项目经理的职责与权限 第1篇
1、根据公司相关项目交底会议要求，依据检测工艺文件(具有该项目二级资质的项目负责人，检测工艺卡自行制定并交于公司审核后执行)，做好设备、仪器、材料、工具及防护用品的准备及检测人员的配备，并负责组织对检测现场条件、危险源的辨识和评价(如检测试件、水源、电源、通风、照明、梯架平台等)、工序配合等加强与客户、施工单位的联系，确保检测工作安全、顺利的进行。
2、项目负责人负责与业主的沟通，按时参加业主主持的调度会等各种会议，及时处理处理业主提出的各项要求和意见。
3、及时向业主汇报检测进度、检测结果等信息。
4、及时向业主联系，解决现场检测应满足的外部条件，如现场人员的清理、道路、照明、水、电等。
5、监督指导检测人员根据委托单指定的检测部位，按检测作业指导书(检测施工方案或工艺卡)和标准规范要求进行检测操作，操作时应严格执行仪器操作规程和安全管理规定。
6、负责现场检测报告评定和签字
7、公司安排的其他工作。
项目经理的职责与权限 第2篇
1.项目的设计、实施及管理工作;
2.收集科研过程中的问题与反馈，并及时跟进整理成有价值的文档信息;
3.跟踪并督促项目进度，就项目问题与客户和海外专家进行联络，并维护客户及专家关系;
4.与公司内部部门或其他合作单位协调项目内部的工作;
5.具备很强的学习能力和独立思考的能力。
项目经理的职责与权限 第3篇
1、对工程项目进行全盘管理，合理安排项目部的相关工作;
2、能组织项目图纸会审、技术交底和施工工艺质量及工程进度计划的交底工作;
3、领导所属项目质量评定和竣工交验工作;
4、负责按时申报工程款、负责施工班组单价的确定、合同的签订;
5. 负责与各材料供应商的对接工作;
6. 参加公司组织的周会，并按会议要求落实相关工作。
项目经理的职责与权限 第4篇
1、负责管理电子产品研发项目的整个过程(立项，研发，小批量生产)，包括项目进度的制定和跟踪、产品质量的监督等，并能协调各方面的资源，跨部门沟通;
2、负责制定项目的开发计划，落实开发人员和进度要求，组织管理项目进程和计划，协调项目资源;
3、负责监控项目实施和变更，控制项目进度、成本、时间，确保项目过程符合公司质量体系和流程要求;
4、负责协调项目开发过程中的关系，识别并解决项目开发过程中存在的问题，每周提交项目状态报告;
5、组织项目的各阶段的评审及评估，管理项目风险;
6、负责项目样机、关键物料的分配，协调，管理和控制。
项目经理的职责与权限 第5篇
1、负责统筹协调互联网营销、品牌推广、新媒体运营、广告投放等执行项目;
2、负责明确项目需求，统筹项目策划、项目执行、项目结案及项目优化等工作;
3、参与制定项目营销策略和呈现策划方案;
4、优化项目运营规范，协助客户维护，提供专业高效的解决方案与服务支持;
5、负责项目投标、标书制作、合同及收款等工作。
项目经理的职责与权限 第6篇
1、负责项目精装修工程的设计协调和现场施工管理工作;
2、与设计、监理及分包、供货等单位协调，有效控制施工进度;
3、参加现场装饰工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程师的现场配合工作;
4、定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查;
5、及时发现、解决本专业各项工作中存在的问题，按要求的工期指标完成工作;
6、参加精装修工程变更、现场签证审核工作以及各项现场验收、评定、竣工验收备案、物业移交工作;
7、严格监督控制装饰工程项目施工成本，对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督，确保装饰工程项目成本控制目标的实现，懂装修装饰的预结算。
项目经理的职责与权限 第7篇
1、在公司直接领导下，全面负责现园区的工作。
2、制定园区内部管理制度，监督、检查、指导服务中心员工工作，定期进行考核。
3、制订项目员工的培训计划，适时开展业务培训。
4、处理用户投诉，定期收集租户意见、建议，并反馈至各职能部门，必要时上报公司领导。
5、负责项目人事调整、任用(管理人员需报公司备案)。
6、负责园区日常维修养护、清洁工作的日检和宿舍管理的周检工作。
7、建立完善的管理组织机构及制度，监督和考核人员，并在实践中不断根据管理计划、目标和工作成效，调整管理体系。
8、公司领导交付的其他事项。
项目经理的职责与权限 第8篇
职责：
1、对企业进行相关软件理论培训;
2、为客户安装协同办公系统软件，对客户进行操作培训，做好技术支持;
3、帮助企业用户对软件进行实施，引导实施过程;
4、为客户提供软件的产品功能咨询、上线实施、需求规格;
5、为客户提供相关的管理咨询和指导;
6、指导客户按照软件产品中既定的业务模式和流程进行软件项目的实施。
任职要求：
1、本科以上学历，企业管理、计算机、电子等相关专业优先，特别优秀的可放宽至全日制大专;
2、两年以上企业管理软件(OA/ERP/CRM/HR)项目实施经验者优先，有OA软件或系统办公系统实施工作经验者优先;
3、精通ERP的基本原理，具备软件应用领域业务知识，熟悉企业管理咨询或企业管理软件行业特点，对管理软件行业项目实施熟悉;
4、性格外向，理解客户需求和掌控客户能力强，具备项目实施和项目管理经验;具备良好的演讲、谈判技巧。
项目经理的职责与权限 第9篇
1、负责公司ERP项目的计划、组织和管理工作，以实现项目目标。
2、负责信息化项目的业务需求分析、架构设计及系统开发。
3、制定项目计划(进度计划、质量计划等)，对编码质量、进度、规范等负责，确保产品质量与开发进度。
4、能组织解决项目开发过程中的业务与技术问题。
5、负责项目团队的管理及新人员的培训指导工作。
项目经理的职责与权限 第10篇
全面统筹设计、规划建设中心战略管理,组织制定建设中心中长期规划和年度计划,确定建设发展管理方案,并监督各项计划的实施;
负责建立并完善集团建设管理体系,提高建设中心工程管理综合水平;
负责建设中心各部门的任务目标、任务下达及考核;
统筹建设中心日常工作的运营及内部协调,提高组织运行效率,保证组织良好的运作机能;
负责集团相关部门工作关系的协调,及时处理建设管理过程中的重大问题;
负责建设中心人才梯队建设与培养。
任职资格:
具备集团层面多项目同时管控经验(同时管控5个项目以上);
个人完整主持完成过不少于3个公共工程项目(星级酒店、城市综合体、大型商业)施工全过程管理经验(单体项目不小于3万平方米,包括大型机电安装内容);
精通企业标准化管理,能组织开展标准制度及手册编制工作(有成功案例);
要求逻辑思维缜密,口齿表达清晰;
大型民营连锁型企业总部同等岗位经验者优先。
项目经理的职责与权限 第11篇
1、 负责部门项目管理和运作，确保项目计划进度、质量、安全、成本控制和工程回款;
2、 参与项目方案选择，工程建设、材料清单的整理;
3、 参与弱电项目设计、招投标的内容、流程、规范、标准等资料的编写;
4、 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;
5、 负责施工计划的编制和执行，参与施工方案的制定与落实，工程队伍的管理及业务指导;
6、 负责对客户的电脑与网络设施维护、管理及故障排查等日常工作，包括电脑、服务器、网络交换机、程控交换机、打印机、传真机、视频会议设备等;
7、IT外围设备(监控、电子围栏、门禁、公司开发专用设备)的安装、配置、故障排除;
8、能够同时独立负责2个以上项目的实施。
项目经理的职责与权限 第12篇
1：配合市场部招投标。
2：沟通并审核施工图深化。
3：进场前各项资料准备和审批流程。
4：协调把控整个项目的质量，进度，成本。
5：追踪合同及付款，追加减。
6：组织并主持项目会议，阶段验收，提交项目报告，及其他相关资料。
7：协调项目相关各分包商，及业主指定厂商。
8：根据项目需求安排出差和驻场。
项目经理的职责与权限 第13篇
1. 负责有关会议、讲话记录及纪要整理等工作
2. 负责经营类上下级公文的编撰、修订和校对
3. 负责根据公司的发展战略与市场情况，定期提出公司项目储备及开发等的相关建议
4. 协助负责各类招商项目包括项目定位、策划、运作方案的必选、代理方的比选使用、客户综合实力评估比选以及项目合同谈判、签订等的开拓、落定
5. 负责制定、执行市场宣传计划、并对市场整体推广给予策略建议
6. 负责具体招商市场公关宣传活动的策划和实施，包括：制作招商材料、招商手册、投资手册、广告宣传、参加相关专业展会及策划、组织其他市场宣传和推广活动等
7. 负责市场招商渠道管理、包括渠道和作者的开发和维护等
8. 领导交办的其他工作
项目经理的职责与权限 第14篇
主要职责:
1、负责光伏新能源项目管理及技术指导工作。
2、推进项目进展，做好项目开发建设中的沟通协调等工作。
任职资格:
1、熟悉光伏新能源，具有一定的`开发、管理经验等相关知识。
2、曾从事光伏新能源管理的退休人员可优先。
项目经理的职责与权限 第15篇
1. 熟练掌握工程图纸设计、审核，配合制定施工组织方案，了解工程预算、工程资料编制等工作;
2. 负责履行标书、工程合同的内容，控制工程质量、进度、成本及现场安全文明施工(定期召开工程例会、分项检查，及时做好施工工作日志);
3. 能够独立组织进行材料、设备等进场、安装、验收，负责对项目现场进行管理;
4. 负责工程项目对外的协调工作，处理好与乙方、总包、监理等相关单位的关系，保证公司项目工程按期结束，跟催项目款项的回收;
5. 严格按照专业相关规范、标准，进行技术交底工作，发现问题应及时整改、解决，确保工程保质保量，按期竣工;组织工程项目的竣工验收工作。
项目经理的职责与权限 第16篇
1、负责项目部的全面经营、管理工作;
2、负责对接辖区内的客户，代表公司维系客户关系及市场拓展;
3、负责对辖区内合同转换率负责，确保合同转换率目标的达成;
4、负责辖区内所有项目的实施、管理及合格交付工作;
5、负责辖区内业务指标的管控，对业务指标 100%达标率目标负责;
6、负责辖区内的人、财、物管理及项目核算工作 ;
7、负责辖区内的人身及作业安全管理工作，对安全零事故目标负责。
项目经理的职责与权限 第17篇
职责：
1、对系统软件工程项目实施进行全面的管理，做好工程项目质量、进度、成本、风险控制;
2、组织编写工程项目相关文档，如：工程项目文档、实施方案、培训胶片，对项目实施团队的工程情况进行管理和指导;
3、组织编写工程项目终验的相关工作，保证工程项目顺利通过验收;
4、项目相关人员有效沟通，协调各类项目所需资源，推动项目进程，维护好客户关系;
5、服从部门上级领导安排，积极主动完成相关工作内容。
职位要求：
1、大专及以上学历，计算机、通信、工程管理等相关专业毕业，有2年以上系统、软件等集成项目实施经验，有3年以上项目管理经验者优先考虑;
2、掌握项目管理的知识体系，具备项目管理基本技能，熟悉各类软件工程集成项目文档的结构和编写要求，具有较强的文档编写能力;
3、负责公司软件实施管理和售后维护管理工作，为客户提供公司软件方面的支持服务和服务解决方案，收集客户对公司软件方面的改进意见;
4、熟悉主流数据库、Linux操作系统、网络设备、防火墙安全等安全设备的基本原理、熟悉主流应用软件部署等等，熟悉以上相关技能，精通应用软件部署者优先考虑;
5、对云架构有一定了解，熟悉VMMARE部署，了解Openstack优先考虑;
6、精通软件、硬件工程实施规范，具备较强的独立动手能力;
7、具有一定的沟通能力、表达能力，资源协调和安排能力，有项目管理经验者优先考虑;
8、具有较强的责任心、学习能力和团队合作能力;
项目经理的职责与权限 第18篇
1、进度管理：组织编制项目总进度计划及节点工期计划;负责各分项施工单位招标需求计划的制定，提交招采部门，并配合招标工作的开展;组织各施工单位进行日常生产工作，确保各节点工期按时完成。
2、质量管理：组织编制质量控制计划及控制措施;监督各分项工程控制措施实施情况，确保工程质量达到预期目标;组织各专项工程验收及项目竣工验收，并移交物业。
3、成本管理：根据项目定位及市场行情，组织预算员编制成本控制指标;根据成本控制指标，负责制定项目成本控制细则，并组织实施;监督项目成员日常工作中的成本控制情况。
4、安全管理：根据项目特点负责制定安全控制指标;组织编制安全管理实施细则，并组织各施工单位实施;监督各施工单位安全管理实施情况及项目管理人员的安全管理工作。
5、部门管理：制订本部门工作目标与计划，并组织实施;完善部门组织建设，包括规范部门制度、团队建设、知识管理等。
项目经理的职责与权限 第19篇
1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付；
2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；
3、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；
4、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；
5、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
6、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
项目经理的职责与权限 第20篇
1、负责土建图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘，进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善;
2、协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，草拟土建专业相关条款，审核土建专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理;
3、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题;
4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;
5、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算单。
6、进行项目计划、工作统筹，带领技术团队完成项目开发和文档管理;进行技术难题的攻关和预研;实现提出的技术需求;解答客户提出的技术问题，提供技术支持;拟定团队的工作目标并监督实施;团队管理、指导学习、安排培训，提升团队技术水平。
项目经理的职责与权限 第21篇
职责：
1、了解客户需求调研并能正确理解及综合分析;
2、根据客户需求，结合软件功能，设计实施方案，进行方案测试、调整;
3、进行最终用户培训、指导客户信息化系统上线;
4、保持项目文档的完整、连续和可追溯性;
5、解决客户问题，直至实施项目成功交付;
6、能主导完成整项目。
任职资格：
1、大学专科及以上学历，计算机、财务管理等相关专业;
2、具备分析与解决问题的能力，沟通能力及学习能力强;
3、责任心强，能够承担工作压力，有团队协作精神。有独立完成项目经验者优先。
项目经理的职责与权限 第22篇
1. 负责用友EPR(U8/nc)项目的策划、方案编写、管理及实施，能独立完成ERP项目的实施工作;
2. 组织协调大型项目全程管理工作，实施过程中对重要大项目提供实施指导、项目进程推动、实施监理等工作;
3. 按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作
4. 负责依据行业和管理经验以及ERP产品的特点将客户需求在系统中实现出来
5. 总结客户行业需求和痛点整理并设计行业特殊应用和方案
6. 负责为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务，帮助企业进行运营相关方面的管理咨询，IT应用产品方面的技术咨询服务;
7.负责项目管理及过程监控，与客户领导层及关键人员交流沟通，保证项目实施效果与质量;
8.负责管理项目团队，协调与安排团队成员的工作，保证项目团队工作的效率;
9.负责客户需求调研、制定实施方案，保证ERP的上线使用，并提供日常业务支持等;
项目经理的职责与权限 第23篇
岗位职责:
1、负责带领团队建立电站合作开发伙伴模式,采取合作、合资等形式推进电站项目的开发、建设
2、统筹协调内外资源,确保项目的预可研、可研申报、项目核准、并网接入等工作
3、负责搜集、调查相关光伏发电工程项目,熟知光伏电站建设运营,能够负责处理光伏电站现场管理工作。
4、负责对相关光伏电站项目进行评估,提出相应的管理方案,能够处理电站施工过程中的突发事件和所有问题。
5、及时对合作伙伴的资信能力做出准确的评估,熟知项目投标,合同谈判,签订等相关工作。
任职资格:
1、同类行业工作经验三年以上,30-50岁,有一定的管理经验;
2、全面的.营销业务理论学习,理论与实践相结合;
3、具有开发拓展业务的能力,为客户提供解决方案,有能力将项目合作前期谈判顺利进行,最终完成合同签订。
4、执行力高,行动力强,上通下达。
项目经理的职责与权限 第24篇
一、岗位职责
1、1负责收集行业招标经营信息，协助领导对立项项目编制招标文案，并对项目全程跟进、落实；
1、2负责来访客户的接待工作，做好物业管理业务的开拓及相关业务的联系；
1、3负责公司网站的维护更新。
二、招聘要求
2、1形象好，中文、行政管理、市场营销、企业管理等相关专业大专以上学历。
2、2具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力；
2、3良好的写作能力，能组织及参与物业项目服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作；
2、4熟练计算机文档编辑、图片处理等办公软件；
2、5有物业管理市场拓展和项目投标经验者优先。
项目经理的职责与权限 第25篇
岗位职责：
1、专注银行渠道的券商业务合作，主要分为零售和机构业务两大板块。零售业务：三方存管的基础经纪业务合作，机构业务：银行委外业务、资产管理、产品发行、场内配资、投融资业务及abs等；
2、每一个银行渠道做为一个项目，渠道经理与在上海的银行渠道总、分机构相关部门建立业务联系，如：同业部、金融机构部、金融市场部、资管部、投行部等，并开展业务合作；
3、合作方案的制定：负责总行或分行合作方案的拟稿，促使银行与团队之间达成合作意向，如：宣传品进驻、网点覆盖、方案推动、关系破冰等；
4、银行渠道各层级关系的维护及危机处理：总行、分行的日常走访，关系维护，出现合作危机时的应急处理；
5、及时掌握银行渠道的行业动态，对于未在上海设置分支机构的地方城商行，要与总行同业部建立沟通机制，掌握该行的业务特色及可对接的业务范围；
6、量化对冲私募机构的.拓展，建立投顾走访、尽调档案，与银行进行资金对接。
任职要求：
1、具有全日制本科以上学历，金融财经专业；
2、具备优秀的文字功底和文案策划能力，沟通协调能力，外表气质佳；
3、具备良好的学习能力、执行力、团队协作精神；
4、在保险公司或公募基金做过渠道经理的优先考虑；
5、通过证券从业资格考试。
项目经理的职责与权限 第26篇
1、负责对项目进行统筹管理，制定项目计划、跟进项目进度、协调项目资源，管控项目风险等，保证项目按时达成;
2、负责规范研发流程，明确项目角色职责，完善项目交付标准，保证项目的效率及质量;
3、负责按时提交项目报告、项目成果以及项目阶段***付物;
4、负责合理协调各方人员，监督项目严格按照既定目标和合同条款进行实施，提高客户满意度;
5、负责项目团队管理，人员培养和指导等。
项目经理的职责与权限 第27篇
1、配合客户经理，根据客户需求意向与客户沟通接洽，明确咨询需求；
2、协助配合研究咨询团队制定咨询项目方案，并与客户就服务方案内容沟通；
3、起草咨询项目合同，独立或与客户经理一起进行客户沟通与商务谈判；
4、严格按照公司立项程序，做好立项前的申请工作；
项目经理的职责与权限 第28篇
(1)认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度,正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系,搞好三项制度改革,以效益引导分配。
(2)根据工程总体计划,主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划,做到优化施工方案,合理编制作业计划,认真履行施工合同;同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划,督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同,以保证工程正常施工,并严格执行合同。
(3)根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工,组织落实质量责任制,严格质量体系运行,对施工全过程的各项质量活动进行检查控制,确保承建的工程达到业主的要求,并创名牌精品。
(4)合理组织、科学管理项目内部生产要素,协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入施工生产现场,及时解决施工中出现的问题,确保与企业法人代表(或委托人)签订的经营目标责任书全面完成。
(5)主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度,接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计;加强安全教育、重视安全防护,保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失,定期向企业法人代表(或委托人)报告工作。
(6)建立健全项目核算制度,加强工程预(决)算管理、强化工程成本管理工作,注重成本信息反馈,发现问题及时纠正,定期不定期地开展经济活动分析,使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况,计划收支全面了解,增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度,使各项开支能按计划有效控制,严把收支关,落实费用降低目标,实现工程成本降低目标。
(7)加强项目各项经济技术资料管理,及时办理各种签证,积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔,主动参与经营造价的调整。
(8)负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作;项目竣工核验办完交付使用手续后,组织项目有关人员清理,总结项目管理全套资料,配合公司对项目进行全面审计,并写出项目工作总结呈报公司。
项目经理的职责与权限 第29篇
1、能胜任带领各类工程团队、采购团队、施工团队来确保项目准时交付，包括员工发展，项目管理和技术方面的职责;
2、完成项目规划，包括进度安排、资源规划、采购规划、质量控制、施工、调试工作;
3、了解管理期望和实施项目管理策略，确保项目安全完成，在预算内和规定时间内满足设计要求、进程保证和质量期望;
4、有责任的执行项目控制：包括成本估算、计划时间表、成本控制等;
5、有效的项目进度控制、变更管理、财务管理等;
6、在公司和客户之间做好沟通工作;
7、做好文件管理，根据计划实施资料移交;
8、对施工队伍的现场管理职责，包括安全、后勤、计划协调、质量工作;
9、鉴别和管理项目风险。
项目经理的职责与权限 第30篇
一、认真贯彻执行公司的各项，制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案，并认真组织内部学习，合理分工，落实各岗位工作任务和责任
二、负责本工程项目的全面管理，熟悉施工图纸，编制施工组织设计方案和施工安全技术措施
三、负责组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍，编制工程进度计划及人力资源和机具、用具、设备等计划
四、根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图，并认真安排实施，现场布置合理、经济，符合创建文明施工现场要求
五、负责工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产的全面管理;审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请
六、负责协调建设、监理、设计、以及合同协作单位等的.工作关系，确保项目正常施工;负责项目周边关系的协调
七、审核施工员提交的材料需求计划，向公司釆购部门提交材料釆购计划;配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续
八、负责工程施工过程的质量监督和进度安排，处理工程施工中的不合格项目，确保工程质量合格，争创优质工程，施工进度满足合同要求
九、负责施工现场的安全生产，发现问题及时制定措施解决，落实好各类事故防范措施，发生质量和安全事故，按规定程序报告和处理
十、加强对施工原材料、机具等的管理，厉行节约、反对浪费，努力降低工程成本
十一、完成领导临时交办的其他任务。
项目经理的职责与权限 第31篇
1、负责对工程成本、质量、进度、材料、人员、资料等进行有效的控制;
2、负责项目部工程技术人员的培训工作，提升工程技术人员的业务能力;
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，落实安全施工岗位责任制;
4、负责及时解决施工过程中存在的施工安全隐患，对现场的施工人员进行合理的安排;
5、负责协调劳务商、材料商、分包商的工作关系，与业主单位、总包单位、配套单位、监理单位、政府职能部门的工作关系;
6、参与工程验收、交付、竣工文件编制及移交等工作;
7、负责协助公司财务清理工程项目拖欠款，保证结算申请的及时性和资料的规范性，对工程成本进行控制。
项目经理的职责与权限 第32篇
1、开发单细胞及微流控方面的新技术及产品;
2、负责研发项目的.计划，管理，及执行，保证项目按时按质量完成;
3、跟踪相关领域的技术和市场前沿，独立思考并提出技术创新及新产品开发构想并在通过内部论证后负责执行;
4、通过积极主动的内外部协调沟通，负责与院校及医院关键合作伙伴的联合项目管理。
项目经理的职责与权限 第33篇
1.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
2.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
3.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
4.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
5.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
6.加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
7.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
8.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
9.做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
10.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
11.教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。