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法务部工作计划范文汇总

2025-05-05 01:16:01工作计划

法务部工作计划范文汇总 第1篇

  法务部根据*集团有限公司(以下简称:集团公司)要求,坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则,以高效、准确和自律为法律服务准则,结合集团公司各部门和各子公司法律服务的实际需求,制定法务部工作计划。

  一、把好合同签订及法律文件关

  1、巩固和完善合同及法律文件审核的机制,加强合同审核的有效性。

  2、进一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合实际操作和公司利益。

  3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,但特殊情况

  除外。

  4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后6小时内完成,但特殊情况除外。

  5、加强合同管理,规范审批流程,完善管理制度,尽可能降低公司的法律风险。

  6、保持敢于直言的风格,大胆地提出合同中所在的风险和问题,为领导决策提供法律依据。

  二、认真做好法律补救工作

  1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收,接到相关要求后2天内开始行动。

  2、在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门、子公司提出警示,同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情,使领导迅速作出决策。

  3、接到诉讼请求后,自领导批准之日起15日内完成法院立案。

  4、发现需诉讼的案件,有义务向集团公司报告情况,并建

  议提请领导批准起诉。

  5、对起诉或应诉案件的代理,尽量保持自行代理。

  6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。

  7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。

  三、加强知识产权管理

  1、与集团公司其他职能部门协作,争取申请“驰名商标”等荣誉,提高企业无形资产的含金量。

  2、按集团公司需求,积极协助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。

  3、做好商标、商业秘密等知识产权的.管理和保护工作。

  四、积极做好法律培训和宣传工作

  1、根据集团公司的要求,积极配合各子公司,采用定期或不定期方式对所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。

  2、在日常工作中,法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律咨询和进行法律宣传。

  五、提高自身素质

  1、加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。

  2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员,争取通过集团执行部向社会招聘1-2名本科以上的法律专业人才,最好能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例,对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和服务

  *集团有限公司法务部

  二0xx年三月十八日

法务部工作计划范文汇总 第2篇

  法务部根据目前企业的工作情况和工作需要,坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则,以高效、高准确率和自律为法律服务准则,结合企业法律工作的特点和企业法律服务的实际需求,制定法务部工作计划。

  一、合同及法律文件的审核、起草

  1,协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制,加强合同审核的有效性。

  2,进一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合实际操作和企业利益。

  3,合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,但特殊情况除外。

  4,合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后4小时内完成,但特殊情况除外。

  5,加强合同管理,规范审批流程,完善管理制度,尽可能降低企业的法律风险。

  6,保持敢于直言的风格,大胆地提出合同中所在的风险和问题,为领导决策提供法律依据。

  二、 法律补救功能中的计划

  1,协助企业有关管理部门及业务部门对企业债权进行清理和催收,接到相关要求后2天内开始行动。

  2,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向企业报告相关案情,使领导迅速作出决策。

  3,接到诉讼请求后,自领导批准之日起15日内完成法院立案。

  4,发现需诉讼的案件,有义务向企业报告情况,并建议提请领导批准起诉。

  5,对起诉或应诉案件的'代理,大多数保持自行代理。

  6,做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。

  7,诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。

  三、 知识产权管理计划

  1,与企业其他职能部门协作,争取申请“上海市著名商标、“驰名商标”等荣誉,提高企业无形资产的含金量。

  2,按企业需求,高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。

  3,做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。

  四、法律培训和宣传计划

  1,根据企业的要求,积极配合有关部门,采用定期或不定期方式对企业所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。

  2,拟对企业涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识点的培训。

  3,在进行法律培训的同时,法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。

  五、自身素质提高

  1、加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。

  2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例,对企业涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度,有待继续学习提高。

法务部工作计划范文汇总 第3篇

  1.目的

  明确法务部工作内容,建立规范的工作流程。

  2.范围

  适用于集团法务部工作人员处理集团企业、分公司、部门所涉及的法律事务。

  3.职责

  3.1法务部负责本计划的拟定和实施。

  3.2集团企业、各分公司、部门负责配合法务部执行本计划。

  3.3法务部负责将本计划的开展情况报告给总经理。

  4.工作内容

  4.1涉及集团公司内部法律关系的工作内容

  4.1.1协助公司完善公司章程及股东之间协议、完善劳资关系。

  4.1.2参与起草、审核企业重要的规章制度,完善公司内部各项规章制度。

  4.1.3对经营、管理方面的重大决策等提供法律意见。

  4.2涉及集团公司外部法律关系的工作内容

  4.2.1参与各种商业运作项目的谈判、合同的拟定,如企业的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、投标等重大经济活动,提出法律建议,维护公司的合法权益。

  4.2.2审核、修改销售、采购等各类业务合同并签署意见。

  4.2.3审核、批准公司所有对外发文、盖章的文件。

  4.2.4审核、管理公司印章的使用。

  4.2.5代理公司参加各类诉讼、仲裁等法务工作。

  4.2.6根据需要对外出具律师函。

  4.2.7参与处理公司尚未形成诉讼的民事、经济、行政争议或其他重大纠纷。

  4.3涉及集团公司其他法律事务的工作内容

  4.3.1协助公司审查有关法律事务方面的文书。

  4.3.2提供律师见证服务。

  4.3.3阶段性整理合同常见问题并进行针对性法律辅导或培训。

  4.3.4对所有的证据材料进行整理归类,立卷存档,妥善保存以备查询。

  4.3.5经由律师修改、起草、出具的法律文件副本也应及时归档,留存备查。

  4.3.6就各项法律事务处理的情况及时向公司领导汇报。

  4.3.7法务部人员定期于每季度向公司书面报告工作情况。

  5.工作流程

  5.1销售、采购等业务合同及法律文书的审核、修改及拟定

  5.1.1根据集团公司的要求,需要法务部审核、修改的业务合同及法律文书必须由法务审核、修改拟定后才能盖章签发。

  5.1.2在接受审核、修改任务后,与经办人沟通有关合同的目的、合同背景及要求后,就合同的目的性、完整性、明确性、合法性、风险程度等方面由顾问律师进行修改、拟定。

  5.1.3对所有审查的合同、法律文书由法务部人员统一建档编号。

  5.1.4业务合同及法律文书的审批流程:经办人起草合同→部门经理审核→法务部受理审核、修改拟定→总经理批准签发

  5.2集团公司印章的.使用和管理

  5.2.1法务部负责公司印章的制发、更换、作废、管理及监督使用。

  5.2.2各部门有需要在合同、文件、通知等加盖财务专用章、合同专用章、公司公章的,必须在法务部领取《印章使用申请表》,经由部门经理审核、法务部审核、公司总经理批准盖章。

  5.2.3法务部不定期对印章的使用情况进行检查,检查的主要内容包括:印章的使用审批情况、印章的使用范围、印章的使用登记等。

  5.2.4印章使用审批流程:经办人申请→部门经理审核→法务部审核→总经理批准盖章

  5.3代理公司参加诉讼、非诉讼、仲裁等法务工作

  5.3.1接受公司委托代理参加诉讼、非诉讼、仲裁等法务工作。

  5.3.2充分、彻底、全面的调查收集证据并妥善保存证据。

  5.3.3分析案件,做出并提交法律解决方案。

  5.3.4重大案件分析及法律解决方案由律师服务团队集体讨论决定,并提交公司决策。

  5.3.5在依法处理的前提下,律师服务团队将根据公司修改意见修订相关方案。

  5.3.6由承办律师负责,代理公司按既定方案处理相关法律事务。

  5.3.7由承办律师就法律事务处理的情况及时向公司报告。

  6.相关文件

  无

  7.相关表格

  7.1印章使用申请表

法务部工作计划范文汇总 第4篇

  “安全、有序、激情、和谐”是公司X年工作的指导思想,安全、有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的现状,XX年年度法务工作的重点将围绕以下几点展开:

  一、公司规章制度的修订、完善

  公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,X年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度20个,财务制度16个,行政管理制度6个,品质管理制度3个,后勤管理制度13个,工厂管理制度2个。对上述制度提出修订意见,相关工作在第一季度内完成。

  二、合同及法律文件的审查

  合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查保持自收到文本4小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;根据目前情况,对经济合同制度中的合同评审内容进行调整,计划XX年年2月底前完成。

  对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。

  三、法律咨询与培训

  与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。根据公司情况,拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次,可以根据需求增加培训内容和次数。

  四、法律纠纷的处理

  法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情。

  按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷,应当及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。

  五、法务工作档案的`建立

  目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评审均未在法务部登记和留存。XX年开始,所有合同和法律文件的评审法务部均将予以登记,并且将评审的材料及评审意见复印留存,以备随时查档。

  对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理,已结的纠纷便于查阅。

  六、自身素质的提高

  X年,法务部在做好日常工作的同时,也将加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流,以便更好的为公司服务。

法务部工作计划范文汇总 第5篇

  一、合同和法律文件的审查

  合同和法律文件的审查是一项日常工作,合同和其他法律文件的审查应在收到文本后x小时内完成,并相应提出或修改相应的书面法律意见;根据目前的情况,对经济合同制度中的合同评审内容进行了调整,计划在20xx年前完成。定期对格式合同进行修改,使其更符合公司的实际经营和利益。第二季度完成。

  法律咨询和培训

  在工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予回复。协商情况应当予以登记。拟联系信息部开通专门的法律咨询邮箱,方便员工就工作相关或工作之外的法律问题进行咨询。配合人力资源培训部做好公司的法律培训工作。根据公司情况,拟重点培训合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法等新颁布的与公司经营相关的法律。培训每季度进行一次,培训内容和频率可根据需求增加。

  法律纠纷的处理

  公关法律部协助公司相关管理部门和业务部门清理、催收公司债权。在清理和收回债权的过程中,如有严重法律问题,立即向有关部门提出警告,并向公司报告相关情况。公关法律部根据公司规定涉及劳动仲裁纠纷或各种经济纠纷时,应及时收集各种证据材料,做好诉讼准备,诉讼要认真负责。

  四、建立法律工作档案

  目前法律工作的档案制度尚未建立,合同、法律文书的审查工作也未全部在公关部登记留存。所有合同和法律文件的“审查”应从20xx年开始登记,审查的材料和意见应随时复制并存档。对于今后涉及公关部和法务部的`劳动争议和其他经济纠纷,应整理相关材料并归档。公开的纠纷好处理,封闭的纠纷好咨询。

  加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。

法务部工作计划范文汇总 第6篇

  法务部根据XX集团有限公司(以下简称:集团公司)要求,坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则,以高效、准确和自律为法律服务准则,结合集团公司各部门和各子公司法律服务的实际需求,制定法务部工作计划。

  一、把好合同签订及法律文件关

  1、巩固和完善合同及法律文件审核的机制,加强合同审核的有效性。

  2、进一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合实际操作和公司利益。

  3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,但特殊情况除外。

  4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后6小时内完成,但特殊情况除外。

  5、加强合同管理,规范审批流程,完善管理制度,尽可能降低公司的法律风险。

  6、保持敢于直言的风格,大胆地提出合同中所在的风险和问题,为领导决策提供法律依据。

  二、认真做好法律补救工作

  1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收,接到相关要求后2天内开始行动。

  2、在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门、子公司提出警示,同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情,使领导迅速作出决策。

  3、接到诉讼请求后,自领导批准之日起15日内完成法院立案。

  4、发现需诉讼的案件,有义务向集团公司报告情况,并建议提请领导批准起诉。

  5、对起诉或应诉案件的.代理,尽量保持自行代理。

  6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。

  7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。

  三、加强知识产权管理

  1、与集团公司其他职能部门协作,争取申请“驰名商标”等荣誉,提高企业无形资产的含金量。

  2、按集团公司需求,积极协助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。

  3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。

  四、积极做好法律培训和宣传工作

  1、根据集团公司的要求,积极配合各子公司,采用定期或不定期方式对所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。

  2、在日常工作中,法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律咨询和进行法律宣传。

  五、提高自身素质

  1、加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。

  2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员,争取通过集团执行部向社会招聘1—2名本科以上的法律专业人才,最好能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例,对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和服务

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