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光伏值班员年终工作总结范文

2025-03-28 02:44:01工作总结

光伏值班员年终工作总结范文 第1篇

  根据印发的《关于深圳能源xx区域开展安全生产检查的`通知》(新监委〔20xx〕1号)文件精神和工作安排,光伏电站立即制定安全检查实施方案,于20xx年10月30日至11月6日开展安全生产检查监督工作,重点检查安全帽、安全带等安全防护用品及隐患排查治理情况,现将检查情况进行总结。

  一、制定实施方案

  在“安全生产检查”实施方案中,光伏电站围绕人员及设备设施安全,以及“全覆盖、零容忍、重实效”的要求,认真研究和制定了“安全生产检查”实施方案,同时成立了安全生产检查领导小组,结合上级文件规定以及我电站工作实际情况,拟定了开展“安全生产检查”活动的具体计划,并积极组织实施落实。

  二、突出工作重点,落实检查任务

  根据xx公司的总体安排,结合光伏电站实际情况,此次对安全防护用品、安全工器具、110kV升压站设备、应急物资储备情况、制度管理、消防管理等重点部位、薄弱环节进行了全面细致的检查。为有效的落实此次检查任务,将责任分解落实到了具体责任人员身上,保证了各项检查任务落到实处。

  三、检查内容

  (一)检查各项规章制度完善情况

  检查安全隐患排查治理制度执行情况、安全工器具检查记录情况、应急物资台账及检查情况、安全培训、每月的安全生产例会、事故演习及应急预案演练情况、日常例行工作、值班记录等。

  (二)排查电站设备、安全防护用品及安全工器具隐患

  检查出隐患缺陷:

  1、检查继保室照明不足,部分照明灯具不亮,已对损坏的节能灯泡进行了更换;

  2、检查发现35kV高压室电采暖配电箱箱内积灰严重,已做清灰处理;

  3、检查发现水泵房窗户关闭不严,已对损坏的窗户进行修理并关闭严密;

  4、检查发现生活区大门开裂,现已做加固处理。

  (三)组织培训学习,增强安全意识

  检查安全活动、安全教育培训工作,每月是否按时进行,检查事故预想和应急处置培训工作是否定期组织开展。

  (四)加强消防安全管理

  检查消防台账建立和消防器材的配备,对宿舍、仓库、主控楼、等重点消防部位进行清理、整顿。同时在用电结束及时关闭电气设备电源。厨房作业完毕应及时关闭气阀、电源,定期检查燃气管路、阀门是否存在漏气现象。

  四、检查要求

  1、将本次安全生产检查活动有机结合起来合理安排,集中力量开展安全生产检查工作。

  2、认真部署,明确重点对发现的问题制定整改措施和明确完成时间,确保检查全面、措施可行、整改及时。

  3、加大整改,落实措施。要坚持“查出即改”的工作原则,发现问题及隐患要分析产生原因并采取措施及时消除。对威胁人身、设备安全的重大缺陷或隐患,要制定控制措施,落实责任人,按照整改计划组织实施。

  4、通过检查、整改工作,切实消除安全隐患,提高安全管理水平,认真落实各项安全生产规章制度,加大现场监督检查力度,确保我光伏电站安全稳定运行。

  五、具体检查情况

  站于10月30日-11月6日对全场进行全面检查,安全帽、安全带等安全防护用品全部合格;安全工器具外观良好,均在有效期内;各项安全规章制度完善,记录完整;消防设备设施合格。此次发现各类隐患4项,截止11月6日已经整改完成4项。

  六、小结

  通过开展此次全面的安全生产检查活动,使福塔电站全员从思想上提高了安全意识,增强了全体员工安全责任心,提高安全生产保障水平,进一步夯实安全生产基础,保证福塔电站安全生产形势的持续稳定可控。

光伏值班员年终工作总结范文 第2篇

  本人于19xx年3月参加工作,工作于发电厂财务部,任财务部副主任。

  我在19xx年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,积极参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名省送变电工程公司党委领导下的x员,我积极投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社会为己任,争当履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司成本管理等工作,在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了x员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评。

  本人自出任财务部副主任以来,工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作,我在工作中信守原则,严格按照财经管理规定及要求,认真抓好规范落实,强化了经营管理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年来,考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项,效果显著,受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。

  在工作中,我首先想到的是自己是一名x员,在这一年中,首先针对后方单位上年度下达的费用指标,进行了年度考核,考核的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共10家。在职代会前顺利完成考核任务,为职代会报告及时提供了相应的数据。

  春节后,参加完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心7家后方单位核定了年内费用指标,顺利完成费用核定工作。

  而后陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核,考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目及时、准确的经营成果评价奠定了基础。

  调查了直流项目的预亏情况,组织了南方分公司的财务主管交接工作,并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数,检查了东北及内蒙地区的在建项目的`财务基础工作及成本过程控制,检查的项目共有13个。发现了一些问题,对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改,对于难以解决的问题给予了相应的指导意见,并限期整改、复查,一定程度上防范了经营风险。

  一直以来,做为一名普通的领导干部,我非常注重学习,时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习,用以进一步坚定了自己的理想信念,增强自身修养,为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面,做为一名财管理工作者我努力学习业务知识,学习制度、条例、规定,职责一系列专业知识,为保障公司实现的经济效益,作出自己贡献。

  作为一名多年的x员,我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局,始终站在和公司党委保持高度一致的坚定立场上。通过努力学习来坚定自己的政治信仰,通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀x员的风范,永远保持共产党员的先进性,是我的思想追求。

光伏值班员年终工作总结范文 第3篇

  青海德令哈光伏电站于XX年12月20号顺利并发电,由此成为德令哈第一个光伏并发电的企业。为使新建电站顺利平稳运行,在最短时间内达到安全、经济、满发的目标,公司工程部、客服中心积极承担了该电站的施工安装与运营维护工作。下面就施工安装及其运维情况进行如下总结

  一、电站前期建设投产试运行准备工作

  为实现电站顺利投产与运行管理,保证电安全稳定运行,德令哈项目部根据国标《光伏发电工程验收规范》和省电力公司调度字〔〕87 号《关于加强青海电并光伏电站运行管理的通知》要求,按照《青海电光伏电站调度运行管理规定》并结合电力行业标准DL/T1040-《电运行准则》,对德令哈光伏电站工程建设、运行管理等进行了统一的系列规划尤其是针对电站运行及维护详细编写了运营大纲,并按大纲要求逐一检查落实,为电站顺利投产奠定了良好基础。

  1、严格内业管理,夯实管理基础。

  XX年7月公司成立德令哈光伏电站项目部,负责电站的建设和维护工作。项目部从成立之日起以严格管理,精准施工、规范建档为主线,以发电为目标,全面参与电站设备安装与调试工作,结合光伏电站并技术规范,分别验证建设工程不符合项和存在问题的整改,同时结合设备安装与调试对电站运维人员进行了岗位模拟演练与操作。全程参与了从电站的管理和运行操作及系统调度的接令与执行,形成了闭环,为后期维运管理奠定了良好的基础。

  2、强化安全生产培训

  安全生产责任重大!项目部从进驻工地始终强调并把安全生产、安全施工、安全运行放在首要工作目标。针对这样的重点总承包工程

  项目,结合德令哈电站的具体要求,项目组全面总结分及析了德令哈安全生产以主运维工作中有关安全责任的重点、难点问题,探讨总结电站试运行及商运行期间的安全生产管理,研究部署责任目标和工作任务。对项目组成员及时组织了以《运规》、《安规》和《调规》为重点的集中讲课与考试,并编制了《试运行流程及责任划分》,明确了安全学习内容,强化安全生产的动态控制,时刻做到与上级安全管理要求一致,确保电站安全运行。

  3、全面参与图纸审查与工程验收

  在整个工程建设期期间,项目工程部为顺利施工安装,对工程各个系统分册图进行仔细深入的阅读,一方面更加彻底地掌握设计原则和思路,同时在实际施工安装中针对施工图设计中存在的偏差,及时与技术部门沟通,反馈技术部门修改完善。

  4、投产试运行

  项目投产试运行阶段主要配合技术部做了以下几个方面的工作

  1)依据事先编制的“试运行流程及责任划分”,明确项目部各人员的岗位责任及要求,完成了电站启动前初步验收单元工程和分部工程的质量评定,并形成了初步验收鉴定书。

  2)整理上报电站主要设备参数、电气一、二次系统图、监控系统图,对电站电气主结线设备进行命名和编号。

  3)对电站生产现场的全部设备及时建档,编制安全标识、标号等。

  4)及时动态了解电站并试运行的各项程序,按期完成了初审及试运行启动整套程序。

  5、运行管理

  电站运行工作要求是特殊工种人员。运行人员要全天侯对发电设

  备各项参数进行监视操作和调整,必须持之以恒周而复始的工作,以确保全厂设备安全、经济、稳定运行及设备检修安全措施的正确无误。

  1)强化安全生产,落实安全生产责任制。

  严格落实上级会议精神,定期组织召开运维安全生产例会,编制安全生产简报,严格执行《运规》、《安规》和《调规》牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实安全生产责任,强化安全管理,确保电站安全运行。

  2)加强缺陷管理,严格电站建设质量管理。

  按《光伏电站接入电技术规定》、《光伏发电工程验收规范》及《关于加强青海电并光伏电站运行管理的通知》的要求,我们每周对建设期缺陷、运行期缺陷进行统计,对主要设备加密巡视管理,采取与厂家及建设单位联合消缺,严格电站建设质量管理。使影响电站发电的主要缺陷做到可控在控,为保证电站电能质量和多发、满发做出了切实有效的工作。(与上面的是重复了!,删除一处!)

  3)加强现场管理,确保设备安全稳定运行。

  结合电站实际,对从设备管理、人员管理、运行分析等制定了管理流程图和标准,使安全生产管理更具有实用性、可操作性。具体措施:一是加强运行人员在当值期间的监督职责,及时发现异常,防患于未然,并在专用记录本上作简要记录和签名。二是严格执行两票三制,并对两票三制编写了详细的培训教材。三是严格贯彻执行调度命令,当接到调度命令时,应复诵无误后应迅速执行。四是做好电站运行事故预想及演练工作。

  同时结合现场运营维护的经验及故障处理,对业主方运维人员强化动手能力,实行一对一传帮带强化训练,在较短时间内使他们的安全运维基础及故障处理能力得到较快提升。

  5)过程监督,完善改进。

  针对电站监控系统布设及原理,在数据采集与在线监测和故障报警方面进行了诊断分析,重点对电池板及逆变器的性能进行了跟踪统计,在不同环境条件下进行了效率的对比,并绘制了(时间—负荷功率)日曲线关系图,通过它可清楚地反映光伏电站日运行情况。同时对监控系统监测软件操作、数据提取过程及数据分析方法及名称定义方面提出了改进建议。

  二、掌握光伏电站光伏组件的性能特性,应配备的主要测试仪器以及要测试的项目

  光伏组件的性能特性测试仪器是质检部门、生产厂家和科研教学的必要产品。根据电站光伏组件运行实际缺陷情况,电站运行单位可备简单的定性测试仪器,

  1、湿漏电流测试:评价组件在潮湿工作条件下的绝缘性能,验证雨、雾、露水或溶雪的湿气不能进入组件内部电路的工作部分,如果湿气进入可能会引起腐蚀、漏电或安全事故

  2、智能型太阳能光伏接线盒综合测试仪:对接线盒在光伏组件实际工作状态中的压降、漏电流、温漂以及导通直流电阻,正反向电压电流等参数测试。

  三、如何定期开展预防性试验工作

  电气预防性试验是为了发现运行中设备的隐患,预防发生事故或设备损坏;对设备进行的检查、试验或监测,是保证电气设备安全运行的有效手段之一。因而如何定期开展预防性试验工作非常重要。

  首先要依据国家《电力设备预防性试验规程》、行业有关标准、规范及设计资料,制定企业适宜的电力设备预防性试验制度(包括试验项目、内容、周期、标准等)。

  二是做好预试结果的分析和判断。由于预试结果对判定电气设备能否

  继续长期稳定安全运行起着不可替代的作用,因而如何对预试结果做出正确的分析和判断则显得更为重要。

  三是加强技术管理,提高试验水平。将历年的试验报告,设备原始档案规范管理;试验结果应与该设备历次试验结果相比较,与同类设备试验结果相比较,参照相关的试验结果,根据变化规律和趋势,进行全面分析后做出判断。

  四是加强试验人员的责任心,试验结果的准确与否, 除了工作经验、技术水平以外,在很大程度上决定于试验人员的责任心。所以加强试验人员的责任心也是预防性试验必不可少的重要条件。

  四、光伏电站正常情况下应储备的备品备件

  做好备品配件工作是及时消除设备缺陷,防止事故发生后,缩短事故抢修时间、缩短停运时间、提高设备可用效率,确保机组安全经济运行的重要措施。备品配件可分为事故备品、轮换备品和维护配件。 在正常情况下应储备备品备件可参照随设备提供的附件和备品备件及调试和试运行期易损的元器件进行储备。

  五、电池板的清理

  电池板的清理工作或采用外包或自行两种清理方式均可以。由于光伏电站地处荒漠戈壁滩上,沙尘袭来尘埃落在太阳能电池板上,辐照强度降低,严重地影响了发电效率。所以必须做好电池板面清理工作,也是电站提高经济效益的途径之一。

光伏值班员年终工作总结范文 第4篇

  XX年即将过去,在这即将过去的一年里,本人作为和硕恒鑫新能源科技有限公司总经理,在集团公司运维部及大区领导的指导和帮助下,带领和硕恒鑫新能源科技有限公司的全体员工,团结拼搏,真抓实干,深化运行维护各项工作治理,圆满地完成了运维部下达的各项任务目标。

  一、履行职责情况

  和硕恒鑫光伏电站位于新疆巴州和硕县乌什塔拉乡境内,电站离和硕县城约120公里,电站装机容量为30MW。由于项目部和电站运维人员的共同努力,和硕恒鑫光伏电站于XX年5月实现全部设备并发电。一年来,和硕恒鑫光伏电站在集团公司运维部的正确领导下,经过全体员工的共同努力,在电站并发电、代保管运行、内部验收、消缺治理、240试运行等方面取得了一定的成绩。自XX年12月28日至XX年11月28日(共11个月),实现并安全运行 334天,发电量31500000度。全年未发生误操作事故,未发生安全责任事故。

  本人作为和硕恒鑫光伏电站的一名员工,在此工作过程中主要做了以下几个方面的工作:

  1、加强员工技能培训,培养合格电站员工。

  由于本站是新建电站,员工都是在电站建设期间急需用人的时候招收的新员工,学历层次普遍较低,专业理论知识单薄,无光伏电站工作经历与经验,因而在从事光伏电力生产工作中存在一定的安全隐患。为解决这一问题,本人从进入电站起,每天晚上利用2个小时的时间,针对本站的运行发电设备,结合相关的专业理论知识,设置了16个项目的培训专题,系统的给员工进行电力专业理论知识及岗位操作技能方面的专项培训。通过培训使每一位员工掌握了本站各发电系统设备的连接方式及电压等级,掌握了各种运行设备的结构和工作原理,掌握各种运行设备的一般操作和维护方法。为了检测培训效果,本人针对本站设备及操作技能,编制了30套专业知识及操作技能考核试题,对员工进行备卷考试考核。通过考试和考核,员工的培训成绩均在80分以上。经过四个多月的培训,本站所有员工初步掌握了光伏电站运行维护工作所需要的专业知识和基本技能,为电站的并发电及安全运行打下了良好的基础。也为顺风光电的光伏事业储备了人才。

  2、健全内部管理制度,规范电站运行维护管理。

  为了实现光伏电站的制度化和规范化管理,保证和硕恒鑫光伏电站的安全、稳定、经济运行,本人编制运行维护方面的'管理制度26个,安全生产应急预案9个,安全生产运行管理表格28个,编制与审核安全生产规程和规范4个。这些管理制度、规程、规范和管理表格涵盖了发电运行管理和检修维护管理的各个层面和各个过程,使本站的所有发电运行设备的运行和维护均有操作依据,也使本站所有运行设备均在控、能控和可控。同时本站所有员工的工作行为也受到制度和规程的管控,为安全生产,争创发电效益奠定了坚实的基础。

  3、加强设备缺陷管理,增强设备运行的可靠性。

  为了争取早日发电,和硕恒鑫光伏电站从开工建设到并发电仅用了两个月的时间。由于施工工期短,施工时间又值冬季严寒时节,工程质量和设备缺陷在所难免。为了保证电站的建设质量,在电站建设的各个阶段,本人适时组织员工对站内所有发电运行设备的缺陷和故障定期进行全面系统的排查,共发现设备缺陷和故障200余项。这些缺陷和故障如果不及时排除,必将影响发电,给公司造成一定的经济损失。为减少公司经济损失,本人一方面组织员工利用退后的休息时间,将非设备本身问题造成的故障和缺陷进行消缺和维修,同时督促总包方和设备厂家尽快进站对设备本身原因造成的故障和缺陷进行维修处理。由于消缺及时,不仅保证了设备运行的可靠性,也取得了良好的发电效益。

  4、加强生产现场管理,确保设备安全稳定运行

  为加强生产现场的安全管理,本人结合电站工作实际,编制运行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作监护制度、运行分析制度,使安全生产管理更具有实用性、可操作性。加强运行人员在当值期间的监督职责,对各级设备运行数据、设备运行异常加强监控,及时发现问题并及时处理,防患于未然,并在专用记录本上作简要记录、上报。严格执行两票三制,并对两票三制的工作要求进行系统的培训、演练和考核,确保两票执行正确率100%。严格贯彻执行调度命令,当接到调度命令复诵无误后准确记录并迅速执行。

  为了防患与未然,本人还编制9个系列的事故应急处理方案,这些应急方案基本涵盖了电站可能出现的各种生产、消防、防小动物、防洪、防低温灾害等各个方面应急处理措施,对事故处理和灾害防范有很好的指导作用。同时加强电站事故预想及演练工作,增强员工事故处理及应变能力。本年度针对设备事故、消防事故、防暴反恐三个方面的内容进行了3次反事故演练,全体员工都在反事故演练中得到很好的锻炼。

  5、加强经济运行管理,完善运行管理措施。

  为更好的完成XX年的发电任务和目标,在运营部领导的指挥下,本人带领全站员工认真执行运维部及公司的各项安全生产管理制度,并在生产过程中不断完善光伏电站的安全管理和经济运行措施,提升安全管理及经济运行水平。树立“全员参与,度电必争”的思想,挖掘运维人员及设备的潜力,想尽一切办法消除缺陷和故障,提高设备利用率。尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作,保证在光照充沛设备运行正常时充分抓住发电机会,争取多发电,保证在阳光充足季节时能够稳发、满发和多发,提高光伏组件利用率。同时严格控制站用电率,减小线路损耗,并制定详细的节能降耗管理制度,抓好节能降耗工作,确保公司全年发电量指标和利润指标的顺利完成。

  为避免因设备备品备件的缺少而影响发电,本人安排人员专门负责库房的备品备件的管理,并根据生产现场的需要,做到及时补缺和更换损坏的设备,减少因设备损坏而造成不必要的电量损失。本人还特别注重加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理,并要求设备厂家建立健全快速响应机制,保证设备消缺进度,确保光伏组件较高的利用率。

  本人还针对电站监控系统布设及原理,在数据采集、在线监测和故障报警方面进行了诊断分析,重点对电池板及逆变器的性能进行了跟踪统计,在不同环境条件下进行了效率的对比,并绘制了“时间-负荷功率” 日曲线关系图,绘制了“温度-转换效率”、“温度-日辐射量-发电量”月曲线关系图,通过这些图象可清楚地反映光伏电站日运行、月运行情况,为运行分析提供了可靠的数据。

  二、存在的问题

  1、未能从发展的眼光对员工进行岗位技能培训

  在员工专业知识和技能培训工作中,由于时间短、任务重,本人开始时比较重视对员工现阶段和现岗位的专业知识和技能培训,以便他们尽快的融入现场,更好的适应本职工作。缺乏以发展的眼光对今后他们可能承担的岗位进行专业知识和技能的培训。致使在这次人员调整过程中,主值和主维检岗位人员同时调离,后备人员一时接替不上。因此,今后还要加强对有发展潜力的员工进行专项培训,提升他们生产管理能力,以保证在人员不断调整的过程中,不再出现某些岗位工作空缺无人顶替的尴尬局面。

  2、未能搞好员工的业余生活

  和硕恒鑫光伏电站位置比较偏僻,离最近的县城约120公里,站内新疆藉员工离家大都在200公里以上,为些员工均要住站,每个月才能回家探亲一次。非新疆藉员工由于离家太远,每3个月才能回家探亲一次。因此丰富站内文化生活,调节员工的情绪,稳定员工的心态,也是一项较为重要的工作。过去一段时间,由于并投运和消缺维护工作较忙,本人忽视了员工的业余文娱和文体生活,致使部份员工有思乡情节,对电站的运行和维护工作有一定程度的影响。今后要有计划的在站内开展丰富多彩的文娱、文体活动,调节员工的业余生活气氛,激发员工的青春活力,并让他们在生活和工作中充分发挥自己的聪明才智。

  三、运维工作建议

  1、关于30MW光伏电站人员配置的建议

  总经理:1人。

  技术员:1人(兼安全员、财务对接人、再生能源联络人) 主值:1人。

  值班员:2人。

  主维检:1人。

  维检员:2人。

  注:为节约成本,除总经理一人根据工作需要可以跨区域安排,其它人员均可以在光伏电站所在地招聘,并通过系统专业知识和岗位技能培训后使用。

  2、关于电站运行发电指标考核的建议

  由于光伏电站所在处的天气、日照时间、沙尘等情况不尽相同,因此各电站发电量也有较大差异,因此各电站发电指标考核无法用统 一的指标。但是各电站日照累计受天气、日照时间、沙尘等因素影响也不尽相同,所以各电站发电指标考核可以根据日照累计计算确定。因为在日照累计相同的条件下发电量仅与温度有关,通过计算光伏板

光伏值班员年终工作总结范文 第5篇

  本人从事光伏电站建设行业以来已经有一年多了,现在分享一下我做项目以来的一些经验。

  我觉得在强者如林的光伏产业中,XX公司要突出重围获得一席之地,还是有一段不小的距离要走的。光伏电站作为光伏投资的成品而言,其回收投资成本的周期、存续期间的质量问题的重要性是显而易见的。再由于光伏电站的建设相比其他工程建设项目而言,其投资金额大、建设周期短的独特性更使得光伏电站的建设项目管理的难度加大。这也是我们项目部急需分析解决的一个难点。

  一个项目的管理分为五个具体的阶段过程,即起始过程、计划过程、实施过程、控制过程和结束过程。光伏电站项目的管理,也不例外。作为我们项目部而言,我们考虑更多的是电站建设的实施和控制过程。而作为项目的建设单位,安全、质量、进度和成本则是工程实施过程中需要我们控制的几个方面。

  1、施工进度控制方面工作

  施工进度的控制主要是根据施工工期总目标的要求,督促EPC按照报送的施工进度计划表进行施工。目前我们的施工计划都是按照横道图来进行施工。施工进度计划是各项作业工艺流程合理安排的体现,是我们对每个节点工期顺延或者不顺延的重要依据,是抓进度最为实用依据。光伏建设工程同时作业的工作面较多,交叉作业情况不可避免,因此施工进度计划图的重要性更为突出。

  但是由于项目建设的突发状况比较多,这就需要我们督促EPC及时更新施工进度计划,并在三方(EPC、业主方、监理)共同的见证下,共同签名确认施工进度计划的变更。

  2、工程质量的控制方面工作

  工程质量的控制是各项工作的重中之重,因为工程质量是实现公司营业利润的保证。质量控制重点应抓好以下几个环节:

  (1)施工源头控制

  质量控制要从源头上抓起,即从基础工程的开始施工就要严格控制,对之进行认真复核。(例:XX项目XX厂区,因为前期第一道工序—屋面检查放线,工作没有做好,把彩钢瓦作为放线的基准,从而导致后面龙骨安装歪斜,最后导致组件方阵出现平行四边形现象,达不到横品竖直的施工要求。影响光伏电站美观的同时又返工重做严重影响工期。)

  (2)施工材料控制

  对进入施工现场的原材料进行源头控制。主要材料如光伏组件、电缆、桥架、汇流箱等,要求有出厂合格证和材质报告,还要做到先送检合格后再使用。(例:我们的、XX项目,由于没有考虑到要求组件厂家抽样送检检测,导致无法判断现阶段、电站所用光伏组件闪电纹现象是否为组件本身质量问题。)

  (3)桥架、电缆铺设、以及汇流箱安装

  对支架安装、电缆放线、汇流箱安装等方面,重点控制支架的垂直度,支架焊接的牢固情况。汇流箱的安装不但要控制接线的规范要求,还要控制标高的一致性和支架牢固性。因为支架的不牢固会导致汇流箱脱落,或者汇流箱没有按照规范接线这两种情况都有可能导致火灾的发生。

  (4)对监理、EPC的要求

  我们可要求监理单位根据合同内容及相关规范写出监理规划、对整个工程写出监理实施细则,对重要分部工程要有专项监理实施细则;责令EPC单位撰写符合实际的施工组织总设计、重点和关键部位要有专项施工方案。确保质量管理无盲点、无漏点。

  (5)在资料和组织验收方面

  资料的收集保管要贯穿施工过程的始终,重点是采用的标准和资料的完整性,要自始至终做好资料的收集和整理保存,为每一项工序验收做好准备。验收工作是非常重要的环节,因为确保了每一单项工序的质量合格、优良,

  才能保证分部工程的质量合格、优良,从而保证整体工程质量合格、优良。

  3、施工安全工作方面控制

  在施工安全方面要坚决贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针。要求监理单位、EPC单位、施工单位组织安全学习,树立安全意识,进行安全培训,掌握安全技能,严格按照操作规程,特殊工种作业人员必须持证上岗,危险性较大的作业要有专项安全施工方案,切实做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人进场,项目部都有给施工工人进行安全培训,通过安全培训PPT的播放,之后进行安全培训的考试,让工人明白了那些事情可以做,那些事情是危险的,这样可大大减小施工事故的发生。)

  4、资金的使用控制方面

  光伏电站建设工程相比其他工程建设项目而言,其突出的特性是建设周期短,资金投入大。一个因素可能会导致几十万建设资金的浪费。(例:XX项目屋面迟迟不能确定,如果因此不能一次性做完10WM屋面,导致接入报告要写2次,这样就会造成资金的浪费。)

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