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店铺pk业绩激励方案

2024-07-07 20:42:01策划方案

店铺pk业绩激励方案 第1篇

  一、激励时间段:

  20xx年 1 月 1 日-2 月 28 日

  二、激励范围:

  各区域、家电事业部、各采购部、各门店

  三、奖励前提:

  1、可比门店 1-2 月实际不含税毛利额达成预算指标,且 1-2 月的实际可比门店不含税销售增长率 达到激励指标;

  2、不可比门店 1-2 月实际不含税毛利额达成预算指标,且 1-2 月销售达成预算 110%(含)以上的。

  3、诚实销售。 对毛利额达不成预算的、虚假销售的,取消奖励资格。

  四、奖励方案:

  1、各区域、家电事业部、各采购部的可比销售增长率目标由超市事业部制定下达,所有指标均已 取得市场与采购总监以及业态总监的签字确认;

  2、各区域办、家电事业部作为本次激励竞赛的组织者,达到奖励目标的,各部门的奖励基数为 5000 元,如果可比销售增长率每超过 1%,增加奖金 1000 元,以此类推。可比增长率取值按去尾法取整数。

  3、各门店的激励方案和指标由各区域或家电事业部制定,所属区域的'门店总体可比增长率必须 与相应的区域(或家电事业部)的增长率指标相吻合。例如:事业部下达给湘东区域可比销售增长率目 标为 10%,则湘东区域将可比增长率的份额分解至所属的各可比门店,即保证湘东区域内的可比店增长 率也达到 10%。各区域制定的门店激励方案和指标需报超市财务预算分析组审核通过后方可执行。

  4、各门店的奖金则由事业部划拨总奖金额度至各区域、家电事业部,由各区域或家电事业部在总 额度内制定相应的激励方案和各门店的增长指标, 报超市财务部审核。 划拨至采购部的额度由采购部在大类内制定相应的激励方案或指标,同样报批执行。审批同意后,门店的奖励发放不受区域总体目标达 成的影响。

  5、20xx年月 1 月 1 日以后开业的门店不参与。

  五、各组织单位可比增长的奖励目标

  说明:

  A、可比门店为20xx年 1 月 1 日之前开业的门店,名单附后。

  B、各单位在以上增长率下分解指标。

  C、上表内的家电事业部指标仅针对其管辖的专业店,家电品类则指所有的 7 大类。

  D、各区域和家电事业部总体销售可比增长达到上述奖励目标,且毛利额达成预算指标,可按 4.2 条给予奖励。

  六、1-2 月事业部下拨至各单位的奖金额度

  七、各单位获得的奖金用于激励员工的团队活动,奖金从事业部激励基金中支出。

  八、其他事项:

  竞赛结果的数据为不含税,上述各组织单位的月度竞赛结果数据由超市财务部予以公布, 各门店的月度实际数据由超市财务部提供给各区域计划分析, 区域计划分析审核后由各区域办公布。

店铺pk业绩激励方案 第2篇

  一、背景及目的:

  金域曲江目前可售房源主要为253户型(j户型),189户型(e户型),6套192户型(g户型)顶层,以及部分前期挞定、预留房源。202户型(h户型)现无房源。目前可售的货量较多的房源为189户型及253户型(具体的货量盘点如下表所示)。基于金域曲江货量现状分析,为强化189、253户型的销售,完成销售目标,同时提高项目关注度,特提出此方案。(20xx年2月25日货量盘点)

  二、“买房送车位”执行方案:

  1、适用房源:189(e户型)、253(j户型);

  2、执行期限:正月初四起至农历正月十五日元宵节(20xx年2月17日)(据效果可适当延期至20xx年2月底)

  3、目标:此次在17楼下(17号楼有22户相对31户数少6户,建议在此范围挑选)

  定期限内,认购一套本方案适用房源,即可一万元购买一个车位,和客户签署车位购买协议。

  关于停车位权属的约定

  本项目地下、地面停车位产权归出卖人所有,出卖人有权选择以出售、附赠或者出租等方式进行支配。买受人对此不持异议。本合同项下商品房附设一个停车位,此车位在办理权属登记时,出卖人以每个车位壹万元的价格转让给买受人,且办理权属登记及产权证时产生的相关费用以及车位每个月的物业管理费由买受人承担。此车位具体位置以就近停车方便为准则,由出卖人指定其中一个地下停车位出售给买受人,买受人对此不持异议。

  三、方案公开及推广渠道:

  1、置业顾问电约客户,鼓励“母鸡客户”再购;

  2、易拉宝、海报告示:摆放易拉宝:销售中心入口;张贴海报:泰式廊架下、样板间

  大堂;主题:新年置业嘉年华,买房免费得车位3、渠道筛选客户短信公告(与贺岁同步):

  ①渠道建议:陕北能源客户、中大国际客户;

  ②短信内容:贺岁购房送车位!万科祝您和家人新春愉快!即日起至元宵节,在万科金域曲江购房,即可免费获得一个车位!详询。(由置业顾问引导189、253户型才可享受此优惠)

  4、论坛信息发布:

  由美亨进行网络推广配合;

  四、具体车位选择建议:

  经和设计部沟通,建议尽量考虑17与31楼间的车位。

店铺pk业绩激励方案 第3篇

  一、 活动主题:

  迎新年真情回馈 来润发实实在在

  二、 活动目的:

  吸引人气,增加销售,提高超市知名度和美誉度

  三、活动地点:

  经开区繁华大道中环城2楼

  四、活动时间:

  20xx年1月1日—————3日

  五、 活动背景:

  20xx年元旦恰逢周三,按照国家放假规定,1月1日至3日为公休日。此段时间,正是各大商场开展促销活动,拉动销售的最好时机。在元旦促销期间,为避免信息传递的多头、无序,杂乱,扰乱消费者视听,应选择传递单一简单主题的促销信息,抓住顾客图吉利心理,买气氛、买感觉、买服务、买实惠。

  六、活动内容

  1、有奖购物促销。凡在大润发购物的消费者,均可凭当天的购物小票连同身份证号一道,通过电话特服号码和手机短信参加抽奖。

  一等奖:现金200元(每天限3名)

  二等奖:现金100元(每天限10名)

  三等奖:现金50元(每天限20名)

  四等奖:现金10元(每天限60名)

  五等奖:现金5元(每天限800名)

  活动地点:大润发一楼服务中心

  2、“糖酒副食”、“洗化”类商品,是五一节消费的重头戏,为有效组合连带销售,推出“食品周”和联合利华“关爱肌肤,靓丽生活”洗化热买月。利用特价或半价拉动购买。

  3、服装打折 自己做主

  在1月1日到1月3日期间,凡在我超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客,凭电脑小票可转动幸运转盘,转到几折,顾客即可享受几折的现金折扣。

  活动期间还将有服装秀和服装限时抢购活动。、

  服装限时抢购活动,每天举行两次,最低达到2折。

  4、疯狂折扣,折后有礼

  凡在我商场购物满100元,凭当日购物小票,即可获得新年好礼:

  ★满100元,赠送 高档精美果盘、真空水杯、多功能清洁器;

  ★ 300元,赠送不锈钢水壶、不锈钢奶锅、多彩糖果盒、天然竹木切菜板;

  ★满500元,赠送高档电熨斗、卡通护眼台灯;

  ★满1000元,赠送高档清洁旋转拖把、高档全自动电饼铛、高档加湿器;

  礼品领取地点:地下小商品城蓝岛化妆品专卖店旁

  5、惊喜三重奏

  一重奏:全城至低(各种商品价格全城至低,便宜至极)

  二重奏:二十万积分卡顾客 “五一”倾情大回馈

  1月1日至1月1日期间,所有积分卡顾客凭积分卡可以在某超市特惠购买指定商品。

  三重奏:开心购物 幸运有您

  1月1日至3日,一次性在某超市购物满30元的顾客可参加现场活动,奖品丰富,永不落空。奖品有:精美盒纸、1公斤大米、500ML食用调和油。

  6、建立大润发购物广场网站。全程报道大润发购物广场五一节的促销活动。

  七、广告宣传

  1、在安徽经济台中全面介绍大润发购物广场元旦节的各项促销活动。

  2、广播电台新闻台、文艺台利用半点、整点广告分别对单项活动进行宣传。

  3、利用新安晚报、合肥早报各做一次整版广告。

  4、营业现场广播滚动播出活动内容。

  5、大润发网站全程报道元旦节系列活动。

  6、与邮政合作组合各厂家出刊一期专送广告

  7、利用上述媒体新闻报道。

  八、营造卖场形象:

  1、装饰店面。利用绢花制作浪漫五一彩门,费用600元左右。

  2、天井和一楼天顶处,利用花球装点,撤下红灯笼。费用1000元左右。

  3、彩色气球装饰约200元。

  4、绿色仿真植物装点1000元左右。

  九、组织形式

  设总负责小组,由店长要有关领导直接领导,企化部或合作单位共同参与(是为了更好的和企业进行有效的沟通),下设宣传、各活动负责、基础,联络、监督、安全等部分,确保分工明确,责任到头。

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