人力资源经理的岗位职责合集 第1篇
1、公司招聘、培训、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
5、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，培训效果的跟踪、反馈;
6、负责员工考勤薪资核算;
7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
人力资源经理的岗位职责合集 第2篇
职责：
1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。
2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。
3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。
5、制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。
6、负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。
7、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算情况。
任职要求：
1、企业管理、人力资源相关专业本科以上学历，具备心理学辅修学历者优先;
2、5年以上人力资源工作经验，2年以上大中型企业人力资源经理/主管工作经验;
3、具备集团型企业及分公司人力资源管理经验者优先，熟悉旅游行业者优先。
4、沟通优秀，亲和力佳，极高的责任感，抗压力强。
5、扎实的专业知识，优秀的组织、协调能力。
人力资源经理的岗位职责合集 第3篇
造成这一现状的原因是多方面的，一方面，人力资源管理刚刚进入中国，很多国内企业的总裁们还没有学会如何使用自己的人力资源部，使之为企业盈利做出贡献；另一方面是目前国内尚未培养出一支现代化、职业化的人力资源经理人队伍。要解决这两方面的问题，即首先要清晰地界定人力资源经理在企业管理中的角色，并在人力资源从业者和企业管理者之间达成共识，才能使人力资源经理找到努力的方向，也让企业明确对人力资源经理的管理目标。
一名称职的人力资源经理应是个多面手：他应该是企业经营部门的战略伙伴、组织变革的先锋官、人事策略的实践者和咨询者、员工利益的代言人以及组织价值的创造者，谋划行事讲究“高一格（提高到总经理的层次看事情）、先一步（在企业遇到问题之前便做好准备）、全方位（系统思维兼顾各方）”。
企业经营者的战略伙伴
企业在制定战略计划时，关键的一环就是分析企业的人力资源状况、人才供求平衡以及人力资源管理体系能否有效地支持战略；当战略计划涉及组织变革时，必须首先考虑如何调整现有的人力资源管理平台、培养开发所需人才、变革发展企业文化等系统性的人力资源问题，所谓 “人员先于战略”。进入战略实施阶段，人力资源经理必须紧紧围绕“提高组织绩效”的终极目标，通过制定和实施一系列人才策略，以保证企业战略的最终实现。因此，人力资源经理必须能动地参与企业战略计划和实施战略决策的制定。
人力资源经理需要了解企业的经营目标和企业使命、企业文化和历史、企业发展方向，了解各业务部门的需求，了解企业产品、生产和销售，对企业存在的问题、面临的挑战和机遇有清醒的认识。人力资源经理要能够从企业经营目标的大背景下思考和研究问题，制定基于企业总体发展战略的人力资源战略。此外，人力资源经理本身要懂得如何管理，对日常事务善于授权，把更多的精力放在研究、预测、分析、沟通和计划方面。再有，人力资源经理要学会从时间、层次和职能三个维度分析企业的战略问题：
时间维度 理解在企业发展的'创立期、成长期、成熟期与衰退期的不同时期，企业的目标、条件和挑战不同，需要的人力资源政策也不同。人力资源经理必须根据企业生命周期不同阶段，建立和调整人力资源策略，否则不仅会事倍功半，甚至会严重阻碍企业的发展。
层次维度 要从宏观到微观研究企业高层的愿景、战略规划、员工管理和企业文化等要素的内在联系、优先次序和行动计划，找出战略实施各个阶段行动的重点，以便尽早做好各项人力资源的准备。当公司欲实施一项新的战略时，人力资源经理必须想到需要哪类人才、去哪里找、薪资福利如何计算、员工如何培训、如何考核、如何管理、如何激励、如何设计职业发展规划等等。
职能维度 就是善于协调管理企业各部门，配合战略的实施共同制定作业流程、改革组织结构和设计岗位编制，并完成人力资源的调整。当企业实施一项新战略时，原有的作业流程、组织结构、管理方法、内部沟通都面临着严峻考验和改革调整，改革调整的关键是做好员工的教育、引导和培训工作，使其尽快完成转变。人力资源经理要协助总经理，与各职能部门密切配合，共同规划设计作业流程，改革组织结构，并完成人力资源的调整。
组织变革的先锋官
任何企业的管理变革，人力资源部总是冲在改革的前沿。人力资源经理要善于发现企业未来发展趋势，引导变革。为此，人力资源经理首先要做的是“换脑”，即在员工中确立新的价值观念和企业文化；其次是换人，选聘适应变革的有潜能的创新人才，淘汰不适应者；最后是变革组织，推动原来的组织结构变革，使之适应新的经营环境和经营战略。
此外，人力资源部是研究人、制定激励策略的部门，因此，它又是公司的研发部门，这就要求人力资源经理成为企业最具创新精神和创新意识的变革先锋。
人事策略的实践者和咨询者
人力资源经理应以系统的、全局的眼光来理解人力资源管理，以大人力资源模式来指导企业人力资源管理：首先确定支持企业长远发展的核心价值观，分析企业关键的成功因素，明确核心业务流程，在此基础上设计适合企业发展的个性化的组织结构。同时进一步阐释核心价值观，明确组织文化内涵和外延，作为企业整体人力资源管理的指导理念和原则。其次，由战略、组织、文化落实到具体的各人力资源操作系统，还必须建立一个普适性的“人力资源平台”，它的主要内容是对职位、工作、人三者关系进行分析，明确职位（岗位）对公司的价值（存在的目的），衡量指标（分解的关键绩效指标），以及对任职者的要求（能力、素质、价值观）。最后一个层次才是具体的招聘、培训、绩效、报酬等职能操作系统(政策、制度、程序、方法等）。
员工利益的代言人
人力资源经理应以人性的、诚挚的、尊重的感情，关注每一个员工的需求和成长，创造人性化的家庭式氛围（力求避免商业化的公司氛围），持续地激励员工的创造热情。人力资源经理不应沉溺于发号施令，不再是监控员工的警察，而要特别关注员工的职业发展，关注他们的各层次需求，对公司和员工的发展负责，力促企业整体发展与员工个人成功的双赢局面。
组织价值的创造者
以前人力资源部是单纯的职能部门，最多是一个人工成本中心。现在的人力资源部已经成为直接影响企业价值创造的部门，从某种意义上讲，人力资源部也是公司的经营部门。“人”的经营管理投入大，风险大，但收益也大，人力资源经理必须对企业的经营结果负责，吸引、保留、开发人才，为组织和员工个人提供改善绩效、开发潜力、引导变革，正是人力资源经理核心价值的体现。
在理想的情况下，人力资源经理应该用25%的时间考虑战略性人力资源规划；50%的时间用在人力资源管理技术方法的开发、预测与发现问题并提供综合解决方案和为一线经理提供管理咨询上；还有25%的时间放在日常的行政性、事务性的工作上，包括建立人力资源管理程序，监控和评价人力资源管理实践等。考虑到目前国内企业的实际，企业可以依照“三步走”的顺序阶段性地搭建人力资源管理平台和开展人力资源工作：
第一步 夯实基础
首先，建立和健全公司各项人事管理基本制度和流程，理顺和完备人事手续的管理；开展工作分析、岗位评估和部门职能分析，结合公司业务发展战略优化组织结构、合理配置人力资源；理顺公司整体业务流程和各部门工作流程，建立计划控制体系和各部门工作质量体系。其次，开展员工满意度调查，了解员工。最后，理顺档案关系和劳动关系，建立约束和监督机制，建立职位等级序列，统一规范职务审批权限。
第二步 开发激励
首先，推行绩效管理，建立简明的绩效评估系统，即建立“计划准备――考核诊断――反馈沟通――关联应用”的良性循环。建立合理的薪酬结构、层次标准、调整制度和奖惩机制，并将绩效评估和薪酬奖罚、职位升降和岗位调动联系起来，为员工的职业发展提供途径。其次，建立多元激励制度体系，比如，丰富工作内容、实施岗位轮换制度、员工建议制度和企业重大战略决策过程全员民主参与制度等。最后，完善福利制度，建立培训制度体系和制定培训计划。
第三步 培养文化
促成“领导重视，宣传造势，从细节抓起，靠制度落实，培训跟进，设立崇高目标，多样活动促进沟通”的企业文化建设，建立内部沟通制度和沟通渠道，实时公告企业动态，宣传企业的远景和目标。建立员工组织活动制度、员工生活关怀惯例、多元化倾斜性福利制度体系，逐步培育企业文化。
人力资源经理的岗位职责合集 第4篇
1、根据公司发展战略和经营计划，制定公司人力资源战略规划，并负责推进执行。
2、建立并完善人力资源管理体系，包含薪酬、绩效、培训、组织发展、员工关系、招聘等体系的全面建设，制定和完善人力资源管理制度。
3、搭建人才梯队，负责内部人才培养和外部人才引进的工作，满足公司发展的人才需求。
4、搭建培训体系，创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训，提升员工战斗力及专业能力。
5、不断推进绩效管理体系改进，提高激励性，建立良好的绩效管理文化;
6、了解行业薪酬福利水平及相关政策，制定符合公司实际情况的薪酬福利体系;
7、制定招聘计划、完善招聘程序，执行中高级人才招聘，同时做好各部门间的协调工作等;
8、赋能业务团队与关键干部，提升团队认知、经营、协同、领导能力。
9、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政采购体系搭建维护、年会及重要活动组织安排;
10、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储管理。
人力资源经理的岗位职责合集 第5篇
1 、建立健全公司人力资源管理制度。
2 、提出公司组织结构调整建议。
3 、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革。
4 、组织制定公司考核制度，定期组织实施员工考核。
5 、组织制定员工培训和发展计划，督促培训计划实施。
6 、参与公司规章制度的制定与修订。
7、协调各部门工作之间的'冲突与矛盾。
8 、领导本部门人员完善公司各项管理制度。
9 、组织落实好领导的企业管理计划，上报执行计划结果和结果的汇总。
10 、对下属日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作。
11 、完成上级交办的其他工作。
人力资源经理的岗位职责合集 第6篇
职责：
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;
2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;
5、协助推动公司理念及企业文化的形成;
6、协助制定公司人力资源整体战略规划。
任职要求：
1、人力资源、管理或相关专业大专及以上学历;
2、4年以上游戏行业人力资源工作经验，1年以上人力资源经理工作经验;
3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验;
4、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;
5、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
6、具有解决复杂问题的能力;很强的计划性和实施执行的能力;
7、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。
人力资源经理的岗位职责合集 第7篇
1、负责公司内主要目标和计划，制定、参与或协助领导执行相关的政策和制度的落实;
2、负责公司的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责公司人力资源战略的执行;
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、负责人力资源内部的组织管理;
6、以猎头的工作方式，对国内同行业的技术、生产、销售等人才进行引进。
7、及时处理公司管理过程中重大的人力资源问题;
8、完成总经理临时交办的各项工作任务。
人力资源经理的岗位职责合集 第8篇
1、 负责公司人力资源工作的策划，建立、培训、劳动纪律等人事程序或规章制度;部门内部下属人员分工、调配与管理。
2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、负责高层管理招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源管理事宜;
4、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹等。
5、建立各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。
6、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;
7、确定公司年度招聘计划、公司人工成本以及行政费用的预算与管理，与部门沟通招聘需求负责招聘工作;
8、.修订并完善公司绩效考核方案、考核制度、考核体系和流程，完成指标库的建立并定期更新;
人力资源经理的岗位职责合集 第9篇
职责
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责公司人力资源战略的执行;
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、负责人力资源内部的组织管理;
6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
任职资格
1、人力资源管理或相关专业大专以上学历;
2、八年以上人力资源管理工作经验;
3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策;
4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;
5、熟练使用常用办公软件及网络应用。
人力资源经理的岗位职责合集 第10篇
职责：
1、协助制定公司人力资源整体战略规划;
2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;
4、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;
5、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书;
6、负责公司员工的入职、转正、离职、调薪等工作;
7、负责拟定绩效考核方案设计与执行;
8、负责员工人事资料及档案管理，及时更新管理相关表格;
9、负责按时完成员工合同签订及续签、员工社保、公积金缴纳等工作。
10、负责裁员与离职手续办理，解决员工投诉和劳动纠纷;
11、负责领导安排的其他事务。
任职资格
1、人力资源管理或相关专业;
2、五年以上人力资源管理工作经验;
3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训、员工关系等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策;
4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;
5、熟练使用常用办公软件及网络应用。
人力资源经理的岗位职责合集 第11篇
1、协助制定公司人力资源整体战略规划;
2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;
4、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;
5、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书;
6、负责公司员工的入职、转正、离职、调薪等工作;
7、负责拟定绩效考核方案设计与执行;
8、负责员工人事资料及档案管理，及时更新管理相关表格;
9、负责按时完成员工合同签订及续签、员工社保、公积金缴纳等工作。
10、负责裁员与离职手续办理，解决员工投诉和劳动纠纷;
11、负责领导安排的其他事务。
人力资源经理的岗位职责合集 第12篇
1、配合制定人力资源规划并协助实施；
2、完善公司招聘流程，维护招聘渠道，执行招聘计划；
3、负责组织绩效考核，管理绩效考核结果，落实激励机制；
4、负责员工薪资管理和公司福利管理；
5、领导交办的其他任务。
人力资源经理的岗位职责合集 第13篇
职责
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责公司人力资源战略的执行;
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、负责人力资源内部的组织管理;
6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
任职资格
人力资源管理或相关专业大专以上学历;
熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策;
具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;
熟练使用常用办公软件及网络应用。
人力资源经理的岗位职责合集 第14篇
1、根据集团及中心人力资源工作政策和要求，制订人力资源计划，指导完成员工招聘、录用、考核、薪资、员工关系、培训等操作实务;
2、根据整体年度规划，结合部门需要进行潜力人员挖掘，并制定人才培养计划，输送人才;
3、定期分析、盘点本中心人力资源现状及人工成本现状，制订改善计划并落实实施;
4、根据集团绩效管理相关要求，牵头组织、辅导、推进及落实中心各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;
5、根据劳动合同法等相关法律法规，对离职、异动等员工变动情况做好沟通与引导工作，避免产生法律风险;
6、审核并提交集团、中心所需的人力资源基础数据报表;
7、及时并准确完成集团相关信息化管理系统的维护
人力资源经理的岗位职责合集 第15篇
一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;
二、人事档案、信息资料的具体管理;
三、劳动关系、劳动合同的具体管理;
四、人事相关报表、数据、基本信息完成;
五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;
六、新人入职培训课程担当;
七、工厂人事、培训报表的编制;
八、协助进行人员组织架构、编制的'设置、控管;
九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;
十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;
十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;
十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;
十三、员工培训档案建立、培训记录统计;
十四、招聘相关工作(渠道选择、人员甄选、面试安排等)，具体负责中层以下人员招聘;
十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总，协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等;
十六、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询;
十七、领导临时交办的工作。
人力资源经理的岗位职责合集 第16篇
1. 全面负责部门日常管理工作;
2. 组织编制人力资源战略规划，建立公司人力资源管理信息系统;
3. 根据公司需要定岗、定编、定级，组织编制岗位职责说明书;
4. 负责制定人员需求和招聘计划，组织招聘，优化配置;
5. 负责制定薪资方案，掌握行业薪资信息，提出薪酬调整建议;
6. 负责制订绩效管理体系并组织实施、评估和完善;
7. 制定培训计划并组织实施，开发培训资源，完善培训体系;
8. 负责劳动关系管理，及时、准确掌握和反映员工工作表现和思想动态;
9. 协同员工制定职业发展规划，建立个人素质提升计划和内部晋升机制;
10. 负责企业文化建设的开展和推进，增强员工的凝聚力。
人力资源经理的岗位职责合集 第17篇
1、协助总经理组建核心团队成员；
2、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；
3、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；
4、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；
5、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；
6、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；
7、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；
8、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等；
9、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动；
10、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
1、人力资源或相关专业大专以上学历；
2、三年以上人力资源工作经验；
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的.政策法规、劳动法、劳动合同法等，并能熟练的运用到工作当中去；
4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；
5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。
人力资源经理的岗位职责合集 第18篇
职责：
1、 全面负责公司人力招聘;
2、 负责公司人事管理制度的建设和完善;
3、 负责完善公司组织架构、岗位职责编制、岗位分析及定岗定编;
4、 负责组织执行公司月度绩效考核;月度工作计划、月度总结数据分析、管理;
5、 配合公司企业文化建设，增强企业向心力、凝聚力。
任职要求：
1、 人力资源、行政管理等相关专业大学本科及以上学历;
2、 熟悉熟知人力资源管理六大模块、劳动法相关主要政策。
人力资源经理的岗位职责合集 第19篇
1、在总部人力资源中心指导下，全面制定分公司人力资源的年度规划、相关制度与实施方案，并配合执行总部人力资源方案和政策的落地工作。
2、根据公司战略发展需要，分析分公司业务部门人力资源需求，拟定招聘制度、招聘计划，完善内部招聘流程，制定招聘方案，组织安排开展各项招聘工作，满足业务部门人员招聘需求。
3、开发、维护、评估、分析各类招聘渠道，对年度招聘费用及预算管理并进行有效把控。
4、负责组织人才市场调研，了解人才需求状况和业内人才动态，做好企业内部人员梯队建设及人才储备。
5、拟定培训计划，根据总部培训规划实施培训方案，管理组织培训工作和培训后情况跟踪，完善培训体系。
6、支持分公司业务部门薪酬福利，绩效考核，员工关系等工作。
人力资源经理的岗位职责合集 第20篇
职责描述：
1、负责公司整体人力规划与配置，公司组织架构、岗位设置、岗位职责分工及岗位编制管控；
2、识别阻碍组织发展的.问题，协同业务部门以优化公司各部门、各层级的组织结构与职位设置，推动组织变革；
3、参与公司干部管理体系、任职资格体系的设计及优化，并协助支持在各部门的实施；
4、根据公司发展需求，建立与完善公司人力资源管理体系：绩效管理体系、薪酬体系、激励体系等；
5、建立员工职业发展通道及资质模型，组织阶段性职位评定，确定人才适配及职务晋升考核体系，实现人力配置最优；
6、负责建立并维护公司内部晋升通道，建立和完善内部人才储备机制和人才培养机制，主导进行内部人才评价工作，合理选拔并调配人员，不断满足员工自我价值提升需求；
7、深入了解公司整体战略及部门运作流程，充分发挥人力资源业务合作伙伴职能。
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业优先；
2、5年以上集团人力资源管理工作经验，3年以上绩效管理实战、薪酬管理工作经验、招聘管理及操作经验；
3、文笔优秀，擅长人力体系搭建和制度建设。
人力资源经理的岗位职责合集 第21篇
人力资源总监岗位职责
本职：制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。
职责一
职责表述：制定公司人力资源的战略规划。
工作任务：根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。职责表述：督促公司人力资源战略的执行。
工作任务：根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
职责二
职责表述：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。
工作任务：负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效的`激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。
职责三
职责表述：全面集团化经营公司的负责人力资源部门的工作。
工作任务：组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。
职责四
职责表述：其它工作。
工作任务：负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其它单位对口部门沟通、协调。
职责五
职责表述：内部组织管理。
工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。
人力资源经理岗位职责
本职：制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。
人力资源经理的岗位职责合集 第22篇
1、完善人力资源体系，包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块，完善相关制度和流程;
2、实施公司年度人力资源工作，建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队，完成公司中长期发展所需的人才储备和开发;
3、负责公司培训工作的开展，跟踪评估各类人才的使用情况，更新和维护人才储备库;
4、制定并完善薪酬制度与福利政策落实;
5、制定完善公司的各种规章制度，营造良好的企业文化气氛;
6、负责人员发展体系的建立，为员工提供良好的职业发展空间。
人力资源经理的岗位职责合集 第23篇
1、负责人力资源部各种规章制度的拟定及完善;
2、负责搭建公司的企业文化建设;
3、负责公司团建活动的组织管理;
4、负责公司薪酬管理;
5、负责各部门沟通协调，做好上传下达;
6、负责人才引进，人员招聘培训管理;
7、负责公司行政办公用品、固定资产管理;
8、负责处理CEO安排的各项事务;
9、负责安排CEO的行程。
人力资源经理的岗位职责合集 第24篇
1、编制企业人力资源规划，经批准后实施。
2、建立健全企业人力资源管理制度。
3、制定员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施。
4、编制人力资源支出预算，作好人力资源成本控制。
5、负责组织企业人员招聘活动。
6、人事资料及报表的检查、督办。
7、负责组织办理企业员工人事变动事宜。
8、负责劳动合同签订和管理工作，代表企业解决劳动争议、劳动纠纷或进行劳动诉讼。
9、组织制定企业员工考核制度，定期对员工进行考核。
10、编制工资计划，审核各职能部门的资金或提成分配方案。
11、负责企业全员考勤的'汇总及整理工作。
12、建立人力资源管理信息系统，为企业重大人力资源管理与决策提供参考依据。
13、组织制定生产工人劳动定额工时并监督实施。
14、其他相关工作。
人力资源经理的岗位职责合集 第25篇
根据公司人力资源规划与配置要求，协助人员招聘及录用工作;
协助员工薪酬福利管理;
协助员工绩效考核管理;
跟进员工入转调离等手续办理;
负责员工合同及档案管理;
负责员工活动的策划执行;
负责员工日常面谈工作;
临时交办的其他工作。
人力资源经理的岗位职责合集 第26篇
1、负责餐饮项目环境分析，提供环境分析报告;
2、负责市场运行情况调查，竞争对手的研究分析以及相应对策的研究制定等工作，为营销活动和策略提供依据;
3、负责研究餐饮渠道内市场环境、进行市场调查活动，为餐饮渠道市场开发提供开发策略与指导方案;
4、审核市场推广方案，并指导营销部门执行;
5、对项目区域进行市场活动策划，并进行审核与指导，以加强区域内市场活动的可行性并达到预期效果;
6、负责制定针对餐饮渠道的市场营销策略的研究，并制定相关的品牌推广活动，优化渠道内产品推广行为，并为销售部门提供相关参考依据;
7、负责品牌定位与核心控制原则在营销活动中的实施，并进行监控;
8、负责策划和实施餐饮渠道内品牌塑造活动;
9、制定餐饮企划的规章制度并监督实施。
人力资源经理的岗位职责合集 第27篇
职责：
1.负责人力资源部；
二、负责组织建设，建立人才培养和储备机制；
3、负责建立招聘体系，拓宽招聘渠道，确保人才输出；
4、负责建立培训机制，不断提高人员能力和岗位匹配；
5、负责完善绩效考核体系，建立有效的人才考核机制。
任职资格：
1、30岁以上，全日制大专以上学历，人力资源及企业管理相关专业；
2.8年以上HR工作经验，其中3年以上HR经理工作经验；
3、精通人力资源模块，具有人力资源实践经验，擅长招聘、培训、绩效考核、企业文化建设者优先；
4.正直、正派、专业素质好、沟通能力优秀、抗压能力强；
5.熟练使用办公软件
人力资源经理的岗位职责合集 第28篇
1. 负责人力资源的规划，包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设制定和完善公司岗位编制，以支持公司达到经营目标;
2. 参与公司人力资源管理规划与体系建设及优化，年度人力资源规划及阶段性(团队建设、体制建设、年度团体人力成本预算及投入产出分析等;
3. 员工招聘管理体系的完善和执行(如面试录用程序、新人入职管理、员工试用期管理等)
4. 深入了解人员招聘，制定合理的招聘方案，提升面试过程中的专业化程度，降低录用决策失误率，保障团队的正常流动及人力资源的及时供给;
5. 建立区域人才库，做好人才的储备和选拔;
6. 面对团队重组及内部调动，给与专业的意见，提供最优方案，协调内部资源的使用;
7. 员工的'发展，及时了解员工的心理动态，关注人心，保持与团队负责人就团队建设的持续紧密沟通，让组织和个人在在发展上同步。
人力资源经理的岗位职责合集 第29篇
1.负责公司人力资源全面工作;
2.根据企业经营目标制订企业的人力资源战略规划，并组织实施;
3.根据公司业务发展需求，确定招聘目标，拟定招聘策略并执行，负责开展校园招聘和社会招聘活动;
4.负责和主导公司培训体系建立和完善，组织相关职业技能培训和管理者能力提升，创建高效的团队组织支付企业长期发展对人力的合理配置;
5.主导实施公司“目标管理责任制”绩效考核体系的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;
6.建立公司胜任力模型和人才评价标准，人才晋升发展通道及人才梯队管理等人才培养体系;
7.负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和绩效管理体系，并组织执行实施;
8.定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告，向公司决策层提供人力资源、组织结构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
9.建设和维护企业文化，将企业文化渗透和转化为员工价值观和行为准则。
人力资源经理的岗位职责合集 第30篇
1、负责人力资源整体规划，承接公司人力战略方向，拟订公司人力资源规划、人力资源管理相关制度与政策，供管理层决策参考;
2、协助公司管理层完善及动态管理公司组织发展规划，负责组织各中心部门定岗定编工作、审核岗位设置和人员编制方案，组织编写职位说明、建立用人标准等素质管理体系;
3、负责公司整体人力资源管理工作，落实人力资源具体解决方案。参与完善人力资源制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;推动组织在关键人才获取与保留、人才梯队搭建、团队建设及绩效管理等方面的具体方案执行落地;
4、根据公司经营管理需要，负责制定及审核公司各中心部门人力资源需求计划，招聘计划实施管理和员工的招聘录用管理;
5、协助建立、完善薪酬绩效激励方案，并提出合理化的建议，优化岗位薪酬绩效设计方案，并运用到人力资源其他模块中;
6、完成上级领导交办的其他工作。
人力资源经理的岗位职责合集 第31篇
职责：
1.负责制定并执行公司人力资源规划;
2、负责制定公司招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等人力资源制度，并不断完善，保障人力资源工作有序运作;
3、塑造、维护、发展和传播企业文化;
4、负责人力资源部日常事务管理工作;
5、及时完成上级下达的任务;
岗位要求：
1、全日制本科及以上学历，985或211大学毕业优先考虑;
2、5年以上大型企业人力资源相关工作经验，熟悉相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式;
3、精通规划、招聘、培训、绩效、薪酬及人才发展
4、有强烈的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力。
5、具有优秀的职业道德与忠诚度，具备良好的沟通协调能力，责任心强，学习能动性强。
人力资源经理的岗位职责合集 第32篇
职责：
1.负责公司人力资源全面工作;
2.根据企业经营目标制订企业的人力资源战略规划，并组织实施;
3.根据公司业务发展需求，确定招聘目标，拟定招聘策略并执行，负责开展校园招聘和社会招聘活动;
4.负责和主导公司培训体系建立和完善，组织相关职业技能培训和管理者能力提升，创建高效的团队组织支付企业长期发展对人力的合理配置;
5.主导实施公司“目标管理责任制”绩效考核体系的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;
6.建立公司胜任力模型和人才评价标准，人才晋升发展通道及人才梯队管理等人才培养体系;
7.负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和绩效管理体系，并组织执行实施;
8.定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告，向公司决策层提供人力资源、组织结构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
9.建设和维护企业文化，将企业文化渗透和转化为员工价值观和行为准则。
任职要求：
1.全日制大学本科及以上学历，人力资源管理、心理学、企业管理等相关专业;
2.十年以上500人以上规模制造业人力资源岗位工作经验，三年以上人力资源副/经理工作经验;
3.对人力资源管理各大模块均有较深的认识，熟悉人才引进及人才评价机制，熟悉国家相关政策、法律法规，并能实际操作动用;
4.对现代企业人力资源战略规划、人才的引进、人才评价、激励制度的设计、薪酬福利设计、绩效管理考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验;
5.具有先进的人力资源管理理念，掌握相应的人力资源工具和方法;
6.具备精益思想和创新管理意思，良好的人际关系处理能力，较强的工作责任心，具备一定的情商和逆商，良好的职业操守。