工程项目主管工作职责职能 第1篇
1、组织施工设计，全面负责项目实施、培训、验收与售后工作;
2、负责整个项目施工方案以及进度计划的编制和落实，按照图纸、合同要求组织施工;
3、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，确保按期交付竣工，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现，赢得业主的满意;
4、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;
5、协调解决处理好与业主、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;
6、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表和人员安排，以不影响施工连续性为关键;
7、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
8、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧，无法解决的问题要及时的如实上报。
工程项目主管工作职责职能 第2篇
1、负责空气检测、空气治理施工项目管理工作，带领队员保质保量完成公司下达的施工项目;
2、负责培训管理工作，为施工团队制定规范化流程和用具;
3、负责对加盟商进行工程技术培训和疑难解答;
4、负责客服工作，包含客户(含加盟商)应答、解释、推荐等具体工作。
5、协助上级主管，维护并管理日常用具;协助服务公司加盟商的工程技术培训。
工程项目主管工作职责职能 第3篇
1.管控规划阶段、建筑设计阶段的项目的效果和进度;
2.与设计单位、项目负责人等的对接与沟通，跟进设计进度和效果;
3.有一年及以上的相关专业工作经验;
4.有机会跟总部的商业研究院、招商、销售等部门做对接，确认设计的合理性和实用性;
5.对接设计师、艺术家、手作艺人、特殊工艺供应商等，做好强大的设计资源了库梳理。
工程项目主管工作职责职能 第4篇
1、负责潜在开发商/酒店以及其他政府项目客户的收集，意向客户开发;
2、负责客户关系维护及销售管理工作;
3、定期回访客户，与客户保持良好的合作关系;
4、与项目部保持良好沟通，根据项目进度按时回款;
5、完成领导临时交办的其他工作。
工程项目主管工作职责职能 第5篇
1、管理施工现场所需材料，督促施工工人、材料和设备按时进场;
2、收集、保管工程所需资料并及时归档;
3、实施项目安全管理;
4、编制各单项工程进度计划及人力、物力和设备计划;
5、对工程项目的安全、质量、人员调度、进度工作全权负责;
6、主导工程项目结算工作;
7、及时进行工程竣工交验，确保工程完好交工。
工程项目主管工作职责职能 第6篇
1、负责制定工程管理制度和设备操作程序。
2、负责组织开展辖区工程设备的维修、养护、运行、管理。
3、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期开展对本部门员工的业务培训及考核工作。
4、负责业主住户报修工作的安排。
5、负责制定设施设备的备品备件计划。
6、负责对辖区范围内外包工程和公共设施设备保养维修合同的工作质量进行监督检查和验收。
7、负责洽谈、评估、监督工程外判项目，组织对外判工程的质量验收。
8、完成上级委派的临时性任务。
工程项目主管工作职责职能 第7篇
1、全面负责项目的实施管理和运营工作;
2、负责公司的各项管理制度在项目部落地，维护公司权益;
3、签订并分解履行“项目管理目标责任书”，达成质量目标、安全目标、进度目标、成本目标;
4、负责统筹管理项目部管理人员、劳务班组、分包单位;
5、负责统筹协调项目外部关系，处理好与业主、监理、设计、质安监督、辖区相关政府部门的关系;
6、根据项目目标，负责组织项目核心骨干进行综合策划，并落地实施，及时纠偏;
7、负责引导项目文化建设，审核项目团建方案，并监督实施;
8、负责组织项目各项检查、评优等迎检工作;
工程项目主管工作职责职能 第8篇
1、负责公司店铺及装修工程的现场监督工作日常店铺装修维护工作;
2、负责店铺的现场基础施工、货柜安排过程监理、技术指导和工程质量监督;
3、负责与施工方协调、监督施工现场工作，协助完成一些装修审批工作;
4、负责货柜的组装监督、验收及工程竣工验收;
5、对接供应商，确定店铺物资跟进情况，及时反馈
工程项目主管工作职责职能 第9篇
1、主要负责跟进责任区域内各地产公司工程项目的整体管理;
2、负责项目的订单下单、样板配合;
3、负责产品批量安装的现场、质量、进度、成本的管理;
4、负责项目的沟通协调管理和售后维护工作;
5、负责工程回款及安装款结算工作。
工程项目主管工作职责职能 第10篇
1、负责工程项目的质量、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作;
2、代表公司协调与甲方、监理、班组、各分包方等有关单位的日常沟通及业务往来工作;
3、配合公司预算部门参与投标项目的图纸会审、编写施工组织计划等;
4、根据施工图结合工程预算报价编制项目工程材料计划、搭建合理的项目组织架构、组织安排项目管理团队工作;
5、对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、项目人员考评等项目重大事项的具体决策及执行;
6、组织工程的具体验收，随时掌握工程施工进度、质量情况等，协调解决施工过程中出现的问题，监督工程项目按计划完成;
7、负责施工项目的工程成本控制，审核和管理项目的各项费用支出;
8、负责定期或不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它情况。
工程项目主管工作职责职能 第11篇
1、 对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
7、参与调查处理质量事故和安全事故。
工程项目主管工作职责职能 第12篇
1、 配合租赁部复核现场工程条件，并落实改造工作。
2、 负责租户进场协调工作。
3、 负责商场内的所有租户的二次装修管理工作。
4、 负责商场内的所有精装、土律的维修、改造、维保工作。
5、 负责工程部季度采购流程所有相关工作。
6、 配合工程经理完成各项工作。
工程项目主管工作职责职能 第13篇
1、负责贯彻执行公司项目管理制度，对市政项目(桥梁、管网、道路)全面负责管理;
2、审核施工图纸，复核合同文件中工程量清单及施工图中详细的工程数量;
3、负责桥梁施工技术施工交底工作，编制合理的施工方案;
4、负责编制施工进度计划;
5、严格把控工序质量关，对关键、特殊过程、施工疑难问题重点把控;
6、负责做好施工记录、技术资料等填报工作;
7、完成公司及领导交办的其他工作。
工程项目主管工作职责职能 第14篇
负责项目工程资料档案的收集、整理、管理、利用、统计，保证档案资料的齐全、完整、系统;
负责与总包公司、监理方及公司有关部门的档案收发、借阅，并办理签收手续;
负责竣工资料的整理归档工作，工程竣工后及时将技术资料装订成卷;
建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。
工程项目主管工作职责职能 第15篇
1、负责钢结构工程/土建工程的项目施工经营管理，处理施工现场发生的问题;
2、编制、审核项目施工组织设计、施工计划、施工方案等，保证对施工具有指导性和操作性;
3、项目实施过程中管理目标计划的制定和执行，及时解决现场问题;
4、与建设单位、总包单位、监理单位、设计单位等各方进行联系协调工作;
5、负责在建项目的安全、质量、进度、人员等管控工作;
6、负责项目工地现场的日常管理工作及项目员工的管理、指导及评估;
7、其它相关工作。
工程项目主管工作职责职能 第16篇
1、 负责项目的执行，根据项目及合同要求制定项目计划，协助项目经理对项目进度、质量及成本的管控。
2、 参与项目的需求调研、系统设计、项目实施及验收，组织项目各阶段评审及项目验收后的项目总结
3、 负责项目管理相关文件编制，负责事业部长三角地区与中车及各个地铁公司对接，完成设备现场安装及调试、售后维保工作;
4、 加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理，建立良好的客户关系;
5、项目执行过程中相关工作。
工程项目主管工作职责职能 第17篇
1、负责制定物业服务中心年度工作计划和月度分解计划，执行有关工程和能源管理的方针、
规定和制度。
2、根据设备使用要求和相关技术规范，建立物业设施设备的运行管理制度和操作规程，确
保设施设备的正常运行。
3、负责工程方面的节支运行，根据物业运行要求，制定设施设备运行和管理预算，严格控制工程运行和维护保养费用。
4、负责跟踪、控制所有水、电、煤气、热力等能源消耗，分析消耗原因，提出整改办法，___限度地节约能源。
5、负责建立健全物业服务中心工程部培训计划，保证工程人员掌握必须的专业技术和技能。
6、负责定期巡视、检查工程设施设备运行情况，阅读审查各类技术报表和质量记录。
7、完成上级领导交办的其它工作。
工程项目主管工作职责职能 第18篇
1、根据公司批准的施工进度计划，审核工程施工组织设计，监督控制工程现场施工进度，确保工程按计划进度完成;2、接受施工图审查的技术交底工作;
3、按照公司规章制度、产品标准对工程质量、安全、进度、文明施工、成本等实施监督管理;
4、负责组织具体工程的竣工验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的各项问题，督促工程施工按计划完成;
5、负责办理工程竣工结算手续，负责工程款的收取;
6、接受公司对其工作的月度、项目考核和考评，并按照考评、考核结果计取月度项目考核奖;
7、协助公司办理各项资质认证、评级工作;
8、及时做好领导临时交办的其它工作。
工程项目主管工作职责职能 第19篇
1、专项跟踪特定项目领域的厨电需求客户，负责开拓与巩固新老客户，全面开展工程项目销售工作;
2、负责跟踪项目具体实施进程，包括推介方案、销售方案、项目总结等;
3、负责项目销售商、项目所涉及各方的业务会谈;
4、负责配合施工现场，给予技术和销售方面的工作支持，负责协调解决处理好与甲方、及行业主管部门的关系，确保项目顺利进行;
5、负责团队整体工作的推进安排，完成公司下达的销售考核指标。
工程项目主管工作职责职能 第20篇
1)负责统筹项目管理系人员项目工程管理工作，包括项目分工安排、进度协调，项目过程质量问题、项目过程成本控制管理，以及对项目管理人员日常管理及考核;
2) 负责协助各项目经理对外协安装队合同签订、施工管理,使分包商能够按照公司的要求，执行项目管理策划工作，使分包商按照项目管理要求完成分包项目，并应对政府部门监督以及甲方客户的工程过程的协调沟通;
3) 项目现场安全巡查、监督及质量问题的处理，以及对各委托网点的工程安装质量进行支持、监督和检查;
4) 负责管理所有项目安装资料的整理、归档，确保记录完整、及时、真实;
5)负责组织提升项目经理人员的技能培训和业务能力评价;
6) 协助部门应对工程项目管理体系审核及完善工作。
工程项目主管工作职责职能 第21篇
1、负责项目的实施过程管理;
2、负责与供货单位对接，协调上下货生产过程的各类问题;
3、进行实施过程中的需求整理和反馈，进行需求获得、分析、确认以及变更管理;
4、负责项目开发或实施过程中的沟通协调，如期交付并验收;
5、根据实施项目情况，协调资源，制定实施计划，落实实施工作;
工程项目主管工作职责职能 第22篇
1、负责工程项目施工管理监督，对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等现场各项管理工作。
2、组织制定工程项目的施工组织设计， 包括工程进度计划和技术方案， 制定安全生产和质量保证措施， 并组织实施。
3、根据公司年(季) 度施工生产计划， 组织编制季(月) 度施工计划， 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划， 在实施中随时调配。
4、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。
6、负责所管项目，向供应商提供项目资料、技术标准、关键工艺、注意事项等交底;组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。
7、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，并负责项目验收所需材料制作和报审，参与项目竣工验收至合格完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
8、建立健全工作联系，与政府主管部、建设单位、设计单位、监理公司等外部单位保持良好的关系。
9、严格执行公司财务制度，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。
10、完成公司领导交代的其他各项工作。
工程项目主管工作职责职能 第23篇
1. 负责内装工程项目现场安装管理;
2. 负责工程项目质量、工期、安全等现场管理工作，对工程项目施工全过程的监督、管理和安排;
3. 协调物业、消防、安监等相关事宜;
4. 做好向施工队的技术、工艺及质量的交底和培训、指导工作;
5. 配合公司做好施工结算工作;
6. 做好工程验收、工程管理报告、工程档案等管理工作;
7. 完成其他临时交办的任务。
工程项目主管工作职责职能 第24篇
1、负责工程设备的前期介入、交接、运行管理，制定设备设施年度保养计划，按计划进行对设备设施进行保养;
2、拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程，负责工程部日常工作正常开展;
3、熟悉高低压系统的配电、电梯、照明、设备控制;弱电系统、消防报警等系统的工作原理;
4、负责核对能耗抄录的准确性和落实节能降耗工作，对项目的收支情况负责，业主满意度在95%以上;
5、负责制定工程部年度培训计划，并按计划负责对员工进行培训。
工程项目主管工作职责职能 第25篇
1.合同、方案、项目资料的起草及备案撰写
2.项目跟进、反馈、按时做好项目汇报、及时提交项目报告
3.了解产品内容与客户保持良好的沟通，以客户为中心，满足客户需求
4.优化项目管理制度;制定项目工作计划，组织安排项目实施任务
5.项目统筹，对库房、资料及数据进行管理
工程项目主管工作职责职能 第26篇
1、具体负责招投标一系列工作;
2、负责市场推广维护客户;
3、负责公关、媒介的传播策略制定、渠道开拓与选择、内容策划及相关创新工作;
4、负责市场推广活动的策划、组织、实施工作;
5、负责协助实施公司企业文化的传播推广活动;
6、负责制定市场推广的费用预算、具体预算分配方案，并严格控制执行;
7、完成公司领导交办的其它工作。
工程项目主管工作职责职能 第27篇
1、负责工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;
2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;
3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;
4、负责与业主方进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;
5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。
工程项目主管工作职责职能 第28篇
1. 协助销售部、技术部等部门做好项目前期运作，提出合理化建议。
2. 参与图纸会审、设计交底工作，跟踪处理图纸会审中提出的问题。
3. 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
4. 项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
5. 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
6. 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
7. 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
8. 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9. 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
10.组织竣工验收及移交。
11.监督检查工程和项目文件资料的管理。
12.负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。