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支行行长岗位职责

2025-03-10 19:12:01文秘写作

支行行长岗位职责 第1篇

  1.负责县支行办公管理制度建设、日常办公运行、综合协调、行政文秘,媒体管理;

  2.负责县辖纪检监察、工会;

  3.负责县支行本部行政和后勤保障工作;

  4.负责本行自营机构网点、电话银行、网上银行、自助银行、自助设备、信息平台规划与建设;

  5.负责内控体系建设,合规性检查和管理,对外公告、函件、合同、协议以及授权文件的合法合规性审核,执行上级行风险管理制度;

  6.负责人力资源规划与建设、组织管理、人员招聘与配置、干部队伍建设,员工教育培训,绩效管理,薪酬与福利管理,劳动关系维护与人事服务等工作;

  7.依据上级行劳动用工管理办法,组织实施员工劳动合同的签订、鉴证、续订、变更、终止、解除等,规范各类用工管理,维护和谐稳定的员工关系;

  8.负责对所辖机构开展业务审计、财务审计、离任审计、对网点机构开展业务检查,实施内控评价及风险评级等工作;

  9.负责保管和正确使用企业印鉴,开具介绍信或出具证明,做好登记,做到有据可查不出差错;

  10.完成领导交办的其它工作。

支行行长岗位职责 第2篇

  中心支行行长岗位职责:

  根据总行的发展战略和统一部署,负责支行的全面工作,组织本支行管理客户的营销、维护和管理,负责本支行内部管理、制度建设、团队建设等工作,完成总行下达的各项经营管理目标,促进支行的发展,不断提升支行的综合竞争力。

  中心支行副行长岗位职责:

  根据支行经营目标和工作计划,协助支行行长对分管业务条线的业务发展、内部管理和队伍建设负责,带领员工完成相应的经营管理任务,确保分管条线工作的实施和经营目标的实现。雨枫文档网shucunwang.

  1)信贷:

  负责全行信贷政策和制度的组织实施及信贷检查;负责组织实施法人客户信用等级评定、内部统一授信的审查、上报及批复工作;负责本部门对权限内信贷业务的审查,提交贷审会审议及负责超权限信贷业务的初审和上报工作;负责银行承兑汇票及贴现业务的管理与监测;负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作;负责贷审会办公室日常工作,按规定组织、召集贷审会;负责组织对客户部门及客户的贷后管理检查工作;负责组织对全行信贷人员的培训及持证上岗制度的落实工作;负责收集、分析相关经济信息,并将有关信息和资料向有关领导和部门反馈;负责行领导交办的其他工作。

  2)负责对全行个人业务的规划、管理与发展工作:

  负责制定个人业务综合考核办法及进行综合考评;负责个人业务市场调研及信息搜集工作;负责对全行个人存款业务的规划、管理、指导、检查及考核工作;负责对全行个人消费信贷业务管理、指导、检查及考核工作;负责对全行基金代销业务管理、指导、检查及考核工作;负责指导个人消费贷款前台服务的规范化运作,指导全行个人消费贷款发放及管理;负责个人金融产品的宣传及市场营销工作,制定全行市场营销计划并负责组织实施;负责全行个人业务的自律监管安排;负责对个人业务的形象宣传和策划工作;负责行领导交办的其他工作。

支行行长岗位职责 第3篇

  1、主持支行全面工作。

  2、负责制订和落实本行的各项经营目标和工作计划,并组织实施经营管理和各项工作任务;开拓创新,改善机制,领导全体员工全面完成各项任务手经济指标。

  3、负责贯彻执行党和国家的方针、政策,及时传达市行精神,确保分行制定各项规章制度全面贯彻执行。

  4、负责不断增强自身和对员工的综合素质,提高队伍政治素质和工作潜力、业务水平,确保各项工作顺利开展。

  5、负责坚持以客户为中心,拓展业务工作。认真落实国家金融政策,合法、合规开展各项业务工作,用心组织存款,不断扩大信贷资金来源,努力改善存款结构,降低资金成本。

  6、负责管好用活信贷资金,在授权范围内,负责审批和按程序上报各项贷款,切实加强贷款风险管理,努力提高信贷资产质量。雨枫文档网shucunwang.

  7、负责加强经营管理,开展增收节支,审批本行内按权限的费用开支,努力提高自身的经济效益。

  8、负责做好本行员工的薪酬考核兑现的相关工作。

  9、负责领导本行员工遵守社会公德,财经纪律和财务制度,秉公办事,不谋私利,以身作则,起到模范带头作用,负责抓好本支行的安全保卫工作。

  10、负责本行人力资源、设备资源、财务资源等各种资源的合理调配,有效利用优化劳动组合,提高工作效率,改善服务质量。

  11、负责传达落实决策,反馈本行的经营管理信息,协调内外部关系,确保内外信息沟通顺畅、有效。

  12、确保总、分行制定的质量要求、内控制度在本行的贯彻落实和目标任务的完成。

支行行长岗位职责 第4篇

  1、根据支行的发展战略和经营目标,在分行的授权下,结合支行实际,制订支行经营目标和工作计划,并组织实施,确保完成各项任务、指标。

  2、负责组织落实财务、风险、行政管理等职能,监督各项规章制度的落实,控制业务风险。

  3、负责对支行各产品线和客户群的整体经营运作,负责支行与全行业务的联动,开展业务交叉销售。

  4、加强与分行职能管理部门、政府、企事业单位的沟通协调,相互联动,密切银企关系。

  5、负责实施分行人才战略,组织和落实员工人才队伍建设和人才培养,以提升员工的综合业务素质及竞争力。

支行行长岗位职责 第5篇

  1.负责支行全面工作,按照现代化商业银行的组织制度,发挥行长室在支行经营管理中的核心作用;

  2.结合当地经济与社会发展情况,制订支行工作计划、重大经营目标和工作措施,确定信贷结构调整与信贷投向,并予以落实;

  3.逐步完善内部经营机制;

  4.组织各业务部门积极开拓业务;

  5.制订、落实支行各项内控制度,组织相关部门对支行日常业务进行检查、监督,确保各项业务严格按内控制度规定进行,防范风险;

  6.负责有关会议和文件精神的上传下达,保持与行内、外各有关部门的沟通协调;

  7.完成分行行长室安排的其他工作。

支行行长岗位职责 第6篇

  1、完成上级下达的各项经营指标和财务指标;

  2、根据全行年度经营计划制定本支行年度工作计划,并组织实施;

  3、负责组织本支行各项业务信息的收集、整理、分析与研究,建立相关信息反馈机制;

  4、负责组织并指导支行各项业务营销策划、销售管理和客户关系管理;

  5、主持本支行日常经营和管理工作;

  6、负责与上级相关部门做好各项沟通与协调工作。

支行行长岗位职责 第7篇

  一、招聘基本条件

  金融、财务、经济、管理等相关专业全日制大学本科(含)以上学历(条件特别优秀者,可放宽至大专); 具备与岗位要求相适应的工作经验和工作能力; 具有良好的职业操守及个人绩效;

  身心健康,能承受一定工作压力,在银行业及监管机构无不良记录。

  二、招聘岗位及任职资格要求

  (一)支行行长

  1.职责描述

  根据总行的发展战略和统一部署,负责支行的全面工作,组织本级行管理客户的营销、维护和管理,负责本支行内部管理、制度建设、团队建设等工作,完成总行下达的各项经营管理目标,促进支行的发展,不断提升支行的综合竞争力。

  2.任职资格要求

  年龄45周岁以下 (1965年9月1日以后出生),条件优秀者年龄可适当放宽;

  4年以上金融工作经验或从事经济工作8年以上(其中从事金融工作2年以上);

  熟悉国家金融政策法规、商业银行金融产品及业务流程,具有较高的政策水平和风险防范意识;

  具有较强的市场拓展能力及目标执行能力,良好的规划、分析及管理能力,出色的人际交往能力及沟通能力;

  有商业银行相应管理职务任职经历。

  (二)支行副行长

  1.职责描述

  根据支行经营目标和工作计划,协助支行行长对分管业务条线的业务发展、内部管理和队伍建设负责,带领员工完成相应的.经营管理任务,确保分管条线工作的实施和经营目标的实现。

  2.任职资格要求

  年龄40周岁以下 (1970年9月1日以后出生); 熟悉县域地区金融市场情况,具备较强的组织管理、市场拓展、风险控制能力及一定的客户资源;

  有商业银行相应管理职务任职经历者优先。

支行行长岗位职责 第8篇

  1、现场管理:指导和协助大堂经理进行现场管理,保证网点正常营业;管理网点服务,提升服务质量及客户满意度。

  2、销售管理:制定网点各期销售计划,协助客户经理制定个人销售计划,指派网点内涉及销售职责人员的销售任务;定期检视网点销售执行情况,并协助指导网点内涉及销售职责的员工进行销售,如个人客户经理、开放式柜台柜员等;检视商机或销售线索状态,检视客户经理与客户沟通情况等,以了解、跟进网点销售状况。

  3、营销管理:组织、管理网点营销活动。

  4、客户管理:分配客户,指导和协助个人客户经理和开放式柜台柜员管理和客户维护;必要时亲自进行重要目标客户的管理、升级等。

  5、绩效管理:负责网点员工的绩效闭环管理,包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效结果评定、绩效面谈、绩效结果应用等。

  6、网点服务精神管理:负责网点员工的.服务精神闭环管理,包括传导服务精神理念、贯彻服务精神行为要求、执行改进、岗位评估与结果应用。

  7、网点资源管理:对网点人员、费用、设施等进行总体调配和管理。

  8、内部运营管理:协助运营主管进行网点内部运营管理,如进行网点风险管理等。

  9、柜员弹性排班、调配:负责网点柜员排班工作,根据网点实际需求,优化柜员弹性排班,包括临柜柜员和后台柜员;根据大堂经理的弹性排班建议以及客户流量,积极落实调整柜员的弹性排班、柜员数量与工作区域等,以维护网点运营秩序。

  10、ATM机管理ATM机分成两组(1、赵智慧王慧2、马小华董金花)管理ATM机的日常维护工作

  11、系统维护对CFE及PCRM系统每日进行客户分配、维护。

支行行长岗位职责 第9篇

  1、主持支行全面工作。

  2、负责制订和落实本行的各项经营目标和工作计划,并组织实施经营管理和各项工作任务;开拓创新,改善机制,领导全体员工全面完成各项任务手经济指标。

  3、负责贯彻执行党和国家的方针、政策,及时传达市行精神,确保分行制定各项规章制度全面贯彻执行。

  4、负责不断增强自身和对员工的综合素质,提高队伍政治素质和工作潜力、业务水平,确保各项工作顺利开展。

  5、负责坚持以客户为中心,拓展业务工作。认真落实国家金融政策,合法、合规开展各项业务工作,用心组织存款,不断扩大信贷资金来源,努力改善存款结构,降低资金成本。

  6、负责管好用活信贷资金,在授权范围内,负责审批和按程序上报各项贷款,切实加强贷款风险管理,努力提高信贷资产质量

  7、负责加强经营管理,开展增收节支,审批本行内按权限的费用开支,努力提高自身的经济效益。

  8、负责做好本行员工的.薪酬考核兑现的相关工作。

  9、负责领导本行员工遵守社会公德,财经纪律和财务制度,秉公办事,不谋私利,以身作则,起到模范带头作用,负责抓好本支行的安全保卫工作。

  10、负责本行人力资源、设备资源、财务资源等各种资源的合理调配,有效利用优化劳动组合,提高工作效率,改善服务质量。

  11、负责传达落实决策,反馈本行的经营管理信息,协调内外部关系,确保内外信息沟通顺畅、有效。

  12、确保总、分行制定的质量要求、内控制度在本行的贯彻落实和目标任务的完成。

支行行长岗位职责 第10篇

  岗位职责:

  1、主管零售业务,分析支行内外经营环境,规划支行零售基础平台建设与业务发展目标;

  2、组织客户的开拓与经营,建立支行标准化、规范化的客户服务与营销管理平台,并达成业务目标;

  3、通过有效的.日常管理与辅导训练,做好员工队伍的建设、管理与培养;

  4、做好网点日常营运及环境管理,处理好投诉及突发事件;

  5、贯彻合规及风控制度要求,确保支行有品质的持续经营。

支行行长岗位职责 第11篇

  银行支行行长工作岗位职责

  1、认真贯彻执行国家财经、金融法律法规和长春农商银行会计结算各项规章制度,建立健全本行会计内部控制制度。

  2、负责组织本行的会计基础达标升级工作,督促会计人员落实内部管理规定和操作规程,做好工作日志及分管登记簿的登记工作。

  3、负责对会计结算业务的指导、督促、监督、检查、授权;按要求定期检查现金库存、重要空白凭证和有价单证、代保管有价物品;负责印、证管理;按要求做好内外部账务核对。

  4、负责做好检查发现会计结算问题的整改工作。

  5、负责组织及时查找会计、出纳差款,分析原因,并提出切实可行的解决措施。

  6、负责组织员工业务学习和技能培训,促进本行会计核算质量提高。

  7、配合总行合理设置员工劳动组合,做好会计人员考核;组织做好会计基础达标升级工作。

  8、负责本行固定资产、低值易耗品的管理,做到账实相符。

  9、负责做好本行反洗钱工作。

  10、配合上级和监管部门做好接待检查工作。

  11、承担领导交办的其他工作。

支行行长岗位职责 第12篇

  1.管理支行的整体营运情况,发展业务,实现销售目标;

  2.监管支行的日常营运,达到监管机构的各项标准;

  3.按照业务发展取向和考核政策开展新业务试点,实现基层经营单位的可持续发展;

  4.全面开发支行业务,拓展市场渠道,建立和发展良好的客户关系;

  5.管理、培训、发展支行人员,激励、带领支行团队完成各项经营任务。

支行行长岗位职责 第13篇

  支行行长岗位职责

  支行行长是支行的负责人,其岗位职责如下:

  1.根据分支行的发展战略目标,负责制定支行的经营目标和工作计划;

  2.确定经营目标和工作计划后,负责领导和组织实施,并监督实施状况;

  3.管理支行的日常事务,发展业务,实现支行销售目标。

  4.负责支行的内部管理、制度建设和团队建设;

  5.开展新业务试点,实现可持续发展战略;

  6.全面开发也无,开拓市场,开发和维护客户;

  7.进行支行员工培训,提高员工的工作质量和效率。

  支行行长应具备的潜力

  1.较多的客户资源;

  2.具备相关专业知识,拥有丰富的经验,能发现市场和找准市场;

  3.具有领导和管理潜力,能带好队伍,建立一支优秀、团结的团队;能凝聚和使用群众智慧;

  4.善于用人。合理分配人力资源,做好服务资源的分配;

  5.具有宽阔的胸襟;

  6.具有严谨的工作作风;关心员工;

  7.具有良好的职业道德。

  支行行长任职条件

  1.金融、经济、管理相关专业,本科以上学历;

  2.5年以上银行管理经验;

  3.熟悉银行的各项业务,具有市场开拓潜力和沟通潜力;

  4.具有管理和领导潜力;

  5.能开拓市场,完成销售目标。

支行行长岗位职责 第14篇

  1、负责支行/本部门全面工作,按照现代化商业银行的组织制度,发挥经营管理中的核心作用;

  2、结合当地经济与社会发展情况,制订工作计划、重大经营目标和工作措施,确定信贷结构调整与信贷投向,并予以落实;

  3、逐步完善内部经营机制;

  4、负责团队客户经理的业务培训和人才培养工作;

  5、完成分行行长室安排的其他工作。

支行行长岗位职责 第15篇

  主要职责

  1、协助支行行长全面抓好支行公司条线业务的各项经营及管理工作,实现分行下达的经营管理考核要求;

  2、根据区域特点,密切关注目标客户信息,围绕利润中心和品牌贡献,有创造性地拓展公司业务,努力打造符合支行区域特点的营销管理模式;

  3、大力发展国际业务、票据业务和现金管理业务,努力打造业务特色,拓宽条线盈利渠道;

  4、努力打造符合区域特点的营销管理模式,有效推进品牌建设、渠道建设、团队建设等各项工作;

  5、认真贯彻总分行各项规章制度,有效控制公司条线的.信用风险、合规风险和操作风险;

  6、完成分行及条线分配的其他工作任务。

  其他项

  1、人选必须是北京工作本地工作经验,北京的资源;

  2、具有5年以上金融工作经验,其中从事公司条线管理岗位3年以上,且具有下一层级管理职位经历2年(含)以上;

  3、客户资源丰富主要职责

支行行长岗位职责 第16篇

  20xx年,无论是对支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。我觉得能够用下面八句话来概括:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。

  作为支行一把手,一年来,在区分行党委的正确领导下,我团结和带领班子成员与全体员工,认真贯彻落实总分行工作会议精神,在业务发展上紧紧围绕区分行党委提出的大而强、小而好的战略目标定位,加快发展,不断提高经营效益;在班子建设上以思想建设为根本、潜力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,努力把我行领导班子建设成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导群众。

  能够说,20xx年,我行各项工作在全行员工的共同努力下取得了历史性突破,绝大部分指标超额完成了区分行下达的计划任务,全行经营管理水平、市场竞争实力、整体创利潜力都有了较大幅度的提升,经营指标和员工收入在同业和系统内都名列前茅。员工的归属感、职责感和主动性普遍增强,支行党总支凝聚力、战斗力得到加强。

  下面我就自己20xx年的学习和工作状况,向区分行考核组和同志们汇报如下,请大家评议。

  一、认真学习,努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养

  坚持党总支中心组理论学习和自学相结合,及时掌握党和国家的方针政策,不断更新商业银行的经营管理知识。提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局潜力和市场适应潜力。

  树立正确的权力观,坚持廉洁自律,自觉理解监督。自觉把自己置于组织和员工的监督之下,做到权为民所用。对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配,严格把关,公开透明。认真执行领导干部廉洁自律准则和总分行制定的廉洁自律各项规定,自觉抵制拜金主义、享乐主义、以权谋私的腐败行为,不为利所诱惑,不为欲而越轨,不为私去枉法,自觉按法规行事,按程序办事,始终做到自重、自省、自警、自励,以纯洁的思想作风和勤奋的工作作风办事,用廉洁自律铸造自身的人格力量。同时,注重加强对班子成员、中层干部和全行员工的教育和管理,既注意八小时以内的工作、言行,又注意其社交圈、朋友圈,经常进行廉洁自律教育,警钟长鸣,防患于未然。

  加强班子团结,增强班子的凝聚力和战斗力。自觉在学习上、工作上、生活上做出示范,放权不失控,给助手一个宽松的、能最大限度发挥才能的工作环境。决策中,能认真执行民主集中制,坚持群众领导和个人分工负责相结合,与班子其他成员主动沟通,互相支持配合,虚心听取并用心采纳班子成员的批评意见和好的工作推荐。待人处事真心诚意,表里如一。

  加强了工作作风和思想作风建设。经常深入企业和网点调查研究,了解柜台营业状况,与员工谈心,听取客户意见、推荐,对能够解决的问题,当场给予答复解决;需要研究的问题,回来后迅速与主管领导和部门联系解决。耐心细致地做好员工的思想政治工作,对员工反映的工作、生活问题,在政策允许的范围内,用心妥善予以解决,不推不拖,不摆架子,密切了干群关系。工作中能够放下架子,扑下身子,既当指挥员又当战斗员,每月都要到重要客户和网点走一趟,与员工一道抓业务、促发展,不断激发员工工作和能动性。

  二、正确贯彻落实分行党委确定的发展目标、工作思路和措施,力促全行高质高速发展

  一是找准市场,强化营销,坚定不移地做好了存款工作,资金实力进一步增强。

  大家明白,即使在撤县设市后,仍然属于县域经济,金融资源极其有限,对存款的竞争能够说到了白热化的程度,稍有松懈,存款市场份额就会被同业蚕食殆尽。20xx年,我们一向把存款作为全行重中之重的工作,常抓不懈。透过加大资源配置,完善考核办法,加强市场营销等行之有效的措施,促进了存款的稳步增长。到年末,全口径存款时点余额xx万元,居当地国有商业银行第一位,占年末四大国有商业银行存款余额总和的%,存款余额是占位第二的农业银行的2倍,是工商银行的x倍,是中国银行的x倍,而我行的营业网点数不到四大国有商业银行城区网点总数的三分之一;全口径存款较年初新增xx万元,全口径存款新增占到了四大国有商业银行新增总额的185.46%(其他三家国有商业银行都是负增长),占到了全部7家银行业金融机构存款新增总额的%。资金实力、创效潜力、资产质量均位居国有商业银行之首,大部分经营指标完成状况在全区12个直管行中也位居前列。

  二是用心营销贷款,优化信贷结构,采取了加快发展和加强管理并重的策略,贷款质量进一步优化。

  交流,需要一个温馨的环境在国家宏观调控加强,银根紧缩的状况下,用心向城区骨干企业和优势行业营销贷款,扣除收回贷款因素,全年纯新发放各类贷款xx万元,重点投放到了xx市造纸、酿酒、机械制造、电力安装、医疗卫生、旅游等优势行业,在城区各家银行中独占鳌头,受到了xx市委、政府的表彰,为我行与政府的进一步合作奠定了坚实的基础。同时加强了对信贷资产的管理,年末五级分类不良贷款额为xx万元,不良率仅为x%,资产质量更趋优良。

  三是努力开源节流,增收节支,经营效益和员工收入均大幅度提高。

  20xx年,透过落实区分行计财工作会议精神,加大了费用定额管理的力度。首先,在年初修订了绩效考评办法,树立了资源配置向一线倾斜、向一线要效益的经营观念,下拨给网点的营销费用到达了历年最高水平。其次,加强了对日常办公费用的管理,号召全行从节约一滴水、一度电、一张纸做起,坚决避免一切不必要、不合理的开支。但是强调节约,并不是说不能增加任何开支,而是把节约下来的'费用,一部分用于科技、培训,增强发展后劲,一部分用于工资激励,增加员工收入。我们对该花的钱绝不吝啬,近年来,我们克服各种困难在更新陈旧的科技装备,改善落后的基础设施方面投入相当大的资金,提升了我行的外部形象和市场竞争潜力。同时员工收入也得到很大程度增加。

  四是内部控制水平不断提高,领导班子和员工队伍建设进一步加强。

  按照总分行党委的部署,认真开展了违法违规行为专项治理工作,加大了对各项业务的监督检查力度,及时消除了风险隐患,确保了全年业务安全运行。开展了建立四好班子、争做优秀领导人员活动,努力以班子建设来推动工作,以班子建设来鼓舞士气,以班子建设来解决问题。同时,还开展了以讲追求、树正气、干事业、创一流为主题的机关作风纪律整顿活动,进一步增强了员工的纪律观念和机关为基层、全行为客户的服务意识,工作效率较以前有了很大提高。

  三、存在的不足

  一年来,我的工作虽然取得了必须的成绩,但与xx银行改革与发展对我的要求、总分行党委和同志们对我的要求相比还存在差距,需要在大家的帮忙下改善和提高。

  一是受区域经济发展质量、不正当同业竞争加剧等因素的影响,业务指标的完成不均衡,尤其是个人存款和一些战略性指标的完成状况不够好。

  二是学习主动性、全面性和系统性上还有差距;在工作方式、管理艺术上也还有待进一步改善。

  建行过去的每一点成就,都是全体员工共同努力的结果。而明天的每一个进步,都与包括我在内的每一位员工的努力密切相关。在今后的工作中,我坚信,在区分行党委的带领下,在全体员工的努力下,我们有信心、有决心让建行的明天因为我们而更加完美!

支行行长岗位职责 第17篇

  1、制定并完成支行业务发展计划及目标;

  2、从现有客户得到的'收益最大化,并不断争取新客户;

  3、根据公司安排和指导,从事新的业务模式的试点和推广;

  4、配合公司进行新产品的研发和推出,并及时进行有效地反馈;

  5、确保支行运营高效、具备高水平的服务;

  6、确保按照集团标准和政策操作,妥善遏制合规风险;

  7、全力带领、指导和培养团队成员。

支行行长岗位职责 第18篇

  1、负责坚持以客户为中心,拓展业务工作。认真落实国家金融政策,合法、合规开展各项业务工作,积极组织存款,不断扩大信贷资金来源,努力改善存款结构,降低资金成本。

  2、负责管好用活信贷资金,在授权范围内,负责审批和按程序上报各项贷款,切实加强贷款风险管理,努力提高信贷资产质量。

  3、负责加强经营管理,开展增收节支,审批本行内按权限的.费用开支,努力提高自身的经济效益。

  4、负责做好本行员工的薪酬考核兑现的相关工作。

  5、负责领导本行员工遵守社会公德,财经纪律和财务制度,秉公办事,不谋私利,以身作则,起到模范带头作用,负责抓好本支行的安全保卫工作。

支行行长岗位职责 第19篇

  1、根据全行及所属支行业务的`规划及业务目标,组织开展各项营销活动和客户维护工作。

  2、组织支行营业部员工的日常管理,包括员工的业绩评价与反馈,培训与发展等。

  3、组织协调和督导支行营业部各项工作按计划有序推进。

  4、组织制定和实施资源配置、业务考核激励等方案和措施。

  5、负责指导和监督支行营业部各项业务指标地完成。

  6、负责支行营业部与监管机构及其他外部单位的沟通、协调。

支行行长岗位职责 第20篇

  1、按照国家金融政策和有关规定,依法合规经营;

  2、贯彻执行总分行相关规章制度,制定相关实施细则并组织实施;

  3、完成分行下达的各项经营指标,实现规模、效益和质量的同步增长;拟订本支行年度工作计划,并组织落实;

  4、加强内部管理,努力提高员工队伍素质,提高经营管理水平和服务水平;

  5、加强安全保卫,树立风险防范意识,确保银行各项业务运行正常,保证员工和银行资产的安全;

  6、做好员工的思想政治工作,保持单位内部的`稳定和团结;

  7、完成领导交办的其他工作。

支行行长岗位职责 第21篇

  1、全面负责所在团队销售管理,根据公司要求达成销售目标;

  2、按照公司要求细分和下达工作任务,督促团队成员有效完成面访量、电话数和沙龙邀约,保证业务量达到公司要求;

  3、负责风管团队的`人员招募、甄选、辅导与管理;

  4、确保业务制度和流程有效执行,及时处理违规行为;

  5、组织业务培训,有效提升所辖团队的业务水平并公正客观的进行考核考评工作;

  6、公司交办的其他工作。

支行行长岗位职责 第22篇

  1、负责本行人力资源、设备资源、财务资源等各种资源的合理调配,有效利用优化劳动组合,提高工作效率,改进服务质量。

  2、负责传达落实决策,反馈本行的经营管理信息,协调内外部关系,确保内外信息沟通顺畅、有效。

  3、确保总、分行制定的质量要求、内控制度在本行的贯彻落实和目标任务的完成。

  银行支行行长岗位职责

  1、负责坚持以客户为中心,拓展业务工作。认真落实国家金融政策,合法、合规开展各项业务工作,积极组织存款,不断扩大信贷资金来源,努力改善存款结构,降低资金成本。

  2、负责管好用活信贷资金,在授权范围内,负责审批和按程序上报各项贷款,切实加强贷款风险管理,努力提高信贷资产质量。

  3、负责加强经营管理,开展增收节支,审批本行内按权限的`费用开支,努力提高自身的经济效益。

  4、负责做好本行员工的薪酬考核兑现的相关工作。

  5、负责领导本行员工遵守社会公德,财经纪律和财务制度,秉公办事,不谋私利,以身作则,起到模范带头作用,负责抓好本支行的安全保卫工作。

支行行长岗位职责 第23篇

  1、贯彻执行总行工作要求和经营方针政策,制定部门工作计划,指导、督促部门完成各项各项经营业绩目标和利润目标。

  2、监督、协调部门内各部门的日常正常运营,完善各项作业规章流程,不断提升客户服务品质,树立良好企业形象。

  3、在总行核准的业务范围内开展业务开发工作,收集、整理、分析企业和个人客户的信息,发掘并满足客户需求,努力扩大业务规模。

  4、落实对本部门业务开发和日常营运的.风险控管,及时调查、分析客户资信状况,确保资产质量,最大限度降低信贷风险和营运风险。

  5、制定部门各项管理制度,负责对本部门员工的管理和考核,切实提高本部门员工的综合素质,建立良好的团队合作文化。

支行行长岗位职责 第24篇

  岗位职责:

  1、根据分行政策要求,制订公司、中小企业、业务拓展工作目标和任务,并组织实施,提高支行业务发展和管理水平

  2、负责支行公司、中小企业业务的拓展,做好对存量客户的维护及目标客户的营销;

  3、负责支行授信项目的贷前、贷中、贷后的各项管理工作,并落实风险防范工作;

  4、负责支行人员管理、培训、业绩考核等日常工作。

  任职资格:

  1、全日制大学本科(含)以上学历。

  2、熟悉国家金融政策法规、商业银行金融产品及业务流程,具有较高的政策水平和风险防范意识。

  3、具有较强的市场开拓能力及目标执行能力,良好的规划、分析及管理能力,出色的人际交往能力及沟通能力

  4、精通中小企业公司业务其中之一岗位职责:

  1、根据分行政策要求,制订公司、中小企业、业务拓展工作目标和任务,并组织实施,提高支行业务发展和管理水平

  2、负责支行公司、中小企业业务的拓展,做好对存量客户的`维护及目标客户的营销;

  3、负责支行授信项目的贷前、贷中、贷后的各项管理工作,并落实风险防范工作;

  4、负责支行人员管理、培训、业绩考核等日常工作。

支行行长岗位职责 第25篇

  1、主持支行全面工作。

  2、负责制订和落实本行的各项经营目标和工作计划,并组织实施经营管理和各项工作任务;开拓创新,改善机制,领导全体员工全面完成各项任务手经济指标。

  3、负责贯彻执行党和国家的方针、政策,及时传达市行精神,确保分行制定各项规章制度全面贯彻执行。

  4、负责不断增强自身和对员工的.综合素质,提高队伍政治素质和工作能力、业务水平,确保各项工作顺利开展。

支行行长岗位职责 第26篇

  1、负责本行人力资源、设备资源、财务资源等各种资源的合理调配,有效利用优化劳动组合,提高工作效率,改进服务质量。

  2、负责传达落实决策,反馈本行的经营管理信息,协调内外部关系,确保内外信息沟通顺畅、有效。

  3、确保总、分行制定的`质量要求、内控制度在本行的贯彻落实和目标任务的完成。

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