行政总监的职责权限

行政总监的职责权限 第1篇

　　1、负责办公室日常办公制度维护、管理。

　　2、负责公司行政文件、资料的档案管理工作。

　　3、负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。

　　4、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。

　　5、处理公司对外接待工作。

　　6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动，

　　7、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

　　8、完成领导临时交办的其他任务。

行政总监的职责权限 第2篇

　　1、会议管理：负责组织公司层面会议，汇总、检查各部门会议记录并跟进工作执行进度，形成会议管理报告;

　　2、起草文件：组织起草公司行政管理制度，并推进落地实施，对出现问题进行考核，对制度进行修改完善;

　　3、组织策划公司重大公关和庆典活动，组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务;

　　4、审核、控制公司行政费用，编制年度行政预算;

　　5、负责公司集采系统，完善供应商渠道，对采购物品进行整理、盘点、审核、管理;

　　6、负责公司工商执照办理、商业登记、教学资质等业务办理，并完成年审等工作;

　　7、负责公司车辆管理，定期组织安排车辆保养、维修、保险购买等工作，并对车辆使用进行审批;

　　8、负责公司公章管理、对各部门合同进行审核，并完成业务盖章;

　　9、负责公司整体办公环境规划、整理、设计，符合公司的管理标准及文化要求;

　　10、完成上级交代其他任务及总经办部分工作。

行政总监的职责权限 第3篇

　　1、制定和完善集团事业部的人事、行政制度和流程标准;

　　2、进行集团企业文化建设工作，策划组织集团事业部各重要会议、员工活动、文化宣传等;

　　4、规范并监督各下属机构人事、行政制度、流程、标准、计划的执行;

　　5、负责集团事业部各下属机构行政、人事、印章、档案等管理方面的检查、审核和规范工作;

　　6、进行行政管理类工作和行政专项工作。

行政总监的职责权限 第4篇

　　1、规范公司行政管理体系，优化公司行政管理的管控模式和执行流程，提高部门行政事务管理水平;

　　2、负责拟定公司各相关制度并维护、修订、监督及推行;

　　3、公司企业文化建设，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力。

　　4、建立管理机制，完善供应商库管理，管控公司行政费用;

　　5、公司证照、资质年审的及时申报、及劳务用工、各类政府补助的申请，保障公司运营过程的合规性;

　　6、负责公司企业文化建设与推广，增强员工的凝聚力与创造力;

　　7、公司证照、资质年审的及时申报、及劳务用工、各类政府补助的申请，保障公司运营过程的合规性;

　　8、本部门人员的工作安排、指导、检查、监督及工作成绩评估;

　　9、员工食堂成本管控、公司招待事项安排，外联事宜处理;

　　10、完成上级领导交办的各项工作任务;

行政总监的职责权限 第5篇

　　1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;

　　2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

　　3、组织、协调公司年会、员工活动、企业文化落地及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照;

　　4、起草及归档公司相关文件;

　　5、搜集、整理公司内部信息并归档;

　　6、管理公司重要资质证件;

　　7、组织好来客接待和相关的外联工作;

　　8、跨部门的协调沟通等工作;

　　9、行政团队管理及行政成本管控。

行政总监的职责权限 第6篇

　　1、负责公司财务部门全面管理工作。

　　2、负责建立健全财务管理体系，包含各项财务管理制度、会计核算操作规程和财务成本控制措施等，报公司领导审核后组织实施和执行。

　　3、组织编制年度财务预算、决算和财务计划，建立公司预算和控制体系，并推动、跟踪计划、预算和控制体系的实施。

　　4、负责整体的税收筹划，收集并解读国家及公司所在区域的各种税收政策，为公司争取最大化的税务优惠，合理控制集团整体的综合税负。

　　5、负责审核财务报表，定期对公司整体的运营状况进行财务分析，向管理层提出分析结论及建议、落实整改措施。

　　6、建立和完善公司财务部稽核、审计控制制度和流程，定期撰写财务经营分析报告。

　　7、负责现金流量管理、营运资本管理及企业融资管理等，审核签署涉及财务收支的业务计划、经济合同、经济协议等。

　　8、根据国家财政有关法律、法规、政策等规定，建立并规范公司各项财务会计账目、会计档案等，保证财务会计工作合法、有效运行。

　　9、参与公司年度经营目标、业务发展、项目投资等重大事项的分析、研讨，并提供财务方面分析和决策依据。

　　10、负责公司IPO、融资及相关资本运作。

　　11、负责股东大会、董事会、监事会日常工作，向管理层及时提供公司运作的法规与政策要求。

行政总监的职责权限 第7篇

　　1、媒体、 行政管理 行政管理 、市场营销等相关专业学习背景;

　　2、协调总 监与各部门之间的沟通， 做好总监办公室会议和其他会议的组织工作和会议记录;

　　3、掌握总监的日程安排做好预约提醒工作，安排商务出差等事宜;

　　4、积极完成总监委派的各项工作，工作细致、条理清晰、时间管理出色;

行政总监的职责权限 第8篇

　　1、负责建立顺畅的公司行政管理体系，组织编制、优化部门内部制度与流程，并负责监督贯彻执行;

　　2、负责控制行政办公经费的支出，固定资产采购及管理，公司内办公环境、办公设施维护;

　　3、负责公司消防、交通、安全保卫、食堂、公司环境管理工作;

　　4、负责公司接待及各项大型活动的总体规划与管理;

　　5、负责公司车辆管理等后勤保障工作;

　　6、负责会议管理、督办、档案管理、对外接待、计划管理等日常行政工作;

　　7、负责协调内部、办事处、部门及相关机构的外部联络工作。

　　8、完成直接主管交代的临时性任务。

行政总监的职责权限 第9篇

　　1、明确公司人力资源目标和总体方案,向总经理、董事长提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

　　2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度;

　　3、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;

　　4、塑造、维护、发展和传播企业文化;

　　5、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);

　　6、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;

　　7、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行;

　　8、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行,确保公司人力资源的合理使用;

　　9、计划和审核人力资源管理和行政成本;

　　10、及时处理公司管理过程中的.重大人力资源和行政类问题;

　　11、负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系,及时获得相关政策支持;

　　12、完成董事长、总经理临时交办的各项工作任务。

行政总监的职责权限 第10篇

　　1、协助公司领导制定公司发展战略，负责公司人事行政方面计划的执行；

　　2、全面统筹公司的人力资源管理及行政管理工作，拟定相关工作方案，并监督实施；

　　3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善行政管理制度；

　　4、致力于提高公司内部综合管理水平，控制人事行政成本；

　　5、及时处理公司管理过程中的重大人事行政问题，指导员工职业生涯规划；

　　4、致力于提高公司内部综合管理水平，控制人事行政成本；

　　5、及时处理公司管理过程中的重大人事行政问题，指导员工职业生涯规划；

　　6、负责公司日常行政的管理和信息化的`建设和推广，加强企业文化的凝聚力；

　　7、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化；

　　8、负责保障公司范围内后勤管理。

　　9、协助总经理管理及监督各部门工作落实实施。

行政总监的职责权限 第11篇

　　1、负责公司的日常运营的监督和管理；

　　2、负责公司各部门计划的审核与跟进；

　　3、负责对公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理；

　　4、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度；

　　5、负责协助公司的市场开拓；

　　6、负责向总经理汇报公司的运营情况及业绩；

　　7、完成总经理交待的其它工作。

行政总监的职责权限 第12篇

　　1、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作；

　　2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活；

　　3、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理；

　　4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿；

　　5、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；

　　6、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制；

　　7、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行；

　　8、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象 上面为大家介绍了公司行政总监的岗位职责，而行政部作为公司的一个核心部门，她肩负整个公司的管理重任。他运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。那么下面就谈一谈怎样才能做好一名行政人事部经理（行政总监）：

　　一、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的`管理。

　　二、人力资源管理与开发

　　1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

　　2、招聘使用：

　　提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

　　3、工作报酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

　　4、培训开发：

　　现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

　　提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

　　5、人员考核：

　　主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

行政总监的职责权限 第13篇

　　1、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果

　　2、规范人事异动流程，健全公司绩效管理体系，净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性

　　3、不断提升后勤服务意识，加强行政管理手段，松驰有度，促进企业的良性运作

　　4、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力

　　5、增进部门间的沟通了解，加强部门与部门配合协调工作

　　6、组织拟订公司安全管理制度，做好安全预防与保护措施，宣导安全理念和意识，并加强安全检查的演练工作

行政总监的职责权限 第14篇

　　(1) 掌握行政工作情况和公司行政管理工作的运行情况，并适时向上级领导汇报。

　　(2) 制定系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　(3) 主持制定、修订行政的工作程序及规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。

　　(4) 品牌策划相关工作的制订与实施。

　　(5) 集团企业文化工作的制订与实施。

　　(6) 接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

　　(7) 负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

　　(8) 公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

　　(9) 公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。

　　(10) 负责协调公司系统间的合作关系，调节工作中出现的问题。

　　(11) 定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作

　　(12) 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握所属下级工作进度。

　　(13) 做好各项行政处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

　　(14) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

　　(15) 审阅行政相关的文件，审核直接下级的上报工作计划、工作总结等相关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。

　　(16) 向上级提出政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议。

　　(17) 培养和发现人才，根据工作需要申请招聘、调配直接下属。关心所属下级的思想、工作、生活。

行政总监的职责权限 第15篇

　　1、 建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工关系等各方面;

　　2、 向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　　3、 招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;

　　4、 执行公司制定的各项薪酬福利和绩效管理政策，确保吸引和留住人才，为公司的可持续发展提供人才基础;

　　5、 协助开展公司企业文化建设，正确引导宣导，使公司与员工关系友好融洽，提高员工满意度;

行政总监的职责权限 第16篇

　　岗位描述：

　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、制定公司行政管理的方针、政策和制度;

　　3、负责公司日常行政的管理和信息化的建设;

　　4、建设企业文化建设和推广;

　　5、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化;

　　6、负责公司范围内物业、后勤管理。

　　任职资格：

　　1、行政管理或相关专业大专以上学历;

　　2、五年以上行政管理岗位工作经验，三年以上同等职位工作经验;

　　3、熟悉公司行政管理体系与制度建设，对行政规范管理等方面有丰富的实践经验;

　　4、良好的团队协作精神，品行端正，有亲和力，具有很强的判断与决策能力，计划和协调能力、组织及公关能力。

行政总监的职责权限 第17篇

　　(1)参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构的'设计和完善、融投资策划；

　　(2)协助总经理完善公司总体制度规划并监督实施；

　　(3)负责所辖各部门的机构设置和管理制度的制订、各项工作的开展和督导以及绩效考核；

　　(4)负责协助其它部门制定费用使用计划，降低部门运营成本，并监督实施；

　　(5)负责公司公共关系、企业形象的规范和提升；

　　(6)负责代表公司进行商务谈判、接待重要宾客、接受客户投诉及进行危机管理。

行政总监的职责权限 第18篇

　　1、负责集团公司行政体系搭建，制定和健全行政规章、制度及流程，并监督执行，规范行政后勤管理工作;

　　2、负责集团的公共事务活动，组织筹划重要会议及大小型活动、协调及服务，保证各类活动的顺利开展;

　　3、负责公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司董事办或其他部门反馈信息;

　　4、拟定本部门的行政后勤工作计划并组织实施，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展;

　　5、公司的消防安全、安防保卫工作定期安排检查，及时发现问题，解决问题，保证公司安全;

　　6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要涵件;

　　7、负责协调、平衡公司各部门的工作关系以及员工关系处理;

　　1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

　　2.协助参与并起草公司发展规划的.拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解;

　　3.负责总公司年度综合性资料，组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;

　　4.负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理;

　　5.搜集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记;

　　6.监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查;

　　7.加强部门之间的协调，为促进相互之间的团结做好工作;

行政总监的职责权限 第19篇

　　1、主持行政部全面工作;统筹负责党支部建设和党务管理相关工作;

　　2、完善公司管理制度体系并监督检查落实情况;

　　3、及时掌握和了解公司内部动态，掌握公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结果，定期提供公司工作简报;

　　4、 组织起草公司重要文件，负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅;

　　5、负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作;

　　6、统一管理行政部文件、资料、档案，做好档案资料的收集、整理、立卷、归档和利用工作;

　　7、组织实施各项会议、学习活动、文体活动并协调好各部门之间的工作;

　　8、做好固定资产登记和统筹办公用品的采购、发放及管理工作;

　　9、负责对外接待、日常行政管理和后勤服务保障工作;

　　10、 负责公司对外形象宣传报道工作，加强与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系，树立良好的集团公司形象。

行政总监的职责权限 第20篇

　　1、制定全国人力资源和总部行政管理制度、流程规范、执行实施;

　　2、建立和完善公司人力资源管理体系，包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设;

　　3、根据公司经营战略，提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议;

　　4、人力资源规划、人力成本控制、人效分析、人才盘点、人才梯队建设与后备人才培养工作的开展及落地;

　　5、负责各项人事及行政事务，审核及控制相关费用;

　　6、不断提高下属员工的工作能力和协作精神，提升工作效率;

　　7、完成管理高层临时交办的各项工作任务。

行政总监的职责权限 第21篇

　　1、规划并建立公司行政管理体系，制定并完成年度行政工作计划;

　　2、对公司行政管理成本进行规划和控制;

　　3、组织带领部门做好公司日常行政后勤工作;

　　4、组织、协调公司各类会议及员工活动;

　　5、负责公司的整体办公形象，确保办公环境的舒适整洁;

　　6、带领行政部保障公司各项工作的顺利开展。

行政总监的职责权限 第22篇

　　1、建立并完善行政管理制度体系，督促检查制度的贯彻执行;

　　2、制定行政工作发展规划，计划与预算，管控行政费用;

　　3、监督、管理和带领行政团队对公司内部提供优质的行政服务;组织安排员工后勤工作;

　　4、负责公司的接待工作及政府关系，公共关系的建立，维护;

　　5、组织举办公司重大活动、会议、等事宜

　　6、管理行政物资的采购、发放、保管、保养、维修和盘点;

　　7、领导交办的其他事务;

行政总监的职责权限 第23篇

　　1、负责公司层面行政规章制度，标准流程、通知通报等文件的拟定、公司内部及外部行政文件上传下达并督查执行落实情况;

　　2、负责管理公司除税务外各种证照。确保公司各项证照完整、有效、合法;

　　3、负责公司重要文件、印章、证件、合同等档案的管理以及制定公司档案管理方法，建立并不断完善电子档案查询系统。

　　4、负责访客接待、快递、差旅、办公用品、员工福利以及整个办公区域的管理;

　　5、负责人才引进的管理，落户资料准备以及落户申报及推进;

　　6、完成领导临时交办的其他工作。

行政总监的职责权限 第24篇

　　1、主导集团医美医院人力资源规划及负责集团机构行政人事中心的全面管理工作;

　　2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　3、向集团领导提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　　4、根据医院业务发展规划优化组织架构，明确各部门岗位职责，合理定岗定编;

　　5、完善人才管理机制，构建人才梯队，建立科学合理、具有激励性的管理体系;

　　6、负责医院用工制度、人事行政管理制度、劳动工资制度、人事档案制度、员工手册等程序的完善与体制;

行政总监的职责权限 第25篇

　　行政总监岗位职责

　　1.负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;

　　2.组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;

　　3.负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;

　　4.负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;

　　5.负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;

　　6.负责组织企业文化建设工作;

　　7.组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费;

　　8.负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。

　　行政总监应具备的能力

　　1.具备专业的行政管理知识与相关法律法规;

　　2.具备良好的领导管理能力;

　　3.具备良好分析判断能力;

　　4.具备良好的团队管理能力，人际沟通能力以及组织协调能力;

　　5.具备开拓创新能力很容具有责任心。

　　行政总监任职资格

　　1.行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历;

　　2.5年以上行政人事管理经验，3年以上同等职位工作经验;

　　3.了解国家有关的法律法规政策;

　　4.具备专业的行政管理知识，具备良好的团队管理能力;

　　5.具备领导能力，组织协调能力;

　　6.具备优秀的.外联及公关能力。

　　行政总监职业发展

　　行政总监是企业的高层管理人员，可以由行政经理发展而来，其职业发展方向是CEO、副总经理、总经理。

　　行政总监年薪

　　行政总监的年薪与自身的工作经验与所在企业的性质有关，一般来说行政总监的年薪在15-40万，小规模的企业，行政总监的年薪在15-20万之间，大公司尤其是外企，年薪一般比较高，在30-40万。行政总监属于高端人才，企业招聘可以与猎头网合作，快速精准的帮你找到合适的人才。

行政总监的职责权限 第26篇

　　1、人事行政统筹职位，协助制定公司发展战略，主导制定公司长期、短期人力资源规划;

　　2、制定和完善人事行政管理制度，做好用工风险管控;

　　3、人力资源管理费用预算编制与执行，优化人力资源成本分配;

　　4、及时处理公司管理过程中的重在人力资源问题;

　　5、指导员工职业生涯规划，打造员工及企业共赢平台;

　　6、全面负责人力资源六大模块计划与落实执行;

　　7、公司整体企业文化建设与完善;

　　8、公司行政工作的组织与实施、管控;

　　9、组织安排公司宾客的接待工作与政府部门的外联工作;

　　10、完成总经理下达的其他工作任务。

行政总监的职责权限 第27篇

　　1、负责起草公司各项行政管理规章制度，组织贯彻学习及监控实施情况;

　　2、筹备股东会、董事会等，组织编写会议纪要和决议，并跟进落实执行;

　　3、负责来客接待和外联事务关系处理工作;对政府政策信息进行研究，做好与政府各级领导部门的联系沟通工作，保持良好的合作关系，及时传达各级部门的政策、要求并跟进落实情况。

　　4、负责公司经济合同审核与管理，代表公司或受董事长委托进行商务谈判

　　5、负责公司办公用品及办公室固定资产管理工作;

　　6、负责搜集、整理公司内部信息，组织编写公司大事记;

　　7、负责组织安排有关行政会议，审核会议纪要和决议，检查各部门贯彻执行情况，及时掌握和反馈信息;(含年度总结会议)

　　8、做好工会、团委、党支部的各项事务性工作以及各项年度评优工作;

　　9、完成上级领导临时交办的其他工作任务。

行政总监的职责权限 第28篇

　　1、负责组织集团年度行政人事"工作计划。

　　2、负责组织编制公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。

　　3、根据国家有关财政、财经法规，监督财务工作。

　　4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。

　　5、负责建立员工综合考评体系，对员工的转正、培训和晋升进行审核。

　　6、负责组织对员工进行公司制度的培训、教育。

　　7、督导公司制度在各部门的执行。

　　8、领导公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。

　　9、领导公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

　　10、领导工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。

　　11、负责政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

　　12、负责组织编写公司品牌推广宣传计划和组织执行。

　　13、负责奖励与惩罚：提出奖惩方案，核准各部门奖惩方案的实施，执行各项奖惩决定。

　　14、负责本部门工作年终总结。

　　15、负责部门日常费用开支的审核。

　　16、定期组织检查各部门岗位规范化开展工作。

　　17、负责公司文件的签发，负责公司用章的审核。

　　18、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

　　19、负责定期组织例会。

　　20、负责公司突发事件的处理。

　　21、负责组织公司资金的收取。

　　22、完成上级交办的其它工作。

行政总监的职责权限 第29篇

　　1.受总经理的委托,行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力，承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。

　　2.负责行政会议和例会的组织工作，对会议讨论的重大问题，组织调研提出报告。

　　3.根据总经理指示,编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。

　　4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。

　　5.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。

　　6.负责指导、管理、监督人员的工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

行政总监的职责权限 第30篇

　　1、全面统筹规划公司的行政战略;

　　2、建设公司行政管理体系，负责公司日常行政的管理;

　　3、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;

　　4、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果;

　　5、负责公司会议组织以及会议议定事项的监督落实;

　　6、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作;

　　7、部门费用的控制、预算与管理;各类物资采购、供应商洽谈等;

　　8、办公设备管理与维护、督查各场所用水用电;

　　9、完成总经理临时交办的各项工作任务。

行政总监的职责权限 第31篇

　　1、统筹管理公司行政事务，对外联络工作的全面管理和监督;

　　2、负责日常行政管理规章制度的督促、检查;

　　3、负责起草公司相关行政管理公文;

　　4、负责组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议;

　　5、负责办理公司所需各项证照、管理公司重要资质证件;

　　6、参与制定公司行政费用预算并实施，按月、季、年把控预算执行及费用支出情况;

　　7、有序高效地管理行政相关工作，建立有效的行政管理体系，推动业务体系化运作;

　　8、建立健全公司固定资产管理相关流程、制度及标准，并监督执行

　　9、制定并监督行政的采购板块，内、外物料分类管理，把控采购的成本费用。

　　10、擅长商务接待工作，能统筹安排接待全流程工作，参与宴席接待;

　　11、行政组织建设与组织效能提升;带领团队保质保量完成行政部各项工作目标和计划;

行政总监的职责权限 第32篇

　　岗位职责：

　　1、负责公司人力资源管理、行政、后勤服务等综合性日常管理。

　　2、负责组织建立公司的战略人力资源管理体系，制订年度人力资源规划，为重大人事决策提供建议。

　　3、根据公司发展情况拟定公司组织结构、岗位职责并上报审核。

　　4、制订公司年度培训计划，落实各体系、各部门培训执行情况，安排员工外出培训。

　　5、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、奖惩、任免、调配等工作。

　　6、制定人力资源与行政管理制度，并督促实施。

　　7、根据薪酬调查结果及市场变化制订薪酬调整方案。

　　8、负责分管内管理费用使之不超过预算。

　　9、负责组织实施人力资源、目标管理、企业文化委员会的工作。

　　10、开展企业文化建设工作的检查、评比、总结、宣传工作。

　　11、负责公司年度计划的编制、分解、落实及考核，月度计划的下发、执行及落实。

　　12、负责对各部门计划延期追踪、落实、考核。

　　13、负责公司年会、月会、周例会组织、纪要的起草审核，并上报有关领导阅示。

　　14、负责公司后勤福利、环境卫生、宿舍管理、办公用具的计划、购买审核等工作。

　　15、负责领导交办的其它任务。

行政总监的职责权限 第33篇

　　岗位职责:

　　1、全面统筹人力资源开发及战略管理,规划、指导、协调集团的人力资源管理与组织建设,根据公司经营战略,规划公司人力资源的整体发展,制订与公司经营战略相匹配的人力资源规划,最大限度地开发人力资源,确保人力资源满足公司业务发展需求,促进集团战略目标的实现和长远发展。

　　2、组织制定及完善公司的招聘体系、薪酬及福利体系、激励与约束机制、绩效考核体系、培训体系,研究、设计人力资源管理模式,符合企业经营发展的战略目标。

　　3、负责建立并维护人力资源管理规章制度和流程,提升员工的'工作积极性,增强公司团队凝聚力,提高工作效率。对各级管理人员进行相应的指导和培训,使其掌握并运用人力资源管理系统;

　　4、负责分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;

　　5、负责建立员工能力素质模型,分析员工培训与发展需求,制定年度培训计划并组织培训工作,以提高员工的综合能力及专业技术能力;

　　6、负责处理员工工作矛盾、劳资纠纷等事项; 知名百强地产人力资源背景优先考虑