现场项目经理工作职责 第1篇
1、参与工艺图纸会审。
2、保证所负责项目按照图纸，安全、顺利、规范的如期完工，按工程部经理要求配合各项工作。
3、负责指导和监督施工队伍按图文明施工。
4、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈，以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。
5、配合公司部门工作，对所负责项目涉及的工作进行管理
现场项目经理工作职责 第2篇
1、负责项目发运现场管理工作，途中押运工作
2、与客户对接，有较强的现场沟通能力
3、可以独立完成项目现场勘验，制定运输方案以及报告
现场项目经理工作职责 第3篇
1、根据公司安排，负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。
2、负责施工安全技术措施、施工技术交底、安全技术交底等技术性文件的编写与实施。
3、配合项目负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实，跟踪文件的充分性、适宜性和有效性，必要时，补充或修改。
4、协助项目负责人做好所在项目的安全、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。
5、完成公司要求的其它管理工作。
现场项目经理工作职责 第4篇
1) 组织编制所负责项目的项目实施策划
2) 组织编制施工组织设计及专项方案
3) 组织编制成本计划、进度计划、质量计划、安全计划等专项计划
4) 组织项目人员落实各项成本、进度、质量、安全等项目管理目标
5) 指导并监督现场项目部的安全文明及施工管理工作
6) 指导并监督现场项目部材料采购、分包采购等采购管理工作
7) 指导并监督现场项目部技术、资料等技术管理工作
8) 负责现场项目部与业主、材料供应商、分包商的预决算工作
9) 指导并监督现场项目部行政后勤工作
10) 组织项目人员召开各类项目专题会议并监督落实会议决议
11) 负责与各外部单位建立并维护良好关系
12) 组织编制并督促落实项目收尾计划
13) 组织工程移交的办理
14) 组织项目人员开展项目总结
15) 负责授权范围内的各项审核、审批等日常事务
16) 负责本部门内部管理(预算、计划、制度执行、总结、考核、内部培训等)
现场项目经理工作职责 第5篇
1、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。
2、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。
3、现场安全文明管理：加强各项目现场安全文明施工管理，会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理，确保各项目工地文明施工达到当地政府部门制定的标准;负责现场环境的检查、维护等日常工作。
4、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;
5、成本控制管理：强化成本意识，负责严格、合理控制现场的经济技术签证，并按时编制上报项目月度、季度、年度资金需求计划;严格审查工程款项的支付申请单。
6、合同管理： 参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款;负责施工过程中合同的严格执行工作;
7、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作 。
8、 现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;
9、招投标管理：组织参与编制项目的招投标计划工作;参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等，配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。
10、搞好项目部团队建设，组织本项目员工的培训、考核工作，通过沟通和激励等方式，挖掘员工潜力。定期组织召开项目部周工作例会及现场工程协调会，及时解决工作上和工程上存在的各种问题。
11、完成领导交办的其他工作。全面负责项目部日常综合管理工作。
现场项目经理工作职责 第6篇
1、负责组织召开项目BIM工作协调会，并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。
2、负责BIM项目管理平台推进和实施相关工作
3、配合业主协调和管理项目各方完成项目BIM既定工作任务;
4、负责客户BIM咨询与规划，负责关键方案的梳理与制定;
5、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责;
6、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等;
7、完成领导交付的其他各项工作任务。
现场项目经理工作职责 第7篇
1、全面负责工程项目施工现场的管理工作;
2、设计图纸及预算审核检查，负责和甲方进行现场技术交底
3、抓工程项目进度及工程质量，确保工程质量/安全/工期的实现，认真履行施工合同;
4、负责协调甲方/设计单位/监理单位/总包/各施工班组之间的问题沟通与解决;
5、参与甲方的各种工程例会，处理工程中的设计/施工/材料问题;
6、负责所建项目的竣工验收/质量评定/协助工程量决算等，做好各项工程资料整理归档。
现场项目经理工作职责 第8篇
1.负责参与前期项目施工方面沟通，根据工程主管的项目委派;
2.根据工程主管的规划书执行并推进项目的进程;
3.负责控制现场项目施工成本/进度/质量;
4.负责制定现场施工方案(施工范围/任务/施工部署/施工方案，罗列所需要人员配置)、临时用电方案、应急处理实施等;
5.参与审核施工技术资料;
6.负责现场施工管理，对现场施工过程中的质量、进度、分包商等的各项活动进行管理和控制，全面协调现场施工的各种问题，对现场人员进行合理、动态调配;
7.在施工现场代表项目部对甲方与监理方以及代表公司进行沟通协调，向甲方收集工程竣工验收资料，协助销售向甲方收取工程进度款;
现场项目经理工作职责 第9篇
1.协助项目经理安排现场安装和施工进度;
2.根据现场进度安排货物进场计划;
3.货物进场前跟进和检查安装面情况;
4.根据现场情况安排和组织安装人员施工计划;
5.根据现场进度请款;
现场项目经理工作职责 第10篇
1. 参与跟进整个项目流程，包括项目方案设计、细化、开发和实施。
2. 负责指导项目现场组装线相关设备的安装与调试。
3. 配合项目经理，协调和调动公司内部资源，对项目人力、时间、进度等进行把控。
4. 负责我方项目现场安装实施人员的工作进度及实施质量管理、验收，保障项目顺利完工。
5. 负责与核心客户进行项目的沟通，保证项目顺利进行和运行平稳。
6. 负责项目现场各事项的协调沟通。
现场项目经理工作职责 第11篇
1. 严格按照公司流程、指标要求和合同约定高质量完成项目交付。
2. 起草项目执行计划，并负责按照项目进度推进项目执行。
3. 负责项目财务计划、指标，管控项目风险，负责项目成本、现金流等财务指标符合公司要求。
4. 控制项目采购进度，管控项目团队成员文档交付进度。
5. 召集分享项目进度会、项目经验与教训总结。
6. 收集整理项目文档，交付用户文档。
7. 监督项目环境健康、安全相关流程符合公司要求。
现场项目经理工作职责 第12篇
1、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、协调解决处理好与监理、分包商的关系，确保工程项目正常进行;
6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;
现场项目经理工作职责 第13篇
1、协助项目经理建立工程作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊;
2、配合项目经理完成项目的统筹管理，包括但不限于财务预算，人员管理，项目进程监督等;
3、与项目甲方的直接沟通，理解甲方的实施目标并顺利达成;
4、全面负责项目实施过程中的安全，进度，物料等所有相关事宜，对项目结果负责。
现场项目经理工作职责 第14篇
1、全面负责项目现场的施工管理项目运作，确保项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证;
3、负责参与各种协调会议，组织办理工程设计概预算调整等有关基础工作。
4、负责对施工单位的施工进度、质量安全和监理单位的监理工作实施监控;
5、负责组织施工过程的证件办理、及相关政府部门备案手续等;
6、根据公司下达的指标，保质、按时完成工程项目的阶段性工作;
7、配合其他部门做好与项目相关的工作。
现场项目经理工作职责 第15篇
1、响应客户建设需求，宣讲公司产品，项目技术答疑;
2、负责现场项目的日常管理和现场工作的安排协调;
3、根据公司签署的合同内容指定项目实施计划，进行交付，包含定制软件开发;
4、现场安装公司产品过程中出现的问题和优化点进行收集、反馈和跟进;
5、协调公司各方资源，保证项目上线，如：架构师、研发中心、技术支持等。
现场项目经理工作职责 第16篇
1、主要负责公司签订合同的项目现场施工管理工作;(包括但不限于履约监督、工程节点把控、到货量审
核工作)
2、按计划对项目进行定期检查;
3、掌握项目施工进度、质量，安全等现场各工种、工序的搭接和交叉作业;
4、负责协调项目现场日常工作，协调安排专业工程师现场工作;
5、定期向公司汇报该项目的工作情况，总结汇报每周工作情况，形成周报，月报;
6、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理;
7、项目文档的撰写、分类及管理;
8、领导安排的其他工作。
现场项目经理工作职责 第17篇
1、代表公司全面负责完成业主委托的工程项目管理各项工作;
2、监管现场施工，及时解决问题，确保项目按计划推进;
3、协调现场各方参建单位，组织现场会议，及时汇报并提出解决办法;
4、协助维护客户关系;
5、督促、检查工程投资、工程进度、工程质量、施工安全等情况。
现场项目经理工作职责 第18篇
1. 负责风电设备现场运输装车，卸货，押运等工作的协调;
2. 负责设备运输进度的信息汇总及上报;
3. 负责现场异常情况的协调，统计及上报;
现场项目经理工作职责 第19篇
(1)负责项目设备收发货、安装、调试、试运行、检测、验收、培训、交付等全面管理;
(2)负责工程项目材料、进度、成本、人力、文明、环境等控制管理;
(3)负责工程现场质量、安全的控制及管理;
(4)负责工程项目的施工组织设计、施工技术方案的编制;
(5)负责工程现场管理类文件、施工技术文件的审核及管理;
(6)负责工程外部单位的沟通协调。
现场项目经理工作职责 第20篇
1.负责对通信项目的进场、施工管理、完工管理及验收等工作。
2.对施工现场的安全、质量、进度进行监督。
3.保持与通信运营商的日常工作沟通。
4.负责完成领导安排的其他工作。
现场项目经理工作职责 第21篇
1、做好施工现场相关工作，全面了解项目总体状况，监控项目进度，包括工期保证、安装质量，保证实现项目达成，工程验收合格;
2、具有良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;负责对内与对外的所有沟通和协调工作;
3、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力;
现场项目经理工作职责 第22篇
1、负责编制现场组装调试计划并督促推进;
2、指导项目施工。控制质量、进度、安全;
3、负责对工程分包方的管理、控制、协调;
4、安排项目的人员、工具和现场管理;
5、按照合同条款维护公司利益，以及维护与客户关系;
6、在公司调试设备时，协助项目经理做现场管理，收集问题点，推动问题点解决 ;
7、在客户现场主导设备问题点记录和改善，维护问题点清单，定期和客户沟通问题点的解决进度;
8、与现场工程师讨论问题点的解决方案，每天晨会安排现场的技术员工作任务;
9、快速关闭问题点清单上的事项，配合项目经理做设备终验收;
10、完成上级领导交办的工作。
现场项目经理工作职责 第23篇
1、负责工程深化设计及开工前的准备等工作;
2、负责工程现场整体工作，协调与甲方、监理及相关单位之间的关系;
3、负责工程施工过程中质量、进度、安全的现场控制管理;
4、对工程管理过程中的文件、资料进行管理，完成工程竣工验收及移交工作;
5、负责项目的评审、检测、竣工验收等相关资料的编制。
现场项目经理工作职责 第24篇
1，负责自动化项目(电气、仪表、工艺管道等)的工程实施、设计、施工和管理;
2、负责交钥匙工程的现场施工管理;
3、负责电气、仪表安装、调试的指导及培训;
现场项目经理工作职责 第25篇
1、编制桩基、基坑专业工作计划并监控其实施;
2、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工，控制工程质量及安全，参加专业分项验收;
3、协调桩基、基坑专业工程与相关专业工程之间的关系，协调各方面关系;
4、控制现场签证、洽商，进行现场工程量的确认，协助部门成本组控制投资成本;
5、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;
6、协助总工做好施工现场的技术服务，确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;
现场项目经理工作职责 第26篇
1、负责对照明安装工程项目现场的人员、材料、工程质量、进度、安全、技术管理;
2、全面负责施工管理工作，协调各施工、监理等单位的关系，处理解决相关问题，保证项目按施工进度计划完成各项工作;
3、负责对工程质量、安全进行有效控制，降低返工率、事故率，确保工程质量。具有建造师证(机电专业);
4、有效控制施工过程中的设计变更、材料变更及其他因素产生的变更对项目进度的影响;
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，做好开工筹备工作、组织办理工程设计变更、概预算调整、预结算审核等工作，配合公司做好竣工验收工作;
6、完成公司及领导交办的其他工作。
现场项目经理工作职责 第27篇
1、在工程部经理的领导下，做好项目保密职责，主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。
2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任。
3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任。
4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，编写《职业健康安全管理计划》，对项目安全工作负直接领导责任。
5、办理施工前的各种手续，做好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案等的具体实施工作，负责编制项目经理月报。
7、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改负责。
8、坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系、质量管理网络，掌握本工程质量情况，加强工程质量检查，有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。
9、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。
10、参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤(未遂)事故作技术分析，提出防范措施。
11、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。
12、保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。
13、每周定期组织主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件。
14、每周组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法。
15、组织做好竣工收尾工程、交工工程的维修、返修的质量管理，保证工程竣工质量，做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标，负责组织竣工后的施工总结工作。
16、做好工程部与维保部(售后部)的交接工作，确保后期质保的无忧、登记以及检查工作。(参与人员销售、设计)
17、做好现场验收一的培训工作;如设备操作、手术室功能操作及用电操作，方可交接医院设备科。
18、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服务工作。
19、每周向公司汇报工作进度，下周工作计划。每月回公司汇报现场工作进展。
20定期组织现场人员开会(每天一小会、每周一大会工程例会要做好例会记录，与会人员要签到，会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组，工程部资料员要收集例会记录归档形成工程质量资料。)
对现场出现问题及时了解，及时处理，督促、指导做好工程管理，技术管理，工程技术资料收集归档工作。
21、项目开工前或开工后，必须组织部门与部门之间的技术交底(如工程部、采购部、设计部)，并做好材料进场的先后顺序表，交由公司采购部。现场开据的材料采购清单需如项目负责人审核，在一一上报。
现场项目经理工作职责 第28篇
1、作为公司在施工现场的代表全面负责组织现场的管理工作，与业主或施工分包方联络协调，履行合同义务和权力。
2、负责项目实施的计划、组织、领导和控制，对项目的质量、安全、费用和进度等目标全面负责。
3、负责与项目相关部门之间的内部沟通协调。
4、组织施工工程档案资料的报验、整理、归档和移交，组织办理工程验收及相关工作。
现场项目经理工作职责 第29篇
1) 负责项目的组织、协调、管理;
(2) 与用户单位积极沟通，及时向我方反馈项目进展;
(3) 组织编制项目实施方案、制定工作计划。
技术要求：
(1) 具有配用电项目项目 3 年以上实施管理经验或电力物联网相关项目经验;
(2) 具有良好的沟通、协调能力，较高的责任感;积极的工作心态、较好的抗压能力。
(3) 熟悉项目的进度、质量、安全、计划管理方法。
(4) 具有良好的项目文档编制能力。
现场项目经理工作职责 第30篇
1、工程现场带队组织施工、协调;
2、负责项目安全、质量、施工工艺、沟通协调项目各方资源;
3、制定项目方案、编制项目预算，代表公司进行业务沟通，了解客户需求;
现场项目经理工作职责 第31篇
1.负责施工组织设计的编制、审核
2.有丰富的机电设备安装经验(管道、仪表、钢结构等)
3.负责项目工程量的确定，懂预结算
4.有化工厂安装维保经验者优先考虑
5.各工种的衔接协调，与甲方单位的沟通。
6.工作许可证的申请,统计;外来施工人员施工安全及质量监督。
7.备品备件的管理。
8.负责安排晨会、周会，分析生产情况，安排每日工作任务和统计完成情况，提出解决问题的方法和措施。
9.负责培训、开发和指导工厂所有员工，包括质量、安全及如何降本增效意识
现场项目经理工作职责 第32篇
1、全面负责项目的工程管理工作，不断完善提升相关管理机制;
2、根据各项目开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行;
3、抓好质量控制点，保证各项目的工作质量、安全文明施工;
4、负责各项目开发的组织、协调和管理，有效进行进度和成本管控;
5、妥善处理与公司内部相关业务线以及施工单位、政府部门的诸多方面关系;
6、及时、妥善处理各项目开发过程中出现的重大问题。