车间主任工作职责工作职能 第1篇
1.对新进员工进行岗位技能、操作要求培训;
2.监督员工的工作质量、工作进度,规划分配工作、执行工作规程规章,解决员工作业过程中问题;
3.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境的改善等方面的建议;
4.负责对生产进度的管理、班组的全面管理;
5.负责对属下员工的督促、考核、激励;
6.定期或不定期对属下员工进行安全意识、技能培训、品质宣传,提高全组员工工作绩效、技能水平;
7.按照5S要求对包干区进行整理、整顿、清扫、清洁;
8.负责完成生产所需要的相关记录。
车间主任工作职责工作职能 第2篇
1、领导建立和完善生产管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、维护部门基础设备,保证生产现场能够正常生产。
5、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
车间主任工作职责工作职能 第3篇
1、负责产线及周边5S和TPM;
2、设备操作及设备调试、异常处置;
3、根据生产计划合理安排生产任务;
4、针对异常要因分析及对策;
车间主任工作职责工作职能 第4篇
1、具备优秀的服装纺织行业生产技术知识及经验,熟悉生产的工艺以及流程;熟悉国家相关的质量标准;
2、具备专业的技术能力,掌握企业产品的工艺、技术标准和设备使用基础知识以及相应的操作技能,能解决生产过程中的问题;
3、具备良好的生产管理能力,能带领团队按时、按质、按量完成生产任务;
4、协调组织能力,能有效协调和处理生产过程中遇到的各种问题,确保生产的顺利进行;
5、具备良好的人际关系处理能力。
车间主任工作职责工作职能 第5篇
根据客户给到的生产计划,制定人员排班。
全面负责本部门安全生产,制定并实施本部门员工的岗位培训,并跟踪其培训效果,确保员工在生产过程中能严格遵守各项规章制度和操作流程。
负责生产岗位流程及各步骤的质量控制要求。
负责公司和客户下达的各项临时任务。
督促指导下属工作的展开,及时解决工作中出现的异常问题。
积极配合公司内各部门的工作,协调好与客户部门之间的关系。
车间主任工作职责工作职能 第6篇
1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
2、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
5、负责车间设备保养规范使用和现场管理;
6、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任工作职责工作职能 第7篇
1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
4.根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
5.督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
车间主任工作职责工作职能 第8篇
1、负责新建固体车间的调试、验证工作,确保新车间可以按时投产;
2、负责新建固体车间的订单生产,对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性、供应量、质量负责;
3、负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核;
4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;
5、负责车间生产工艺规程、标准操作规程、各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实,及时、正确处理生产过程中各种异常、偏差,参与偏差的调查,负责CAPA的制订及执行;
6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理,保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录,确保现场批生产记录及记录按时、规范填写,保证记录的准确、及时和按时提交;
7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;
8、参与固体车间新购设备URS的编制工作;
9、负责车间的安全生产和设备维护工作,对存在安全隐患和运行故障的设备,及时反馈;
10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成
车间主任工作职责工作职能 第9篇
1、冲压车间人员工作安排、思想沟通、技能培训;
2、统筹车间的生产任务,按生产计划实施生产;
3、品质把控;
4、部门的安全和5S督导;
车间主任工作职责工作职能 第10篇
负责工厂污水处理车间的全面管理;
污水站各类指标制定,污水工相关人员培训;
监控污水处理站的处理系统正常运行,污水处理设备的维护及检修;
处理水厂内各种异常问题;
与EHS部门共同维护环保问题,保证水质排放的各项指标达标。
车间主任工作职责工作职能 第11篇
1. 根据生产订单分解采购需求和下发生产指令;
2. 制定周期性生产计划及各车间日排班表并组织实施;
3. 监督、调查,监控一切可能影响产品质量的因素,使各车间处于受控状态;
4. 对部门人员工作绩效进行考核,负责对员工进行必要的初步培训和继续培训以及工作流程的培训;
5. 定期主持召开生产质量分析会形成决议并落实修正改进方案;
6. 协调处理各项突发事项;
7. 协助财务部做好生产成本的核算工作并按规定提交报表;
8. 督导并确保产品订单按期交付;按订单流程之规定提交产品完工总结表;
9. 上级交办的其他工作。
车间主任工作职责工作职能 第12篇
1.根据生产计划考核各工序每日计划达成率,并作出有效改善及提升;
2.提升下属员工的工作技能和职业素养及团队建设;
3.制定品质提升计划和作业规范,以督导标准作业,保证生产品质;
4.现场合理化改善推行,励行节约,降低消耗;
5.持续改善车间的6S环境,保证安全生产。
车间主任工作职责工作职能 第13篇
1、协助生产经理负责车间的生产和管理工作;
2、根据下达的生产计划,负责车间的产品装配计划及执行;
3、主持召开每周生产例会;
4、生产过程中上下工序协调,车间员工的技能培训、考核和补充,车间设备、财产管理和维护;
5、负责联络、组织相关人员研究解决车间生产过程中存在的工艺、技术及质量问题;
6、提交车间工艺改进建议,将现场操作具体流程编成文件存档;
7、车间生产报表、人员出入、请假、考勤等表单的审核;
8、执行车间6S及现场管理,文明、安全生产;
9、带头执行并宣传、引导车间员工执行公司的各项规章制度;
10、服从上级领导的其它工作安排。
车间主任工作职责工作职能 第14篇
岗位职责:
1.负责车间的日常管理工作;
2.按ISO9001和ISO14001标准模式,在车间内部建立健全质量、环境保证体系,积极宣传贯彻公司质量、环境目标,促进质量、环境管理体系的正常运行; 3.按月度生产计划,做好各工段产值预算;分解编制各工段月度生产计划; 4.产品质量、工艺执行、原材料损耗情况,采取纠正和预防措施,处理解决生产过程中出现的各种问题;
5.车间所属各班组的`工作协调,定期主持召开办公会议、传达公司有关精神,总结当月工作,对车间员工进行必要的质量、技术、安全、道德等教育,提高员工整体素质;
6.执行公司制度的员工培训计划。
车间主任工作职责工作职能 第15篇
1、提出本车间生产计划,用料计划,经审核通过后组织执行;
2、监督车间工人的工作质量、工作进度;
3、规划分配工作,执行工作规程规章;
4、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;
5、解决工人操作过程中的问题;
6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
7、完成上级分配的其他任务。
车间主任工作职责工作职能 第16篇
1、根据部门下达的月周日生产作业计划,协助车间主任安排车间生产,确保生产任务的落实,调
动员工积极保质保量完成。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调,
确保车间生产任务的完成。对冲压生产异常停线作出汇总及通报相关担当人回复qrqc报告。
2、生产出的产品件及时安排统计入库,及时确保销售发货及时。
3、按这部门公司培训计划培训下属公司规章制度或专业知识,对培训效果监督考核反馈,针对人员技能和经验意识提出培训意向。
4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控,及时提供技术指导与培训,以确保质量目标的实现。
5、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作,以确保产品质量的可追溯性。
6、协助车间主任作好工时定额的考核和具体实施,确保生产计划的准确性。
7、负责冲压车间sph提高,作出日报、周报、及月报汇总表。
8、监督指导操作工安全操作,降低工伤和其他安全事故的发生。
9、负责冲压车间现场管理的实施,确保设备的完好,人员的安全。不断学习现场管理知识,提高工效。
车间主任工作职责工作职能 第17篇
1、负责生产部门主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、进行生产管理和控制;
4、负责组织生产制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、负责安全生产、保证产品品质和环境保护。
6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
7、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
8、完成分配的其它跟进事项。
车间主任工作职责工作职能 第18篇
1、对工作进行合理安排,带领车间员工配合生产部门积极、及时完成生产任务;
2、根据公司的规章制度,负责本车间的日常管理;
3、爱惜物料,做好物料防护,控制物料数量,杜绝物料浪费;
4、严格控制产品质量;
5、熟练各种焊接技能,看懂图纸,根据图纸要求下达任务;
车间主任工作职责工作职能 第19篇
1.按照公司下达的生产计划并结合实际情况,负责车间生产计划和原辅材料消耗指标,制订各项措施,均衡组织,合理安排人员,避免浪费工时,保证全面完成计划任务。
2.负责现场管理及生产设备的验证及工艺验证等。
4.负责生产质量管理体系的修订、审核与实施监督。
5.负责制定车间年度培训计划,并监督实施完成。
6.负责车间团队建设和绩效考核管理。
车间主任工作职责工作职能 第20篇
三年以上的机加工车间主任管理经验,熟悉生产和人员安排,熟练员工培训和指导流程。
懂CNC加工中心编程,法兰克系统和西门子系统,3轴及4轴加工中心。
全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
有较强的管理能力和协调能力;
有较强的工作责任感和事业心。
对CNC操机者及编程者有掌控的能力。
车间主任工作职责工作职能 第21篇
1、全面负责注塑厂生产、质量、成本、安全、行政等管理工作;
2、全面负责注塑厂所辖区域内人机料法环等管理;
3、根据生产计划合理组织生产,监督各工序生产运行,及时解决生产中出现的问题,确保产品质量和交期
4、负责协助加工工艺指导书的制定、验证和完善。
车间主任工作职责工作职能 第22篇
1、根据销售下单情况制定安排生产计划,对现场时行有效管控,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;
2.负责制定各工序作业指导书;
3、严格生产管控中遵循产品工艺流程,将品质问题降到最低;
4、实施车间6S,且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等情况;
5、负责对生产部员工的管理,人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线人员生产专业知识,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间;
6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作;
7、管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行;
8、负责与相关部门保持密切联系,及时掌握到货及配货出库信息,有效配合公司整体业务运作需求;
9、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
10、科学管理货品库位货区,提出改进方案,保证仓库规范化的使用率;
车间主任工作职责工作职能 第23篇
负责制定生产管理制度的制度、执行,生产人员的培训及技术指导;
负责控制生产成本,降低生产物料和能耗,提高生产效率;
负责制定产品的SOP和工艺流程的编写、修订工作,精进工艺;
负责定期组织生产管理会议,分解落实生产部门指标,带领部门完成绩效目标;
负责生产日常管理工作及员工培训及评估,提高部门员工专业素养和管理水平;
确保产品口味稳定,人力和设备有效使用,减少浪费,保障生产产品质量;
及时解决生产过程中出现的问题;
负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置;
完成上级领导交办的其他事项
车间主任工作职责工作职能 第24篇
1)制定执行销售战略、推进销售量
2)提高客户满意度,增强销售服务质量
3)根据公司及工作要求安排员工
4)营造部门良好环境,调动员工积极性、发挥员工潜能
5)监督实施公司的管理制度
6)负责处理客户投诉、业务争议
车间主任工作职责工作职能 第25篇
1、对车间的安全生产负全责。
2、保证企业安全生产岗位责任制、安全规章制度、安全操作规程在车间的贯彻执行。
3、定期召开车间安全生产会,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4、安全合理组织生产,做到安全生产,杜绝违章指挥和违章作业。
5、落实安全技术措施计划和安全技术交底。
6、建立车间安全生产管理网,配备车间和班组两级安全管理人员。
7、组织对车间员工,包括实习和代培人员车间和班组两级安全卫生教育;组织经常性职工在岗安全教育活动。
8、每月组织安全生产大检查,对查出的事故隐患及时排除,或报请上级进行解决。
9、一旦发生事故,采取措施防止事故扩大,及时向上级或有关部门报告,并注意保护现场和做好记录。
车间主任工作职责工作职能 第26篇
1、根据焊接工艺指导书,选择合适的焊接工艺和原材料,进行产品零件、设备的焊接;
2、进行焊条烘干、零件预热,焊渣清除,必要时进行焊后热处理,并做好焊接记录,确保焊接质量;
3、焊接完成后,检验夹渣、未焊透现象,及时进行补焊、重焊;
4、定期对焊机、箱式炉、烘干炉进行维护保养,独立或配合其他人完成焊接设备的维修。
车间主任工作职责工作职能 第27篇
一、在生产部领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守有关规定,正确的使用工具,做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工素质。
八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的`设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作,监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
车间主任工作职责工作职能 第28篇
1.做好本车间的生产协调
2.全面负责本组/本车间的生产作业流程及人员管理
3.能合理安排作业
4.对本组内的人、机、料、法、环做合理安排
5.有相关制造企业生产管理经验
6.能配合加班
7.有较好的协调沟通能力以及较好的执行能力
车间主任工作职责工作职能 第29篇
1、负责按生产部经理工作指令,编制日、周、月度生产计划;
2、组织、协调生产过程中的各项活动和资源,安排各工序生产,保质、保量、按期完成生产任务;
3、负责组织对不合格品进行返工、返修,及时对出现的不合格采取纠正/预防措施;
4、执行安全生产、设备操作规程,设备维护保养制度,经常检查设备情况,保证正常使用;
5、做好本车间职工的思想工作;
6、负责完成部门领导交办的其它工作。