CTO工作职责 第1篇
职责：
1.领导研发团队，负责公司各产品线的研发实施;
3.负责组织并指导开发人员在整体架构下开展系统研发、上线前的测试工作，协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度;
4.进行公司技术团队的梯队建设及管理，包括专业培训、技术指导、职业化培养、业绩评估和激励，全面提升团队的技术水平。
5.负责部门之间的工作流程与制度的制订与落地;
6.组织跨部门主要负责人的.工作会议，确定年度、季度工作计划;
7.监督技术发展战略规划的执行情况;
8.对公司的整体战略目标有清晰的认识，并与公司高层的中长远计划保持一致;
任职资格：
年以上丰富的研发团队管理及项目管理经验，从事本岗位管理工作3年以上;
CTO工作职责 第2篇
1、对整个开发、运维链路进行指导、架构技术选型、前瞻性规划；
2、结合产品需求持续优化现有架构、指导核心模块开发；
3、对数据库、平台部署运行、安全策略、系统性能优化、高可用方面负责；
4、推进流式计算、大数据方面持续落地；
5、对人员进行业务培训
6、需要带团队，工作直接向CEO汇报
CTO工作职责 第3篇
1、负责公司产品技术研发规划与管理工作，负责整体技术系统（平台、数据库、应用架构、客户端软件等）发展规划、设计与实现；
2、负责组织并指导研发人员在整体架构下开展系统研发、测试工作，协调项目开发或实施的各个环节；
3、指导并参与核心代码研发，组织解决开发过程中的重大技术问题，技术难点的攻关与预研；
4、建立规范、高效的`部门管理体系并优化完善，实现效率不断提升，完成团队梯队化建设、培养及管理；
5、参与公司战略谈论决策。
CTO工作职责 第4篇
职责：
1、参与制定公司发展战略、年度研发规划和预算方案;
2、组织研究行业最新产品的技术发展方向，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标;
3、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
4、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;
5、组织实施年度工作计划，项目分解、跟踪进度、完成年度任务目标;
6、主持新产品项目所需的设备选型、测试、改进等工作;
7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的'质量评估;
8、与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题;
9、带领团队完成技术平台及产品开发、维护和升级管理，优化技术平台的安全体系;
10、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训;