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生产经理工作职责合集

2025-02-17 20:24:01文秘写作

生产经理工作职责合集 第1篇

  1.负责制造部管理工作;

  2.负责统筹制造部目标和目标达成实施;

  3.负责制定生产人员考核、升迁、调薪和异动等;

  4.负责生产人力、设备、工具等评估;

  5.负责生产效益提升、降低成本;

  6.负责跨部门沟通和冲突协调;

  7.负责向生产总监汇报制造部生产、包装状况和改善措施;

  8.完成上级领导安排的其它工作。

生产经理工作职责合集 第2篇

  1、负责生产订单的接收、审核,在收到业务订单当天根据生产部的实际情况对订单进行分析、排单;

  2、对生产总单、生产流程单进行审核;合理安排生产各部门的生产排期,对每月的生产订单完成情况及产量情况以月报表的形式向总经理汇报;

  3、负责生产部内部行政管理工作,对各车间的工作情况进行检查与监督;

  4、对生产过程中的品质问题与生产工艺问题进行控制与处理。当出现生产异常时,及时与店面和下单员进行沟通与协调,必要时及时向总经理汇报,确保按客户要求,保质保量如期完成生产任务;

  5、对生产部各工作岗位进行合理编制与调整,明确各工作岗位职责,对各工作岗位人员履行职责情况进行监督与考核;

  6、对生产用料的'保障情况进行监督,尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录,补料、换料等情况进行监督,对物料进行追踪处理,节约原材料,并在每月底将本月的物料情况以报表的形式上报财务;

  7、对新款制作货期进行合理的安排与跟进,确保新款产品按时保质保量生产;

  8、负责所有外发产品种类及单价的审核,注意工厂内部生产与外发加工平衡。月底审核外发主管上交的加工费用单,如实上报财务;

  9、每月15日和30日组织生产管理人员及重要岗位人员召开生产例会,对生产中存在的问题及时处理,对下一步工作进行合理的统筹安排;

  10、完成上级交付的其它工作。

生产经理工作职责合集 第3篇

  职位描述

  职责描述

  1、完善生产体系的管理流程,监督并确保安全生产;

  2、按生产质量管理规范与有关要求设置人流、物流与生产环境,保证生产正常进行;

  3、指导和协调生产过程,处理各种生产异常,保证正常生产;

  4、根据生产技术革新要求,组织有效的生产技术改进团队,提高生产线的生产率和质量;

  5、监督流水线生产过程,监控生产质量,组织人员进行质量分析,发掘质量隐患,提出改善方案。

  6、根据人员业务技能情况,制定和实施本部门人员梯队建设培养计划;

  7、主导和推动车间现场改善项目。

  职位要求

  1、全日制本科及以上学历,6年以上电子行业生产管理经验;

  2、熟悉先进的现代化企业管理知识,具有丰富的企业管理经验;

  3、熟悉生产规程以及生产质量标准,了解ISO9000质量管理体系流程,熟悉6S管理;

  4、具有高度的工作责任心、强烈的创业精神和开拓创新意识;

  5、掌握目标控制、时间分配、人员分配等,保证任务安排,并能够有效采取综合的策略,提高团队的士气和工作效率;

  6、沟通表达能力较好,思路清晰,团队合作精神和抗压能力较好;

  7、具备较强的质量意识和改善意识。

  注:此岗位工作地点在杭州市桐庐县

生产经理工作职责合集 第4篇

  职责描述

  1、负责工厂生产管理,制定年度生产计划及拟定月生产计划并实施。

  2、负责工厂生产工艺及流程的管理及优化,提升生产效率;严格执行全面质量管理体系,保证产品质量。

  3、工厂设备管理及成本控制,同时掌握并控制原辅料,保障供应。

  4、工厂的安全生产管理、资产的保全;制定培训计划,做好人员岗前及在岗培训工作。

  5、制定工厂的部门管理制度,确保工厂激励措施有效。建立健全的安全生产管理体系控制产品出品率及交货及时性,保证安全生产及食品安全。

  职位要求

  1、年龄30-35岁,熟悉无菌线,水线,适应高原环境。

  2、食品工程、食品机械及其相关专业;5年以上相关经验;快消品生产行业优先。

  3、精通食品生产工艺和生产规范,具备丰富的工厂管理和生产运作经验及机械设备管理经验,在成本控制、质量管理、出入货管理方面经验丰富。

  4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、抗压能力、解决问题的能力。

生产经理工作职责合集 第5篇

  职责描述

  1.推动工程/自动化优化生产工艺及流程以提升生产效率。

  2.负责后工序尺寸、点胶、镭雕、外观检工序的计划、协调与控制。

  3.评估产品标准工时与产能、制造前期及人为成本和目标效率。

  4.负责生产后工序精益生产改善、员工手法动作分析、车间布局及规划生产线。

  5.人力产能的分析及现场合理化改善,负责生产所需人力、设备长、中、短期的评估与规划。

  6.产品品质提升、分析、改善,不断提升制程良率。

  8.定期召开部门例会,实施有效的生产调度,对生产过程中出现的.问题及时协调、解决,确保正常生产!

  职位要求

  1.大专以上学历(机械工程专业优先)。

  2.五年以上电子厂或手机配件全检、组装经理工作经验。

生产经理工作职责合集 第6篇

  一、负责实施车间生产计划,确保客户需求得到保证;

  1、负责根据计划部门下发的生产任务、合理安排并实施生产,以确保车间月度/年度生产计划的达成;

  2、负责在生产过程中执行工艺规范和质量要求,确保产品质量;

  3、负责生产信息的汇总及交流;

  二、负责生产车间日常管理事务,主导生产过程控制及改善

  1、负责贯彻执行生产部各项生产管理制度,推进6S/品质改善

  2、参与不良品或生产异常的原因分析及对策制定

  3、参与设备及相关辅助材料、生产备件的质量评价。

  4、参与生产工艺、效率、成本的评估及改善。

  5、负责车间异常反馈的时效管理。

  6、负责落实安全生产责任制,负责生产隐患排查和整改,参与安全事故的预防工作,参与事故原因分析及对策制定;

  三、负责车间人员管理及团队建设

  1、负责直接下属及车间相应工作人员的生产指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比,协助人力资源部落实绩效考核;

  2、负责推进车间团队建设、梯队建设和企业文化建设;

  3、负责定期召开车间会议,收集工作反馈,针对部门存在的问题提出解决方案,保证工作的完成;

  4、负责车间人员配置的管理和优化;

  四、主导车间降本增效和品质提升

  1、负责合理化建议和技术提案等全员参与性工作开展。

  2、参与人均效能和品质提升的各项专案

生产经理工作职责合集 第7篇

  1.按照GMP要求进行药品的生产管理,完成生产计划,并确保产品质量符合质量标准、注册标准要求。

  2.确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证药品质量。

  3.确保批生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量部。

  4.确保厂房和设备的维护保养,以保持其良好的运行状态。

  5.确保完成各种必要的验证工作(如工艺验证、设备确认、清洗确认等)。

  6.确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容。

  7.审核和批准产品的工艺规程、操作规程等文件。

生产经理工作职责合集 第8篇

  1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行;

  2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;

  3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;

  4.与供货商商议原料价格,为企业限度减少成本;

  5.及时解决生产过程中出现的问题;

  6.负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置。

生产经理工作职责合集 第9篇

  1、组织实施项目生产计划;

  2、统筹项目进度、质量计划与编制及落实、开展质量安全教育,保证各项制度的正常运行;

  3、负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任;

  4、主持、安排好生产任务,编制施工进度计划和及保证施工进度按计划进行;

  5、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行;

  6、及时解决安全生产过程中出现的问题;

  7、对比项目实际进度与既定进度目标及纠编;

生产经理工作职责合集 第10篇

  1、负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。

  2、确保严格执行与生产操作相关的'稳各种操作规程;

  3、确保厂房和设备的维护保养,以保持其良好的运行状态;

  4、负责监督大小包装员工生产情况。

  5、负责抓安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。

  6、项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作。

  7、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  8、按时完成上级领导交办的其他任务、确保药品按归照批准的工艺规程生产、贮存、,以保证药品质量;

生产经理工作职责合集 第11篇

  1、协助项目经理对工地现场安全、质量、进度、施工组织协调、文明施工、工程量变更签证等进行把关控制。

  2、按照图纸、施工组织设计、工程预算和施工计划适时提报工程量和材料、机具、劳动力计划。

  3、按照平面布置图进行现场布置,组织材料、设备进场并督促按规定堆放,配合材料人员搞好限额领料工作,督促施工班组工完场清,不浪费材料。

  4、负责现场签证、工程洽商的编制、会签及收集归档工作。按要求做好施工日志和各项有关技术资料,做到完整、齐全,并及时归档。

  5、负责物资报验、施工样板报验、施工过程中检验批验收、隐蔽验收等的报验工作,并做好验收过程中所出现问题的整改落实;协调各工序的作业穿插和与专业工序的协调工作,严格执行工序交接制度。

  6、向施工班组进行全面的技术、质量、安全交底,按施工组织设计组织施工。

生产经理工作职责合集 第12篇

  1、负责组织和保障生产工作按照(GMP、ISO13485、ISO11135、FDA510K)医疗器械生产质量管理体系有效进行;

  2、负责配合技术部参加生产工艺流程审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

  3、完成各项生产任务指标,确保交货准时;

  4、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作;

  5、负责仪器设备、厂房设施的维护保养,确保生产环境、设施、设备,满足生产质量要求。

生产经理工作职责合集 第13篇

  职位描述

  1.监控生产过程以确保正确的生产过程被实施,以此来达到效率、可接受的质量和最少的废品,为客户提供优质产品领导交办的其他事项

  2.指导并监督下属有效地管理现场,设立改进项目并控制执行过程,确保生产工人、设备、工装的安全及高效

  3.监控生产现场的?量指标(材料利用率、工时利用率、人均小时、人均工资等),以确保汇报和记录的及时和准确性,并不断改进,在需要处采取整改措施

  4.确定生产延误和质量问题的根本原因,及时高效地解决问题,并实行相应整改措施和长期的预防措施。

  5.对员工进行培训和教育,创建清晰的、可视的生产物料管理体系

  6.负责部门安全工作,落实公司各类安全规章制定,并不断完善各项安全设施,实施劳动保护和安全生产的目标,保障员工和设备安全

  要求

  教育:大学专科或同等以上学历。

  经历:五年及以上相关工作经验;熟悉工厂及现代制造业运作管理。

  其他:言行举止符合公司价值观的要求;具备良好的口头及书面表达能力;对数字敏感;具备优秀的人员管理能力及紧急事件处理能力;良好的安全生产知识。

生产经理工作职责合集 第14篇

  1、根据生产部工作任务,编制车间生产计划,并组织有序生产,确保按时完成车间排产任务;

  2、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本,控制废品率;

  3、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

  4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;

  5、保证所有操作按照操作规程进行;

  6、完成领导交办其它的工作内容。

生产经理工作职责合集 第15篇

  1.参与制定公司发展战略与年度经营计划及预算;

  2.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等。

  3.建立和完善安全,质量管理制度,组织实施并监督检查厂区安全管理制度和质量安全运行体系。

  4.指导,监督,检查下属的各项工作,掌握工作状况和相关生产数据,生产效率,人均产量逐年提高,成本费用逐年降低。

  5.负责本部门各级人员的培训或学习,生产部门的团队人才梯队的建设。

生产经理工作职责合集 第16篇

  1、根据有关技术文件,发现问题及时向工程技术负责人以及项目经理或执行经理汇报,并研究解决;

  2、协助项目经理,根据施工组织全面完成现场施工任务;

  3、审查施工图纸,协助技术负责人作好设计变更和技术交底工作;

  4、编制一般工程施工方案, 以及参与重点工程施工组织设计的讨论和编制工作;

  5、参加单位工程验收和质量事故的处理;

  6、根据施工实际情况,改进施工工艺,提高工作效率;

  7、协助项目经理处理好业主等外围关系;

  8、配合公司领导选择合格分包商;

  9、全权负责现场设备的进场、出场及出场前的维护保养工作。

生产经理工作职责合集 第17篇

  1.根据公司经营规划和经营方针,制订和优化生产内部管理制度和工作流程,并监督实施,保证相关制度及流程符合公司质量体系和发展要求;

  2.根据工厂生产任务与计划,拟定每月,每周,每日车间生产计划并监督完成;

  3.合理进行产能规划,人员组织、培训、培养、管理;

  4.按时巡查生产现场,及时纠正生产和管理错误,处置异常情况和紧急事件;

  5.推行精益生产管理,持续进行生产改善,持续提高效率、品质,持续减低生产成本;

  6.监督车间各类数据的收集,整理和归档工作,并做好车间人员的绩效考核和奖罚工作;

  7.现场7S管理;

  8.监督安全生产,标准化和现场管理;

  9.完成上级领导安排的其他工作

生产经理工作职责合集 第18篇

  1.评估生产能力,根据公司整体规划对生产进行策划和制定年度计划;

  2.依据生产任务,审核生产年、月、周计划,合理利用、调配内、外部生产资源(含外协),完成生产目标;

  3.负责生产车间现场管理,确保人员、设备、材料等安全、有序、整洁和富有效率;

  4.负责质量体系分配的本部门质量要素的管理;

  5.负责安全生产及现场6S。

生产经理工作职责合集 第19篇

  1. 负责制定金属制件类产品生产部的工作目标、计划、预算和实施步骤;

  2. 组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标;

  3. 掌握生产运行状态,及时解决生产中出现问题;

  4. 指导、检查直接下属的工作,掌握工作情况和有关数据及时纠偏;

  5. 在生产过程中对质量控制,协调相关团队解决困难;

  6. 负责生产安全、现场管理、劳动防护,提高生产效率,减少废料,提高人员、材料和能源相关的产出率;

  7. 做好车间的组织工作,改善车间秩序,控制和维护生产纪律;

  8. 负责本部门员工业务能力建设,包括员工业务培训、交流和总结等;

  9. 负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核;

  10. 完成上级交办的其他工作任务。

生产经理工作职责合集 第20篇

  1、根据生产计划,系统制作并打印生产记录单,同时生成领料单,并将生产单和领料单交于生产班长安排生产;

  2、组织协调解决生产计划执行过程中出现的重大问题;

  3、针对生产设备,有最小生产量的产品,跟销售协调,确保销售所有加工产品、不留有库

  4、滞销品数量汇总,并和技术、销售讨论处理办法,减少滞销品数量;

  5、监督生产设备和生产设施的运行状况,跟踪生产部门的技术改造和生产设施的`改造;

  6、跟踪、分析车间现场生产工艺的执行力和执行有效性,协调公司技术部门对车间现场工艺执行的指导和监督;

  7、跟踪、分析车间产品过程品质的实现和监督的结果,协调公司技术部门,处理生产过程品质控制中的重大问题;

  8、通过多种方式提高劳动生产效率和设备设施的利用率,降低公司产品的生产成本;

  9、规范和控制生产部门的费用标准,保障生产部门的费用支出的合理性;

  10、编制公司生产部门的各项管理制度、工作流程等管理性文件;

  11、监督生产部门的各项制度落实情况;

  12、负责组织本部门人员的工作技能培训,培养和激励员工提高工作效率;

  13、组织对生产部员工实施绩效考核工作,负责统计生产人员的月度产量奖金;

  14、每月统计生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作;

  15、负责统筹安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

生产经理工作职责合集 第21篇

  1、全面负责生产部门的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、生产质量、加工技术管理。

  2、全面控制、协调本部门的人员管理及各项生产活动;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施

  6、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

生产经理工作职责合集 第22篇

  1.每年根据年度销售目标制定年度生产计划,主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。

  2.重点管理指标:产能目标 生产力目标 交期目标 良品率目标 品质目标 费用预算目标。

  3.管理工作落实方式:组织人力接受目标。实施人员训练,考核,操作,检讨。按照PDCA模式循环前进。

  4.督促检查生产现场5S管理与目视化管理。

  5.每月能积极完成工作目标

  6.推行精益生产,目标视化管理,使生产产能稳定增长。

  7.能积极协调各生产环节,员工稳定性好,使产品品质能够一贯稳定。

生产经理工作职责合集 第23篇

  公司产品及应用:公司生产新能源纯电动汽车动力电池的电气连接器及相应的绝缘产品。

  岗位职能:

  负责公司生产模块的.全权管理、生产计划和实施、生产效率的提高、生产系统的编制和实施、6S管理、生产人员管理和精益生产;

生产经理工作职责合集 第24篇

  1. 组织建立和完善生产指挥系统,检查生产工作,确保生产任务的完成;

  2. 负责监督、落实、统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;

  3. 负责组织生产部各类生产管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;

  4. 负责组织生产部各生产科长的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;

  5. 负责制定生产部的工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作

  6. 有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

  7. 完成上级交办的其他工作。

生产经理工作职责合集 第25篇

  1、负责生产现场人员管理,并控制生产节奏,有效提升生产效率;

  2、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

  3、监控员工规范操作方法,确保按质按量完成生产任务。;

  4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成任务生产目标;

  5、确保生产现场的安全和清洁;

  6、负责员工的管理、培训和培养。

  7、懂电子厂生产管理

  8、懂等管理方法

生产经理工作职责合集 第26篇

  1.根据生产订单编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  2.和相关部门沟通、协调和反馈信息。

  3.产品生产周期、现场人员、设备生产能力的掌控。

  4.生产工艺、生产流程的熟悉和了解。

  5.生产计划的配合编排,订单下发。

  6.料品跟踪,生产进度跟踪,按期完成任务,异常情况反馈及协调。

  7.负责产品订单的跟单,生产沟通协调工作。

  8.根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  9.与外发工厂对接,跟踪大货生产质量,交期,善于发现订单细节问题并沟通解决,确保订单保质保量按时完成。

  10.供应商的开发及管理

生产经理工作职责合集 第27篇

  1. 负责生产部、机房部、质检部各种生产报表的整理、录入、统计及分析;

  2. 生产标签的打印;

  3. 负责生产部、机房部、质检部的后勤工作;

  4. 其他上级交办的工作。

生产经理工作职责合集 第28篇

  1.负责根据公司计划制定相关生产计划、按时完成当日生产任务;

  2.负责车间生产人员的人员配置、组织管理、设备配置及工作进度安排;

  3.负责生产过程的管理,生产过程中各环节的检查、改进;

  4.负责做好生产成本控制和生产质量控制工作;

  5.负责组织开展生产经营革新、7s改善等现场改善工作。

生产经理工作职责合集 第29篇

  1.根据订单交期及生产状况安排每日的生产计划

  2.根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控

  3.负责生产计划落实、跟踪,向生产经理汇报所出现的问题。

  4.进行生产协调、物料协调、发作协调,确保生产计划的顺利完成。

  5.参与制定新产品的开发计划,合理安排试制生产计划

  6.完成经理安排的其它相关工作。

  7.工厂出货的对账。

生产经理工作职责合集 第30篇

  1、组织开展项目建设的.各项、指标的实施;

  2、根据公司工程管理,监督和检查开发项目的工程进度、质量、成本控制以及安全文明情况;

  3、组织有关人员解决项目建设过程中的重大工程问题;

  4、组织与分包方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大技术问题处理;

  5、负责工程竣工验收,监督和检查竣工图绘制、工程资料整理与归档等各项工程管理工作的完成情况。

生产经理工作职责合集 第31篇

  1、在分管副总的领导下主持运行值日常工作,协助做好设备日常维护工作;

  2、负责组织生产部门规程、系统图等生产文件的编制,贯彻、落实公司相关管理制度;

  3、负责全厂生产运行及调度方案的编制,合理优化生产运行方式,指导经济运行调整;

  4、负责定期组织召开生产技术部会议,健全以值长为首的现场运行指挥系统,领导值长切实担负指挥全厂运行操作任务;

  5、参加公司生产调度会议,研究执行方案,交流先进经验;不定期参加班前会和运行值内生产分析活动,检查交接班情况;

  6、负责组织反事故演习,参加生产事故分析会,负责防范措施的落实;

  7、编制生产运行人员年度、季度、月度培训计划,监督落实培训计划并对培训结果负责;

  8、负责生产运行安全检查和监督考核工作,保证设备安全运行;

  9、完成上级领导交办的其他任务。

生产经理工作职责合集 第32篇

  1、在总工程师的`领导下,负责质量体系在本部门的详细落实。

  2、建立健全物资设备岗位责任制。

  3、驾驭限制生产供应主要原材料及设备备品、备件的储备、选购、催发、消耗运用等环节,确保生产所需。

  4、严格执行各项规章制度,遵循有关程序。

  5、严把材料质量关,结合技术部门要求,货比三家。

  6、组织月底沥青混凝土用材料及设备、备品备件的盘点,并刚好向上级部门报送报表。

  7、驾驭材料欠款和付款状况,向相关领导反馈供料单位状况。

生产经理工作职责合集 第33篇

  1、组织生产部流程和的制订、完善,并负责组织执行、监督、检查和修订;

  2、参与合同评审对产能评估,制订合理生产计划,对下达生产任务的审核、分解和落实,确保生产任务按计划完成;

  3、指导、监督、检查车间日常生产作业安排与管理,并组织做好各项生产数据的统计和分析工作;

  4、负责整个生产过程的指挥与控制,达成产品品质要求、成本控制和交期指标;

  5、监督与检查生产过程中质量保证体系的执行,分析不合格品的.原因及品质问题的检讨、改善,提高产品的合格率;

  6、负责车间精益生产改善项目,6S推进落实工作,组织对员工进行操作技能、作业指导、产品质量、工艺要求等方面的培训;

  7、负责制定优化部门制度、管理部门预算、人员绩效、人员考核,参与人员招募,保证部门工作的有效性及效率;

  8、完成其他管理层指定的工作项目。

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