车间主管人员岗位职责

车间主管人员岗位职责 第1篇

　　负责对生产部下达的生产任务进行确认，根据出货计划和各工序生产周期、产能，对各工序产量实行监控与调节，并对每工序生产进度跟进，合理安排车间人员，确保交货准时;

　　负责本车间产品质量控制和前道质量的监督，并组织和监督后道各工序严格执行品质标准制和操作标准，确保品质达标;对本车间品质管理建立持续改善体系，及时处理品质异常和原因分析，制定落实纠正预防措施，按流程处理不良品，杜绝不良品进入成品，减少报废和降低不良率;

　　负责本车间的生产成本控制，从人力、物料、能源、设备和工作方法上设定目标，提高周转率，节约资源，降低成本;

　　负责生产工艺流程的优化和操作规程的完善，提高劳动生产效率;

　　负责后道车间每道工序生产报表的审核，监督落实各工序单据数量准确及时移交，确保系统数据准确;

　　全力推行6S管理，做好现场管理，提升企业形象，提高工作效率;

　　做好上下级和前后道之间的协调、沟通工作，与外部保持良好的沟通;

车间主管人员岗位职责 第2篇

　　1、根据公司生产计划，按计划组织、安排生产工作，确保完成车间生产计划;

　　2、负责现场管理和质量控制，对生产作业过程进行监督、指导、保证产品品质;

　　3、负责成本控制，避免出现废品多、原辅料及耗材损耗多、工时定额多等问题造成的成本浪费;

车间主管人员岗位职责 第3篇

　　1、负责车间维修生产过程中的技术支持、技术指导、技术管理工作。

　　2、督导车间维修检验作业流程的执行，并对维修中出现的问题予以解决

　　3、负责对疑难故障进行诊断、分析，解决日常维修中的技术难题。

　　4、负责对车间技师提供技术传授，做好帮带工作。

　　5、负责每月质检报告及执行情况。

车间主管人员岗位职责 第4篇

　　1.根据生产计划合理安排好车间的生产，完成生产任务;

　　2.负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作;

　　3.车间设备、设施的日常维护与监督;

　　4.定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的培训，确保生产过程的安全性;

　　5. 对生产现场进行生产过程控制指导，及时解决生产过程中出现的异常问题。

车间主管人员岗位职责 第5篇

　　1、根据PMC计划及生产进度及时调整安排人员生产;

　　2、及时传达公司各种事项，召集生产人员开会，灌输安全意识及品质意识;

　　3、当生产发生异常问题时，及时召集其他部门相关人员解决，保证生产正常运行;

　　4、及时统计跟踪物料消耗，及时统计跟踪产品生产进度及品质，确保产品期货正常交付;

　　5、保证负责区域的设备运转及人员的高效生产;

　　6、做好生产人员的业绩考核

车间主管人员岗位职责 第6篇

　　1、根据业务定单和生产实际情况，组织制订本车间的生产作业计划;

　　2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

　　3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

　　4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　5、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　6、建立与执行现场管理制度，并指导培训现场管理知。

车间主管人员岗位职责 第7篇

　　1、 负责车间生产，质量，安全的管理，确保各项指标的完成

　　2、 根据生产计划，合理调配人员，保质保量完成生产任务

　　3、 生产过程中进行监督，指导，同时进行生产控制，提高生产效率

　　4、 组织车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正预计预防措施的执行

　　5、 推进现场5S管理，实施生产车间标准化，按时考核员工的执行情况，实施奖惩制度

　　6、 贯彻执行成本目标， 加强对生产成本的控制

　　7、 组织生产人员进行技能培训，配合人力资源做好车间人员的考勤以及工资的核算

　　8、 完成领导交给的其它任务

车间主管人员岗位职责 第8篇

　　1：有家用电器、塑胶电子玩具装配部主管、主任工作经验

　　2：根据订单安排车间每日生产计划、用人计划，跟踪生产目标、品质目标的达成。

　　3：培训管理人、生产人员、培训、定级、考核、奖惩工作，所属下级有关任务和调配工作

　　4：车间工装夹具、设备使用维护与管理。

　　4：生产过程成本管理的监督制度、不良品、报废品率的控制，品质、数量管理。

　　5：车间的全面管理工作，完善生产管控流程及各项公司部门规章制度，6S管理

车间主管人员岗位职责 第9篇

　　1.严格执行当班安全生产检查，及时排除安全隐患，确保零安全事故。

　　2.监督当班生产作业过程，严格执行生产操作规范和生产工艺标准，防止违规事件发生，确保产品质量。

　　3.以身作则，严格执行劳动纪律，特别是夜班的劳动纪律。

　　4.对生产异常，指导班长及时跟踪处理，分析原因，排除故障，恢复正常生产，防止异常产品扩大，减少浪费。

　　5.每班及时报告生产计划的达成情况，包括计划完成率，质量，劳动效率，废品率，出勤率，对产品质量记录并及时分析、审核，对于未达到的目标状况及时采取措施并跟踪实施。

　　6.组织和实施操作规程培训，制定持续的品质改进计划。

车间主管人员岗位职责 第10篇

　　1、统筹售后车间工作分配、管理、辅导等日常工作;

　　2、负责对临时事件的工作协调;

　　3、负责安排、检查、监督售后接待区及工位清洁维护，实施5S管理;

　　4、负责售后车间员工的技术培训及相关部门的专业培训;

　　5、负责售后车间数据的汇总分析工作，并形成数据报表;

　　6、负责部门协作与支持，协助公司其他部门工作、业务开展。

车间主管人员岗位职责 第11篇

　　1、根据订单需求，组织完成生产工作，协调人、机、物，匹配生产需求，为订单计划完成率负责。

　　2、辖区质量管控，工艺、配方执行情况监督，落实质量体系要求，为辖区质量安全负责。

　　3、优化生产过程，对效率、质量进行精益求精。

车间主管人员岗位职责 第12篇

　　1.执行和改善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;

　　2.负责并监督生产遵循安全、环境、健康体系等相关规定;

　　3.负责生产部员工的绩效评定，定期评估和持续改善;

　　4.负责车间生产数据的收集，记录，确保数据的准确;

　　5.负责生产车间现场管理，执行5S标准，标准作业指导数，质量控制计划等并持续改善;

　　6.执行并监督IATF16949/ISO14001/ISO45001体系在生产模块的健康运行

　　7.组织车间沟通会议，协调相关部门及时解决现场异常问题。

车间主管人员岗位职责 第13篇

　　1.负责售后车间5S管理和员工工作指导，对维修车间的安全生产和环境保护负责。

　　2.切实做好车间维修质量管控，严格检查并定期提交整改意见和建议。

　　3.合理安排劳动力，协调好班组关系，抓好车间生产进度，做到均衡生产。

　　4.制定合理的培训计划及售后耗材等相关采购计划。

　　5.负责售后内部跨部门工作的协调。

车间主管人员岗位职责 第14篇

　　1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

　　2、对装配车间生产现场5s定置管理负责。

　　3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。

　　4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。

　　5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。

　　6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。

　　7、积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。

　　8、对生产过程中,组装产品的质量负责。

车间主管人员岗位职责 第15篇

　　1、根据生产计划进行组织、协调和实施生产，确保生产工作顺畅有效运行；

　　2、解决和处理生产过程中的异常问题；

　　3、不断完善部门的管理制度和操作规程，做好产品质量的监控，控制生产成本；

　　4、落实公司各项生产安全制度，定期组织部门工作，预防安全事故的发生；

　　5、做好部门员工的培训工作，提高全员素养，建设人才梯队。

车间主管人员岗位职责 第16篇

　　1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务百分百完成;

　　2.根据生产运行计划，掌握生产进度，协调各部门/班组，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;

　　3.每天召开生产例会，保证各项生产技术指标全面完成;

　　4.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织人员维修保养，提高设备完好率和利用率。

　　5.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

　　6.强化调度管理。科学的平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低成本;

　　7.决定对成绩显著的员工予以奖励，对违纪员工处分。

车间主管人员岗位职责 第17篇

　　1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产加工;

　　2、车间员工的管理和合理分配;

　　3、车间加工现场的管理，和整个车间的整理整顿;

　　4、产品品质质量的把关，实时监控产品质量，确保加工合格产品到客户手里;

　　5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

　　6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

　　7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

　　8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

　　9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;

　　10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

车间主管人员岗位职责 第18篇

　　1、负责车间生产计划任务下达，协助生产经理对物料进行统筹协调;

　　2、负责班组长的管理、生产计件工资的核算;

　　3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作;

　　4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作;

　　5、协助生产经理进行现场5S的管理

　　6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管;

　　7、负责加工车间耗材(刀具、丝攻/钻头等)的申购和保管;

　　8、完成临时安排之任务;

车间主管人员岗位职责 第19篇

　　1、根据车间的各项管理规定对车间员工进行合理公平的管理

　　2、根据车间的各项考核指标对车间人员的各项行为和业务指标进行评定。

　　3、每天监督车间人员及时完成当天的维修工作，并通过系统数据的反映，能独立完成数据分析，并通过数据分析找出车间在维修作业中存在的不足。

　　4、组织车间人员进行每日的早会和夕会，分析当天工作的不足。定时召开分析会议，促进维修质量和维修效率提升。

　　5、定期安排给车间人员进行培训。

　　6、必须严格遵守集团，公司和售后部的相关管理制度，督促车间人员及时完成维修进度，保障维修质量，协助服务经理及时完成厂家下达的各项政策，并带领机电主管和钣喷主管共同达成公司下达的任务指标，必须及时完成上级领导交办的其它工作。

　　7、针对客户投诉需做到时间到场，耐心倾听，合理解释并取得客户谅解。对于客服部反馈的意见，需在24小时内与服务顾问一起解决。

　　8、需具备与前台，配件部的协调沟通能力，提高维修效率

　　9、帮助车间班组解决每天业务上的难题，并根据车间历史的维修记录积极主动的提出新的营销计划提升相关业绩。

　　10、要对车间班组的维修作业过程和质量进行监督。

　　11、需与机电主管和钣喷主管保持正常沟通，确保维修效率和维修质量;根据车间维修效率出现的问题与前台主管或配件主管进行沟通。

　　12、做好车间5S管理。

车间主管人员岗位职责 第20篇

　　1、掌握排产计划，根据计划确认物料并调配资源按质按量按时完成交付;

　　2、负责生产现场安全巡查，辨识安全生产危险源并主导改善。

　　3、负责生产现场的生产纪律、作业规范、人员士气、5S及生产看板等现场管理。

　　4、负责新员工、临时工的培训与带教

车间主管人员岗位职责 第21篇

　　1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　3、严格执行安全、文明生产管理，教育员工遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

　　5、认真协同有关部门做好质量控制工作，积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

　　6、领导交办的其他事项。

车间主管人员岗位职责 第22篇

　　1 负责公司钣金车间的生产组建及管理;

　　2 指导员工按标准工艺进行生产;

　　3 负责设备维护及保养;

　　4 对机箱、机柜钣金产品进行结构设计、工艺分析和成本控制;

　　5 机箱图纸的绘制和展开;

车间主管人员岗位职责 第23篇

　　1、负责对进厂维修、保修车辆进行合理派工调度，保证交车时间;

　　2、负责在维修工人作业期间进行生产监督与指导，全程监控车辆的维修进程，对维修工艺、操作流程及维修质量进行把关;

　　3、负责所辖区域现场环境的管理，制定与落实车间管理制度;

　　4、负责组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作;

　　5、负责服务车间的5S及车间设备的维护和保养工作;

　　6、配合组织车间疑难杂症的会诊及保修鉴定工作;

　　7、组织召开部门每日晨会，完成上级领导交办的其它临时事项。

车间主管人员岗位职责 第24篇

　　1. 人员管理 l 负责车间员工调配、任务分配，监督并激励车间员工按时、高质量完成工作 l 根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程

　　2. 客户服务 l 计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜 l 协助解决客户投诉及纠纷

　　3. 车间活动/事务 l 评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题 l 根据管理组的规定限制购买物品的价格上限 l制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率 l 对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助 l在正常工作进度中负责车间的全面质量管理 l 抽查车辆的维修，保证工作是按DCAG的规格进行的 l按照既定政策、流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

车间主管人员岗位职责 第25篇

　　1、组织完成公司下达的年、季、月的生产作业计划;

　　2、根据工艺规程，负责做好生产前的各项工作;

　　3、掌握主要生产工艺和质量指标，随时检查生产进度、物料损耗、生产成本、产品质量情况，合理调配车间人员机具设备;

　　4、协助各部门做好车间开展的各项生产质量管理工作

　　5、具有较强的执行力及管理能力;

车间主管人员岗位职责 第26篇

　　1、 负责生产车间的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估，全面控制、协调人员管理及各项生产活动;

　　2、 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　3、 及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　4、 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、 设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

　　6、 与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率;

　　7、 负责按工艺作业指导书等工艺文件就产品的生产进行生产过程控制，保证生产合格产品;

　　8、 负责物料、成品和半成品在生产过程中暂存、防护的控制;

　　9、 负责管理、维护、保养产品实现过程中的设施设备，建立设备台账;

　　10、 负责编制生产计划，组织实施生产;

　　11、 组织填写批生产记录，进行物料平衡核查;

　　12、 产品标识和可追溯性控制;

　　13、 负责管理生产运作流程，确保产品质量，以及在车间范围内实施6S制度;

　　14、 负责领导生产部门与计划、品质、技术、行政部门有效合作。

车间主管人员岗位职责 第27篇

　　1、全面负责装配车间的生产管理;

　　2、建立和完善生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　3、随时掌握生产中订单进度，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

　　7、依据销售订单和其他部门计划，编制生产计划，按时准点完成月度生产任务;

　　8、做好装配车间的6S管理。

车间主管人员岗位职责 第28篇

　　1.负责生产车间的安全，保证公司零伤害政策、及时汇报车间不安全行为;

　　2.负责生产车间生产过程控制，确保生产构件的品质;

　　3.指导生产过程，协调各工位的生产衔接，负责车间生产效率及产能提升;

　　4.负责生产车间的5S管理及设备保养、车间员工的培训等相关活动;

　　5.持续的生产工艺改进及成本降低;

车间主管人员岗位职责 第29篇

　　1、根据生产计划，严格按照SC要求组织生产，控制质量和生产成本，确保产品符合质量要求;

　　2、做好生产现场的日常管理工作：协调车间各岗位人员的合理配合：抓好安全生产工作，防治事故发生，定期进行(生产技术及安全等方向)培训工作;

　　3、监督检查生产人员严格按照工艺规程、标准操作规程进行操作;处理生产过程中出现的异常情况，保证生产的正常运行;

　　4、确保车间严格执行全面质量管理体系;做好生产车间(ISO、SC等)文件记录管理和批生产记录编写。

车间主管人员岗位职责 第30篇

　　1、对车辆故障进行初步判断并协助服务顾问制订维修方案计划；

　　2、根据维修工作量，合理安排技工维修任务，保证及时交车率提高；

　　3、组织技工对故障进行会诊，并出具合理化维修建议；

　　4、对维修车间现场进行管理，保证维修进度，对车间管理负责；

　　5、全面负责车间的管理工作，定期对员工进行考核，提高维修总效率；

　　6、处理客户投诉，协调各部门之间的工作关系，组织团队活动

车间主管人员岗位职责 第31篇

　　1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;

　　2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

　　3、监督、指导生产员工及时准确完成生产;

　　4、根据生产图纸，严格把控产品质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

　　5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

　　6、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

　　7、严格执行5S标准;

　　8、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;

　　9、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

车间主管人员岗位职责 第32篇

　　1.负责净菜车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;

　　2.生产现场督导管理、保证生产计划的按时完成;

　　3.掌握规范化的净菜加工工艺和流程，熟悉一般净菜加工设备，能够对净菜工人进行技术指导;

　　4.了解净菜加工及冷藏冷冻流程。

　　5.提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

车间主管人员岗位职责 第33篇

　　1、主要负责车间全面管理工作，执行并落实公司的各项；

　　2、根据上级下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务，保质保量按时完成；

　　3、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责车间人力资源调度；

　　4、员工严格按工艺流程操作，积极推广先进，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量；

　　5、支持质检员的`质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导；

　　6、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的情况，严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

车间主管人员岗位职责 第34篇

　　1、主要负责车间全面管理工作，执行并落实公司的各项；

　　2、根据上级下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务，保质保量按时完成；

　　3、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责车间人力资源调度；

　　4、员工严格按工艺流程操作，积极推广先进，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量；

　　5、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导；

　　6、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的情况，严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

　　车间主管岗位有哪些工作职责内容5

　　1、对工厂生产任务进行整体计划，并对整体任务进行合理分配，组织相关人员对计划的实施。

　　2、制作生产指南，单款工序表，预审单价，审批产前板优化相关工艺。

　　3、管理指导培训各组长，相应生产技能知识。

　　4、定期开展例会，要及时修整对任务实施的偏差，并传达公司实时最新要求。

　　5、对工厂生产货品的质量进度进行全程监管，要能及时处理反馈相关突发情况。

　　6、制订部门制度，及工厂人事招聘等相关日常事务。