加油站消防疏散演练方案范文 第1篇
演练参加人员：加油站的全体员工。
演练地点：加油站
演练日期：20xx.8.20
演练内容：
1、报警与接警
2、初期火灾的补救
3、人员的疏散、自救、贵重物品的转移
4、火灾现场的安全保卫
演练过程主要概况：
1、当班加油班班长指挥灭火队开扑事发点进行灭火抢险。
（1）、事发现场先遣人员用灭火毯、灭火器灭火。
（2）、灭火预备人员关闭事发现场电路、卸油罐车卸油口和油罐卸油口阀门，使用灭火毯封住油罐计量口（卸油口）。用就近消防沙进行支援隔离、灭火。
2、安全员带警戒组立即封锁加油站进出口，疏散现场加油车辆及闲散人员。指定一人在停车场待命指挥前来的`政府社会车辆。负责对附近住户、客户进行事故通报、安抚、疏散，维护秩序，保证交通通畅。
3、开票员带通讯联络及救护支援组到事发点抢运伤员。指定一人进行与119、120、
等友邻单位的技术联络。做好接待政府、社会支援人员维护工作并进行现场登记。
通过演习证实我公司制定的应急救援预案是可行的、适宜的，增强了承担应急救援预案任务的信心，对每个成员的技术和能力都有很大的提高，同时也体现出了部分缺欠：加油站现场应粘贴所有人员的通讯号码，以便发生事故时及时求救。
加油站消防疏散演练方案范文 第2篇
一、编制目的
为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的hse方针，规范加油站的应急事件管理工作，提高对突发事件的应急救援反应速度，增强加油站综合处置应急事件的能力，保障企业员工和公众安全，最大限度减少财产损失、环境破坏和社会影响，特制定本预案。
二、编制依据
中华人民共和国安全生产法
中华人民共和国消防法
中华人民共和国环境保护法
中华人民共和国防洪法
国家突发公共事件总体应急预案
中国石化重特大事件应急预案
中国石油化工股份有限公司内部控制制度（20__版）
中国石油化工股份有限公司湖南石油分公司hse管理体系实施程序(20__年1月1日向社会发布实施)
《中国石化湖南石油分公司总体应急预案》（20__年）
三、工作原则
⒈、以人为本、减少危害的原则。最大限度减少人员伤亡和财产损失，把事故危害降到最低点，维护加油站安全和社会稳定。
⒉、坚持快速反应、统一指挥、分级负责、单位自救与社会救援相结合的原则。加油站一旦发生紧急事故，能以最快的速度、最大的效能，有序地实施救援。
⒊、保密原则。发生应急事故，加油站应及时报告上一级应急指挥中心，无权擅自接受新闻媒体采访。
四、预案内容
本预案具体内容包括：加油站火灾爆炸应急预案、加油站油品泄漏应急预案、加油站突发事件应急预案、加油站洪汛灾害应急预案、加油站成品油供应短缺应急预案、加油站冰雪灾害应急预案、客户投诉、媒体曝光、系统外检查应急预案。
五、应急报告
⒈、报告程序：加油站发生应急事件时，应立即启动应急预案，同时必须迅速向分公司应急指挥中心报告。在应急处理过程中，应随时向分公司应急指挥中心报告事态进展情况。如果事态严重，加油站还应立即报告110、119、120等政府救援机构及附近联防单位。
⒉、报告的主要内容：单位名称、发生时间、地点（部位）、事故简要情况、人员伤亡及财产损失情况、已采取措施等。
⒊、分公司应急指挥中心根据事态的严重性，应急办公室组织相关职能部门和专家组赶赴现场，成立现场应急指挥部，替代加油站应急小组行使指挥权。
六、应急预案演练
⒈、加油站每年组织进行一次本预案演练。
⒉、预案演练前，加油站必须针对具体演练的预案进行危害识别及风险分析。
⒊、演练结束后，应及时清理现场，维护应急设施，补充用完的消防应急器材，总结演练情况并做好文字记录。记录内容主要包括：演练起止时间、参与人员、地点、演练项目和内容、危害识别及风险分析资料、演练动用设备物资、演练过程中的环境条件、演练效果和持续改进的建议、影像资料等。
七、应急预案管理
⒈、加油站每月应组织站内员工学习一次应急预案。加油站每年预案演练或发生事故后，应根据实际情况改进应急预案。
⒉、因以下原因出现不符合项目，应及时对本预案内容进行相应的调整：
①新法律法规、标准的颁布实施;
②相关法律、标准的修订;
③公司新规章制度的出台;
④预案演练或事件应急处置中发现不符合项目。
加油站消防疏散演练方案范文 第3篇
为了预防火灾和减少火灾危害，保障正常的生产经营秩序，保护国家财产和人民群众的生命安全，加强总公司对特大事故快速反应能力，把事故的损失和影响控制在最低限度，特制定加油站消防安全事故应急处理预案：
一、所属加油站基本概况和周边环境
1、东加油站位于建设东路墙南村北口，南临焦新公路，西有中集运输四公司、北边是八公司、九公司，东边是预制板厂，现有职工15人，负责人：张凤珍，加油站有地埋式油罐4个，加油机4台，储存汽油、柴油28吨，配备消防水池、消防栓、消防沙坑各一个，灭火器10具，还配备了消防锨、消防桶、消防毯。防雷设施，经市防雷中心检测合格，经省安全评价机构评定为基本安全型加油站。
2、西加油站位于焦博路造店村西，东边是大型水沟，南边是庄稼地，西临八公司煤场，北边是丰收路，该站现有职工15人，负责人：宋发明，有加油机4台，有地埋式油罐5个，存放汽油、柴油量为100吨，配备消防水池1个，消防沙坑2个，消防栓1个，灭火器15具，还配备了消防锨、消防桶、消防毯。防雷设施经市防雷中心检测，检测合格，经省安全评价机构评定为基本安全型加油站。
3、方圆运业有限公司加油站位于市中站区雪莲路方圆公司院内，东边同公司厂区及停车场相接，南边为空地，距家属区约500米，西接西石河距东王封村约20__米，现有职工15人，负责人耿岗，有地理式储油罐4个，最大存量为140立方米，实际存汽油、柴油为6立方米，有加油机2台，消防水池1个，消防沙坑1个，灭火器10具，还配备有消防锨、消防桶、消防毯等消防设施，防雷设施经市防雷中心检测，检测合格，经省安全评价机构评定为基本安全型加油站。
4、加油站发生事故，危险比较大的是汽油，它具有较强的易燃性、挥发性、易爆性，一旦发生火灾及其它事故，能造成人员伤亡，财产损失，后果不堪设想。
二、总公司成立应急处理指挥部
1、指挥长：陈福岗
2、副指挥长：李志先、秦海生、任松华、张俊国
3、成员：牛中利、刘平、闪成林、田洪建、芦克明、李灿营、蒋淼、许大干
办公室设在保卫处，牛中利担任办公室主任。
4、各基层单位相应成立应急组织，受总公司应急指挥部调动。
三、职责
负责全面指挥和掌握事故的整体局面，组织落实人员灭火，抢险，医疗救护，后勤保障，事故调查和善后安置工作，并负责向上级汇报和接待媒体采访事谊。
四、指挥部设以下专业应急小组
1、灭火行动组，由副总经理张俊国，组织保卫处和各基层
单位消防队参加灭火行动，保卫处并负责现场警卫，防止坏人干扰破坏趁火打劫。
2、医疗救护组：由副总经理李志先负责，组织职工医院进行现场医疗救护。
3、车辆抢险组：由副总经理秦海生负责抢险车辆调配。
4、后勤保障组：由副总经理任松华负责后勤保障工作。
五、措施
加油站发生火灾事故后，应立即向消防队报警，同时向总公司应急处理指挥部报告（电话：），并组织人员进行灭火工作，迅速召集有关人员通报情况，并启动专业应急组，开展灭火救缓工作。
六、纪律要求
1、所有应急救援人员接到指令后，必须在要求的时间内，到达指定地点报到，并开展灭火、医疗救护、抢险、后勤保障工作。
2、所有参加应急救援人员必须无条件、无代价的服从上级的指挥，并完成所担负的任务。
3、凡在应急救援工作中有消极、渎职行为、不服从指挥者，将按照有关规定从严处理，造成严重后果者，报请司法机关依法追究刑事责任。