文秘汇工作报告内容页

校长师德师风年度工作总结报告

2024-05-11 06:39:02工作报告

校长师德师风年度工作总结报告 第1篇

  1、切实加强政治理论学习,

  重要思想,结合先进性教育活动,增强党性锻炼的自觉性,进一步明确前进的方向。争取坚持每天看党报、党刊、或电视新闻,适当记录要点,以提高自己的政治素质。

  2、加强业务知识学习,增强终身学习的意识,努力提高综合素质。首先从实践中学,同时勤于从书上学,学习自己主管工作的专业知识,提高写作能力,提高管理水平。学习教育教学理论,业精于勤,才使人信服。其次向挫折和教训学,不断加以改进和提高,以致完善自我,丰富人生。尽可能多地挤出时间深入课堂检查督促指导教学工作。

  3、重建和完善学校的各项制度,增强执行制度的严肃性。首先在制定中,勤钻研,细推敲,便于操作,同时加强制度的宣传,加强对有关问题的解释,虚心听取各方的意见和建议,便于操作过程中合理公正,其次增强对不良现象斗争的勇气,切实树立良好形象。

  4、坚持理想信念,

  坚定建设中国特色社会主义的信心;坚持党的根本宗旨,始终不渝地做到立党为公、执政为民;坚持勤奋工作,兢兢业业地创造一流的工作业绩;坚持遵守党的纪律,身体力行地维护党的团结统一;坚持“两个务必”,永葆共产党人的政治本色。

  5、树立正确的世界观、人生观、价值观,不计名利,勤于工作,恪尽职守,把毕生精力无私地奉献给党和人民的教育事业。

  6、在教育教学过程中,利用学科特点加强对学生的思想教育,提高他们的思想政治素质,激发他们的学习积极性,努力提高教育教学质量。努力做好后进生的转变工作。

  7、不断丰富自身学识,努力提高自身能力、业务水平,严格执行师德规范,增强事业心、责任感,爱岗敬业。坚持“一切为了学生,为了学生的一切”,

  树立正确的人才观,重视对每个学生的全面素质和良好个性的培养,不用学习成绩作为唯一标准来衡量学生,与每一个学生建立平等、和谐、融洽、相互尊重的关系,关心每一个学生,尊重每一个学生的人格,努力发现和开发每一个学生的潜在优秀品质。人生就像弈棋,一步失误,全盘皆输。

校长师德师风年度工作总结报告 第2篇

  尊敬的、各位代表:

  骏马奋蹄辞旧,银羊翘首迎春。在这岁末年底之际,我们xx学校栋梁、精英云集礼堂举行xx学校教职工代表大会和工会会员代表大会。祥乐绕梁舞,笑脸伴花飞。在此,我代表学校董事会、校务会,向参加会议的教育局,向各位代表表示衷心感谢和热烈欢迎!受学校委托我代表学校作题目为《众志成城,携手同圆梦;开拓创新、齐心再谱艳阳天》的工作报告,敬请各位代表审议,并请各位和列席代表批评指正。我的报告共分三个部分:

  一、四年来的工作回顾。

  自20xx年以来,xx学校迈步中兴发展,再攀发展新高。在这四年里,全体xx人励精图治、同心同德,以“三化”为引领,激发事业发展的正能量,推动我们的事业弯道加速,超越向前。学校制度日臻完善,学校文化浓郁芬芳,学校规模快马加鞭,学校质量再跃台阶,学校队伍更加成熟,实现了经济危机后的学校办学格局的调整重组,实现了学校的多元发展、平稳发展、质量发展的既定目标,取得了令人满意的经济效益和社会美誉度。

  (一)学校的办学理念更加成熟。

  xx学校创办二十年来,不断完善独特的军校模式办学思念,践行“三文明”,落实“四学会”,着力培养学生的抗挫能力、生活能力、合作能力、沟通能力、学习能力,让学生磨练意志,学会做人,自主成才。德育上,不断发展自主德育的内涵,弘扬学生内心的宏大宇宙,力推班级自治、学生自治,落实以人为本,倡导人人当干部,个个懂管理;教学上,大力推动集体研究式教学,推行导学案,学习先学后教,做到个性辅导,个案成长,特色立校,特色发展;在学校整体大局上,倡导“标准化、精细化、人性化”“三化”管理,依据逻辑发展顺序逐步推进,规范发展,精细发展,人性发展,为学校中兴百年夯实基础。

  (二)学校的制度文化日臻完善。

  一个国家要依法治国,依宪治国。一个学校发展也同样需要良好的制度顶层设计。依法治天下,规矩成方圆。办学二十年来,学校逐步积淀一批较为完善的制度:人力资源管理制度、财务管理制度、教育教学管理制度、绩效考核制度、福利保障制度、涵括广泛,不断发展修订,与时俱进,推陈出新。近年来,以“三化”为引领,标准出新,精细出台,处处有制度,管理定乾坤,制度面前人人平等,为学校的管理保驾护航,为事业的发展政策保障。

  在大力倡导依法治校、依规治校的同时,学校还高举文化育人、文化治校的大旗,以制度为基础,以文化为领航,全力营造企业文化、校园文化,以浓郁的文化影响人、感染人、造就人。学校利用广播站、展板、展台、大屏幕、灯箱、橱窗等阵地,启动国旗下、主题班会、家长会、德育活动等形式,着力营造尊重人、激励人、造就人、成全人的文化氛围,爱心满校园,温暖在人间!学校生日祝福天天有,学校文化新风日日新。打造花香校园、书香校园、和谐校园、平安校园,文明之花绽放,文化精髓恒存!让广大师生真切感受到宜居、宜业、宜学、宜游,做自豪的xx人不再是一句口号!

  (三)学校的队伍建设跃上台阶。

  一个稳定而成熟的队伍是我们事业的最大基石,一支有着主人翁意识和澎湃激情的教职工队伍是事业前进和发展的根本保证。学校发展二十年来,队伍建设度尽劫波,广遭顿挫,有着刻骨铭心的教训和伤痛。近年来,学校高举以人为本、以生为本、以师为本的大旗,尊重人、激励人、发展人,广揽英才巧匠,精铸良巢引凤。以情感留人、以事业留人,内举良将,外遴贤才。强化主人翁意识,强化师德建设,加大投入,改善待遇,加深感情,逐步培养出一支业精德良、年龄合理、地域纵横、结构科学的干部、教职工队伍。老中青三结合,本专研齐上阵,教师队伍中本科以上达x%,中级以上职称占x%,其中既有年高德劭的冯秀芝、潘太林、朴继红、李振海、徐大虎等老同志把舵;也有周平辉、钟春林、黄瑛、汪海燕、韩继承、何火荣等年富力强的骨干精英闯关;当然更有一大批朝气蓬勃、充满活力与希望的青年俊杰:刘、李等冲锋陷阵,他们和以他们为代表的全体xx人,以校为家,扎根伏龙山下,默默耕耘奉献,将青春、汗水、智慧播洒在这片热土上,让在这里生根发芽、茁壮成长!

  二十年,多少人华发早生,二十年,几代人滋兰树蕙,薪火传承,赠人玫瑰,手留余香。,一路你我他。在这里,我要代表学校x名师生员工向所有几代xx人致以真诚的感谢!

  (四)学校教育教学质量稳步提高。

  教育教学工作是学校的中心工作,是生存之本,发展之源。几年来,学校坚持德育首位,德为灵魂不动摇。以德治校,以德治教。坚守“三文明”、“四学会”,创新发展军校模式内涵,大力推动“三成”、“三生”教育,开展德育现代化工程,和以班级自治、学生自治为核心的自主德育模式,努力培养有理想、有道德、抗挫独立、可持续发展的合格人才。

  教学工作是学校的第一生产力,是一切工作的中心和落脚点。学校兴集体教育研究之风,践分层分类教学之实,创特色发展之模,走质量立校之路。几年来,学校实行分部管理,职责明确,奖惩分明。抓常规、夯基础、拓内涵、求素质、创特色。幼儿园素质教育精彩纷呈,特色鲜明,口碑颇佳;小学部抓常规、弘国学、诵经典、长足进步;初中部,培优辅差,克服困难,迎头赶上;高中部,百花争艳,硕果累累。高考在较低的起点上加速超越:方、张等学子分别登榜电影学院、美院、xx大学、外国语大学、交通大学、传媒大学等著名学府。我们的会考、学考也有明显的进步,凡此种种,不一而足。他们都以自己的辛勤努力为自己的人生献上成功的答卷,也为xx学校的发展添上灿烂的一笔!

  (五)学校的特色教育多元发展。

  xx学校创办二十年来,高举素质教育的大旗,走特色发展之路。二十年厚积薄发,特色教育熠熠闪烁。学校的外教口语特色十年不辍,遐迩频传;学校的体育特色斩金夺银,小学、高中均获市级篮球冠军;运动会成绩屡有突破,学生的身体素质、运动才能全面提升;小学生绘画、诵读、书法,特色连绵;高中生播音、主持、编导花香内外;美术教育一枝独秀,领特色发展风骚;学校已成为浙江最大的美术特色学校,喜获市特色学校(美术)第一名,上千名特长学生经由色彩绚丽的大道,昂首大学门坎,踏上自己人生的征途!学校的国际化合作办学,小试牛刀,分别与亚奥学院、国际商业学院、xx大学签署战略合作协议,几十名学子迈步新加坡、美国、韩国高等学府深造!

  (六)学校的服务保障功能不断彰化。

  学校创办二十年来,从低旧的营房到崭新的大楼,每年有发展,近年大跨步。学校的硬件不断升级完善,学校完成雄伟的大门工程,即将完成两栋教工宿舍楼,完成了学习中心的改造,完成了凌云楼、甘味楼、慧兰楼、咀英楼、望曦楼、伏龙楼、腾飞楼的美化改造,完成了校园景观的升级,逐步打造了平安校园、和谐校园、文明校园、文化校园,书声琅琅,白鹭纷飞;古树参天,花香四季,真正做到了宜居宜业宜学宜游。

  学校还升级了小学、幼儿园活动场所,建成塑胶篮球场地,球排球场地。与此同时,学校还加大软件建设:倡导军事化管理、宾馆式服务,推行微笑服务、限时服务,启动问题首责制,以精细化的服务理念为教育教学保驾护航,为学校各项工作的整饬发展竭忠尽智!

  二、尤需重视解决的发展瓶颈。

  xx学校创办二十年了,一座美丽的校园拔地而起,一大批莘莘学子卓尔不群,芬芳四溢。xx学校有了厚重的积淀和浓郁的文化。但是,大浪淘沙,东海奔腾。也沉积了许许多多的障碍,成为发展的巨大瓶颈:

  1、我们的忧患意识远远不足,不谋全局、不谋未来,小富即安,成为发展的梗塞,亟待清荡。

  2、我们的生源优化迫在眉睫:小学生源外地化,高中生源职高化,教育教学质量的任务完成困难重重,学校形象与美誉度尤待整合、提升。

  3、新的课改、教学创新匮乏力度:从选课、跑课、选修课、实践操作到理论的顶层设计远未架构,矢之肤浅。

  4、学校”三化“建设,xx人犹在征途,步履蹒跚且不整齐。

  5、我们的队伍升级换档,乃临大限:大批者薪火传承,已届使命,特别要求有德智、有创新、有正气、有担当的接班人龙腾虎跃、风云再起!

  当然,困难和不足绝不止于此!所有这些理应引起我们全体教职工的高度重视,我们不能固步自封、泥古不化、沾沾自喜、好大喜功,我们要百尺竿头,更进一步!要旗帜鲜明地强调忧患意识、学习意识、创新意识、责任意识、服务意识、主人翁意识,要清新头脑,净化,丢弃包袱,轻装上阵,要站稳二十年的发展平台,放眼百年的宏伟蓝图,要在中华民族伟大复兴的大背景上,携手奋进,向天再借八十年,同圆百年梦!

  三、20xx——20xx年的三年目标与规划。

  20xx年是。二十年,xx人弦歌不辍,自强不息,以自己勤奋的双手搭起中兴腾飞的舞台。但xx人有自己的追求,有自己的定位与目标。“置身报高处”,举首向前程!我们要打破定势,鼎力创新,抢抓机遇,不负伟大的时代,不负几代xx人厚重的传承!

  1、我们要继续深入推动“三化”建设。

  我们要在三年内完成标准化、精细化、人性化的目标建设,特别是精细化的六大创建,不断修订、完善成为引领学校发展的纲领性制度文化。

  2、学校要努力推动六项体系建设。

  ①构建学校、社会、家庭一体化的大教育体系。

  ②构建面向学生全面发展的素质教育体系。

  ③构建针对学生素质发展问题的精准教育体系。

  ④构建开发学生优质潜能的发展教育体系。

  ⑤构建注重学生活动能力和性格养成的训练教育体系。

  ⑥构建实体学校和云端教育相结合的的先进教育体系。

  3、我们要调整办学思路,做好五大转型升级。

  调整办学策略,高中做强,生源优化,定位优质高中,多元特色高中;初中做强做大,生源优化,定位优质初中,多彩初中;小学做强,定位特色小学、快乐小学。力争精品化办学、国际化办学、高端化办学,积蓄能量,做好转型升级:生源结构市场转型升级,课程与教学质量的转型升级,师资与教育理念的转型升级,管理与服务转型升级,品牌和形象的转型升级。

  4、加大学校特色教育工作力度,多元发展,特色成才。

  学校办学要全面贯彻素质教育的方针,要培养具有灵魂、国际视野、热爱生活、情商卓越、勇于创新、特色发展、自主成才的现代人。要努力做到必修课程特色化,校本课程精品化,选修课程多元化,特长课程一体化,要注意幼儿园、小学、初中、高中的特色继承衔接,要在英语特色、美术特色、体育特色、艺术特色、国际特色上深入研究挖掘,全校互动,共育新人。

  5、我们要加大学校民生工程投入,优化学校办学条件。

  完成教工宿舍楼建设,开设教工特色餐厅,创办学校为民超市,扩建学校医务室,改造学校饮水洗浴工程,启动学校操场升级扩建,规划学校风雨走廊,整修学校道路环境,升级学校亮化、美化、绿化、优化工程,打造环境优美、配套先进、安居乐业的现代化校园。

  6、我们要大力改善教职工福利待遇,做成功的xx人。

  学校在完成整体基本建设的格局下,倾力改善教职工住房、生活条件,增加福利待遇,增强主人翁意识,做成功的xx人!

  鲲鹏展翅同风起,搏击尽芳菲。各位代表:冬临龙山,春光不远。新的一年又即将开始了,新的使命与机遇已经历史传承给了我们,伟大的时代造就人的百年强国之梦,国运恒昌,春风骀荡。我们一定要顺应潮流,挺立潮头,携手共进,奋力攀高,迸发集体的正能量,昂首阔步,为创建百年名校而努力奋斗!

  谢谢大家!

校长师德师风年度工作总结报告 第3篇

  各位代表:

  现在,我代表校委会向大会作学校工作报告,请予审议,并请各位代表和列席人员提出意见。

  一、20__年学校工作回顾

  20__年,学校在区委、县政府和上级教育主管部门的领导下,在社会各界的大力支持下,全校教职员工精诚团结,凝心聚力,奋发图强,勤奋工作,紧紧围绕“依法治校、文化立校、科研兴校、质量强校”主题,以“三本”办学理念为指导,进一步明确了办学思路,进一步规范了内部管理,逐步改善了办学条件,教学质量稳步提高,办学效益稳步提升。我校20__年高考上线率100%,居全市同类学校前列。20__年,学校先后被授予“ ”、“ ”、“ ”、“市教研工作先进单位”、“ ”、“ ”、“ ”、“ ”、等荣誉称号,得到了社会各界及家长的广泛赞誉,赢得了领导和社会的一致好评,学校形象和社会声誉不断提升。在此,我代表校总支和校委会对为学校发展付出辛勤劳动,做出贡献的全体教职员工表示最崇高的敬意和诚挚的感谢!

  一年来,我们克难奋进,做了以下几个方面的工作:

  (一)努力拓宽德育途径,积极营造“美丽校园”,确保校园平安和谐。

  学校工作,德育为首。在狠抓学生日常管理工作的基础上,学校从德育活动入手,强化德育阵地建设,不断增强德育工作的针对性和实效性。同时,我们加强了平安校园创建,营造出平安和谐的校园环境。

  1、拓宽德育途径,提高学生综合素质。学校紧扣时代特点,开展多样化的德育活动,积极为学生创设展示自我的舞台。学校为增强学生法纪意识和安全意识,邀请校外人员开展了“法制教育”和“防火减灾”系列知识讲座,组织学生进行了消防演练;为预防学生心理疾患,先后组织开展了两次心理健康辅导;为发展学生综合素质,学校组织开展了“第11届十佳学生评选”、“学生篮球赛”、“跳绳比赛”、“金秋演唱会”、“迎春越野长跑比赛”、“元旦联欢会”等丰富多彩的活动;为培养学生的社会责任感和爱心意识,学校相继组织开展了“献爱心助高考”、“廉政文化进校园”、“献给妈妈的爱”等系列活动;为培养学生的团队精神和审美情趣,学校广泛开展社团活动,为学校赢得了各种荣誉。一年来,《心理辅导报》出版4期,成为学校文化育人和对外宣传的窗口。在“祖国在我心中”书信大赛活动中,二(18)班的徐甜、一(12)班的唐盼静、一(18班)的高宇寒分获市级

  一、

  二、三等奖;在爱国主义演讲比赛和知识竞赛中,我校的张伟同学在知识竞赛中荣获一等奖,肖雅同学在演讲比赛中荣获中学组二等奖;在沙洋县高中生篮球赛中,我校女队分获第二名;在区第四届中生学田径运动会中我校获得了团体总分第一名的好成绩。

  2、狠抓班主任队伍建设。为了积极创设良好的育人环境,落实好德育工作内容和要求,学校加强了班主任队伍建设,通过集中学习、专题辅导、交流研讨等形式,提高班主任师德修养,帮助班主任转变工作观念,改进工作方法,不断适应教育新形势的要求;修订并进一步完善了《城关高级中学班级量化管理实施方案》,组织了4次班主任工作经验交流会,定期召开班主任工作总结会,指导班主任加强常规工作,帮助班主任加强班集体建设;加强了家校沟通和联系,形成社会、学校、家庭和谐共育的局面。

  3、营造“美丽校园”,用优美的环境熏陶人。优美的校园环境是净化师生心灵、陶冶情操、规范师生行为的无声导师。为此,学校提出了营造“美丽校园”活动。首先,我们在师生中广泛宣传动员,让师生同心协力,积极行动,让净化校园成为师生自觉的行动。其次,学校对校园景点进行了改建,重点打造了“三园”,即樱花园、桂花园、棕榈园。第三,学校对办公楼、学生教室和寝室等场所进行了刷新,动员广大师生美化室内环境。随着校园环境面貌的改善,师生家园意识明显增强,工作学习的热情不断高涨。

  4、注重校园安全,提高师生防范能力。为切实保障师生生命财产安全,学校进一步建立健全各项安全保卫制度,制定了各种安全应急预案,成立了安全应急领导小组和工作专班。在教师中,我们逢会必讲安全,要求广大干部和教师时刻绷紧安全弦,时刻敲响安全钟,对安全工作常抓不懈,一刻也不能放松。在学生中,我们经常组织召开法制教育和安全教育大会,提醒广大学生时刻注意安全。同时,学校积极采取措施,加强校园安全管理,提升安全防范能力。一是强化封闭式管理,强化门卫工作职责,规范出入校门制度,为门卫工作人员配备统一服装、防刺背心、钢叉、警棍、电话、报警器;二是安装监控设施,为教学区、新校门、老校门、学生食堂等重要场所增设摄像探头20个;三是与派出所、公安局治安大队、交警中队联系,加强对周边环境的治理;四是加大校园巡查力度,组织深夜查寝48次、荷花池边深夜蹲守20余次;五是组织安全隐患排查,对消防器材进行了及时更换,对管制刀具清缴8次;六是落实安全责任,与全体班主任签订了《班级安全管理目标责任书》;七是对全校租住学生食宿进行统计,禁止校内教职工开办家庭餐馆,对校内不达标的出租屋取缔2处;八是与干部签订《校内楼栋安全管理工作责任书》,与校内家属签订《校内住户安全管理目标责任书》,与租住学生签订《学生校外(内)租住安全协议书》。

  (二)不断深化课程改革,着力打造“魅力课堂”,全面提高教学质量。

  学校始终坚持以教学为中心,狠抓教学质量提高。20__年,借课改东风,学校着力打造“魅力课堂”,加大教学常规的落实,强调校本教研活动,取得了一定的成效。

  1、着力打造“魅力课堂”。为了深化课堂教学改革,学校制定《城关高中“魅力课堂”实施方案》,在教师大会上组织教师认真学习,要求广大教师紧扣课堂主阵地,激发学生学习的兴趣和积极性,向课堂45分钟要质量,构筑优质高效的课堂。学校先以两名教师示范课为引导,组织全校教师观摩学习,然后以备课组为单位交流研讨,再组织专班对全校教师课堂教学进行评估验收。在活动过程中,广大教师均能自觉参加听评课,形成了良好的教研氛围,课堂教学优良

  率达87%,教师教学水平有了明显提升。在20__年区级优质课和说课竞赛中,代玉梅老师获优质课竞赛一等奖,黄琼老师获说课竞赛二等奖;在20__年武汉市演讲比赛中,徐红华老师荣获一等奖;

  2、加大常规教学落实力度。一是加强了教学常规检查力度和教师教学过程监控力度,对备、教、辅、改、考、批、评等各个教学环节和教师听评课节次都提出明确要求,并实行了检查公示制度,使教学规范更符合教学实际,教案检查规定更具合理性、检查方式更具灵活性。学校安排专人进行教学巡堂,认真做好巡堂记载,及时处理巡堂中出现的各种问题,将每天巡堂结果向全校老师进行通报,规范了教师的教学行为。二是开展“爱心牵手”活动,要求每名干部与两名青年教师结对,加大对青年教师培养力度,加强对青年教师的业务指导,促使青年教师能够迅速成长。三是组织开展教学研讨。先后分层次开展了新教师汇报课、青年教师优质课、骨干教师示范课等活动,提高了全校教师的教学水平。

  3、积极推进校本教研。学校深入开展校本教研活动,促进教学效益提升。一是以课题研究为引领。学校积极申报课题,先后承担了一个国家级实验课题和两个省级实验课题,并组织教师参与课题实验,有效地促进了教师教学科研能力的提升。二是规范集体备课活动。要求各备课组制订详细的学期工作计划,做到了有计划、有分工、有合作,内容充实具体,提高了备课组的整体教学质量和水平。三是组织教师参加课改业务培训。为了适应高中新课改,20__年暑期,我校派出182人次参加了省、市、县级的培训,所有参与培训教师参加了结业考试,合格率为100%。四是强化学科竞赛辅导。各年级对学科竞赛高度重视,组织优秀教师对学生进行集中辅导,增强了学生参与竞争的实力。在组织学生参加的全国中学生数学联赛,地理、语文、生物奥赛和英语能力竞赛中,我校也获得了优异的成绩,全校共有225人次获得奖项,其中获国家级奖62人次,省级奖励138人次,数百人次获市级奖励。

  (三)大力加强后勤管理,倾力改善办学条件,稳步提升教师福利。

  学校本着为教学服务、为师生服务的思想,强化后勤管理,提升服务理念,积极改善办学条件,使学校办学水平和管理水平不断提高。同时,学校积极采取措施,切实保障了广大教职工的福利待遇。

  1、强化后勤管理,优化服务水平。在财务管理方面,学校坚持“收支两条线”,严格执行财务管理制度,收费资金全部纳入财政专户,没有违规收费现象发生;严格执行预算支出,将有限的资金全部投入在教育教学上;学校妥善处理了临时工的聘用和“三险一金”问题,保障了临时工的合法权益。在食堂管理方面,积极改进工作方法和服务态度,对食堂管理工作广泛征求师生意见和建议,为教师设立工作餐,开辟了专门服务窗口,进一步改善了伙食,让广大教师将更多的精力投入到教学工作中。同时,学校反复强调食品卫生安全,加强对食品卫生的监控管理,没有一例食品卫生安全事故发生,社会、家长和师生满意度进一步提高。20__年,我校被荆门市学校后勤管理办公室评为“放心食堂”。

  2、改善办学条件,提高办学水平。为了营造舒适的学习、工作和生活环境,学校克服种.种困难,积极筹措资金,先后投入近百万元,为学生寝室、教室和教

  师办公室安装了170部空调设备,为全校教师更换了教师办公桌椅,为各处室和年级组配备了新电脑。为了改善教学设施,提升办学水平,在全校所有教室安装了多媒体。

  3、开源节流,增收节支。学校加强了校内租车用车管理,对用车和来客就餐实行了申报审批制度,对比往年经费开支下降了13%;为了增收节支,对校内教师家属区实行了电改,学校全年电费下降了10万元;完成了小卖部经营体制的改革,学校创收18万元。

  (四)创新人才引进渠道,优化干部任用机制,整体提升队伍素质。

  学校创新人才引进渠道,优化师资队伍结构,不断强化队伍建设;优化干部任用机制,不断增强学校管理水平。构建了一支敬业爱岗、乐于奉献的教师队伍,锻塑出一支开拓进取、务实高效的干部队伍。

  1、大胆引进高素质人才。为从长远解决学校可持续发展的师资队伍问题,我校创新了人才引进机制,近年来通过公开招考,直接引进毕业生的方式,从华中师范大学、西南大学等重点院校引进本科生8人,为教师队伍注入了新的活力,优化了教师队伍结构。

  2、优化干部任用机制。20__年,学校完善了中层干部竞聘上岗机制。先后经过2次竞聘演讲、民主测评、校委会综合考评,选拔出一批年轻有为的优秀人才充实到中层干部管理队伍中。通过优化干部任用,形成充满生机和活力的选人用人新机制,为学校管理的科学发展提供了有力的制度保证。

  3、加强教师培训力度。为提升教师的教学水平和业务能力,学校积极组织广大教师参加各级各类培训40余人次,投入经费近8万元。同时,学校还利用教职工大会和寒、暑期教师集训组织广大教师贯彻落实教育方针政策和《中小学教师职业道德规范》等相关法律法规,并结合教育形势,组织学习、讨论和交流,不断增强广大教师师德素养。其中,我校的童梅姣老师被武汉市授予“十佳班主任”称号,向清萍老师荣获新洲区“十佳女教师”称号。

  4、树立各类先进典型。为激发教师的工作积极性和工作热情,学校在教师中广泛开展各类先进典型评选活动,先后组织开展了“最受学生欢迎的老师”、“高考突出贡献教师”等先进典型评选活动。李儒炎、杨宗锋等20名教师被评为我校首届“最受学生欢迎的老师”,宋红卫、王亿祥等8名教师被学校授予“高考突出贡献奖”。在先进典型的带动下,我校涌现出了一大批优秀教师。一年来,先后有郑军民老师荣获省优秀教师称号,黄定文老师被评为省物理学科优秀教师;常克军、肖爱军等20位教师获市高中教学先进教师荣誉,胡伟老师被评为市数学学科优秀教师;孙治平、方卫华等21名教师被评为县级先进,陈宇红、王刚锋等84名教师被评为校级先进。

  (五)实行科学民主决策,强化内部规范管理,促进学校持续发展

  近年来,学校规范办学行为的同时,加强学校内部管理,提升学校的竞争实力。为充分发挥教代会的民主决策、民主管理和民主监督的作用,学校建立了学校重大事项集体决议制度,凡学校重大事项,通过教代会集体讨论决定。学校先后召开两次教代会专题会议,就学校小卖部转型、教学设备添置等问题进行了专题讨论。严格执行校务公开,对校内重大基建项目、评先表模等进行公开公示,增加了学校管理的透明度。对重大基建维修和采购项目,实行由政府采购办进行公开招标和学校5人小组议标定标的方式进行。同时,结合学校工作实际,修改并完善了学校的各项规章制度,如《校园综合值日制度》中将综合值日分解为政教系列、教务系列、总务系列和年级组系列等多条线齐抓共管,营造出安全、和谐、稳定的局面;修订了《教职工岗位管理细则》,规范了教职工请假审批手续,严格了续假和销假制度等,做到有章可遁,有法可依,使学校工作逐步走上科学、规范的轨道。

  总结一年来的工作,我们也清醒地认识到,学校的工作还存在着不少的薄弱环节,面临着诸多困难,主要有:一是学校办学条件有待进一步改善,基础设施建设有待进一步加强;二是学校优质生源不足,重本上线人数有待进一步提高;三是教师编制过紧,师资结构还需进一步优化,队伍整体素质需要进一步增强,尤其是青年名师工程亟须加强;四是学校安全工作有待进一步加强,尤其是学生心理疏导有待加强;五是各项改革亟待继续深化,特别是小卖部改制后的阵痛还需消化;六是学校收支不平衡的矛盾将逐步加剧;七是教师住房条件较差,文化生活不够丰富,校内外教师享受学校公共资源不均衡的问题;八是部分教师的工作积极性不高,责任心有待加强的问题。我们应认真省思与积极应对这些问题和困难,采取有效措施化解各种矛盾,使学校的各项工作更加适应形势发展的新要求,顺应广大师生员工的期待。

  二、20__年学校主要工作

  20__年,湖北省人民政府教育督导室将对我校进行省课改示范高中复评验收,这是对学校工作的一次全面检阅,事关学校的可持续发展。复评验收工作时间紧,任务重,全校上下要团结一心,众志成城,奋力拼搏。为此,学校20__年工作的指导思想是:以科学发展观为指导,以迎接“湖北省课改示范高中”复评为契机,紧紧围绕以质量求生存、以质量求发展的基本思路,强化内部管理,提升办学水平,扩大学校在社会上的公认度和影响力,为实现沙洋中学跨越式发展而努力奋斗。

  学校20__年主要工作是:

  第一,高分通过省课改示范高中复评。全校教职员工要以饱满的热情投入到复评验收工作中,实现信息最优化、工作最佳化。20__年上半年成立各项工作专班,分组制定工作方案,明确目标、任务和职责,初步做好前期准备工作;20__年下半年进一步完善复评档案,确保高标准、高质量、高分数通过省课改示范高中复评。

  第二,全面加强学校德育工作。针对学生管理的实际情况,加强对班主任工作方法和业务上的指导,经常性地开展专题讲座,建立科学合理的班主任工作评

  价机制,在部分班级实行“双班主任制”,加大对学生的管理力度;继续抓好法制法规教育、信仰教育、爱心教育和廉政文化教育,增强学生法纪法规意识、爱心意识和风险防范意识;加强学校安全教育,开展珍爱生命、交通、防火、防溺水、防中毒等方面的安全知识讲座,确保学校无重大安全事故发生;狠抓学生行为规范,进一步深化养成教育,充分利用班会、黑板报等形式进行宣传学习,力争使学生的仪容仪表、言谈举止有根本改变;继续推进“星级学生”评选活动,在学生中树立先进典型,以榜样的力量带动全体学生,同时认真做好个别学生的帮教工作和引导工作,帮助学生纠正行为偏差等不良习惯,防止和减少学生违纪事件,努力将违纪现象降到最低点;开展丰富多彩的德育活动,形成富有特色的德育工作体系;增强学生自主管理水平,制定和完善《学生一日常规》,充分发挥学生会、班委会的职能,增强学生的自律意识,实现学生的自我管理,自我完善;注重心理咨询辅导,促进学生身心健康,让每一位学生全面发展。

  第三,全面提高教学质量。继续实施“魅力课堂”活动,使全校教师的课堂教学优良率达到95%以上;加大课改力度,继续组织新高一教师参加各级各类课改培训,使学校走在68所课改样本校前列;加大常规教学落实,加强对年级组教学工作的指导和督查,要求领导干部深入课堂,每学期听评课不少于20节次,教师听评课不少于15节次;加强教学科研,落实每周一次的集体备课活动,各学科教学评估居全市前列;狠抓高考备考工作,确保20__年高考上线率100%;注重学生综合素质提升,强化学科竞赛辅导,确保学生各类竞赛成绩较往年有所提高;大力开展“阳光体育”活动,保证学生每天一小时的锻炼时间,落实和规范“两操”,切实增强学生的身体素质。

  第四,加大校园文化建设力度。在政教处的组织下,以年级组为单位开展寝室“靓化”评比和教室“美化”评比,营造干净整洁、物放有序、温馨优雅的生活环境,构建励志向上、洁净明亮、个性鲜明的学习环境;在校办的组织下,开展“文明办公室”评比活动,创建清新美观、安静舒适、布置规范的工作环境;发挥文化长廊和宣传橱窗的育人功能,抓好学生活动场所的文化建设策划和布置;注重活动文化建设,充分利用“教师节”、“五四青年节”和“校庆纪念日”等节庆日,开展一系列文化教育活动,唱响爱国主义、集体主义主旋律,打造具有校本特色的校园文化系列,形成良好的校风、教风、学风。

  第五,加大青年教师培养和引进工作。进一步加强教师队伍建设,积极争取县委、县政府和区局的更大支持,从重点高校引进10名本科以上学历的高素质人才;鼓励在职教师参加学历提高培训,提高青年教师自主发展能力;注重教师理论研究水平提升,提高教师论文获奖率和在各级公开刊物上发表的篇目;注重教师业务能力提升,组织青年教师到省重点学校参观学习;关注青年教师的发展,在政治上加强教育和引导,在生活中加大关爱和帮扶;加强名师培养力度,力争市、县级名师增加10名以上。

  第六,努力完成“校长直荐生”招生工作。积极争取上级主管部门支持,创新招生制度,实施初中校长直荐生招生机制,稳步推进招生工作,提高优质生源比例,努力完成20__年高一新生招生任务;逐年缩减招生规模,逐步规范班额人数,20__年新高一每班人数控制在40人以内。

  第七,增强学校管理水平,不断优化办学条件。加强学校各职能部门和年级组的管理,促进部门之间的团结协作,提升办事效率;进一步加强教师岗位管理,规范教师职业道德;加大各类班级管理力度,严格选聘科任教师,严把新生质量关;规范学生资料征订程序,切实减轻学生课业负担;积极争取项目,多方筹措资金,进一步加大学校硬软件建设投入,力争在今年完成“教师公寓”和多功能运动场改建项目,在校园内增加一处学生公共厕所;进一步加大配套设施投入,配齐配全公共教学设施;不断优化教育教学环境,在课堂教学中普及多媒体教学,兑现教师笔记本电脑。

  第八,逐步提高教职工福利待遇。增收节支,积极做好财政等部门的协调工作,多渠道筹集教育资金,合理地制定经费预算;在事业单位绩效工资改革方案的框架内,逐步提高教职工的福利待遇,增加班主任工作津贴和教职工八小时以外工作补助,缩小教学一线人员与教辅人员待遇的差距,提高教职工工作的积极性。

  各位代表,同志们,让我们以科学发展观为统领,在区委、区政府、区局的坚强领导下,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,坚持科学发展,深化改革,求真务实,开拓进取,努力开创学校各项工作新局面,增强学校的综合实力和核心竞争力,为实现城关高中跨越式发展作出新的贡献!

猜你喜欢