车间主任工作职责主要内容 第1篇
1根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保保质保量完成生产任务。
2负责公司的生产现场管理，确保生产现场符合公司工厂的相关要求。
3负责处理生产现场问题，分析问题的根本原因，和处理问，题的相应预案和方案，之后制定出能够解决问题的长效机制。
4负责生产线的废品控制，达到公司要求，并持续改善不良
5负责生产线员工的招聘，培训，绩效考核，保证员工达到公司生产的操作标准和___化发挥员工的潜能。
6定期和员工沟通，梳理和解决员工的问题，使员工有归宿感。
7定期对生产线进行6S检查，确保6S落实到位，从而提高生产效率，降低成本。
车间主任工作职责主要内容 第2篇
1、负责指挥，协调工厂整体生产运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用;
2、负责提高工厂员工的自身素质，调动员工的团队意识，加强工厂凝聚力，树立安全观，品质观，时间观，以厂为家，为公司发展贡献力量;
3、协助总经理进行公司的开拓与规划，积极与销售部门配合，做好新品开发与试样工作，并投放市场;
4、负责工厂生产工艺流程，生产计划，安全库存，生产进度和生产数量的管理控制工作，保证供产销各环节的畅通;
5、负责各类生产订单的审批和安排工作，指挥和协调生产，有序保质保量完成生产任务;
6、负责产品质量的控制，严格贯彻行业质量标准及公司对品质的管理要求，同时制定工厂员工保质增效的绩效考核办法，并推进执行;
7、负责建立成本核算，控制生产各环节的材料采购及入库，成本的领用，出库的统计和库存物资，生产物资堆放的合理性，安全性等工作;
8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作流程，即时监督检查，杜绝火灾，设备，人身事故的发生;
9、负责工厂组织管理，人员配置，员工绩效考核等;
车间主任工作职责主要内容 第3篇
1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚
4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行
8、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决
10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假
11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符
16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确
17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
车间主任工作职责主要内容 第4篇
1、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
2、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
3、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
4、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
5、负责出厂产品的工序质量控制工作。
6、领导交代的其他工作
车间主任工作职责主要内容 第5篇
1按公司下达的品种、数量、质量、生产计划的要求负责落实生产;
2负责搞好本班组的车间设备、质量、安全、环境等的管理;
3负责执行工艺、产品的标识和检验与试验状态的管理，负责生产现场文明生产、定置管理;
4负责完成车间安排的临时性任务;
5配合组织工人进行岗前技能培训考核。
车间主任工作职责主要内容 第6篇
1、主导制造部日程计划规划，整体制造部负荷量规划，按照生产计划组织实施推进，监督确认执行情况和生产异常处理;
2、主导制造部生产流程的持续改善;
3、主导制造工时预算考核，各课工作分配，人员协调，制造部每日加班工时的审核、批准;
4、主导品质提高管理，品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督，实施标准化作业，作业标准和工艺持续改善;
5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理;
6、主导生产安全教育、管理及培训;
7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;
8、主导制造部人员培训、考核，绩效管理和激励机制优化，提高员工工作积极性，增强凝聚力;
9、部门间沟通、协调工作。
车间主任工作职责主要内容 第7篇
1.车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2.爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。
5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。
6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。
7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。
8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。
9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。
10.抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。
11.完成领导交办的其它工作任务。
车间主任岗位责任
1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。
4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。
7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。
8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。
9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。
10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
车间主任做什么的
一、履行车间职责，负责机修车间管理工作。
二、重点负责以下工作：
1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;
2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
3、制定车间工作计划并组织实施;
4、与相关外部门的协调工作;
5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;
8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;
9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;
10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;
13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;
14、按时完成公司安排的临时性任务。
车间主任工作职责主要内容 第8篇
1、全面负责服装的日常生产管理等工作;
2、建立完善生产车间的规章制度，规范生产流程和员工行为;
3、执行生产计划，监控生产进度，合理协调各项生产任务的安排;
4、负责订单，工价，工期的确认，根据订单下发生产通知单;
5、制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗，避免浪费;
6、对生产各岗位负责人的管理能力进行培训，使之为企业创造更高的效益.
车间主任工作职责主要内容 第9篇
1、在公司生产副总领导下，全面负责车间各项管理工作。处理好企业及客户的需求，制定车间三年滚动计划，编制内部管理细节规章制度。促进车间各类数据良性发展负责。
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
3、强化车间主任是“人力资源__责人、产品质量__责人、制造成本费用__责人、交期准确率__责人、安全生产__责人”意识。
4、将公司下达的年度生产任务(含样单)，分解至各工段、各工段小组以及岗位操作员，重点授权给工段长、各工段小组长，通过精心的培训，培养他们能认真完成生产任务。
5、贯彻逐级领导、逐级汇报原则，落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
6、负责车间的员工作业安全、设备安全，清洁整齐环境优美的文明车间。加强各项安全意识培训及预防工作，有效排除各项安全隐患。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质，促进车间生产效率达到公司订单管理中心下达生产时间效率。
8、对本车间的生产工艺纪律负责，执行完成品管部门下达的产品终检合格率。
9、负责并保证车间一切生产行为完全按照生产管理工艺文件执行，对车间生产过程中存在的工艺问题主持召开生产例会，改善车间生产。配合完成技术部门的技改项目，做好车间ISO管理工作。
10、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
11、根据市场旺、淡季变化，利用淡季做好人员定编的日产8小时训练，编制旺季岗位规划，做好旺季生产准备，保证人均产量的不断提升。
12、完成上级交办的其它工作任务
车间主任工作职责主要内容 第10篇
一、 每日生产车间早会宣导工作内容，注意事项，品质要求
二、 生产车间5S宣导与管理
三、 预防品质问题，及时解决产线发生的一切问题
四、 每条线的生产进度，物料的管控
五、 上级和下属的沟通与协调
六、 每日排程的目标达成率，和异常的处理
七、 生产现场的监督与指导
八、 生产车间的设备维护和保养
九、 员工的生产操作技能指导培训
十、 新进人员及在职人员的培训
十一、现场工作指导，异常处理，物料的跟进
十二、执行并按时按质按量完成上司交办的其它工作
车间主任工作职责主要内容 第11篇
1、生产管理：全面管理冶炼厂生产运营，为危废资源化运营分子公司，提供技术支持和指导，优化工艺技术，从而提高生产运营水平;
2、收购评估：负责危废项目收购并购前技术估值工作，对需收并购项目(危废资源化)中技术、生产运营水平合理评估，为投资并购提供有效依据;
3、技术研发：负责危废资源化利用，新技术、新工艺开发以及关键设备的研究、引进等工作。
车间主任工作职责主要内容 第12篇
1.执行厂长指令，协助厂长贯彻执行党的方针、政策和厂内的各项规章制度。
2.在厂长领导下，指挥、组织车间生产,及时完成调度员下达的各项生产任务，并经常向厂长汇报生产情况。
3.做好车间职工思想工作和技术考核、质量检查、生产管理等工作。
车间主任工作职责主要内容 第13篇
1、依据公司整体规定，制定本部门规划;
2、制定生产计划，下达生产任务，保质保量完成生产任务;
3、车间设备管理;
4、车间安全管理;
5、车间6S管理.
车间主任工作职责主要内容 第14篇
1、根据生产任务，提前做好生产计划，配备及管理好人员。
2、组织车间日常生产，随时检查生产落实情况，发现问题迅速找出原因，采取有效措施加以解决。
3、严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录，利用已有数据进行分析
4、掌握和控制原辅料，内包、外包的储存量及损耗，控制生产成本，确保正常生产所需。
5、收集生产过程中存在的问题，向上级报告真实情况，克服生产过程产生问题。
6、负责对新进员工进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
车间主任工作职责主要内容 第15篇
1.贯彻执行本公司的各项管理制度，合理安排车间工作计划制定车间生产作业计划表
2.按照GMP要求组织生产。根据生产部下达的生产指令，负责组织车间计划与实施。
3.建立健全车间全面质量管理，加强生产现场全过程质量管理工作。
4.负责向车间各工序下达生产指令，保质保量完成各项生产任务和各项技术指标，并及时对车间工作进行全面总结和调整。
5.抓好各项基础性管理工作，组织车间员工GMP与岗位培训工作，实现安全生产和文明生产。
6.根据车间生产任务和特点，合理安排定岗定员。严格劳动纪律，充分调动各类人员的工作积极性。
7.检查与考核车间各项管理工作成效，依照有效工时负责全车间员工的绩效考核工作。
8.制定车间各工序产量定额与车间资金分配方案，协助车间各类管理人员制订有关管理制度，并监督执行。
9.关心职工生活，维护员工正当权益，开展民主管理和合理化建议活动，调动员工的工作积极性。
10.加强生产过程中各类物料管理，降低物耗和能耗，以降低生产成本，每月认真制定低耗计划。
11.负责车间的安全生产，杜绝人员、设备等事故隐患，保证生产安全运行。
12.参与公司新产品中试、试产及生产现场检查工作。
车间主任工作职责主要内容 第16篇
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责员工的管理、培训和培养。
车间主任工作职责主要内容 第17篇
1、负责生产车间生产与生产现场管理;组织制订、修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定，经批准后监督执行。
2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作。
3、根据生产计划安排生产，按时达成公司下达的生产、质量及安全计划目标。
4、控制车间生产成本，控制车间人员流失率。
5. 负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件，完成领导交办的其他任务。
车间主任工作职责主要内容 第18篇
1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。
2、按“生产计划单”核对样品、款式、颜色、规格，做到准确无误方可生产。
3、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。
4、要做好员工的思想工作，搞好车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。
5、落实，生产技术的指导，各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作。
6、在生产安排中，车间主任要根据公司的生产计划去合理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务。
车间主任工作职责主要内容 第19篇
1.负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
2.组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。?
3.负责车间员工及劳务的日常管理，不断提高员工综合素质。?
4.对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
5.对本车间的工艺纪律执行状况负责。
车间主任工作职责主要内容 第20篇
1、负责生产计划与现场管理
2、负责组织编写生产工艺规程、生产标准操作规程、生产记录及相关原始记录表格;
3、负责组织本部门相关的验证工作，包括实施计划、实施细则、确保验证工作顺利开展;
4、负责对生产部各级人员的管理、考核和培训。
车间主任工作职责主要内容 第21篇
1、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。
2、现场管理。通过现场6s、目视化管理等提高现场管理水平。
3、生产效率提升。进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。
4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;
5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;
6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;
7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;
8、完成上级交办的其他事务。
车间主任工作职责主要内容 第22篇
1、 负责车间生产工艺和产品质量检验工作，组织相关人员定期讨论车间生产和重点问题;
2、负责项目工艺编制，加强工艺质量控制，以保证质量目标的实施;
3、厂内各项人员管理，安全培训，不断提高车间管理水平等;
4、认真执行生产计划，确保计划按质、按量、按时完成;
车间主任工作职责主要内容 第23篇
1、根据生产计划，合理组织生产，确保产品保质、保量、按时的完成;
2、优化生产流程、改善生产环境，配合设备组做好设备管理工作，提升生产效率;
3、生产过程质量的管理、异常的预防、纠正、改善;
4、做好食品安全风险的识别、分析、改进、自查及改进措施的督导实施;
5、做好生产指标的管理，降低生产成本;
6、负责车间团队建设，做好下属人员的管理、教育培训与考核;
7、车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、汽、气的管理;
8、负责车间的安全管理(人员、设备、产品)，生产现场“5S”工作持续改善;
9、车间内、外部沟通协调，完成生产任务。
车间主任工作职责主要内容 第24篇
1、负责公司安全生产;
2、有效促使设备产能优化;
3、质量控制;
4、执行公司规划及现场6S管理;
5、团队凝聚力建设;
6、设备维护管理和员工纪律管理;
7、紧急事件协调处理;
8、公司安排的临时事务。
车间主任工作职责主要内容 第25篇
1、监督车间工人的工作质量、工作进度;
2、规划分配工作，执行工作规程规章;
3、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;
4、解决工人操作过程中的问题及JIT精益生产管理;
5、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
6、完成上级分配的其他任务。
车间主任工作职责主要内容 第26篇
1、负责合理安排计划课下达的生产指令，保证按质、按量、按时完成;
2、全面负责原料及包装材料的管理监督工作，做好成本控制;
3、监督所有在做合同的完成进度，确保按时完成并交货;
4、全面负责计划生产平衡工作，协调解决生产中出现的异常情况;
5、监督并指导车间其他管理人员的工作;
6、人员管理与培训，加强团队建设;
7、负责车间的月底盘存工作;
8、车间安全生产及现场“6S”管理工作;
9、完成领导交办的其他工作。
车间主任工作职责主要内容 第27篇
1、组织实施生产运行部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养;
6、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示;
7、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通;
车间主任工作职责主要内容 第28篇
1、全面负责焊接车间生产管理工作。根据生产调度下达的月周日生产作业计划，安排车间生产，确保生产任务的落实，调动员工积极性，保质保量完成生产任务。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调。
2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。
3、对下属进行规章制度和专业知识的培训，对培训效果监督考核反馈，针对人员技能和经验意识提出培训需求。
4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导，以确保质量目标的实现。
5、对生产出的产品件监督产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。
6、作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。
7、负责监督焊接车间班组长制作生产日报表并提交生产统计汇总。
8、监督指导操作工安全操作，防止工伤和其他安全事故的发生。
9、负责焊接车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。
10、根据公司人力资源管理规定，指导下属人员工作，评估绩效，建议或决定下属人员的任用、培训激励，以提高人员素质，调动工作积极性。
11、按照TS质量管理体系、6S、企业文化、改进要求，协同其他部门，全力完成分责工作。工作有创造性，结合实际提合理化建议和提案，实现持续改进。
车间主任工作职责主要内容 第29篇
1、熟悉生产部门运作和流程，擅长生产控制、现场管理、生产制造等各个环节;
2、按照生产计划完成生产任务、保证产品生产过程受控，最终保证产品质量;
3、熟悉生产成本控制，生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理;
4、负责试剂生产工艺，并能把控各个工艺节点，协助研发新品的成功转产;
5、对负责的实验技术流程、检测流程、生产流程进行标准化管理及文档资料整理;
6、负责工厂内仪器设备的维护及监控。
车间主任工作职责主要内容 第30篇
1、具备优秀的服装纺织行业生产技术知识及经验，熟悉生产的工艺以及流程;熟悉国家相关的质量标准;
2、具备专业的技术能力，掌握企业产品的工艺、技术标准和设备使用基础知识以及相应的操作技能，能解决生产过程中的问题;
3、具备良好的生产管理能力，能带领团队按时、按质、按量完成生产任务;
4、协调组织能力，能有效协调和处理生产过程中遇到的各种问题，确保生产的顺利进行;
5、具备良好的人际关系处理能力。
车间主任工作职责主要内容 第31篇
1、根据部门作业计划，安排车间年度、季度、月度工作计划并监督完成
2、监督产品质量，做好生产质量管理，对生产质量异常现象及时进行修正和改善
3、控制各项成本，并做好成本分析、提出改进建议
4、推进现场5S管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面对生产车间进行管理，实现生产车间的标准化管理
5、对各班组进行协调管理，监督检查各班组的生产进度和计划完成情况
6、落实车间安全生产责任制，严格执行安全操作规程
车间主任工作职责主要内容 第32篇
1、协助厂长建立并完善品质部、仓储部制度，制定、贯彻、落实岗位职责和工作标准;
2、负责生产人员的绩效考核以及日常管理;
3、负责仓储数据统筹管理工作;
4、依据质量管理体系，负责品质部管理工作;
车间主任工作职责主要内容 第33篇
1：负责注塑部日常生产运作安排，包括人员，机台设备，模具，色粉，碎料房等
2：根据生产计划要求，合理安排生产，准确的达成出货计划
3：定期进行人员培训，包括技能，安全，消防，6S等
4：制定并完善部门管理制度，衔接与其他部门的沟通
5：约束并监督领班的生产运作，减低生产损耗!
6：良好的质量意识，丰富的处理异常问题的经验
车间主任工作职责主要内容 第34篇
1. 负责热电车间的安全生产工作，对车间的运行、检修和行政管理负全面责任;
2.完成公司下达的生产任务，做到文明生产，投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平，防范人身事故和重大设备事故，防范火灾和爆炸事故;
3.具体负责车间的组织建设和思想建设，保障车间生产计划的顺利完成;
4.注意改善员工的劳动条件，做好人身防护工作;
5.完成上级领导交给的其他任务。