财务总监工作岗位职责

财务总监工作岗位职责 第1篇

　　1、负责部门年度、月度安排目标的制定与分解;

　　2、组织公司的日常财务核算，按要求做好各项月度、季度、年度财务等管理类报表，供应财务分析报告、组织运营分析报告;

　　3、根据总公司要求，组织制定公司财务管理制度、内控流程及资产管理方法;

　　4、组织公司财务预算的'编列并督导实施;

　　5、负责收集级探讨行业财税政策，进行税收筹划;

　　6、组织制定标准成本，实施成本限制;

　　7、下辖区域财务团队管理。

财务总监工作岗位职责 第2篇

　　1、主持制订并组织领导公司的财务管理、会计核算和会计监督、组织实施并监督检查落实情况。

　　2、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　3、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表等。

　　4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议。

财务总监工作岗位职责 第3篇

　　岗位职责：

　　1、建立、完善公司财务管理制度，制定年度、季度财务计划，向决策层供给各项财务分析报告及提议；

　　2、负责拓展和建设与创投公司、投资机构等各类投资者资本运作的合作机会及相应的对接、协调和洽谈；

　　3、主持完成公司上市前的各项筹备工作，组织制定公司上市筹备整体规划和实施方案，并负责推进落实；

　　4、规划并组织实施公司财务管理、会计核算、税务整体筹划与管理，供给决策参考及经营管理提议；

　　5、负责对公司经营资金进行调度运作，对资金收、付运用各环节进行监督控制，降低资金运营风险。

　　任职要求：

　　1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先；

　　2、五年以上高级财务管理工作经验，有上市公司工作经验或成功经历上市流程的`优先；

　　3、精通会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规；

　　4、出色的财务分析、融资和资金管理本事，优秀的英语听说

　　读写本事；

　　5、良好的组织、协调本事，良好的表达本事和团队合作精神。

财务总监工作岗位职责 第4篇

　　1.制定本企业会计制度

　　财务主管根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。

　　2.组织领导财会部门工作

　　财务主管要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。财务主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。财务主管有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。

　　3.充当高层领导的财务管理助手

　　财务主管要作为高层领导的财务会计助手，充分提取和利用会计信息资料，为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务主管要参与经营决策，主持制定和考核财务预算。财务主管还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。

　　4.加强日常财务管理和成本控制

　　企业会计要经常掌握货币资金收支结存情况和和种有价证券、短期投资的市场变动，按期编制各种长、短负债的偿债计划;开展全面预算管理，严格控制财务收支;组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

　　5.保证按时纳税及应交利润

　　财务主管应负责按照国家税法和其他规定上，严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项，督促有关岗位人员及时办理解交手续，做到按期完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。

　　6.负责定期财产清查

　　财产清查制度是企业财经制度的一个内容，财务主管的职责在于定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法。财务主管还要根据管理当局决定，按经营管理要求，协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。

　　7.搞好财务部门人力资源管理

　　建立政治、业务学习制度，组织财务部门人员学习政治、业务，不断提高财务部门的整体素质。

　　二、财务主管的素质要求

　　财务管理工作既是一门科学，也是一门技术，作为单位的财务主管，要做好这项工作，必须具备较高的业务素质与较强的工作能力。业务素质中又包括道德修养、文化素质以及身体素质等各个方面。

　　1.良好的职来道德

　　财务主管作为现代企业核心部门的领导人，良好的职业道德是做好财务工作的关键。具体表现在以下4个方面。

　　(1)客观公正财务主管的目标应和企业财务组织的目标一致。一方面为企业的各利益相关者提供财务信息;另一方面为企业提高经济效益而抓好企业的管理工作。这就要求财务主管要坚持客观、公正的原则，严格遵守各项财经法律、法规，在财务管理工作中，坚持原则，廉洁奉公。

　　(2)对企业忠诚对企业的忠诚主要表现在：除履行法律责任外，不得汇漏工作过程中所获得的任何机密资料;视企业利益高于个人利益，不做任何不利于企业发展的事情;自觉维护企业形象，为企业发展出谋划策。

　　(3)忠于职守敬业爱岗、忠于职守，是财务主管必须恪守的规范。作为财务主管这样一个特定的工作岗位，必须自觉、认真地履行各项职责，切实做好财务管理工作。要有强烈的事业心和责任感，不擅权越位，不掺杂私心，不渎职。

　　(4)不断提高业务水平作为企业财务部的负责人，财务主管要加强业务学习，钻研财务管理的新技术，尤其是要加强对财务预测、计量模型以及计算机数据管理等知识的学习，不断提高业务水平和工作能力，切实担负起财务管理的职责，为企业的发展出谋献策。

　　2.完备的业务知识与技能

　　随着经济技术的发展，各种法规和制度也在不断创新，作为人个财务主管，要不断给自己“输血”，学习新的知识。通过不断丰富知识，才能保持一定的职业能力水平，才能按照法律、法规的要求约束自己的行为，才能合理组织企业的财务管理工作。

　　(1)财务主管要具备一定的经济学知识

　　财务工作是在一定的经济环境下进行的，只有掌握这些知识，财务主管才能较好把握宏观经济对企业经营的影响。

　　(2)财务主管必须熟练掌握并运用财务知识

　　财务主管进行财务管理活动的信息来源于会计账目和会计报表，只有掌握了丰富的专业知识地，才能对各种信息进行正确的分析和决策。

　　(3)财务主管还应掌握与专业有关的各项财经法律、法规

　　各项财经法律、法规是进行会计工作的基础和指南，财务主管应充分理解并自觉贯彻实施这些法律、法规，使自己的财务视野不仅仅局限于自身所处的部门，而是放眼于更大的企业经济环境，为提高企业的经济效益努力地工作。

　　四、财务制度设计的内容

　　1.财务制度设计的种类依据财务制度设计的内容和范围，财务制度的设计可分为总则设计和具体业务设计两大部分。

　　(1)总则设计总则设计是对企业财务制度的内容和范围进行的总体规划，总则中概括地规定一些指导性的原则和总的要求、总的任务，是企业组织会计工作的重要依据。通过总则，人们不仅可以了解会计制度定的目的、实施的要求，掌握会计制度的总体精神，而且可以通过一些原则性规定掌握会计工作的规范，对保障会计制度的实施、做好会计工作具有重要意义。

　　(2)具体业务设计具体的财会业务制度设计是在总则的基础上，采用具体的程序和方法，根据总体设计的要求，采用文字或表格方式作出详细具体的规定。如会计科目的设计、会计核算形式的设计、会计报表的设计等。

　　2.各项制度设计的基本内容

　　(1)企业财务管理的目标和基础工作规定企业财务管理的目标是分层次的，总目标是良好经济效益和社会效益，即企业价值的最大化，所属子公司是利润最大化，基层工厂是成本最低。财务管理基础工作主要内容有四项：

　　①关于原始记录的规定，包括产量、质量、工时、设备利用、材料消耗、存货的收发、领退、转移以及各项财产物资毁损等的完整原始记录;

　　②计量、验收制度，公司各项财产物资的进出与消耗，都要经过严格的计量、验收;

　　③定额管理，包括原材料、能源等物资消耗定额和工时定额;

　　④有关财产清查的规定。

　　(2)企业财务管理权限的规定主要内容是企业财务的分级管理，即内部财务管理制度的制定权、修订权和解释权在公司总部;有关财务事项的审批权在公司总部等。

　　(3)企业筹资管理办法主要包括资本管理、短期负债管理、长期负债管理等。

　　(4)企业资产的管理办法主要包括流动资产管理、固定资产管理、无形资产及递延资产管理、其他资产管理等办法。

　　(5)企业对外投资管理办法主要包括长期投资管理、短期投资管理等办法。

　　(6)企业成本管理办法主要包括生产成本管理、各项期间费用等办法。

　　(7)企业销售收入、税金和利润管理办法主要包括销售收入管理、其他业务收支管理、营业外收支管理、税金管理、税后利润分配管理等办法。

　　(8)企业外汇业务管理办法主要包括外汇结算管理、外汇风险管理等办法。

　　(9)企业产品价格管理办法主要包括指令性产品价格管理，主要产品工艺协作价格管理、国际转移价格的管理、新产品价格管理等办法。

　　(10)企业资产管理办法主要包括所有代表管理体制、管理目标、基础管理、资产经营、资产收益、资产处理等办法。

　　(11)企业集团控制及合并集团会计报告的规定主要包括合并集团会计报告定义、投资者与被投资者的关系、母公司和子公司的定义、合并集团会计报告的目的、母公司对子公司控制的途径的规定(包括要求子公司必须提供的信息即每月资产负债表、每月损益表、每月现金流量表、应收账款帐龄分类、存货按期分类、该子公司的每月财务分析等)、子公司的预算和现金控制。

财务总监工作岗位职责 第5篇

　　1.协同财务总监参与公司业务战略规划，梳理健全财务部的财务管控体系，并且负责分解和推动执行;

　　2.协助财务总监负责公司全面的'资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;

　　3.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

　　4.协助财务总监对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、跟踪和控制;

　　5.负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理;

财务总监工作岗位职责 第6篇

　　岗位职责：

　　1、参与公司财务管理制度和各项工作标准、流程的建立与完善，并付诸实施；

　　2、完成经营数据统计、财务分析报告及公司领导要求的各种分析报告，保证财务信息对外披露的正常进行；

　　3、对公司各项业务的融资额、收益、获利本事等销售情景进行多纬度的分析和统计；

　　4、协助完善相关规章制度和内部工作流程，负责部门内部培训，提高工作效率。

　　5.、协助对公司税收进行整体筹划与管理，确保按时完成税务申报以及年度审计工作；

　　6、对公司重大活动供给提议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。

　　任职要求：

　　1、大学本科及以上学历，3年以上金融或融资租赁相关工作经验；

　　2、中级以上职称，原则性强；

　　3、熟悉金融业财务管理模式，熟悉国家、行业及公司关于财务管理、会计等方面的法律法规及政策；熟悉国家关于租赁行业的相关财政、税收政策；

　　4、具有较强的数据统计、分析的本事；

　　5、财务专业知识扎实、融资、租赁行业经验丰富；

　　6、熟练使用金蝶、用友、SAP、ORACLE等各种财务软件。

财务总监工作岗位职责 第7篇

　　1.协助财务主管编织报表，办理税务相关手续及申报.

　　2.协助财务文件的准备，归档和保管.

　　3.协助主管完成其他日常事务.

财务总监工作岗位职责 第8篇

　　1、全面负责企业会计核算、财务报表、合并报表的编制、纳税申报以及日常财务管理工作;

　　2、整理审核上报的财务报表、收据，根据项目要求做相关预算资料和分析报告;

　　3、协助财务高级总监完成股改项目的具体工作;

　　4、协助部门高级总监制定财务战略规划，为公司重大决策提供建议及数据支持;

　　5、负责各项经营活动核算及监督工作;

　　6、保证会计核算工作及时性、准确性和完整性;

　　7、协助财务内部的管理及团队成员建设工作;

　　8、其他财务临时事务;

财务总监工作岗位职责 第9篇

　　组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、 会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强财务管理，提高经济效益;

　　组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营;

　　参与公司重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;

　　参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;

　　负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、 会计决算报表， 会签涉及财务收支的重大业务计划、 经济合同、经济协议等;

　　掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况;

　　制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行;

　　主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、 审计监察、库存管理工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监 督检查落实情况;

　　查阅、监督、完善财务系统制度流程。

财务总监工作岗位职责 第10篇

　　(一)依据国家方针政策、法律法规有关规定，依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为。

　　(二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会计制度的执行情况。

　　(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。

　　(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。

财务总监工作岗位职责 第11篇

　　1.负责组织编制公司年度财务预算方案，经审核通过后负责监督实施;

　　2.负责对预算执行情况进行监控并根据实际需要提出调整建议;

　　3.负责控制大额成本、费用支出，及时提出有效的节约、降耗方案;

　　4.负责组织年度财务决算和项目结算，审核财务决算报告;

财务总监工作岗位职责 第12篇

　　1、 负责公司财务的全面协调和管理工作;

　　2、 负责执行集团的财务制度，加强内部控制以保证遵守法律法规及集团规章制度;

　　3、 组织编制和审核事业部年度财务预、决算，并负责半年财务预算的调整;

　　4、 负责公司应收账款的催收，对资金的流入流出严格把关、合理调配，争取资金利用率;

　　5、 负责经营费用和对外付款的复核，尽可能降低公司的各项经营费用，保证付款的准确性、合理性，从而提高经营利润;

　　6、 负责财务人员的定位、分工和职责划分，并负责审核、督促其各项工作;

　　7、 准确及时提交管理报表给管理层，负责向公司管理人员提供公司内部经营情况的分析;

　　8、 管理和监督各服务中心的财务管理工作，确保公司资金的安全与资产的完整;

　　10、审核外报的税务报表，规划公司税务并主导年度税务稽核。

财务总监工作岗位职责 第13篇

　　1、培训企业客户管理会计、经营分析、预算编制和独立核算的理念及方法;

　　2、根据企业组织结构的划分，建立企业内部定价及独立核算规则;

　　3、帮助企业客户建立并优化集团及子分公司事前算赢及财务分析体系，预测企业运营过程中的风险和机会。

　　4、 完成上级领导交办的其他工作

财务总监工作岗位职责 第14篇

　　1、根据公司经营发展战略，编制公司财务战略规划;

　　2、组织执行国家有关的财经法律、法规、方针、政策和制度，保证公司合法经营，维护股东权益

　　3、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;

　　4、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;

　　5、负责重要内审活动的组织与实施;

　　6、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况;

　　7、组织执行财务人员的培训，提高财会人员的管理水平和业务素质;

　　8、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;

　　9、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神;

　　10、代表公司与外界有关部门和机构联络和沟通建立良好的合作关系;

　　11、完成领导交办的其它工作。

财务总监工作岗位职责 第15篇

　　1、参与公司的经营计划和项目投资、融资、重要经济合同签订、资产购置、并购重组等重大经济事项的决策研究，为公司的发展提供财务分析和决策依据;

　　2、优化财务中心建设，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部管控;

　　3、对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　4、建立并完善公司的投融资管理体系，负责分析、制定公司投融资需求、投融资策略和计划，对现有投融资项目进行财务监管和账务审计;

　　5、根据公司风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系，根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案;

　　6、负责各股权投资项目跟踪管理，向集团决策层汇报进展情况;

　　7、负责管理公司同银行、非银行金融机构、投资基金、税务等公关关系维护。

财务总监工作岗位职责 第16篇

　　1、结合公司中长期战略目标，制定财务战略、财务规划，并推动落实，促进公司战略目标达成;

　　2、建立健全财务管理体系，负责对财务部门的日常管理、公司年度预算、资金运作等进行总体控制，全面提升财务精细化管理能力;

　　3、针对公司经营目标，搭建财务模型，为经营者提供财务分析与决策依据，并定期审核经营风险，采用有效措施予以防范;

　　4、主导公司经营性财务分析工作，为业务问题与决策提供专业财务支持，促进各业务单元达成经营目标;

　　5、掌握国家税收政策并进行纳税筹划，防范公司税收风险，确保业务的合规性，维护公司合法权益;

　　6、参与重大投资项目的分析、论证、决策和资本市场运营工作;

　　7、负责公司多元化融资渠道的建立、拓展与维护，控制融资成本及搭建公司融资的统一平台，确保满足公司发展需求;

　　8、负责建立与维护政府机构、各大银行、第三方理财机构、知名企业、信托、协会、民间资本、各金融机构等融资渠道建立良好的合作关系。

财务总监工作岗位职责 第17篇

　　1、编制酒店各项财务报表，财务计划，编制财务预算。

　　2、建立酒店财务、税务、银贷、工商、统计等对外良好关系。

　　3、负责酒店所有资产、存货、资金、收入的安全，合理利用资金。

　　4、按时编制每月经营预测、每月财务报告及每月财务经营状况完成情况报表;按时编制每月现金流量表，并按时向上级部门呈报财务报表。

　　5、完成上级交办的其他工作。

财务总监工作岗位职责 第18篇

　　一、财务核算。核算是发挥财务职能的手段，是最基本的工作，因此，作为财务总监，应监督企业按照企业财务准则及时准确的进行财务核算，如实反映企业的财务状况，为领导决策提供各项财务数据。

　　二、内控制度。内控制度是保障企业良性运营的手段，只有完善的内控机制，才能充分挥各个岗位和人员的职能作用，才能为企业创造最大的效益。

　　三、预决算制度。预算可以对企业进行事前控制，制订企业的经营目标，为企业运营指明方向;决算可以对企业进行事后监督总结，反映企业经营中的缺陷和不足，为下一个企业目标提供依据。

　　四、绩效考核制度。绩效考核是企业各种制度良好运行的催化剂，是人员的激励机制，可以达到公司与个人的双盈互利。

　　五、资本运作。包括筹资与投资管理，提高资产的利用效率，充分发挥企业资产的价值，以较少的投入创造最大的效益。

　　六、税务筹划。税收是企业与国家的分配关系，在不违背税法的前提下进行税务筹划，减少企业税务风险，降低税负成本，增加企业效益。

　　七、财务培训。社会高速发展，只有不断地对财务人员进行培训，才能及时地更财务人员的知识，胜任自己的本职工作。

　　八、完成董事会及总经理交给的其他各项任务。

财务总监工作岗位职责 第19篇

　　财务总监兼董秘浙江浙大阳光科技有限公司浙江浙大阳光科技有限公司,浙大阳光,浙大阳光职责描述:

　　1、财务类金融类相关专业背景本科及以上学历;

　　2、有10年及以上生产企业财务管理的工作背景;

　　3、具备2家公司上市工作经历,有3-5年以上董事会管理工作经验;

　　4、有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力,责任心强、职业敏感度高。

　　5、有政府职能部门和集团企业良好的社会关系优先考虑;

　　6、有生物制药企业工作背景优先考虑;

财务总监工作岗位职责 第20篇

　　1、在总经理的直接领导下，监督考核酒店各部门的财务相关执行情况和效果，对酒店财务状况负责。

　　2、负责组织酒店的全面经济核算、编制执行酒店财务收支、成本费用等计划和预算。

　　3、控制酒店的采购、收货、库存、发放等工作。

　　4、及时向总经理及上级部门提供详尽的财务分析数据，作为改善酒店经营管理、重要决策的依据。

　　5、负责财务部队伍的建设，拟定部门架构及人员任免、培训、奖惩等方案。

　　6、加强相关部门的业务联系，协调外部关系。

财务总监工作岗位职责 第21篇

　　1、全面负责公司的财务管理工作，有力地保证企业的资金周转、应收账款风险管控、汇兑风险管控、税收筹划、经营费用管控;

　　2、负责公司年度资金预算编制与预算执行的监控、调整、纠正;

　　3、主持公司财务预、核、会计监督和财务管理工作;

　　4、组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标;

　　5、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准;

　　6、主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;

　　7、向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议。

财务总监工作岗位职责 第22篇

　　1、协助制定公司战略、发展规划，为经营决策提供依据，组织编制公司财务计划、利润计划、成本控制计划，进行全面预算管理，确保财务资源对业务规划的支撑;

　　2、制定公司财务管理制度，包括会计核算、财务分析、税务管理、资金管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察，确保账务合理合规、财务制度稳健;

　　3、参与公司投资决策，对重大投资项目和经营活动进行风险评估、审查，给出财务建议，根据公司情况制定风险防控措施;

　　4、管理财务部门，梳理规划部门内部分工、优化与业务部门的`配合流程，提高部门运转效率;

　　5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权

　　6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

　　7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经办汇报工作情况;

　　8、做好财务系统各项事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

财务总监工作岗位职责 第23篇

　　1、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制等;

　　3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

　　4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;

　　5、负责公司上市前期准备工作，与财政、税务、银行等部门及会计师事务所等机构建立沟通并保持良好的关系。

财务总监工作岗位职责 第24篇

　　1、统筹公司资金运营、全面负责公司财务核算与报告的政策、体系、流程以及系统的建立和维护;

　　2、公司预算体系和经营分析体系的建立和维护;

　　3、保证内部核算制度的合规性，与内审部门紧密合作，保证公司各项规章制度的正确执行。

　　4、保证会计核算系统的及时改进、更新以适应公司业务发展的需要

　　5、负责企业投融资管理、税务筹划;

　　6、参与公司的发展战略及长期财务计划的制定 , 组织并编制年度运营和财务预算计划。

财务总监工作岗位职责 第25篇

　　城市公司财务总监美的置业沪苏区域南京美的房地产发展有限公司,美的云筑,美的房地产,美的主要职责:

　　1、根据国家相关法律法规和集团财务管理要求,组织预算、核算、分析和考核,为公司和区域领导层提供决策支持;

　　2、建立和完善公司的财务管理制度、财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

　　3、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

　　4、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成帐务处理、税务申报以及年度审计;

　　5、负责公司投融资工作,控制融资成本,融资方案的编制、实施及指导融资相关手续的办理;

　　6、团队管理:组织本部门员工的招聘、培训、考核工作,通过沟通与激励等方式挖掘员工潜力,达到开发人才的目的;

　　7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;

　　8、完成上级交办的其它工作。

　　任职要求:

　　1、本科及以上学历,财务相关专业;

　　2、十年以上财务工作经验,房地产行业5年以上工作经历,同岗位工作经验3年以上;

　　3、熟悉地产财务管理流程,有丰富的财务统筹管理经验;

　　4、具有高度的责任心,严谨,良好的职业记录,较强的工作热情和责任感;

　　4、良好的组织、协调能力,良好的表达能力和团队合作精神;

　　5、较强的财务分析、资金管理和税务筹划能力。

财务总监工作岗位职责 第26篇

　　汇报领导：公司董事长、首席执行官、首席财务官

　　负责管理岗位：集团公司、全资子公司、控股公司财务部工作

　　岗位职责：

　　一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料；

　　二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则；及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响

　　三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序；

　　四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核；

　　五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：

　　1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责；

　　2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任；

　　3.负责各类资产的转移和租赁的审核；

　　4.确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同；

　　5.正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。

　　六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任；

　　七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见；

　　八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作；

　　九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。；

　　十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。

　　十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况；

　　十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。 十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司最高管

　　理层。

　　十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。

　　十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。 十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要， 不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。

　　十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。

财务总监工作岗位职责 第27篇

　　财务总监(餐饮)上海桃思餐饮管理有限公司上海桃思餐饮管理有限公司,桃思工作内容:

　　1、负责制定并完善公司各项财务管理制度、同时制定相应的考核标准;

　　2、负责实现部门工作目标,提出有效的措施与方案,领导团队完成公司下达的工作目标,及时准确出具公司财务报告,并为公司经营提供准确的财务分析及预测等,同时提出有益于工作的革新措施与实施方案,通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;

　　3、根据公司要求制定实施财务结算人员的培训与发展工作,提高财务整体管理水平与专业技能,接受相关监督和检查;

　　4、有为公司引入资金,制定融资方案与资金使用计划的经验可优先考虑,负责参与公司项目的投资、融资整体工作,并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划

　　5、负责建立与完善财务授权体系,加强内部管控及审计工作,保证公司各项经营活动的合规性;

　　6、参与制定公司整体战略和规划,与运营、外部金融机构进行财务结算;

　　7、负责会计电算化建设,对财务改革及流程优化提出建议;

　　任职资格:

　　1、10年以上财务管理工作经验,具有全面的财务专业知识、财务处理及财务管理经验;

　　2、全日制高校,财务、审计类本科以上学历;

　　3、思维敏锐,具备良好口头表达及沟通协调能力,以及较强的分析判断能力;

　　4、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;具有良好的职业操守、团队精神;

　　5、同时具备大型餐饮企业财务从业经验及供应链企业财务负责人经验者优先考虑。

　　6、对内部财务审计,对外投资,融资有经验。

财务总监工作岗位职责 第28篇

　　1、负责公司整体的财务管理工作和资本运作;

　　2、负责实现部门工作目标，提出有效的措施与方案，领导团队完成公司下达的工作目标，及时准确出具公司财务报告，并为公司经营提供准确的财务分析及预测等，同时提出有益于工作的革新措施与实施方案，通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;

　　3、根据公司要求制定实施财务结算人员的培训与发展工作，提高财务整体管理水平与专业技能，接受相关监督和检查;

　　4、有为公司引入资金，制定融资方案与资金使用计划的经验，负责参与公司项目的投资、融资整体工作，并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划;

　　5、负责建立与完善财务授权体系，加强内部管控及审计工作，保证公司各项经营活动的合规性;

　　6、参与制定公司整体战略和规划，主持对经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制，对财务改革及流程优化提出建议;

　　7、建立、健全公司的财务管理体系，对财务部门的资金调配、日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制。

　　8、负责公司上市的财务筹备和策划。

财务总监工作岗位职责 第29篇

　　1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度全面预算、资金运作等进行总体控制;

　　2、根据公司的经营目标制定公司的财务目标和财务策略、税务筹划方案，规避经营风险;

　　3、管理财务部门，梳理规划部门内部分工、优化与业务部门的配合流程，提高部门运转效率;

　　4、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

　　5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;

　　6、参与投资项目的'分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供公司领导层决策参考;

　　7、审核费用报销单据、商场合同、商户租金月报表、合同变更等审批资料的申请。

财务总监工作岗位职责 第30篇

　　全面组织领导公司的财务部门工作，保障公司合法经营，维护股东权益;

　　参与公司经营管理与重大运营或融资投资决策，进行风险评估表述财务意见，确保企业利益不受损害;

　　建立科学系统的并符合IPO上市要求的财务管理体系和制度体系，包括财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、进销存等的管理规章制度和工作程序;

　　制定税收政策方案及程序，提供前瞻性的合理筹划与及时管理;

　　负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

　　主持财务报表及财务预决算的编制工作，建立完善的财务报告及分析体系，全面反映公司经营状况，为公司决策提供及时有效的财务分析;

　　实时掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时定期向上级汇报工作情况，监控公司负债和资本的合理结构;

　　负责重要内审工作的定期组织与实施;

　　制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，即使更新汇报并监督执行;

　　负责财务部管理、培训及考核工作，定期主持财务系统例会，提高财务部人员的专业素质和团队合作精神;

　　与财政、税务、银行、证券、会计师事务所等相关部门和机构建立良好沟通关系，寻求政策或经济支持;

　　协调公司内部相关部门的横向联系和沟通，提高对内部员工的服务质量。