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早教工作计划实施方案

2025-04-27 06:32:01工作计划

早教工作计划实施方案 第1篇

  一、指导思想

  遵照《幼儿园管理条例》、《幼儿园规程》、《幼儿园教育指导纲要》等的指示精神为依据,认真学习、贯彻《幼儿园管理条例》,依托家庭、社区,探索0—3岁早期教育模式,开展0—3岁早期教育的研究,发挥幼儿园的教育资源优势,不断扩大幼儿园早期教育的示范、辐射作用,力求不断提高本社区的早期教育水平。

  二、学期目标

  1.指导父母、祖辈的育儿理念,宣传科学育儿,提高家长家庭教育儿能力。

  2.引导年轻教师在组织和指导的实践中探索亲子活动开展的特点,提高年轻教师的早教水平。

  三、具体内容及措施

  1.认真开展亲子活动,创新活动形式

  具体措施:

  ◆假日班:由参加“育婴师”培训的教师组织活动,活学活用,每个学期10次活动,根据0-3岁幼儿的发展情况,以快乐游戏的形式,将运动、生活、语言益智类的活动融合在一起,促进0-3岁幼儿的全面发展。

  ◆亲子俱乐部:定期展开专题研讨,不断创新活动形式和内容,在活动中体现幼儿园全语言教育特色,在每月一次的亲子活动中,让孩子得到快乐的体验。

  ◆大活动结合:每逢幼儿园根据不同主题开展的大活动,如国庆节、六一等活动时,邀请亲子园家庭共同参与。

  ◆定期向本社区的散居儿童开放园内大型玩具,参与幼儿园的亲子活动,让社区的散居儿童也能享受到幼儿园的教育。

  2.发挥家长能动性,提升家长科学教养方式。

  具体措施:

  ◆开展家长亲子活动,让家长在参与中,讨论、理解教师的教养方法和理论依据,并能在其他家长中产生辐射作用。

  ◆活动前发放活动内容及指导策略,让家长在参与活动中以科学的态度和方法让孩子获得更愉快的体验和有益的发展。

  ◆定期向家长发放开幼小报,送教上门,向家长宣传幼儿教育的新动态、交流教育观念、教育策略等。

  ◆加强祖辈照看儿童的经验,修正祖辈的不正确的教养方式,开展讲座等活动提升祖辈的育儿经验科学性。

  3.送教到社区,辐射整个辖区内早期教育。

  ◆了解我园社区0—3岁儿童早期教育现状与发展需求,为开展早教工作奠定基础。

  ◆开展家长咨询、亲子讲座等科学育儿指导活动,定期向家长发放0—3岁婴幼儿的科学喂养、育儿指导、教育策略等内容的宣传材料,提高家长的育儿水平。

  四、每月安排

  九月份:

  1.亲子园宣传报名等相关准备

  2.早教活动之一:大型玩具免费开放

  3.业务学习:0—3岁婴幼儿特点

  十月份:

  1.秋季亲子班开班(10月15日)

  2.亲子班教师培训:备课

  十一月份:

  1.亲子活动进社区(时间待定)

  2.托班教学现场观摩

  十二月份:

  1.亲子班教师培训:现场观摩

  2.早教活动之二:大型玩具免费开放

  一月份:

  经验分享资料归档

  五、早教部工作人员:

  早教部包括托班和亲子园两块,相关人员为:

  小小一班:

  小小二班:

  小小三班:

  小小四班:

  小小五班:

  亲子园负责:

  小小班年级组长:

  早教部统筹:

早教工作计划实施方案 第2篇

  一、劳动竞赛指导思想:以落实公司提出的x年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司x年的奋斗目标奠定坚实的基础。

  二、劳动竞赛活动的主题:“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产任务而奋斗”

  三、劳动竞赛活动参与对象:公司各部门、各工段及全体员工

  四、劳动竞赛活动的必要性:

  1、x年公司董事会提出全年生产,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。

  2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定知道难而上,开展“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

  五、劳动竞赛活动的具体办法

  1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。

  2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门计划安排为准。

  3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。

  4、本次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。

  5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。

  6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标见附表1、2。

  五、劳动竞赛活动的评比办法

  1、生产经营指标。

  (1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准,完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的,每低于1%,扣减1分。若实际完成指标高于计划指标,每高于1%,增加1分。

  (2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级),①多晶硅产品质量合格率100%的,相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间,差一个百分点扣1分。③合格率<90%该项分扣完。

  (3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准,计划发展部发布竞赛标准。(附后)

  (4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。

  2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分,超出时间5天以内,每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。

  3、安全环保指标。安全无小事,责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决,取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。

  4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。

  5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名,授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。

  六、劳动竞赛活动的奖励办法

  1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。

  2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源:由公司自有资金列出专项作为奖励基金。

  3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务,且未发生重大人身、环保、设备等事故的),部门人均每季度奖励()元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度,奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。

  4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真,业绩突出员工要予以拉大差距奖励,体现“多劳多得,奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进,激励后进”的原则。

  5、劳动竞赛指标附后。

  七、劳动竞赛活动要求:

  1、各部门要高度重视此次竞赛活动,部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象,改进部门工作作风,技术练兵,提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。

  2、认真评比,严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,在活动中力争实现“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的任务。

  3、真抓实干,不流于形式,不走过场,促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。

  八、劳动竞赛活动的组织领导机构

  公司成立劳动竞赛活动领导小组。

  组 长:

  副 组 长:

  组 员:

  竞赛活动领导小组下设办公室。

  成 员:

  罗春富

  办公室主任

  办公室工作由公司工会和计划发展部牵头,负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作。

  九、劳动竞赛的时间

  从今年二季度开始,其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依据,三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。

  公司号召全体员工,要以此次活动为契机,攻坚克难,团结协作,发扬“勇为人先,再立新功”拼搏的精神,争取“保稳产,上质量、降消耗,”为实现公司年产任务而奋斗,为xx集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。

早教工作计划实施方案 第3篇

  20xx年,文化馆将坚持以党的、xx届三中全会精神为总指导,深入领会把握在“文艺工作座谈会上”的讲话要求,贯彻党的文艺“双百”方针和“二为”方向,在市委、市政府及文广新局的领导下,紧紧围绕我市工作大局,加强文化队伍自身建设,为文化事业发展提供强有力的保证,努力推动我市社会文化大发展、大繁荣,促进我市经济、文化等各项社会事业又好又快发展,特制定工作计划如下:

  一、加强政治理论学习,提高自身业务修养

  1、20xx年,我馆将严格实行《迁安市文化馆学习制度》,于每周一下午,集中加强政治理论学习,深刻领会在“文艺工作座谈会”上的讲话精神,深入学习党中央相关文件精神,加强对全馆职工的理想、信念教育;

  2、每周五组织业务知识学习,共同研讨,加强同志之间的业务知识经验交流,每年举行两次业务大比武,并将比武成绩与个人绩效工资挂钩,提高全馆同志提升业务素质的积极性。

  二、充分做好文化馆评估验收工作

  20xx年我馆即将迎来新一轮的文化馆评估定级工作,文化馆要严格《文化馆评估标准》的要求,成立专门迎验收工作小组,做好迎接验收的工作方案,明确各部室、个人工作职责,将工作任务具体到各部室的每个人,并与馆内目标管理体系挂钩,个人工作完成情况将直接影响年终的评优评先,形成“馆内人员齐努力,力争连获一级馆”局面。

  三、加强制度建设,强化目标管理

  我馆坚持搞好“严纪律,正作风,树形象”活动,遵照“以制度管人”的理念,实施全员聘(任)用制度,强化内部管理,严格执行上下班打卡制度;进一步强化目标管理,推进目标责任制,把工作目标分解到人,实行积分制,月末考核,奖勤罚懒,多劳多得,年终按工作成绩进行绩效考核,实行末位淘汰制。充分调动职工的积极性,改变服务群众意识,提升服务水平,提高全员素质,把文化馆工作推向新的高度。

  四、扎实有序地推进文化馆免费开放工作

  20xx年,我馆将紧紧结合文化馆基本职能,以免费开放为契机,加强规范化建设,研究确定基本服务项目和内容,提高公共设施的利用率。进一步加强免费开放的宣传工作,通过形式多样的宣传,让更多的群众了解文化馆的功能和作用,吸引广大群众走进文化设施,享受政府提供的公共文化服务,同时树立文化馆的良好社会形象,真正将免费开放落到实处,切实保障人民群众基本文化权益。具体措施:

  (一)免费开放老年活动室、综合排练厅、多功能厅、舞蹈排练厅、美术教室、美术展厅、少儿培训中心、棋牌室、宣传廊等公共空间设施场地。

  (二)免费提供普及性的文化艺术辅导培训、时政法制科普教育、公益性群众文化活动、公益性展览展示、培训基层队伍和业余文艺骨干、指导群众文艺作品创作等基本文化服务项目。举办消防安全知识普及讲座、四季养生讲座、小小少年电影院等各项关系民生的活动。

  (三)为保障基本职能实现的一些辅助性服务如免费提供开水、休息场地等。

  (四)降低非基本服务收费,全面开展公益性文化服务。

  为满足广大基层群众多层次、多样化的需求,在财政经费保障机制建立的前提下,文化馆应开展公共文化服务以外的公益性文化服务,要与市场价格有所区分,降低收费标准,按照成本价格为群众提供服务。公益性文化服务项目有:非普及性文化艺术培训、健身房、音乐制作室。

  五、加强改革创新,深入推进群众文化建设工作

  1、坚持创新,打造具有迁安特色的文化品牌活动。为增强全市文化创造活力,为人民群众提供更广阔的文化舞台,促进全市文化大繁荣、大发展,结合我市群众对文体活动需求,我馆将配合文广新局筹办 “城乡联动·康乐同行”活动,并将该活动打造成既“钢城之夜”、“合唱节”之后的迁安又一项大型品牌活动。

  2、在文化活动形式方面,提前做好活动策划,引进社会各界的群众和团体资金注入,将单一的政府组织模式优化转型为“政府为主导,企业冠名,文企联姻”的市场化运作模式。

  3、加大文企合作力度。充分利用社会资源,吸引社会资金,以企业冠名权的形式运作“钢城之夜、合唱节、秧歌展演”等品牌活动,为社会团体、普通群众提供交流、展示文艺的平台,既提高了企业的知名度,又节省了政府资金,让社会各界群众由原来的被动受体转型为主动参与主体。

  4、加大城乡合作力度。与各镇乡、市直单位联手,共同举办文化活动,既繁荣了地方文化,又减轻了政府在人力、物力上的负担,最终形成“城乡人员共用、资源共享”的节约、提效的城乡合作新型模式。

  5、举办第十一届“钢城之夜”大型群众文化展演活动,并在钢城之夜活动中进行改革,将活动的重点放到社会各界的演出团体上,提前做好谋划,以政府为主导,吸引社会各界的群众和团体参加,做到商业化运作。完成好民间艺人才艺大赛、广场舞大赛、少儿才艺大赛、“颂祖国、唱迁安”合唱节等赛事活动。

  6、举办第二十届“颂祖国、唱迁安”合唱节等迁安特色文化品牌活动。

  7、开展重大节庆日专题演出活动:春节期间,开展“送春联下乡”、“评剧公演”、迎新春书画作品展等活动;“三八”期间,联合迁安妇联,举办“三八”妇女节活动;“五一”期间,联合迁安工会,举办职工文艺汇演活动;“五四”期间,联合迁安共青团,举办“青年歌手大赛”活动;“六一”期间,举办少儿书画展活动;六月底至九月底,“端午节”,在龙山举办“走百病”活动;“中秋节”期间,组织馆内业务人员和文化志愿者排练文艺节目下部队、工地慰问驻迁部队、外来务工人员;“重阳节”,在黄台山、轩辕阁举办“登高”活动;六月份,联合博物馆等科室,做好“非物质文化遗产日”的宣传工作。

  六、以“城乡联动 康乐同行”为主题,组织实施“育种子、播文化”工程:

  1、以加强农村文艺辅导基地建设为重点,以20个镇乡文化站和现有的17个农村文艺辅导基地为依托,组织志愿者和馆内专业技术人员开展“播文化”工作。

  (1)送辅导下乡,为广大农村社区文化活动提供艺术指导,提高他们文艺活动水平。每年下乡不少于60次;年内新建农村文艺辅导基地2个以上。

  (2)送文艺节目下乡。组织馆办团队和文化志愿者开展送节目下乡活动,年内下乡演出60场以上。

  (3)与文化科、体育科一同做好“舞动迁安,快乐钢城”的培训辅导工作,丰富群众精神文化生活,为全市大型文体活动储备节目。

  2、开展“育种子”工程

  年内举办各镇乡文化站站长、业余文化骨干培训班4期;农民工培训班4期;弱势群体培训班2期;中老年培训班4期;少儿培训班12期。

  七、加强非物质文化遗产保护工作

  1、我馆非遗工作将继续积极开展非物质文化遗产保护工作,深入挖掘、收集、整理并对资料进行数字化,整理好数据库。

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