财务总监职责

财务总监职责 第1篇

　　1. 负责公司财务的全盘管理、统筹、和规划;

　　2. 负责公司上市统筹与规划、实施以及公司成本体系的建立、实施和优化;

　　3. 负责公司的财务的各项管理制度的建立和健全并组织落地执行;

　　4. 负责公司的税务筹划和落地执行以及各项税务政策的落地执行;

　　5. 负责公司各项融投资的组织和落地实施;

　　6. 负责公司各项资金合理有效利用以及资金的合理调度使用;

　　7. 负责各项政府扶持资金的申请以及公司各项费用开源节流，确保资金合理高效利用，做好成本管控;

　　8. 负责各项费用的开支审批以及各项票务管理;

财务总监职责 第2篇

　　负责组织公司融资工作;

　　负责组织部门制度建设与计划管理工作;

　　负责组织资产管理工作;

　　负责组织资金管理工作;

　　负责组织预算管理工作;

　　负责组织相关财务知识培训;

　　负责组织会计核算管理工作;

　　负责组织财务分析管理工作;

　　负责组织税务管理工作;

　　负责本部门的内部管理及与其他部门的协调工作，

财务总监职责 第3篇

　　1.以公司战略为核心，参与公司战略与经营规划的定制，全面负责公司财务管理工作，包含战略财务、财务分析、财务核算、日常财务管理等，统筹管理公司运营所需资金，确保经营计划顺利实施;

　　2.管理公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;

　　3.根据公司财务状态及业务发展，为公司重大决策提供合理有效的财务分析;

　　4.建立和完善财务相关制度，合理设置会计科目、明细账、总账;

　　5.审批公司重大资金流向，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求;

　　6.审核财务报表，提交财务管理工作报告;

　　7.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、监督、培训及评估，提高整体的专业水平;

　　8.熟悉国家各项相关财务、税务审计、金融法规和政策。

财务总监职责 第4篇

　　全面主持财务工作;

　　对公司经营数据、成本数据进行分析，为公司战略目标和年度经营指标制定以及经营管理决策提供财务支持;

　　负责建立、健全财务管理体系，并监督各项财务管理制度的执行;

　　制订和实施财务战略，推行全面预算管理工作，编制和审核企业财务决算;

　　负责审核公司大额项目的成本预算和重要经济合同，向公司领导提供风险提示和建议，维护公司利益;

　　研究和制订公司增收节支计划，推动成本费用控制，制订资金管控方案;

　　有效控制财务风险，及时评估监测公司的财务收支状况和财务管理水平;

　　向上级主管部门、董事会、监事会和相关部门报告企业财务状况和经济效益情况;

　　完成领导交办的其他工作。

财务总监职责 第5篇

　　1、负责财务管理中心的整体管理工作，根据公司发展战略，建立健全财务管理制度;

　　2、负责公司全盘财务运作，组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;

　　3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;

　　4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向CEO汇报工作情况;

　　5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;

　　6、完成上级安排的工作。

财务总监职责 第6篇

　　1、建立、健全集团公司的财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹、投融资管理等进行总体控制;

　　2、主持集团财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

　　3、对集团公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

　　4、负责公司经营性资产管理，组织定期盘点;

　　5、对集团公司投融资业务、渠道进行管理，满足资金需求，同时审核公司资金计划，保证资金流动性的充足率，降低风险;

　　6、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构、其他金融机构建立并保持良好的关系;

　　7、向公司董事会汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司总经理提供财务分析，提出有益的建议。

财务总监职责 第7篇

　　1、负责公司全盘财务管理工作,根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;

　　2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理 、年度预算，资金运作等进行总体控制;

　　3、对公司财务进行整理筹划与管理，为公司决策提供及时有效的经营性财务分析;

　　4、对公司重大的投资，融资，并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

　　5、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略等;

　　6、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保各项数据真实、准确;

　　7、定期向各事业部负责人提供销售财务报表及营销费用、成本管控、投放优化建议及专项方案;

　　8、负责对股份公司财务中心团队及营销、分支机构财务进行日常管理和考核;

财务总监职责 第8篇

　　1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响

　　2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制

　　3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况

　　4、制定把控财务流程，不断提高资金的利用率和工作效率

财务总监职责 第9篇

　　1.根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;

　　2.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

　　3.主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;

　　4.对公司税收进行整理筹划与管理;

　　5.比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;

　　6.对公司重大的生产经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

　　7.与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

财务总监职责 第10篇

　　1、了解在当前销售策略下的市场状况;

　　2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;

　　3、负责重要内审活动的组织与实施;

　　4、按规定审批从银行提现金的作业;

　　5、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

财务总监职责 第11篇

　　1、参与公司战略制定;

　　协助总经理制定公司发展战略，为公司的长远计划和战略提供预测性的财务数据分析和财务服务支持，并对战略决策中涉及财务方面的问题发表意见;

　　2、负责筹备公司上市工作 ;

　　3、建立健全适合本公司的财务管理、预算管理、成本管理、财务分析和财务授权体系，给各业务模块提供财务管理的支持和指导;

　　(1)按照 IPO 相关标准，主持制定各项财务规章制度和相关工作程序。

　　(2)根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划、资金计划、财务管理工作计划和控制标准。

　　(3)负责制定公司年度、季度、月度财务计划。

　　(4)参与公司重要事项的分析和决策，为公司经营运作、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据。

　　(5)负责建立财务运行效率、效果分析指标体系，定期提报分析报告、优化建议并跟进落实。

　　4、资金管理、调度、筹集工作：

　　(1)合同审批、付款审核等

　　(2)拟订或规划资金筹措和投资方案

财务总监职责 第12篇

　　1、参与公司战略的制订，领导财务部门加强财务管理工作以及公司重要事项的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展及银行融资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

　　2、负责主持制定财务战略规划，制定、完善财务相关管理制度，并监督执行;

　　3、负责制定公司资金运作计划，提高公司资金运营效率，监控公司资金状况，合理使用外部资金;

　　4、负责监管公司税务管理，降低公司税务风险;

　　5、统筹增值税、所得税、费用成本列支涉及的税收，合理避税，促使税负最小化;

　　6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表等，会签涉及财务收支的重大业务计划，经济合同、经济协议等;

　　7、负责财务团队管理及团队阶梯建设、培养、培训等;

　　8、公司安排的其它事务工作。

财务总监职责 第13篇

　　1.根据公司战略拟定财务战略并推进执行;

　　2.建立满足公司发展的财务组织机构，并组建和培养财务团队;

　　3. 全面系统建设各财务专业体系并推进实施。

　　4. 负责公司全面预算管理;

　　5. 拓展与各金融机构合作，主导公司上市事项，为企业发展融资。

　　6.筹划和实施公司对外投资并购事项。

　　7.建设公司风控体系。

财务总监职责 第14篇

　　1、协助公司高层参与企业战略制定，为公司各项决策提供依据，从财务管理的角度论证各项决策的可行性，并制定和落实财务战略和年度计划，保证公司整体战略实现;

　　2、制订公司财务计划，及时、准确、完整地核算经营成果，定期提供数据、资料和季度、年度财务分析报告;

　　3、主导公司财务预、决算方案，追踪预、决算执行结果，有效管控;

　　4、进行财务预测和风险分析，组织资金筹措，加强资金运用管理，保证企业运营所需资金的正常运转;

　　5、合理规划企业税赋，控制税务风险;

　　6、监督检查资金、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单据，杜绝贪污、浪费及不合理开支，不定期的检查企业现金、支票等库存情况，保证资金安全;

　　7、组织定期、不定期财务审计工作;

　　8、与国家税务、工商、银行等部门保持良好沟通协作关系并指导监管分公司财务日常工作。

财务总监职责 第15篇

　　1、熟悉税务筹划，熟悉全盘税务相关工作流程，擅长税务专业工作;

　　2、协助制定并监督实施税务筹划方案，合理节税;

　　3、协助财务总监对税务部门的关系维护和完善工作，沟通协调、维护银行、税务等外部机构关系;

　　4、协助财务总监日常工作，完成上级交办的其他事宜。

财务总监职责 第16篇

　　一、协助总经理制定财务规划，参与公司重大财务问题决策，关注外部市场动态，及时为公司决策提供信息支持

　　二、组织公司预算，为各部门绩效考核任务指标提供财务数据依据。

　　三、组织公司成本核算。

　　四、负责财务监督和管理

　　1、监督督促应收账款的回收与检查，组织对不良债权的处置;

　　2、审核重要的合同;

　　3、定期组织财产清查;

　　4、监督指导会计核算，包括会计记账、凭证的传递、监督会计核算的准确、完整、合法;

　　5、监督出纳管理;

　　6、负责组织纳税筹划。

　　五、组织公司财务分析

　　1、审核公司财务报表，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力，并提出财务建议;

　　2、组织筹资、投资项目的财务分析与评价，并提出财务建议;

　　六、内部组织管理工作

财务总监职责 第17篇

　　1、利用财务核算和会计原理为公司经营决策提供依据，协助总裁制定公司战略，组织制定财务及预算规划，建立和完善合理的财务政策和管理制度;

　　2、负责企业的股权及债权融资工作，包括探索新的融资渠道，取得企业发展所需要的各类资金;

　　3、拟定上市所需的审计计划，准备相关财务文件并落实执行，有效地与中介机构沟通并管理成本;

　　4、进行有效的内部控制、审计、风险管控，强化企业治理，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系;

　　5、组织编制年度资金使用及运作计划、信贷计划，按月、季和年分析各部门财务计划的执行情况，编制各类财务、成本，资金运行分析报告;

　　6、调查、收集和分析公司内外部财务政策与经济活动信息、数据，审核财务报表，提供财务建议，做出成本比较分析，定期向总裁进行汇报;

　　7、满足监管单位的各种要求及信息披露和公告，有效地与投资人、机构分析师沟通，清楚阐述公司战略;

　　8、组织年报及季报的工作，完成董事会的其他工作的督办、协调及落实任务。

财务总监职责 第18篇

　　1、制定集团相关财务管理制度，组织各项财务管理、内部控制制度及实施细则、工作流程，完善和规范集团财务管理体系;

　　2、制定集团资金运营计划、利润提升计划、成本管控计划;

　　3、监督和检查各子公司财务及相关业务活动的真实性、有效性，及时发现和制止违反集团财务制度的行为;

　　4、负责集团税务规划和税务筹划，制定纳税方案设计、涉税流程设计和纳税风险检测;

　　5、参与集团重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　6、负责维护同银行、工商、税务等政府及相关金融机构的关系，维护集团利益;

财务总监职责 第19篇

　　1. 制定年度、季度财务预算及规划，制定、维护、改进公司财务管理程序和政策;

　　2. 搭建、发展财务团队，拆分工作目标并确认绩效考核衡量标准，帮助团队成员成长;

　　3. 监控和预测公司现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;

　　4. 负责公司的财务管理、成本管理、会计核算、存货控制等财务方面工作;

　　5. 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;

　　6. 组织公司各业务线独立核算工作，为公司业务经营提供有效的数据性参考建议;

　　7. 完善公司财务制度，制定各项与财务相关的流程标准;

　　8. 负责组织协调公司的融资和对外财务尽调事宜。

财务总监职责 第20篇

　　1、负责成本管理、费用支出控制，预算编制并监控执行;

　　2、编制房地产公司财务报告及生产经营统计;

　　3、向有关方面提交财务报表，纳税筹划，缴纳各种税费;

　　4、协调处理与税务等相关的事项;

　　5、其他工作。

财务总监职责 第21篇

　　1.组织制定财务方面的制度及规定，落实财务政策，完善公司财务监控体系;

　　2.建立和完善符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

　　3.主持对重大投资及经营活动的风险评估、指导、跟踪和风险控制;

　　4.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营和发展提供财务方面的数据和决策依据;

　　5.负责公司财政业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、成本控制。

　　6.制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。

财务总监职责 第22篇

　　1、统筹管理十堰区域财务核算、内控管理、投资管理等各项工作，对片区及各项目财务工作进行有效安排与指导;

　　2、按照集团要求落实财务管理、会计核算、稽核审计等各项制度，并监督执行情况;

　　3、根据片区各项目经营发展情况，及时掌握业务动态，并对相关财务数据进行定期分析，为管理层决策提供依据;

　　4、加强片去各项目账务管理，提高资金利用率，并进行有效的内部财务控制和审计监察工作;

　　5、参与公司投融资项目的基础性管理、沟通和运作等，并进行风险评估;

财务总监职责 第23篇

　　1、负责对经营业绩数据的完整性、准确性及合理性(包括收入&成本费用&回款&应收等)，对外经营主体内外部差异报表的数据核实、确认，并出具管理报表;

　　2、负责制定经营主体各类业务的成本结构、成本标准、分摊系数，参与项目报价测算的财务评价;

　　3、负责财务分析，业绩预测 (含应收款专项分析)，参与经营主体的经营管理分析会，做财务分析，现场汇报;

　　4、负责项目流程财务相关评价：(立项、预算、变更、里程碑、总结、结项、绩效申诉、超额项目奖金结算等)，内部项目的实际成本归集的核实确认(包括内部项目研发、产品研发、管理项目);

财务总监职责 第24篇

　　协助董事会制定公司经营发展战略，并负责公司财务战略规划的制定与监督管理;

　　负责公司上市前的全盘财务梳理工作，就上市相关规则的执行情况，向董事会及管理层提供意见，并协助完成公司上市;

　　负责财务管理系统的建立和完善，建立健全科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系，满足上市的内部控制要求;

　　疏通融资渠道，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，对财务核算和资金运作进行整体控制;

财务总监职责 第25篇

　　1.根据公司经营情况和战略发展建立健全的财务管理制度、财务核算和财务管控体系，负责公司的会计、报表、预算的管理工作,制定公司年度综合财务计划和控制标准;

　　2. 主持财务报表及财务预算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

　　3. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

　　4. 根据公司业务发展的计划，协助完成年度财务预算，并跟踪其执行情况，每月提供预算管理分析报告。

　　5. 协助公司管理层筹集公司运营所需资金，保证公司营运及战略发展的资金需求。

　　6. 协助监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行。

　　7. 对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

　　8. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;

　　9. 向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司管理人员提供财务分析，提出有益的建议;

财务总监职责 第26篇

　　1、严格执行集团财务管理制度和相关工作流程，保证财务工作的正常运行。

　　2、负责公司财务核算工作，审核各项收入、成本和费用;及时进行财务预警。

　　3、负责公司预算编制、审核和合并工作;维护日常预算执行，提供预算执行表，确保年度指标及整体预算的执行情况在可控范围内。

　　4、负责公司各类管理报表编制工作。

　　5、负责统筹税务管理工作，制定公司各项税筹方案等。

　　6、负责公司融资计划、各合作方的财务协调和沟通。

　　7、完成领导交代的其他工作任务。

财务总监职责 第27篇

　　1、正确完成公司的收入、成本、损益情况，编制公司年度财务决算报告，保证报告的真实性、及时性、全面性;

　　2、完成费用预算与实际发生数的分析，并适时提出意见及建议，确保不突破年度预算;

　　3、负责公司的资金计划及资金安排，确保资金安全，防范财务风险;

　　4、完成集团资金营运分析、财务报表合并及财务分析，准确反映公司资金调配使用情况、经营情况;

　　5、按时按规定向总经理上报各类财务信息，并按时完成年度审计;

　　6、协调好公司与各金融机构、审计、税务部门的关系。

　　7、完成统筹公司内部各项财务工作

财务总监职责 第28篇

　　全面组织领导公司的财务部门工作，保障公司合法经营，维护股东权益;

　　参与公司经营管理与重大运营或融资投资决策，进行风险评估表述财务意见，确保企业利益不受损害;

　　建立科学系统的并符合IPO上市要求的财务管理体系和制度体系，包括财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、进销存等的管理规章制度和工作程序;

　　制定税收政策方案及程序，提供前瞻性的合理筹划与及时管理;

　　负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

　　主持财务报表及财务预决算的编制工作，建立完善的财务报告及分析体系，全面反映公司经营状况，为公司决策提供及时有效的财务分析;

　　实时掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时定期向上级汇报工作情况，监控公司负债和资本的合理结构;

　　负责重要内审工作的定期组织与实施;

　　制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，即使更新汇报并监督执行;

　　负责财务部管理、培训及考核工作，定期主持财务系统例会，提高财务部人员的专业素质和团队合作精神;

　　与财政、税务、银行、证券、会计师事务所等相关部门和机构建立良好沟通关系，寻求政策或经济支持;

　　协调公司内部相关部门的横向联系和沟通，提高对内部员工的服务质量。

财务总监职责 第29篇

　　1、组织建设

　　①参与讨论公司部门级以上组织结构;

　　②确定下级部门的组织结构;

　　③当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

　　2、工作沟通

　　①汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;

　　②负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级