。
部门主管的职责 第25篇
1、主要负责公司的全盘财务核算，凭证审核、账薄登记、报表编制及分析、执行财务制度，实行会计监督，负责对有关财务人员的业务指导
2、熟悉一般纳税人业务的全盘财务处理、财务制度、会计制度和有关法规
3、按照会计制度审核记账凭证，做到凭证合法、真实、准确、手续完善、账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整
4、及时申请开具发票，审核发票、提供月、季度财务报表，为公司管理层提供所需要的数据分析
5、税务筹划：合理进行税务整体筹划，进行合规纳税
6、负责库存的抽盘监督，与业务及仓库人员协同合作，定期进行库存商品的清查和核对工作，做到账实相符
部门主管的职责 第26篇
(一)、岗位职责：
1、依据销售合同及订单编制生产计划、物资采购计划及其他各项计划，并对计划的合理、及时、准确负责。
2、抓好生产的日常管理，有权对各车间及部门的生产活动进行调整，保证生产能够均衡进行。
3、有权检查车间生产计划的执行情况，对影响生产进度的部门，有权提出批评或进行处罚。
4、根据市场需求，有权调整车间的生产作业计划、顺序及进度。
5、加强成本控制，负责制定合理的在制品定额标准，有权对在制品的数量、品种进行控制，出现问题及时提出处理意见。
6、负责设备、工具、工装的管理。
7、负责安全生产，加强生产现场6s管理。
8、配合技术质量部制定各类产品的工艺消耗定额，并加强管理与考核。
9、制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程。
10、负责本部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
11、做好各车间、部门生产计划指标的考核工作。
12、及时报送各类生产报表，并对数据的真实性负责。
(二)、工作内容：
1、依据销售合同及订单编制月度生产计划、设备大修和项修计划、工装制造（采购）计划、车间作业计划、相关调整计划、物资采购等计划。
2、对本部门承担的各项指标，制定措施与办法分解落实，确保完成。
3、加强生产过程进行监控和生产现场6s管理，确保生产作业计划完成和现场管理达标。
4、主持召集生产分析会和生产调度会，协助生产副总组织协调各部门，解决生产中遇到的问题，负责做好会议记录，落实相关措施。
5、抓好均衡生产，根据作业计划要求，协调日常生产活动，对生产中出现的问题及时组织处理。
6、抓好在制品管理工作，掌握在制品数量与配套情况，做好每月一次的.核查工作，发现问题提出处理意见。
7、制定成品、半成品、原辅材料、工装模具、工具及油库的管理考核制度经批准后组织实施。
8、核定仓库及车间占用定额，控制材料和在制品的资金占用，加强成本核算。
9、定期对员工开展安全生产教育与培训，教育员工严格遵守操作规程和工艺要求，防止人身、设备及质量事故的发生。
10、负责配套厂各车间的月末、年度的盘点、核查及报表工作。
11、完成新产品试制计划。
12、及时报送各类生产报表，并对数据的真实性、准确性负责。
13、每月（年）写出当月（当年）生产计划完成情况分析报告，对存在的问题提出整改方案并组织实施。
14、积极参与合理化建议活动，不断向精益化生产迈进。
15、积极完成领导及会议安排的其他工作任务。
部门主管的职责 第27篇
一、行政管理部
1、行政管理
部门本职：制度建设、行政管理、文化建设、保密事务、法律事务、信访管理、档案管理、监督协调、危机管理、财产保险
（1）公司规章制度的组织制订与汇编工作；
（2）负责公司公关、外联事务；
（3）负责总经理秘书工作；
（4）公文、印信管理；
（5）会议管理；
（6）通讯、名片、车辆等管理；
（7）公司企业文化建设及公司荣誉管理；
（8）公司保密制度的建立及公司保密事务的管理；
（9）各项法律事务的协调处理；
（10）负责公司的信访管理；
（11）公司档案的管理及非业务合同管理；
（12）负责会议决定事项的催办、落实工作；（13）负责与物业公司进行协调；
（14）负责公司财产保险工作；
（15）公司危机管理体系的建立及运行；
（16）负责公司突发事件的处理。
2、物价质检部
依据国家有关商品价格、质量法规，结合公司实际情况，制定相关管理制度；根据公司营运管理需要，建立商品价格、质量管理体系，组织实施商品价格、质量管理，确保公司商品经营有效运作。
（1）贯彻、执行国家有关商品价格的法律、法规、政策。
（2）根据公司经营政策，制定价格策略，确定商品加价率。
（3）负责公司商品价格的制定。
（4）监控公司商品价格实施，确保公司商品价格正确执行。
（5）对商品进货市场与销售市场的价格进行调研，结合公司价格运行状况，进行汇总分析，
（6）为公司提出合理化建议，充分发挥价格调节作用，增强商品市场竞争力。 3、督察管理
（1）具体负责现场的日常管理及考核工作。
（2）负责本商场员工日常行为的检查管理工作，包括仪容仪表、迎言送语、站姿站位、个人卫生等。
（3）负责本商场各品牌的商品陈列、价签摆放的督导检查工作。
（4）负责本商场员工的考勤、外出、就餐等管理工作。
（5）负责本商场员工行为规范及基本业务知识的培训。
（6）负责商场晨、午会的召开及员工进场、退场的组织工作。
（7）协助商场经理解决处理员工与厂商的劳资纠纷问题。
（8）负责对供应商在现场的行为进行管理与监督。
（9）负责本商场商品的进、销、存的监督与管理工作。
（10）负责本商场各品牌商品质量、商品标识及商品价格的管理工作。
（11）负责本商场各品牌促销手续的上报及促销用品、宣传用品的领用工作。
（12）负责公司各阶段促销活动在本商场的组织落实工作。
（13）负责现场发生的一般性投诉事件及突发性事件的处理。
（14）负责本商场员工用品、杂物杂品的存放及试衣间的管理。
（15）组织并落实本商场的消防安全及保卫工作。
（16）负责本商场货品的安全监督工作。
（17）负责监督收银员对收银机的管理工作，并督促其做好每日的卫生清洁；除收银员正常工作外，任何人不得随意操作，收银机发生故障应立即通知有关部门。
（18）完成领导交办的其它工作。
3、外事管理
主要负责公司对外事务协调联系，对接政府及企事业单位等相关商业活动。
二、人事部
负责公司人力资源的开发与使用：制定、调整公司人事政策，进行日常人事管理，开展员工培训。
1、人力资源管理
（1）制定公司人事政策及各项人事管理制度。
（2）制订公司人力资源计划。
（3）进行职务分析，核定人员岗位编制。
（4）了解分析各部门人员变动情况，掌握内部人员需求。
（5）负责分员招聘与录用、任免与调配以及考勤、离职等手续办理。
（6）负责工牌和《营业管理手册》的发放等日常管理。
（7）负责人员调入（调工、调干）、调出手续的办理。
（8）负责劳动用工手续的办理及档案管理。
（9）负责工资与福利的核定及发放。
（10）负责劳资协调和咨询，处理劳资纠纷。
（11）建立有效的沟通途径，收集、处理员工意见与建议，并及时向公司领导反馈。
（12）参与公司“员工互助基金”的管理。
（13）负责供应商促销人员管理。
2、培训与开发
（1）负责公司培训与开发规划。
（2）建立公司培训体系，制定年度培训计划。
（3）了解分析培训需求，进行课程设计，评估培训效果，组织实施公司各项培训活动。
（4）指导分店开展培训活动。
（5）建立管理人员能力开发与评价体系。
（6）建立公司业绩考核体系。
（7）制定人事考核制度，建立绩效考核标准。
（8）组织实施各部门与各组人员的绩效考核。
三、客服部
部门本职：顾客服务、会员管理、现场考核、团购管理
（1）制定公司服务、售后管理制度；
（2）制定公司服务宗旨及理念；
（3）负责服务总台及播音室的管理；
（4）负责顾客投诉、售后服务等管理；
（5）各项配套服务项目的制定及实施；
（6）负责与消协部门关系的建立、维护、协调工作；
（7）负责会员管理系统的组织和实施；
（8）负责顾客的调研、分析工作；
（9）负责团体购物市场的开拓；
（10）组织落实大型促销活动；
（11）商场员工活动的组织评比；
（12）对各楼层上报的物业问题进行汇总。
四、企划部
部门本职：营销策划、媒体筹划、效果评估、vi设计、美陈装饰、店面广告
（1）制订公司营销策划管理制度；
（2）公司vi系统的设计及实施；
（3）负责本公司宣传推广、促销活动及文化活动的策划，并组织实施；
（4）负责营销策划活动效果的评估；
（5）竞争对手促销活动的收集、调查、分析；
（6）负责媒体资料收集、效果评估及媒体开发工作；
（7）公司宣传手册的设计；
（8）负责本公司商场内、外装饰的设计和实施；
（9）商场宣传品的悬挂及商品陈列的指导；
（10）负责商场标识牌的管理；
（11）负责室内、外、地下停车场广告位的建立、租赁及管理工作；
（12）负责本公司广告位、公共区域的策划及收入的筹划工作；
（13）物料管理。
控制节点：店内广告收入、广告费、文化活动费、美陈费。
五、物管部
部门本职：后勤保障、设备设施运行维护、能耗管理、保洁管理、停车场管理、安全管理。
（1）制订公司安全管理制度；
（2）负责餐厅、更衣室等员工后勤行政服务管理；
（3）负责公司设备设施的运行与维护管理；
（4）负责与物业公司对商场温度、照明及地下停车场相关问题的协调；
（5）负责公司内部的小型维修；
（6）负责公司废旧物资的回收管理；
（7）负责公司能源的控制与管理；
（8）卖场温度的监控及照度的巡检；
（9）负责电信业务的管理；
（10）负责商场门前地面的清洗及养护；
（11）负责地下停车场的管理及闲置房屋的出租；
（12）负责品牌店装修报价的审核；
（13）负责品牌店装修期间，对现有设施设备改造工作的协调；
（14）负责商场标识牌的制作、安装；
（15）负责公司内外部消防安全管理。
控制节点：印刷费、耗材费、劳保费、维修费、能耗费、办公费、保洁费、垃圾费、电信费。
六、财务部
部门本职：财务管理、会计核算、资金管理、资金筹划、结算管理、信息管理。
（1）制定公司财务管理制度及相关流程；
（2）负责公司预算、资金管理；
（3）对各部门进行财务指导、监督考核；
（4）提供公司月度、年度财务指标完成情况；
（5）负责公司毛利、营业外收入的分解及考核；
（6）负责税务、财政、银行相关业务管理；
（7）监督公司经营活动并组织经营活动分析；
（8）负责财务稽核工作；
（9）负责本公司信息系统软、硬件维护工作；
（10）会计档案管理。
1、核算中心
部门本职：会计核算、财务分析、报表管理、资产管理。
（1）健全公司财务核算体系，组织安排核算工作；
（2）审核各项费用支出及货款的支出；
（3）营业外收支的审核、制证及报表；
（4）上报考核指标月报表、费用考核指标及每周资金情况表；
部门主管的职责 第28篇
油漆主管岗位职责说明
一、职务名称：
油漆主管
二、直属上级：
总经理
三、职责范围：
统筹油漆部工作，根据生产排单保质保量按时完成下达的生产订单，按预计时间准时转交到下个工序。
四、工作要求：
对工作认真负责，心态好，立场坚定。且具有较强品质意识和管理立场
五、管理职责：
1、根据生产指令单，做好生产前所需面油漆原料（箔、油漆、天那水等）、工具、色板等准备工作；
2、组织召开该部门的“每日班前会议”，合理调配人力、物料及其他资源开展生产；
3、新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。
4、调色管理和产品效果确认。
5、个人生产任务的分配与流程卡的管理；
6、新款的用料核算、料表制作，根据订单请购物料，控制浪费现象；
7、督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生；
8、在生产过程中出现物料质量问题及时向直接上级反馈；
9、负责现场5S管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，避免安全事故发生；
10、监督设备的安全使用与日常保养、保管工作；
11、负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时上交报表；
12、新款上线工位单价定价提议；
13、现场工艺管理与技术指导；
14、贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各项工作；
六、工作完成结果及衡量标准：
1、每周周会汇报生产进度和工作计划情况；
2、每每周周会汇报质量异常处理状况。
3、用料损耗的控制情况。
4、设备使用和维修情况。
5、部门安全生产的落实情况。
6、消防设备的`保养状况。
7、新产品的上线生产品质问题反馈和工艺改进情况。
8、制度推行的开展情况和意见反馈。
9、材料的质量问题反馈;
10、品质跟踪处理情况
11、早会个人工作调配情况
12、现场5S执行情况。
13、产品返修情况
七、制度的制定
1、制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表
2、本部门产品流程的编写
3、工位质量标准的编写
4、设备保养周期表
5、模版管理制度
6、部门考核标准
7、制定质量自检标准
八、考核指标
员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、品质异常问题及时解决、5S管理、制度执行、生产安全与用电安全等。
部门主管的职责 第29篇
1、全面负责公司财务部的日常工作开展，使财务部各项工作按时按质按量完成;
2、建立并逐步完善公司的财务体系、操作流程，以达到财务的监控功能;
3、定期汇报财务会计报表情况，撰写财务报表分析及调整方案;
4、负责应收应付账目日常往来的管理、监督、审核;
5、按照公司实际情况实施成本控制、资金预算计划、费用开支审核和单据的规范化管理;
6、负责部门人员KPI考核，人员的任用和调配，团队员工管理和激励建设工作;
7、完成上级交代工作。