成本经理岗位职责 第1篇
岗位职责：
负责精装修工程项目的投标报价与成本测算；
负责精装修预决算的'管理工作和预决算团队管理；
负责精装修合同管理。对精装修总包合同、施工和材料分包合同执行情况进行管理。对合同内容向有关人员交底。
负责精装修工程的成本管控，检查并及时发现、纠正成本问题。建立精装修成本管控体系。
成本经理岗位职责 第2篇
岗位职责：
1、配合公司完成拿地测算，审核项目投资估算、各阶段目标成本，监控动态成本；
2、对项目进行全过程监控，预防成本超标、大额变更、超额支付等风险事项，控制签证变更比率，提出风险管理建议；
3、参与项目各专项方案论证及测算、组织方案优化、执行限额设计等专项成本管理；
4、编制和执行年度结算计划，结算审核；
5、配合采购完成招标文件、商务回标分析等工作。
成本经理岗位职责 第3篇
岗位职责：
1、负责生产指标的设立，了解各制造单位的生产能力，建立各项指标
2、优化各项指标的'公式，并设立新的管理内容
3、负责生产数据收集和分析，负责制造中心生产日报及相关生产报表的编制，报审
4、对各制造单位的月度指标达成情况追踪
5、了解个单位的库存，并及时上报
任职资格：
1、理工科本科以上学历
2、5年以上工作经验，其中3年以上中大型企业部门管理经验
3、熟练使用办公软件和办公自动化设备
4、积极主动，有上进心，有原则性，忠程度高，能积极完成上级分配任务。
成本经理岗位职责 第4篇
岗位职责：
1、根据招商莒运部门提出的企划、营销活动方案，进行前期市场调研及价格分析；
2、按上级成本管理线条要求，参与拟定的'企划、营销活动方案进行设计及价格优化，并及时反馈区域成本负责人
3、协助区域成本负责人进行企划运营类非工程成本的动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表；
4、配合区域成本管理部门，经办项目招标采购、企划预结算、目标成本测算等成本管理工作
成本经理岗位职责 第5篇
岗位职责：
1）对项目成本进行动态管理和分析，避免非预期超支；
2）审核权限内各项目工程款支付计划及申请，监控工程进度款的支付情况；
3）组织或参与权限内项目的设计变更的`论证，并提出成本控制意见；
4）参与权限内项目的工程现场签证，确认签证事实并提供成本估算或明确计价方法。
成本经理岗位职责 第6篇
岗位职责：
1、负责项目合同管理工作，对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会；
2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算，完成成本利润指标的测算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。
3、施工图预算的.编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签证符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。
4、负责参与现场签证工作，对现场签证进行把关，并负责所有签证的追踪工作。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。
5、完成进度款、分包付款、各项费用申请。
6、完成甲方及分包单位的结算工作。
成本经理岗位职责 第7篇
岗位职责：
1、有成本价格管理经验，集团研发，采购制造等价值链，成本价格归口管理；
2、新产品日标成本制定及过程管理；
3、新产品及新工厂投入可行性分析；
4、搜集分析标杆行业市场成本价格，运营管理模式等信息并建立相关数据库；
5、指导下属公司成本价格，运营管理，投资分析管理，提供其他服务支持；
6、完成领导交代的其他工作。
任职资格要求
1、学历：本科以上；
2、汽车行业工作5年以上，有项目管理、成本管理经验；
3、熟悉汽车行业、投资分析和运营管理模式。
成本经理岗位职责 第8篇
岗位职责：
一战区华北（京津冀晋）
二战区华东（苏鲁浙皖）
三战区西南（川渝云贵）
四战区西北（陕甘宁、青海、河南）
五战区华南（粤湘赣闽鄂）
1、负责所辖区域的项目经营管理工作，编制年度经营计划及经营费用、内部利润指标等计划，并组织项目招投标及业务开拓，完成区域经营利润目标。
2、负责项目合同的草拟，参与合同的'评审与签订，并负责合同的交底工作，合理转移总包风险；
3、负责项目经营成本、进度款申报与审核、结算及工程竣工结算的组织管理工作；
4、积极与业主、设计、审计、监理和分承包商沟通协调，组织工程索赔和反索赔，分包分供结算、工程款回收工作。
任职资格：
1、工程造价、建筑工程类、地产经济类专业本科以上学历；要求具有注册造价师，同时具有市政或水利一级建造师优先；
2、10年以上工作经验，5年以上成本管控经验，成本专业基础扎实、全面；大型央企、知名地产或同行业经验；
3、对甲乙方工程项目的预算、结算、合约管理有丰富的经验，精通成本管理、工程造价管理；
4、熟悉国家有关财务管理与工程预决算管理的政策、规定、标准，掌握国内外建筑材料市场价格信息；有强烈的责任感与工作魄力，较强的经营意识与成本意识。
成本经理岗位职责 第9篇
岗位职责：
1、负责各订单的成本核算，了解各制造单位的成本组成
2、根据订单bom材料，核算各订单的成本
3、对各制造单位的月成本追踪
4、新产品成本核算，了解新产品的'工艺，协同ie核算新产品的成本
5、协助研发降低成本
任职资格：
1、理工科本科以上学历
2、5年以上工作经验，其中3年以上中大型企业部门管理经验
3、熟练使用办公软件和办公自动化设备
4、熟练使用excel，能使用access者佳，cet—4
成本经理岗位职责 第10篇
岗位职责：
1）进行单店成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表；
2）经办工程项目招标，参与合同管理及工程变更管理；
3）审核区域公司内专业相关的工程预算及结算；
4）协助区域成本经理对专业范围内材料/设备及专业分包工程限价；
5）协助区域成本经理开展其他各类成本管理工作；
6）经办档案管理，组织其他业务部门成本工作培训。
成本经理岗位职责 第11篇
岗位职责：
1）负责建立项目开发全过程的成本管理体系；
2）负责收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息，建立成本信息库。
2、项目论证及设计阶段的'成本管理
1）参与投资项目论证阶段的可行性分析，组织编制拓展阶段的成本估算表；
2）编制项目各设计阶段成本测算并提出成本控制建议；
3）建立产品系列标准及材料设备选型标准配置方案。
成本经理岗位职责 第12篇
岗位职责：
1、负责酒店精装修专业目标成本、合约规划的编制审核，组织动态成本统计、分析和控制
2、组织外部咨询公司编制精装修类工程量清单
3、负责编制酒店精装修类招标计划
4、组织开展酒店精装修类招标，包括招标准备（招标文件编制、审核入围单位、发标、答疑、回标、）
5、将专业层面评标结果及时整理上报，跟进定标结果
6、基于定标结果，指导地产公司发送结果通知
7、牵头开展与中标单位合同细节谈判，合同草拟、审批跟进与合同最终签订工作
8、负责酒店精装修类工程结算的审核
成本经理岗位职责 第13篇
岗位职责：
1、依据市场动态、财务规范和采购成本，对配件bom进行录价与成本与售价核算；
2、定期对配件bom成本进行更新审查与维护；
3、不定期支持产品经理对非标或客户定制配件产品进行即时报价核算；
4、对销售订单产品报价及毛利率管控预警；
5、公司内部产品报价单编制、文件管理和维护；
成本经理岗位职责 第14篇
岗位职责：
1、协助成本负责人建立成本控制体系，实现从成本预算、成本过程动态监控到结算、决算
2、协同建立招采管理体系，实现公司对招标采购及供货商的全面管理及监控；
3、协助建立成本各项管理流程、制度与标准，并组织实施；
4、协助制定、实施部门工作计划，指导、考核、激励、培训部门员工；
成本经理岗位职责 第15篇
1.确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点;
2.编制项目成本测算、审核相关成本方案，提出优化意见;
3.制订材料、分包工程招采计划;
4..按本条线内部成本管理标准、制度、流程，协助部门总监/副总监对本条线各项业务进行成本管理。
5.参与所有招标项目的合作方考察工作。
成本经理岗位职责 第16篇
1、综合成本管理，可研分析及土地获取后，以目标成本管理为指导，运用设计方案优化、责任成本分析等工具对项目进行动态成本管理，实现经营目标;
2、合同成本管理，配合其他业务部门通过采购合适资源，使产品实现性价比化，并确保目标成本以合同为单元落地并有效执行;
3、项目成本管理，含项目施工方案的比选及优化、现场零星采购合同价格谈判、合同预结算管理、付款审核、设计变更及现场指令单审批等;
4、资金计划管理，编制全面的季度、月度滚动资金计划，确保年度资金计划得以实现;
5、成本研究，共享总部成本研究结果，创新性的开展合适公司的各类成本专题研究，实现成本专业价值。
成本经理岗位职责 第17篇
一、合同预算清单编制，标底清单编制，招标，定标，工程过程中相关签证类报价审核等等工作
二、目标成本测算，动态成本跟踪，进度
三、审核项目部上报的签证与变更，对各部门对接协调。
四、检查、监督、控制合同成本的执行情况。
五、审核竣工结算及结算跟踪负责。
成本经理岗位职责 第18篇
1、进行项目各设计阶段目标成本的编制和调整;
2、进行项目动态成本汇总、分析，对超出目标成本控制范围内的支出进行审核，控制目标成本的非预期超支;
3、负责审核项目设计、工程、材料设备、技术服务、营销服务合同进度款权限内的结算申请，组织项目结算工作;
4、根据项目采购计划，组织制定招标采购计划，组织项目权责内的招标工作及商务洽谈。
成本经理岗位职责 第19篇
1、全面负责成本部工作，直接对主管副总经理或总经理负责，承担本部门领导责任；
2、制定本部门的工作计划和目标，负责部门职责的落实和各项工作计划的执行，保证部门高效、有序地运行；
3、组织部门预算专业人员开展项目各建设阶段的成本控制工作，合理确定和有效控制工程造价，通过动态控制实现成本控制目标；
4、组织部门开展市场调查和研究，收集各类材料与工程造价信息、进行技术经济分析、坚持数据积累；
5、确认和签署部门发出的重要造价文件如结算等，配合公司完成三算单办理等重大事项；
6、负责组织部门管理制度与业务规范的建立，并与公司及相关部门的有关制度对接，保证部门高质量地完成部门职责；
7、掌握政府有关管理规定和价格政策和造价管理方面的发展动态；与相关政府部门、业务机构及同行保持公共关系，维持和提高在行业中地位与影响。
成本经理岗位职责 第20篇
1、负责景观工程的成本控制，编制总成本预算;
2、协助设计方案的审查工作，对方案的经济合理性进行控制;
3、工程设计变更和工程现场签证审查;
4、审核竣工图，编制竣工结算书，持续跟进甲方/审计对账流程，确保项目顺利结算;
5、对拟投标项目进行预算编制，协助进行投标相关工作;
成本经理岗位职责 第21篇
1、能独立完成工程预算、工程结算审核工作;
2、熟练掌握相关领域工程造价管理和成本控制流程，了解相关规定和政策;
3、负责对施工图预算、结算进行审核;
4、有编审清单控制价、结算审核及专项审计经验;
5、成本管理、沟通协调能力强，能独当一面。
成本经理岗位职责 第22篇
1.与其他部门相配合，组织提供项目概算，为项目可行性提供支持
2.负责组织本部门参与工程的投标报价活动
3.负责组织本部门完成工程合同的预、结算工作。指导工程预结算员进行工程合同的预、结算工作。
4.负责预、结算工作过程中，重大问题的洽商协调。
5.收集整理资料数据，组织本部门完成项目成本预算，与其他相关部门沟通协调，控制项目的成本。
6.与相关部门沟通协商，制定完善工程项目的成本管理
成本经理岗位职责 第23篇
1、负责单店企划活动、物料招标采购流程监管，确保合理低价;
2、负责工程类、装饰类招标采购流程监管，确保合理低价;
3、负责其他业务部门采购招标及管控;
4、日常成本核算及报表上报等。
成本经理岗位职责 第24篇
1、协助建立成本管理的制度体系与流程;
2、制订项目目标责任成本体系，按公司制度分解到各责任单位，定期检查、审核目标责任成本的控制情况，提出控制成本的方法和建议;
3、组织协调完成新项目投资测算的编制，拟定各项目的目标成本及成本指导书，提供成本决策依据协调项目部成本管理方面的业务，制定有效控制成本的方法，发现问题及时解决，进行成本举措的总结，组织项目结算分析;
4、成本工作审核监督管理，包括定期检查成本总控目标、各类规范执行情况、把握各项目各类合同的经济条款的执行情况，对合同的执行情况进行汇总分析;
5、统筹设计阶段的成本控制，在设计各阶段编写造价分析报告，组织各专业对设计阶段经济指标监控，协助部门副总监提出限额指标，确保项目成本目标的达成;
6、负责项目成本动态管理，每月定期总结各项目成本动态情况，出具动态成本月报进行详尽分析成本各方面的问题;
7、组织收集整理各项目成本数据，建立成本数据库 组织进行项目后评估工作，汇编项目后评估报告;
8、协助对招标工程合同进行审核，并对合同是否符合招标文件及中标价格提出意见协助对非招标工程合同进行审核，并对合同是否符合预算价格、预算内容提出意见;
9、完成公司和上级交办的其他工作。
成本经理岗位职责 第25篇
1、负责酒店精装修专业目标成本、合约规划的编制审核，组织动态成本统计、分析和控制
2、组织外部咨询公司编制精装修类工程量清单
3、负责编制酒店精装修类招标计划
4、组织开展酒店精装修类招标，包括招标准备(招标文件编制、审核入围单位、发标、答疑、回标、)
5、将专业层面评标结果及时整理上报，跟进定标结果
6、基于定标结果，指导地产公司发送结果通知
7、牵头开展与中标单位合同细节谈判，合同草拟、审批跟进与合同最终签订工作
8、负责酒店精装修类工程结算的审核
成本经理岗位职责 第26篇
1、做好本中心日常管理，以及与其他职能部门、各项目以及各供应商的沟通;
2、带领团队成员完成成本优化、经验总结分享、成本指标数据库管理、制度流程优化等成本管理提升工作;
3、审核各项目上报的工程量清单、招标标底、预结算、签证等;
4、考察入围投标单位，参与部门授权范围内的项目招标、评标工作、控制招标价格;
5、完成上级交办的其他工作。
成本经理岗位职责 第27篇
1、参与项目全成本管理体系建设，负责项目全成本管理体系的宣贯、培训，监督项目全成本管理各项工作要求的执行情况;
2、指导开展项目各阶段成本对标，跟踪项目全成本目标执行情况，分析偏差并提出纠偏建议;
3、参与招标询价工作，以确保各专业分包单位和材料、设备的收集、摸查、入库，编制合理的招标询价计划，最终完成招标合同的签订。
4、指导项目成本测算、分析及项目成本后评估工作。
成本经理岗位职责 第28篇
1、负责制订成本管理规范、制度和业务流程，建立并不断完善公司成本核算管理体系;
2、负责成本预算、核算，及指导子公司相关工作;
3、分析各产品成本的构成要素、金额，并核实其准确性;
4、分析比较报价成本、系统成本和实际成本的差异情况，并找出差异原因和提出财务建议;
5、负责编制月度成本分析报表，编制成本管理报告，提供相关财务管理信息及建议;
6、参与产品价格的核算并提出合理化建议;
7、审核原材料采购价格，产品外包外协价格，监督审核采购成本;
8、协助财务部负责人对日常事务进行管理。