人力资源经理岗位职责集合 第1篇
岗位职责：
1、依据集团进展战略，协作集团人力资源总经理，制定集团人力资源战略规划;
2、依据集团组织架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人员编制;
3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;
4、建立并完善培训进展体系，持续系统提升集团人才综合素养;
5、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并组织实施;
6、协作建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培育、监督及激励体系，打造高素养的干部队伍;
7、集团领导交办的其他工作。
任职资格：
1、全日制统招高校本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业;
2、20xx年以上工作阅历，5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作阅历;
3、熟知国家、地方法律法规及相关政策;
4、具备良好的.沟通力量、抗压力量，有较强的组织统筹及规划力量，具有良好的职业道德。
人力资源经理岗位职责集合 第2篇
岗位职责：
1、负责部门日常管理事宜，主导、执行招聘、员工关系、薪酬绩效等工作;;
2、配合部门建立完善公司绩效考核体系，保证公司绩效管理有效执行;
3、根据公司规划及业务发展需求，开发维护招聘渠道，执行公司招聘任务，努力达成人才引进;
4、处理各类与员工有关的紧急突发事件及纠纷;
5、完成其他临时工作任务。
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、法学、心理学等经管类专业;
2、具有3年及以上招聘、绩效及员工关系模块的管理经验;
3、具有物流、互联网、新材料、化工相关行业工作经验或人力资源管理师二级及以上职业资格者优先考虑;
4、务实、沉稳、有原则性，能适应出差。
人力资源经理岗位职责集合 第3篇
1、根据集团各项人力资源制度，完善公司人力资源工作;
2、根据战略发展制定公司人员编制及各部门招聘需求协调，招聘进度和质量管控;
3、参与公司各层级人才的梯队建设，牵头开展员工培训管理工作;
4、负责公司和阶段绩效考核的顺利开展;
5、员工薪酬福利的管控，人力成本的控制;
6、公司员工关系的维护，劳动纠纷的预防及处理;
7、其他上级交待的行政及人力相关工作;
人力资源经理岗位职责集合 第4篇
职责：
1、协助人资行政总监完成集团人力资源的管理工作。
2、组织健全并完善集团公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对集团人力资源进行合理有效的整合。
3、根据集团公司发展战略规划，拟定集团人力资源整体规划工作及整改方案，呈报集团总经理审批并组织实施。
4、完成集团总经理临时交办的各项工作任务。
岗位要求：
1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，
能够指导各个职能模块的工作，人才培养与薪酬绩效方面特长突出;
2、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;
3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
4、熟悉办公软件及相关的人事管理软件
人力资源经理岗位职责集合 第5篇
岗位职责：
1.根据公司年度经营计划，制定公司年度岗位职责职位要求计划、薪酬绩效相关方案并协同bp团队推动落地
2.根据公司运营模式及管理需要，提出合理的组织发展策略及与之相关的人力和激励分配策略
3.优化改善人力资源运营制度及流程，协调处理员工关系。
任职资格：
1.国家统招本科及以上学历，5年以上人力资源工作经验，2年以上互联网行业人力资源工作经验。
2.在人员岗位职责职位要求、薪酬绩效等模块有丰富的`实践经验，如有销售薪酬奖金设计经验更佳
3.工作富有激情，自我驱动能力强，有强烈的进取心和成就欲望；能够拥抱变化，不断突破
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：5-10年
人力资源经理岗位职责集合 第6篇
1、编制企业人力资源规划，经批准后实施。
2、建立健全企业人力资源管理制度。
3、制定员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施。
4、编制人力资源支出预算，作好人力资源成本控制。
5、负责组织企业人员招聘活动。
6、人事资料及报表的检查、督办。
7、负责组织办理企业员工人事变动事宜。
8、负责劳动合同签订和管理工作，代表企业解决劳动争议、劳动纠纷或进行劳动诉讼。
9、组织制定企业员工考核制度，定期对员工进行考核。
10、编制工资计划，审核各职能部门的资金或提成分配方案。
11、负责企业全员考勤的'汇总及整理工作。
12、建立人力资源管理信息系统，为企业重大人力资源管理与决策提供参考依据。
13、组织制定生产工人劳动定额工时并监督实施。
14、其他相关工作。
人力资源经理岗位职责集合 第7篇
任职要求：
1、大专以上学历，人力资源专业优先
2、3年以上人力资源工作经验，具有薪资计算，考勤处理的工作经验优先
3、具备较强的数据处理与分析能力，对excel函数运用熟练；
5、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，有团队协作精神。
岗位职责：
1、负责员工工资核算及工资分析；
2、收集绩效数据，汇总、分析、呈批，反馈绩效考核结果；
3、收集、汇总、统计晋升关联数据，反馈晋升结果，跟进流程审批；
4、其他临时性工作。
人力资源经理岗位职责集合 第8篇
岗位职责
1、房地产人力资源经理北京幸福家房地产经纪有限公司北京幸福家房地产经纪有限公司，幸福家独立管理人事部及公司、分公司招聘计划，全面负责公司的人力资源工作，保障全国分公司能够顺利地开展各项工作，确保公司的安全稳定，正常运作；
2、根据公司的实际情况带领指导团队完成公司组织架构的搭建并完善人力资源体系及各类行政人事管理规章制度、发展规划，办公管理体系与流程；组织监督人力资源规划配置、招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效管理等工作的开展；
3、组织招聘工作，迅速有效地满足公司各部门人力资源需求（特别是因公司快速发展对人员的需求）；根据公司对培训的需求制定相应的培训需求并组织开展；公司员工薪酬绩效考核体系的实施、指导、评估；
4、负责组织公司企业文化建设，宣传企业理念，促进企业形象改善和企业文化发展；协调组织、策划公司活动，提高员工满意度促进企业凝聚力；
5、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，为公司员工进行职业生涯规划设计；协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；
6、负责并协助各部门制定及完善绩效考核方案，执行及推进，与各部门负责人沟通和协调绩效管理的各项工作；
7、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门之间的工作配合；帮助建立员工关系，协调员工与管理层的'关系，组织员工的活动；加强与公司外同行之间的联系；代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络；
8、负责总部人员招聘及offer拟定，发放，内部选拔、聘用及解聘手续；参与分公司高级人才的招聘；负责办理分公司之间员工异动手续；负责协调分公司之间人力资源治理工作事宜
任职资格：
1、年龄：23—30周岁；
2、学历本科以上，
3、从业3年以上招聘经验、对该领域及相关领域工作
人力资源经理岗位职责集合 第9篇
1、根据公司发展战略，统筹、规划人力资源总体战略规划;
2、建立并完善人力资源管理体系，设计、制定人力资源管理模式，包括：招聘、培训、薪酬、绩效，以及员工关系等;
3、向高层决策者提供有关人力资源战略，组织机构建设等方面建议，并致力于提高公司整体的综合管理水平;
4、根据公司发展需要，拟订年度人力资源预算规划，组织制定人才储备及职业发展规划，实现公司人才优化配置;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;
6、塑造、维护和推广企业文化，加强员工凝聚力;
7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;
8、有效管理部门预算费用，拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。
9、建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
10、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
11、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理等等
人力资源经理岗位职责集合 第10篇
造成这一现状的原因是多方面的，一方面，人力资源管理刚刚进入中国，很多国内企业的总裁们还没有学会如何使用自己的人力资源部，使之为企业盈利做出贡献；另一方面是目前国内尚未培养出一支现代化、职业化的人力资源经理人队伍。要解决这两方面的问题，即首先要清晰地界定人力资源经理在企业管理中的角色，并在人力资源从业者和企业管理者之间达成共识，才能使人力资源经理找到努力的方向，也让企业明确对人力资源经理的管理目标。
一名称职的人力资源经理应是个多面手：他应该是企业经营部门的战略伙伴、组织变革的先锋官、人事策略的实践者和咨询者、员工利益的代言人以及组织价值的创造者，谋划行事讲究“高一格（提高到总经理的层次看事情）、先一步（在企业遇到问题之前便做好准备）、全方位（系统思维兼顾各方）”。
企业经营者的战略伙伴
企业在制定战略计划时，关键的一环就是分析企业的人力资源状况、人才供求平衡以及人力资源管理体系能否有效地支持战略；当战略计划涉及组织变革时，必须首先考虑如何调整现有的人力资源管理平台、培养开发所需人才、变革发展企业文化等系统性的人力资源问题，所谓 “人员先于战略”。进入战略实施阶段，人力资源经理必须紧紧围绕“提高组织绩效”的终极目标，通过制定和实施一系列人才策略，以保证企业战略的最终实现。因此，人力资源经理必须能动地参与企业战略计划和实施战略决策的制定。
人力资源经理需要了解企业的经营目标和企业使命、企业文化和历史、企业发展方向，了解各业务部门的需求，了解企业产品、生产和销售，对企业存在的问题、面临的挑战和机遇有清醒的认识。人力资源经理要能够从企业经营目标的大背景下思考和研究问题，制定基于企业总体发展战略的人力资源战略。此外，人力资源经理本身要懂得如何管理，对日常事务善于授权，把更多的精力放在研究、预测、分析、沟通和计划方面。再有，人力资源经理要学会从时间、层次和职能三个维度分析企业的战略问题：
时间维度 理解在企业发展的'创立期、成长期、成熟期与衰退期的不同时期，企业的目标、条件和挑战不同，需要的人力资源政策也不同。人力资源经理必须根据企业生命周期不同阶段，建立和调整人力资源策略，否则不仅会事倍功半，甚至会严重阻碍企业的发展。
层次维度 要从宏观到微观研究企业高层的愿景、战略规划、员工管理和企业文化等要素的内在联系、优先次序和行动计划，找出战略实施各个阶段行动的重点，以便尽早做好各项人力资源的准备。当公司欲实施一项新的战略时，人力资源经理必须想到需要哪类人才、去哪里找、薪资福利如何计算、员工如何培训、如何考核、如何管理、如何激励、如何设计职业发展规划等等。
职能维度 就是善于协调管理企业各部门，配合战略的实施共同制定作业流程、改革组织结构和设计岗位编制，并完成人力资源的调整。当企业实施一项新战略时，原有的作业流程、组织结构、管理方法、内部沟通都面临着严峻考验和改革调整，改革调整的关键是做好员工的教育、引导和培训工作，使其尽快完成转变。人力资源经理要协助总经理，与各职能部门密切配合，共同规划设计作业流程，改革组织结构，并完成人力资源的调整。
组织变革的先锋官
任何企业的管理变革，人力资源部总是冲在改革的前沿。人力资源经理要善于发现企业未来发展趋势，引导变革。为此，人力资源经理首先要做的是“换脑”，即在员工中确立新的价值观念和企业文化；其次是换人，选聘适应变革的有潜能的创新人才，淘汰不适应者；最后是变革组织，推动原来的组织结构变革，使之适应新的经营环境和经营战略。
此外，人力资源部是研究人、制定激励策略的部门，因此，它又是公司的研发部门，这就要求人力资源经理成为企业最具创新精神和创新意识的变革先锋。
人事策略的实践者和咨询者
人力资源经理应以系统的、全局的眼光来理解人力资源管理，以大人力资源模式来指导企业人力资源管理：首先确定支持企业长远发展的核心价值观，分析企业关键的成功因素，明确核心业务流程，在此基础上设计适合企业发展的个性化的组织结构。同时进一步阐释核心价值观，明确组织文化内涵和外延，作为企业整体人力资源管理的指导理念和原则。其次，由战略、组织、文化落实到具体的各人力资源操作系统，还必须建立一个普适性的“人力资源平台”，它的主要内容是对职位、工作、人三者关系进行分析，明确职位（岗位）对公司的价值（存在的目的），衡量指标（分解的关键绩效指标），以及对任职者的要求（能力、素质、价值观）。最后一个层次才是具体的招聘、培训、绩效、报酬等职能操作系统(政策、制度、程序、方法等）。
员工利益的代言人
人力资源经理应以人性的、诚挚的、尊重的感情，关注每一个员工的需求和成长，创造人性化的家庭式氛围（力求避免商业化的公司氛围），持续地激励员工的创造热情。人力资源经理不应沉溺于发号施令，不再是监控员工的警察，而要特别关注员工的职业发展，关注他们的各层次需求，对公司和员工的发展负责，力促企业整体发展与员工个人成功的双赢局面。
组织价值的创造者
以前人力资源部是单纯的职能部门，最多是一个人工成本中心。现在的人力资源部已经成为直接影响企业价值创造的部门，从某种意义上讲，人力资源部也是公司的经营部门。“人”的经营管理投入大，风险大，但收益也大，人力资源经理必须对企业的经营结果负责，吸引、保留、开发人才，为组织和员工个人提供改善绩效、开发潜力、引导变革，正是人力资源经理核心价值的体现。
在理想的情况下，人力资源经理应该用25%的时间考虑战略性人力资源规划；50%的时间用在人力资源管理技术方法的开发、预测与发现问题并提供综合解决方案和为一线经理提供管理咨询上；还有25%的时间放在日常的行政性、事务性的工作上，包括建立人力资源管理程序，监控和评价人力资源管理实践等。考虑到目前国内企业的实际，企业可以依照“三步走”的顺序阶段性地搭建人力资源管理平台和开展人力资源工作：
第一步 夯实基础
首先，建立和健全公司各项人事管理基本制度和流程，理顺和完备人事手续的管理；开展工作分析、岗位评估和部门职能分析，结合公司业务发展战略优化组织结构、合理配置人力资源；理顺公司整体业务流程和各部门工作流程，建立计划控制体系和各部门工作质量体系。其次，开展员工满意度调查，了解员工。最后，理顺档案关系和劳动关系，建立约束和监督机制，建立职位等级序列，统一规范职务审批权限。
第二步 开发激励
首先，推行绩效管理，建立简明的绩效评估系统，即建立“计划准备――考核诊断――反馈沟通――关联应用”的良性循环。建立合理的薪酬结构、层次标准、调整制度和奖惩机制，并将绩效评估和薪酬奖罚、职位升降和岗位调动联系起来，为员工的职业发展提供途径。其次，建立多元激励制度体系，比如，丰富工作内容、实施岗位轮换制度、员工建议制度和企业重大战略决策过程全员民主参与制度等。最后，完善福利制度，建立培训制度体系和制定培训计划。
第三步 培养文化
促成“领导重视，宣传造势，从细节抓起，靠制度落实，培训跟进，设立崇高目标，多样活动促进沟通”的企业文化建设，建立内部沟通制度和沟通渠道，实时公告企业动态，宣传企业的远景和目标。建立员工组织活动制度、员工生活关怀惯例、多元化倾斜性福利制度体系，逐步培育企业文化。
人力资源经理岗位职责集合 第11篇
行政方面:
1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
2、协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解;
3、负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件。
4、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的.拟定、讨论、修改工作;对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。
5、负责宿舍、食堂管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;
6、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查。
7、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求。
8、负责公司员工活动的策划和组织。
9、负责并监督实施对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。
人事方面:
1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤等人事程序或规章制度。
2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
3、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;
4、负责员工考勤审核，负责加班的审核工作，其它突发事件处理和领导交办的工作。
5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。
人力资源经理岗位职责集合 第12篇
职责：
1、负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六大人力资源板块。辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配、制定和完善人事管理制度及工作流程。
2、负责员工转正后社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策;
3、根据公司经营计划和安排，负责招聘工作，维护现有招聘方式并开发更多的招聘渠道;
4、组织、安排公司会议，统筹公司各项活动;
5、协助做好员工考勤和排班工作;
6、及时了解员工状态，丰富员工文化生活，增强员工对公司的归属感;
7、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;
8、完成上级领导交办的其他任务。
任职要求：
1、人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业本科以上学历;
2、熟悉人力资源管理，熟悉国家各项劳动人事法规政策，具有相关经验优先;
3、具备较强的沟通协调能力、表达能力观察力及亲和力;
4、良好的组织和执行能力，掌握员工沟通谈判的基本技巧。
人力资源经理岗位职责集合 第13篇
职责：
1、主持公司人事管理工作，向分管副总汇报;
2、依据公司发展战略，组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、企业文化等工作规划、规章制度和管理流程，并负责具体实施落实;
4、指导并管理各模块工作，重点负责实施招聘、培训、绩效等工作开展及优化;
5、建立企业文化体系，并推动落地;
6、建立并维护与劳动部门的良好对接，配合劳动部门的相关检查，处理相关人事纠纷。
任职要求：
1、本科学历以上，38岁以下;
2、5年以上同岗位工作经验;
3、擅长人力资源规划、招聘、培训、绩效，并有实际成功经验;
4、良好的沟通表达能力、组织协调能力、领导能力;
5、优秀的逻辑思维能力和动手能力;
6、优秀的文字表达能力;
7、参与过规划和组建子公司者优先。
人力资源经理岗位职责集合 第14篇
1、负责各部门的人力资源管理，对于员工胜任力、薪酬绩效、员工关系进行管理，并给各部门提供参考意见或提出建设性建议。
2、负责公司政策、制度的落实及执行。
3、帮助并参与各部门员工的绩效考核计划制定、辅导、评估与反馈等工作。
4、协助各部门制定个性化的薪酬解决方案，在薪酬沟通、薪酬确定时为各部门负责人提供参考意见。
5、协助各部门处理员工关系疑难问题。
6、协助各部门负责人进行组织氛围、团队与文化建设，确保公司文化落地。
7、上级交代的其他工作。
人力资源经理岗位职责集合 第15篇
职责：
1、全面统筹规划公司人力资源战略，建立并完善人力资源管理体系，研究、设计公司人力资源管理模式，包括公司招聘、绩效、培训、薪酬、员工关系及员工发展等体系的建立;
2、结合业务发展的战略目标，制定整体招聘规划并实施;升级完善人才选拔体系，对各部门招聘过程进行有效管理控制;
3、熟悉行业人才资源，并能做出分类，为业务部门建立有效的人才储备;提升招聘效率;
4、负责培训计划的组织和实施;对培训效果进行分析、评估，并提出改善建议，根据公司业务发展及培训需求进行课程开发，落实相关培训课程;
5、负责拟定公司薪酬福利政策,建立并完善薪酬福利管理及员工绩效管理体系
并组织实施;
6、负责组织各部门员工绩效管理方案的宣导与培训工作，并组织考核过程中的监督和指导;
7、负责组织汇总各部门员工绩效考核结果,并对员工绩效考核结果进行分析，编制总结报告,并提出各部门绩效改进建议;
8、完成领导交代的其他工作。
任职要求：
1、大学本科或以上学历，十年以上人力资源工作经验，三年以上建筑类或化工生产类人力资源管理岗位工作经验;
2、拥有先进的、系统的人力资源管理知识体系和丰富的实际操作经验，熟悉薪酬体系建设;
3、持高级人力资源管理师资格证优先;
4、具备良好的沟通与协调技巧，善于处理各种人际关系,具有领导并培育团队、激励和约束团队的能力。
人力资源经理岗位职责集合 第16篇
职责描述:
1.有效沟通和分析用人部门的招聘需求;
2.深刻理解需求基础上，规划和制定有效的招聘方案，负责组织实施招聘;
3.以结果为导向，招募到符合公司人才观的业务所需中高端人才;
4.盘活内部资源，拓展外部渠道，维护和开发候选人人脉资源;
5.及时收集市场信息和招聘数据，制定针对业务上的招聘规划和分析总结，不断改进招聘成效;
任职要求:
1.良好的'教育背景，统招本科以上学历
2. 4年以上互联网/猎头行业工作经验，具备一定的人脉资源
3.较强的逻辑能力和理解力，快速准确理解用人需求
4.有充足的人才引入和甄选的实际经验，掌握科学有效的人才甄选方法
5.对人才具有极高的嗅觉和敏锐性，对人才获取工作充满激情
6.掌握人力资源相关知识，熟悉国家和地方的相关劳动法律法规
7.出色的沟通能力，极强的责任心
人力资源经理岗位职责集合 第17篇
职责：
1、根据公司的战略发展方向，推动人力资源政策的制定与实施;组织修订和完善各项人力资源制度，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部在招聘、绩效管理、培训、薪酬、员工关系等各个模块的工作;
3、推动公司文化的建设，维护和传播;
4、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司在人力资源决策提供及时准确的依据。
5、协调处理公司在人力资源方面对内及对外的相关事务。
任职资格：
1、全日制本科及以上学历，人力资源管理或相关专业优先;
2、五年以上人力资源部经理工作经验，有大型企业、集团总部人事工作经验，或有建筑相关行业经验;
3、对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规;
4、具有较强的计划性和实施执行的能力;有团队领导能力及责任心;
人力资源经理岗位职责集合 第18篇
职责：
1.负责根据企业的战略发展目标和各部门的人力资源需求制定人力资源规划并报领导审批;
2.负责组织进行各部门人力资源需求以及员工需求调查和分析，制定具体的招聘计划以及培训计划;
3.组织拟定企业招聘、培训以及绩效考核等制度，拟定各类奖惩制度;
5.负责公司人才选，训，考，留的整体机制的执行;
6.负责员工的入职与离职手续的办理工作，处理劳动合同纠纷;
7.负责组织员工绩效考核工作的实施。
8. 负责公司薪酬体系的搭建，根据市场的薪酬现状，提供合理化的建议;
岗位要求：
1.性别不限，30-40岁，人力资源、行政管理相关专业，大专以上学历;
2. 具备3年以上人力资源相关工作经验;
3. 参加过相关人力资源管理、劳动法律法规等方面的培训工作;
4. 具备人力资源管理方面的专业知识，熟悉人力资源管理流程和相关法律法规政策;
5. 具备创新精神和学习能力，执行力强;工作认真、负责，具备高度的工作热情。
人力资源经理岗位职责集合 第19篇
一、协助总经理制定、掌握、控制各部门定岗定员
二、负责新员工招聘的组织与管理工作
1、招聘广告的刊登发布。
2、应聘人员的接待面试和管理工作。
三、负责新员培训工作的组织与管理
1、新员工培训计划（包括月培训计划）的编制、组织、落实。
2、公司文化、经营理念、公司考勤制度、员工通道管理制度、员工奖罚条例、员工食堂管理制度、员工福利制度、劳动合同规定、物品管理规定、绩效考核制度、员工行为规范、管理权限的界定、管理人员办公制度、对讲机管理规定等理论知识（包括对二线各岗位员工的理论培训）。
3、随时跟进新员工上岗后的工作及思想动态情况。对于各岗位返回二次培训的员工、部长进行强化培训的计划组织安排。
4、负责组织、考评库管、会计、干果师、万能工、电工、管理员、企划、广告、保安部等业务部门新员工培训工作。（由主管部门负责培训）。
5、对新员工进行理论知识、岗前技能综合考评。合格方可录用上岗。（负责考评表的管理）
四、负责公司内部人事管理工作
1、员工的正常入职、离职的'组织与管理工作。
2、员工的晋级、升职、岗位之间调配、调动。
3、员工人事档案的建立和管理。保管员工各类证照。
4、组织员工签订劳动合同。合同期满续签或解除劳动合同的管理。
五、负责公司员工绩效考核工作的组织和管理。
六、负责制定完善本部门规章制度以及配套管理细则。
七、日常管理
1、严格遵守公司保密制度、维护公司利益。
2、负责本部门日常文件的管理及资料的打印。
3、掌握员工的思想动态，及时做好员工的心理疏导工作。
4、按时填报领导需要的各类有关报表。
5、按时参加公司召开的会议。定期或不定期向总经理汇报工作。
6、熟知国家人力资源方面的法律法规。不断扩展和提高自身修养，业务水平，培训能力。
7、完成公司领导交办的其他工作。
8、带头遵守公司各项规章制度。
9、每月3日前汇总各部门绩效考核表。
10、5日前组织各部门经理进行金牌员工评比。
11、6日报金牌员工评比结果（报到总经理处）。
附则：有不完善之处有待进一步规范。
人力资源经理岗位职责集合 第20篇
职责：
1.根据公司人力资源需求，协助制定阶段性招聘计划，并推动实施;
2.执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
3.选择并且维护招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，发布招聘广告、参加各种招聘会;
4.建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;
5.协助完成员工关系、入职培训等工作开展。
任职资格：
1.有电商招聘岗位工作经验者优先;
2.2年以上人力资源工作经验，有零售行业、快消行业或校园招聘工作经验为佳;
3.熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;
4.具有良好的职业道德，较好的亲和力、人际沟通与组织协调能力。
人力资源经理岗位职责集合 第21篇
1.负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度。
2.负责制订用人计划，提出用人建议，做好各部门的定编方案。
3.负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。
4.负责员工工资奖金和福利的管理。
5.对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。
6.负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。
7.组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。
8.负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。
9.深入基层检查培训落实情况，听取员工意见，不断改进培训。
人力资源经理岗位职责集合 第22篇
职责描述:
1、根据公司发展战略目标，制定人力资源规划(包括组织架构、人员配置、绩效考核、薪酬管理、员工培训、员工关系等管理模块);
2、负责制定并完成各项人力资源工作指标及任务;
3、负责建立和持续完善公司规章制度和人力资源管理流程;
4、建立 、扩展招聘和吸引人才的渠道，负责公司人才建设和储备;
5、建立和完善绩效体系，确保考核机制有效实施;
6、根据市场及行业情况，定期对薪酬福利进行调查并提出建议，上报公司批准后按计划执行;
7、制定公司培训方案，合理调配资源;
8、持续完成公司职位体系、人才培养晋升体系和奖励激励制度;
9、建立公司与员工之间的'有效沟通渠道，协调管理员工关系;
10、制订企业文化活动方案，建立良好的企业文化氛围。
任职要求:
1、年龄要求:28岁至35岁;
2、教育背景:本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业毕业;
3、具有5年以上人力资源全盘管理工作经验，其中3年以上经理级岗位工作经验，具有人力资源开发管理能力，擅长绩效、薪酬模块优先;
4、良好的职业道德，认真负责、良好的沟通和理解能力，处事灵活、有条理、有团队协作精神;
5、性格开朗、稳重，做事积极主动，学习欲望强烈，抗压能力好，有强烈的责任感和进取心;
6、形象气质好，有亲和力，沟通表达能力强，善于对员工做思想工作。
人力资源经理主管岗位
人力资源经理岗位职责集合 第23篇
职责：
1、 根据公司战略和人力资源规划，起草或优化绩效管理的方案与制度;
2、 负责组织推行公司绩效管理体系，组织实施绩效考核、辅导及结果反馈;
3、 参与公司各部门人员绩效辅导、面谈、改进事宜，并根据各部门针对所属人员绩效过程及绩效结果的反馈意见或建议，协助各部门提出有效的优化改善意见，并对接过实施跟进;
4、 建立公司考核绩效工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作，为领导决策提供数据支持;
5、 完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1、本科及以上学历，工商企业管理、人力资源等相关专业;
2、 精通绩效管理、人力资源管理方面的知识，熟悉有关绩效管理相关工作内容;
3、为人正直、坚持原则，具有较强的组织及沟通协调能力，逻辑思维清晰，分析能力强，工作积极主动，敢于承担责任，注重实效落地;
人力资源经理岗位职责集合 第24篇
人力资源总监岗位职责
本职：制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。
职责一
职责表述：制定公司人力资源的战略规划。
工作任务：根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。职责表述：督促公司人力资源战略的执行。
工作任务：根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
职责二
职责表述：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。
工作任务：负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效的`激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。
职责三
职责表述：全面集团化经营公司的负责人力资源部门的工作。
工作任务：组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。
职责四
职责表述：其它工作。
工作任务：负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其它单位对口部门沟通、协调。
职责五
职责表述：内部组织管理。
工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。
人力资源经理岗位职责
本职：制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。
人力资源经理岗位职责集合 第25篇
1、依据公司发展战略，协助人力总监组织制定集团人力资源战略规划。
2、根据集团战略和人力发展规划，提出机构设置、岗位设置与人员配备方案，筹划并实施人才储备及梯队建设。
3、参与公司人事决策，组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、企业文化等人力资源管理规范、各项规定和管理流程并负责具体实施落实。
4、负责实施招聘、培训、薪酬、绩效等人力各项工作并落实。
5、完善激励机制，合理规划和控制人力资源成本。
6、负责员工劳动合同管理并处理与劳动关系相关的各项事宜。
7、负责公司绩效考核管理及相关申诉处理工作。
8、负责制定集团员工的职业生涯规划，并负责组织员工的晋级和专业技术职称评定工作。
9、与子公司建立良好对接，对其人力资源工作各模块建议进行动态管理。
10、对公司管理过程中的重大突发事件及时提出应对方案并进行处理。
11、负责拟定集团及审核子公司人员编制和年度人力成本预算。
12、负责人力资源部内部组织管理工作，指导下属制订阶段性工作计划，并监督执行。对各子公司人力资源部的组织管理进行监督指导。
13、建立并维护与劳动部门的良好对接，配合劳动部门的相关检查，处理相关人事纠纷。
人力资源经理岗位职责集合 第26篇
1、根据公司整体的发展战略及业务规划的要求，制定人力资源战略规划及年度或阶段性人力资源工作计划，并组织实行;
2、负责人力资源管理工作(包含人事规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等);
3、负责公司行政管理工作;
4、负责参与公司重大人事决策，牵头公司管理控模式优化和组织机构的改革工作，致力于提高公司整体管理水平;
5、负责制定人力资源管理相关制度，并组织实施;
6、负责组织编写人力资源报告，分析人力资源现状;
7、负责人力资源、行政部门日常管理与团队建设工作;
8、完成总经理交办的其他工作。
人力资源经理岗位职责集合 第27篇
1.立足于业务部门的经营及发展计划，协助业务部门负责人对业务进行组织诊断，为业务部门的经营及发展计划落地提供合理化建议并推进落实;
2.为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;
3.在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门管理制度、流程、体系，降低管理复杂度，提升部门综合人效;
4.传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长;
5.主动与管理层、业务主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递;
6.业务部门人力资源项目的立项调研、策划、实施、监控与评估，合理运用项目管理体系和方法来提升人力资源效能;
7.负责部门员工活动开展，主动融入，及时发现并解决员工问题，确保组织氛围健康和谐。
人力资源经理岗位职责集合 第28篇
1、根据公司发展战略，负责搭建公司绩效、薪酬体系、制度、流程，规范绩效薪酬各项工作，贯彻落实至全国各分站执行。
2、通过实施内外部薪酬调查，参与编制公司年度薪酬福利计划及调整方案。
3、根据业务发展目标和人力现状，规划和制定合理有效的绩效管理体系，主导绩效目标设定和绩效考核的.实施和反馈。
4、负责绩效管理的组织实施，绩效宣导、考评培训、考评实施、绩效面谈、考评审核。
5、负责绩效考核结果数据的收集汇总和分析,提出绩效改善建议和计划，促进绩效考核结果应用与转化。
人力资源经理岗位职责集合 第29篇
1、负责教育公司人力资源工作的规划，团队建设、执行招聘、培训、企业文化建设等。
2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
3、了解业务需求，根据公司业务需要分析招聘岗位、并及时满足招聘需求
4、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。
6、其它突发事件处理和领导交办的工作。
人力资源经理岗位职责集合 第30篇
1、负责制定并执行公司人力资源规划;
2、负责制定公司招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等人力资源制度，并不断完善，保障人力资源工作有序运作;
3、塑造、维护、发展和传播企业文化;
4、负责人力资源部日常事务管理工作;
5、及时完成上级下达的任务;
人力资源经理岗位职责集合 第31篇
职责：
1、负责搭建适合集团发展的人力资源体系。
2、制定集团化经营公司人力资源的战略规划，根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，制定一整套人力资源管理制度并组织实施。
3、完善集团人力资源相关规章制度，并监督执行，为集团业务发展提供人力资源保障。
4、指导各集团子公司人力资源工作的开展，提升人力综合能力水平。
要求：
1、年龄25-40岁之间，本科以上学历，人力资源、企业管理或相关专业优先。
2、2级以上人力资源管理师职称，善于搭建集团人力资源体系，有集团人力资源管理工作经验者优先。
3、具有出色的人际沟通能力和领导管理能力，良好的语言表达和公文撰写能力，善于协调、沟通和组织策划。
4、熟悉国家相关劳动人事政策，精通劳动法律法规。
人力资源经理岗位职责集合 第32篇
1、人力资源管理或相关专业本科以上学历；
2、五年以上人力资源管理工作经验；
3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策；
4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神；
5、熟练使用常用办公软件及网络应用。
1、全面统筹人力资源部，拟定人力资源规划方案，并全面统筹和落实各项计划的实施；
2、完善人力资源管理体系，优化和引进好的人力资源管理模式（包含提高招聘效果、加强培训、优化绩效制度、薪酬，及促进员工发展等），优化和完善人力资源管理制度；
3、向公司决策层提供人力资源、组织架构等方面的建议，提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
4、根据公司发展，建设好人员梯队，降本增效；
5、负责公司的整体企业文化建设，指导员工职业生涯规划；及时处理解决管理过程中的相关人力资源问题。
人力资源经理岗位职责集合 第33篇
1.根据公司的实际情况发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
2.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
3.依据公司的人力资源需求计划,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
4.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。
5.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。
6.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
7.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
8.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。