项目经理工作职责集锦

项目经理工作职责集锦 第1篇

　　1、负责幕墙项目现场的总体管理工作，协调业主、监理单位管理要求，保证工程按时保质完成;

　　2、负责对施工现场的监控和指导，协调和解决施工过程中的突发事件和所有问题;

　　3、全面负责现场的安全，制定安全制度和措施，保护公司财产完好不受损失，保证员工人身财产安全;

　　4、负责开展施工过程中的技术、质量攻关活动，协调解决项目中的技术问题及客户问题，根据要求保证工程按时保质完成;

　　5、负责项目部组织机构设立及人员配备，确定其职责范围，抓好人员考核、奖惩;

　　6、负责项目部各种费用的管理，控制成本费用;

　　7、编制施工组织设计、质量计划及总体计划

项目经理工作职责集锦 第2篇

　　主导海外运营商认证/测试工作的全闭环管理,包括：测试计划制定，过程跟进,解决问题,结果验证,重测安排,经验分享,为后续项目导入纠正预防措施.其中:

　　-关于认证测试计划制定,需包括但不限于测试样机需求计划,测试周期,测试类型识别,实验室及内部资源管理,测试费用预算;

　　-关于测试过程跟进,需懂得合理利用内部资源,对测试中出现的问题点安排重现，分析,解决方案以及验证.

　　主导或参加与海外团队/海外运营商关于认证测试的日常沟通及常规会议，并跟进会议执行结果.

　　负责将海外运营商的认证/测试需求传达给公司内部,并推动品质部门将其转化为内部测试用例，作为预测的依据.

　　负责海外运营商认证/测试标准的整理和定期更新.并对新的要求或变更以风险点的形式传达给内部用于验证评估.

　　完成上司安排的其它任务.

项目经理工作职责集锦 第3篇

　　1、负责公共物业医院项目的日常管理工作，带领员工完成项目的所有职责与工作任务。

　　2、学习大正物业各系统各模块专业知识，推陈出新，创造价值; 3、熟悉物业行业相关法律法规;

　　4、负责对现场进行巡查，对保洁质量进行管理控制; 5、负责部门团队建设，员工的管理、指导、培训及评估; 项目经理工作职责与任职要求 篇7

　　1、组织召开新项目立项会议、风险评审会议，起草新项目立项书、项目计划、制定项目阶段达成目标;

　　2、把控项目的进展情况，输出阶段性成果和关键里程碑任务的`完成情况;

　　3、负责各部门/协作方之间的合作、沟通和协调，确保项目进度按期按质完成;

　　4、项目变更管理，随时根据项目阶段状况，调整项目范围，努力达成范围、周期、成本的平衡。

项目经理工作职责集锦 第4篇

　　1、负责按专业分工开展培训课程的开发与培训实施;

　　2、根据项目状况,编制文件、制度或方案，经审核后提交甲方;

　　3、指导实施顾问计划、方案、建议、确保实施率和改善结果;

　　4、负责项目管理工作;

　　5、负责与甲方、公司的沟通，根据甲方的需求和现场状态，针对性的开展顾问工作;

项目经理工作职责集锦 第5篇

　　1、负责公司物流园区项目的相关总平面规划设计、初步方案设计及配合项目最终落地实施：

　　2、根据地块位置及当地政策进行园区项目定位及建设指标要求;

　　3、根据当地规划及法规要求完成总平面规划设计;

　　4、依照消防及国家法规早睡完成单体建筑设计和初步方案文本;

　　5、挂牌后配合设计院完成项目施工图设计及后续现场施工问题处理;

　　6、能使用3DMAX表现效果图更佳(建模、渲染、后期等)。

项目经理工作职责集锦 第6篇

　　1.承担设计方案中的结构设计工作;

　　2.负责产品的试产跟进，分析现场设备、工装的合理性;

　　3.编制各种技术及工艺文件包括研发资料，产品测试数据及技术文档;

　　4.及时指导、处理、协调和解决其他部门在产品生产与检测过程中出现的技术问题;

　　5.根据项目需要修改或完善产品设计;

　　6.协助制度项目开发计划和定义研发项目产出;

　　7.监督项目开发能够按计划、按时间执行并完成;

　　8.代表项目组协调和其他职能部门(生产、质量、注册等)的工作;

　　9.能够前瞻性的预估项目中的主要潜在风险并制订风险控制计划。

项目经理工作职责集锦 第7篇

　　全面负责管理处的日常管理工作，履行公司与业主签订的物业管理合同及其管理目标。

　　根据合同，领导、执行和督查好本管理处的各项服务要求，确保服务质量，不断提高管理水平。

　　根据合同，结合实际情况负责管理处的保安、工程维保和保洁的工作服务的质量和服务投诉，努力为业主提供优质的服务。

　　负责管理处年度制定管理工作计划。

　　负责管理处年度管理成本费用的预算及管理处各项成本费用支出的审批工作。

　　负责管理处基础管理工作，健全建立各项规章制度，操作程序。

　　负责做好各部门之间的协调工作，发现问题及时处理，确保各部门有序开展工作。

　　负责管理处全体员工的管理工作，充分发挥员工的主观能动性和工作积极性，推行上级公司的有关工作制度规定和安全、人事、考核、培训等方面的要求。

　　负责主持召开管理处每月工作例会和有关专项业务会议。

　　负责处理本物业与业主的事务并向公司汇报和按照公司的指示执行。

　　负责管理处晨会、周会及月度会议的组织及执行，定期向业主汇报物业运作状况。

　　负责投诉、处理，并作好详细记录。

　　协助做好业主安排的服务工作。

项目经理工作职责集锦 第8篇

　　1、负责完成业务需求分析、软件开发、项目管控、交付质量考核、项目成本控制和客户满意度维护等工作;

　　2、在项目实施的各个阶段，负责有效管控项目进度、成本及质量，协调好内外部人员、资源，及时发现项目风险并采取必要的控制手段，解决项目实施过程中的突发事件;

　　3、负责项目开发实施过程中的需求、设计等关键过程的评审;对开发技术和方法进行指导;

　　4、评估项目开发工作量，能快速应对突发需求;

　　5、现场业务调研、技术交流、方案制作及售前支撑等工作;

　　6、负责客户沟通与维护，监督并处理客户的问题与投诉。

项目经理工作职责集锦 第9篇

　　1、全面负责管辖区域内的项目施工和协调工作，对工程进度、质量、成本负责;确保工程按期保质保量完工;

　　2、掌握管辖区域内工程施工标准、验收标准和技术要求等，确保工程不频繁返工;

　　3、熟悉施工图纸，制定工程施工方案、应急方案、进度计划、材料表等;

　　4、根据现场情况确定工程开工时间，按照既定施工方案组织或协调工程施工;

　　5、按照施工规范对施工过程严格把控，隐蔽工程留好影像资料，工序验收资料齐全，各类型交接手续齐全;

　　6、配合相关部门做好工程施工的前期勘察、施工交底、竣工验收等，对改造或无设计图的工程做好现场勘察、草图制作、施工方案制定等;

　　7、对产生的工程施工质量问题及时分析原因、找出解决措施并以书面形式上报生产经理;

项目经理工作职责集锦 第10篇

　　1、制定剂型的研究计划和实验方案，能独立按照药品注册管理要求进行新药的研制工作;

　　2、认真执行实验方案，及时客观的记录试验过程和数据，审核并评价实验结果。及时报告阶段性研究成果，并提出后续研究计划，及时撰写和整理好研究资料;

　　3、参与药品的二次开发研究工作，优化生产工艺，改革剂型，提升质量标准，开发新产品;

　　4、熟悉制剂设备和各类相关检测仪器的操作和使用，并进行日常维护;

　　5、查阅国内外研究文献，具有良好的文献分析综合能力，撰写科研论文、专利和新药注册申报资料

项目经理工作职责集锦 第11篇

　　1、 负责临床试验项目的管理和协同监查工作，按照项目计划时间、预算和质量要求推进项目实施，达到项目目标;

　　2、负责临床试验项目文档的归类、整理、存档及审核，与团队成员保持良好沟通，及时支持提供相关文件;

　　3、协助管理合同的签署、保管及合同费用的核对、确认与支付;

　　4、与研究者、临床研究机构、CRO等供应商建立良好的合作关系，及时获知项目期间的相关信息;

　　5、参与临床试验相关项目管理计划、风险管理计划、临床监查计划等相关文件的起草和审阅;参与临床研究计划、临床试验方案、研究者手册、临床研究报告和其它试验过程文件的审阅;

　　6、参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;

　　7、协调协助完成对临床试验项目的内部稽查和质量保证工作;

　　8、参与公司各类项目申报和其它相关研发工作。

项目经理工作职责集锦 第12篇

　　1、在项目总监的领导下，全面实施本部门的各项工作。

　　2、负责项目前期调研，制作项目方案图纸设计、材料清单、技术参数及项目报价。

　　3、负责工期、工程质量和安全过程的控制。

　　4、负责与业主、监理进行工程施工联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见;把握施工成本、质量及进度，负责工程质量和安全过程的控制。

　　5、负责本项目竣工验收及收款，参与本项目的资料收集与整理及存档。

项目经理工作职责集锦 第13篇

　　1.负责建设项目的现场施工、质量、进度、安全管理，协调现场关系，处理工程偶发事件。

　　2.组织团队制定项目目标，岗位目标，明确管理人员的职责范围，协调各生产要素相互配合达成目标。

　　3.组织编制施工设计和方案，进行了工程预决算，审定施工进度计划及工作计划，统计报表并组织实施。

　　4.对总体工程质量和交付的工程项目中质量问题造成的返工应付直接的领导责任。

　　5.全面负责项目成本管理，组织编制项目成本控制计划并合理分解，负责工程技术变更和经济洽商签证管理。

　　6.按照施工合同以及公司相关规定组织编制竣工资料，参加工程验收和工程交接工作，以及回款验收工作

项目经理工作职责集锦 第14篇

　　1、负责现场配套工程的安全、技术、质量、环保、进度等各项方案的编制和实施;

　　2、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度;

　　3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

　　4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;

　　5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;

　　6、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

项目经理工作职责集锦 第15篇

　　1.负责公司境外财资中心核心系统(财务公司核心系统)项目管理工作，对项目的需求、计划、进度、质量、成本和人员进行有效的控制;

　　2.根据项目范围，制订项目实施计划，并根据项目小组成员的职责和目标制订相关工作计划;

　　3.带领项目团队实施项目计划，能组织和协调相关的开发以及进度管理等工作，保证项目计划的成功执行;

　　4.与项目组、管理层、其它相关部门及合作伙伴密切合作，与客户保持良好的关系和有效的沟通;

　　5.主导项目需求挖掘、需求分析、需求变更控制，参与部分售前支持工作，参与审核项目解决方案;

　　6.管控项目风险，及时发现问题，采取有效预防措施，跟踪监控问题的解决，并提出持续改进的建议;

　　7.负责项目组内部资源的调配和项目组人员的工作安排，并对项目组成员在项目执行过程中的绩效进行考核;

　　8.总结项目实施的经验教训，优化项目实施的流程、规范等，为公司其他项目的实施提供支持。

项目经理工作职责集锦 第16篇

　　1.召开项目启动会议，与客户确认项目深化要求，以使施工图深化有据可依;

　　2.主导讨论项目深化方向、分派深化任务并制定项目深化进度表，以使项目顺利进行;

　　3.评审项目深化图纸，以确保项目图纸内容符合客户要求

　　4.依据客户整改要求进行项目图纸深化变更，以确保整体项目图纸深化内容符合客户要求;

　　并对相关资料进行归档，以使资料保存完整

　　5.提供设计深化过程中的问题解答及指导，以确保项目顺利进行

　　6.成公司安排的项目任务，以使部门项目完成量符合公司要求

项目经理工作职责集锦 第17篇

　　根据公司目标，收集公司内部与客户各方面对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流SOP(标准操作规程)，组织建立公司物流信息体系，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等。

　　组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择承运商及运输价格，运输服务质量。签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率。降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险。

　　收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度。

　　定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

　　加强与物流承运商的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。

　　做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

项目经理工作职责集锦 第18篇

　　1、需求方案：负责客户需求的调研、分析，根据调研结果，出具整体应用解决方案;

　　2、实施方法：根据解决方案对系统的全面流程和数据进行配置、测试;

　　3、项目协调：协调、管控实施项目的进程及做好同客户的.需求调研沟通;

　　4、产品培训：为客户进行产品培训并指导关键用户使用和完善后续应用;

　　5、项目验收：能独立管控运作大中型项目实施，完成验收;

　　6、打造行业标杆：通过项目实施，打造行业优秀样板客户。

项目经理工作职责集锦 第19篇

　　1.协助、配合工程部经理完成对工程管理的各项工作。 2.负责对合同签定后“家”系列产品的全程服务与管理。

　　3.熟练掌握“家”系列产品服务流程、相关商品知识、施工工序、工艺、验收流程。

　　4.负责项目实施各项计划的制定和落实。

　　5.能够严格管理施工队伍，能够协调好工队与公司、客户与公司、工队与客户之间关系。

　　6.参与预交底和现场交底，协助客户办好开工前物业手续。

　　7.负责工地的日常监督、检查工作，检查工地安全、文明施工达标、施工进度、工程质量及各项施工材料、项目的实地验收并对现场施工进行技术指导和管理，并承担连带责任。

　　8.有权对工队开出《整改通知单》及《施工队违约(责任)处罚单》。

　　9.严格控制所管理工地的施工工期，对施工队拨付工程款时的施工进度负责。

　　10.负责工地基本问题的处理及工程质量等级评定，有权对工地现场管理情况和工程质量要求整改和进行处罚。

　　11.工地管理过程中各种检查、验收表格的填写、交档工作，及时上交各项工程内控表单。

　　12.督促、检查客户工程款的缴纳。

　　13.能够处理客户投诉，协调材料和家具配送、安装问题。

　　14.熟悉项目工地的各个标准化施工流程、施工规范、施工材料等，对工地的施工质量、施工进度、施工成本以及项目工程风险进行把控。

　　15.根据项目工程实际情况制定合理的项目实施计划、施工进度计划、材料与成品配套计划、家居饰品配套计划。并按计划对项目工程进行过程把控。

　　16.按公司规范要求对项目工程到场材料进行验收，与客户签订材料验收单。 17.对整个项目工地进行过程把控，对每道工序严格按照规范进行检查验收，以保证工程施工质量。

　　18.做好与客户的沟通服务工作，本着对公司负责、对客户负责的原则，对项目工地的施工过程进行沟通、反馈，及时解决工程施工过程中遇到的各种问题，做好业主与公司间的协调工作，提升顾客满意度。

　　19.对选派工队有建议权，对客户经理、方案设计师的工地管理服务工作有监督权.20.完成公司领导交办的其它工作任务。

项目经理工作职责集锦 第20篇

　　1、全面负责项目部对内对外的组织协调工作;

　　2、全面负责项目部的施工及技术工作;

　　3、全面负责工程项目部的管理;

　　4、应聘时请一定携带个人相关证件及业绩证明资料原件。

　　5、正规院校建筑装饰相关专业毕业，大专及以上学历，必须持有建造师证或工程师证，面试时要携带文凭和建造师原件;

　　6、大型装饰工程现场施工管理经验不低于5年，有星级酒店施工管理经验优先;

　　7、能熟练运用制图及相关办公软件;

　　8、懂施工成本及造价，具有较强的成本控制和经济意识;

　　9、具有较强的组织协调能力和工作抗压能力;

　　10、重视团队合作，具有合伙人意识，愿与企业共成长;

项目经理工作职责集锦 第21篇

　　1、统筹写字楼及商业的日常物业管理工作，依据公司的总体规划，指定物业管理部的目标管理方案和实施措施，确保完成公司下达的各项任务;

　　2、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的.各项管理规章制度，做到有章必依，违章必究;

　　3、依据公司工作质量标准，考核各区域的各项管理工作，准时检查各项工作流程的各个环节，发觉问题准时处理，保证写字楼及商业租户的正常营业;

　　4、做好有关承判商的评审工作;

　　5、掌握部门的人员编制，依据工作需要做好本部门的人员调配;

　　6、负责与租户保持联系，定期访问、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难;

　　7、处理写字楼及商业内重大突发大事，维护公司利益，确保客户满足，建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作;

　　8、协作接待政府部门的来访，维护写字楼及商业形象。

项目经理工作职责集锦 第22篇

　　1、独立完成工程项目;

　　2、对项目施工、质量、安全、进度、成本、验收、审计全面负责;

　　3、组织制定工程项目全面管理计划及各项管理制度，控制项目施工全过程;

　　4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;

　　6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

　　7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险;

　　8、负责协调处理项目部的内部与外部事项;

　　9、完成领导交办的其他工作。

项目经理工作职责集锦 第23篇

　　1. 负责运维产品项目的管理、配置、实施工作;

　　2. 负责产品实施或测试前期的业务调研、业务整理工作;

　　3. 负责完成二次开发前的需求设计，原型设计;

　　4. 完成与工作相关的技术文档编写工作;

　　5. 向部门经理汇报工作，尽量确保项目按既定的计划执行;

　　6. 完成上级领导交给的其他工作任务

项目经理工作职责集锦 第24篇

　　1、负责施工现场施工情况及工作分配、监督

　　2.、指导、检查施工现场工作，定期向总部报告现场工作实施情况;

　　3、检验进场的工程材料、设备、构配件的质量;

　　4、根据场地完成施工图纸的绘制，做方案;

　　5、与第三方对接施工效果图的修改和确认

　　6、负责施工现场的问题调配;

　　7、做方案预算(可学习);

　　8、公司业务较大，会涉及到外地的业务，能够接受出差

　　9、服从领导的其他安排

　　10、沟通现场出现的各种问题，对客户对供应商的协调

　　11、参与工程竣工预验收和竣工验收。

项目经理工作职责集锦 第25篇

　　一、认真贯彻执行公司的各项，制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案，并认真组织内部学习，合理分工，落实各岗位工作任务和责任

　　二、负责本工程项目的全面管理，熟悉施工图纸，编制施工组织设计方案和施工安全技术措施

　　三、负责组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍，编制工程进度计划及人力资源和机具、用具、设备等计划

　　四、根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图，并认真安排实施，现场布置合理、经济，符合创建文明施工现场要求

　　五、负责工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产的全面管理;审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请

　　六、负责协调建设、监理、设计、以及合同协作单位等的.工作关系，确保项目正常施工;负责项目周边关系的协调

　　七、审核施工员提交的材料需求计划，向公司釆购部门提交材料釆购计划;配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续

　　八、负责工程施工过程的质量监督和进度安排，处理工程施工中的不合格项目，确保工程质量合格，争创优质工程，施工进度满足合同要求

　　九、负责施工现场的安全生产，发现问题及时制定措施解决，落实好各类事故防范措施，发生质量和安全事故，按规定程序报告和处理

　　十、加强对施工原材料、机具等的管理，厉行节约、反对浪费，努力降低工程成本

　　十一、完成领导临时交办的其他任务。

项目经理工作职责集锦 第26篇

　　1、在公司领导下认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。

　　2、代表公司对工程项目全面负责，负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。

　　3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，维护企业的合法权益。

　　4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施，建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施，制定总体计划和年、季、月施工进度计划，并组织实施。

　　5、 协调政府部门、监理单位及各分包参建单位解决项目中出现的问题。

　　6、搞好施工现场文明施工，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。

　　7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。

　　8、负责组织工程的保修工作，组织工程移交，处理项目经理部的其他善后工作。

　　9、协助公司进行项目的检查，配合成本核算、内部消耗等。

　　10、负责向公司主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

项目经理工作职责集锦 第27篇

　　1、带领实施团队，按时完成公司下达的软件项目实施任务;

　　2、负责与客户进行需求沟通，获取、分析、整理需求;

　　3、负责团队管理、项目管理，制定项目实施方案和计划并执行;

　　4、负责客户培训，完成产品演示和讲解，协调客户关系;

　　5、对项目的最终结果负责，即质量、进度和成本满足预期并使客户满意;

项目经理工作职责集锦 第28篇

　　1、负责部门全国范围内政务(含大集成)项目实施管理工作;

　　2、负责项目具体管理与技术支持，资源调度、需求调研、客户协调、需求管控、厂商管理、客户培训等工作;

　　3、做好项目管理计划。充分管控项目的范围、进度、成本、质量、风险等要素。并最终按照要求完成项目交付;

　　4、负责与项目及客户需求相关的其他工作。 不断地识别项目干系人，并管理好项目干系人的期望;

　　5、协助销售维护客户关系： 不定期和客户方技术人员进行沟通;快速帮助客户解决小的技术问题

项目经理工作职责集锦 第29篇

　　1.负责基于云计算技术CRM项目的策划、方案编写及实施，能独立完成CRM项目的实施工作;

　　2.组织协调大型项目全程管理工作，实施过程中对重要大项目提供实施指导、项目进程推动、实施监理等工作;

　　3.负责按照SAP云计算的业务实践来对企业用户提供顾问咨询服务工作;

　　4.按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;

　　5.负责依据行业和管理以及CRM产品的特点将客户需求在系统中实现出来;

　　6.客户行业需求和痛点整理并设计行业特殊应用和方案;

　　7.培训团队新人。