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经理工作岗位职责

2025-02-17 03:32:01文秘写作

经理工作岗位职责 第1篇

  一、营销经理职责制定区域市场发展战略

  1、制定市场调查规划,确定调查目的、项目、方针、计划,公正合理地利用情报并上升为决策。

  2、确定现有商品的销货重点,开发新市场,改善商品的外观、包装,调整售价,扩大销售渠道,并考虑改变现有政策对市场产生的影响。

  3、确定新产品的销售重点,根据业务员的市场调查,分析顾客与市场,了解本企业产品的竞争力、销售政策、价格策略,确立广告宣传预算,对业务员与经销商进行培训。

  4、确定销售渠道策略:选择性销售政策、密集性销售政策、专卖性销售政策。另外,还要考虑渠道本身的成本、分布以及是否能够开拓市场等因素。

  5、确定销售价格策略,除正常的定价外,销售价格的管理还有两个方面:

  (1)防止低价销售,引导实施非竞争价格;

  (2)折扣政策,其一是还本方式,以一定比率或累进比率退还一部分金额,其二是减价方式,以一定比率或累进比率扣除一部分金额。

  6、确定广告宣传策略,首先,经理应该熟悉企业整体营销计划并将广告宣传纳入其中;其次,确定广告的目的:使顾客产生心理作用,引发其潜在欲望,从而采取购买行动,打开企业知名度,通过销售促进,诱发顾客新的需求。

  二、拟定销售计划,并加强对计划的实施营销经理职责控制工作

  1、核准市场营销经理职责容量并根据市场容量确定任务分配量;

  2、拟定的销售计划要符合企业整体经营计划,依据生产能力、进货能力、设备能力,落实每个人的工作计划,符合公司整体利益并拟定利润计划;

  3、制定相关销售计划表;

  4、抓住销售计划管理的重点,检查生产、资金、商品、销售计划是否合理,分析商品类别,评价销售业绩。

  三、营销经理职责抓住管理业务员的重点

  评价业务员营销经理职责销售工作是否积极,有以下几个指标:

  1、销售额及订货量是否增加;

  2、新客户开发及老客户拜访情况如何;

  3、公司盈利产品的销售是否增加;

  4、失去的客户能否挽回;

  5、货款回收是否及时;

  6、销售方式能否配合公司的计划;

  7、销售情报的汇报是否属实;

  8、是否努力控制、节约促销费用;

  9、对于经销商的指导是否适当。

  四、营销经理职责学会开会

  1、业务早会。

  (1)先确定每天固定开会的时间,分组开会;

  (2)先将公司指示向业务员传达,介绍销售成绩和货款回收情况;

  (3)介绍市场状况及顾客;

  (4)通报重点产品及新产品营销经理职责的销售;

  (5)业务员汇报与公司有关的销售情况;

  (6)养成开短会和及时处理问题的习惯。

  2、业务会议。

  (1)会议内容

  ①传达销售计划及预定表;

  ②销货任务的分配与调整;

  ③传达销售情况;

  ④检查销售完成情况及货款回收情况;

  ⑤推销技巧的教育训练。

  (2)会议次数和时间

  ①一个月两次业务会议,一次是计划的拟定及情报联络,另一次是销量业绩的检查及教育训练;

  ②时间以每次2~4小时为宜;

  ③会前准备好会议资料,减少口头空读资料的时间,最好先将印好的资料分发给参加会议人员,再召开会议;

  ④开会时,须以统计数字为依据。数字是决策的基础,是分配调整销售任务的基础。

  五、加强对经销商的营销经理职责指导

  1、提供市场营销经理职责情况以引导正确的.销货活动,排除进货上的浪费,帮助加强对新产品的销售。

  2、提供同行业的情况,并帮助采取适当的经营对策。

  3、加强对产品陈列的指导,增强产品的展示效果。

  4、对经销商及其人员加强销售技术训练。

  5、指导经销商不要做价格的竞争者,而要在提供服务、接待上下功夫。

  6、指导科学存货,加强对商品的管理。

  7、指导经销商做好广告管理活动。

  六、做好货款回收营销经理职责管理

  1、除客户的营业额、货款回收账簿外,要求业务员必须制作一个货款回收分析表。

  2、不能仅依据订货单收取货款,否则销售额和货款的回收就会失去联系。可以制作一卡片并标明销售额、累计存货以及货款回收情况。

  3、规定交易的信用限度并依据付款情况重新制订交易条件。

  4、建立货款回收管理的“记号”制度。将超过交易限额或者本期货款回收额度比上期少的产品,在其卡片上标明“注意”记号。

  5、加强货款回收的营销经理职责指导。

经理工作岗位职责 第2篇

  (1)依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案。

  (2)依据公司经营计划,配合公司总目标,拟定本单位的目标及工作计划。

  (3)根据本单位工作计划,估计所需的款项支出,编制本单位年度预算,并加以控制。

  (4)配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟定人力资源发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划,筹划办理各项教育培训。

  (5)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程,并确保其有效实施。

  (6)经与各单位主管会商后,拟定每一职位的工作标准及其所需资格,条件,以求量才适用。

  (7)依生活水准、工资市场情况及公司政策,研讨合理的员工薪酬办法。

  (8)制定各项员工福利与工作安全的措施,并维持员工与公司间的和谐关系。

  (9)运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成。

  (10)将本单位工作、按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属人员间工作的联系与配合。

  (11)有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质。

  (12)依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项,并力求处理公平合理。

经理工作岗位职责 第3篇

  岗位职责:

  1、协助总经理的工作,提供决策支持(数据)汇总;

  2、合理安排和提示经理的日常行程和差旅,并处理经理日常费用报销事宜;

  3、负责整理总经理参与的重要会议的记录及会议纪要;

  4、总经理办公室访客的接待,总经理行程安排及协调;

  5、严格保守公司机密,对公司机密文件进行整理、归档;

  6、安排好领导的个人物资、出差物品整理等事宜;

  7、完成总经理交办的其他工作。

  任职要求:

  1、文秘、金融、英语、财会商务管理等相关专业本科以上学历;

  2、医疗、医药行业工作背景优先考虑;

  3、三年以上工作经验,有总经理助理、秘书等相关工作经验者优先考虑;、

  4、有较强的英语听说读写能力、有一定的法语听说能力;

  5、形象端庄、举止文雅,有很好的职业道德观,能够承受较强的工作压力;

  6、具备一定的数据统计、分析能力;

  7、熟练使用操作办公自动化设备,包括计算机、打印机、传真机、复印机等;

  8、工作仔细认真、责任心强、为人正直,具备较强的书面和口头表达能力;

  9、能够适应出差;

  10、抗压能力强、表达能力优秀、组织能力突出者优先考虑;

  11、有驾照且具有一定的驾驶经验优先考虑。

经理工作岗位职责 第4篇

  一、建立值班制度的目的

  公司经营场所是一个不间断向顾客提供安全和服务保障的服务行业,为了保证对对客服务及问题处理的及时性、规范性。除正常的人员上班以外建立值班经理制,负责统筹和指挥日班之外的工作。

  二、值班经理工作职责

  1、值班期间,确保手机24小时开机振动状态(保证手机电池电量充足),工作电话接听率100%;着工作装;并随身携带对讲机

  2、值班时,应着公司制服,并注意仪容、仪表。

  3、值班期间,主动征求顾客的意见,以了解游客对园区的服务质量、服务设施、服务项目的要求和意见,并把了解的情况记录在日志上,对顾客的意见及时加以分析、处理,并采取预防措施,促进园区优质服务的开展和质量的改进。

  4、值班前和值班期间,禁止饮用含酒精类饮料,禁止工作期间做与本工作无关的事情。

  5、值班期间巡视各经营场所不少于规定次数(6次),并将巡视检查的情况记录在日志上。

  6、如有特殊情况确需外出,需经上级批准,并把通讯方式和返回时间告知相关人员或部门。

  7、密切关注经营、运转情况,及时做好组织协调和服务工作。

  8、负责做好安全的预防工作,妥善值班期间发生的治安问题。检查园区各通道,以消除各种隐患,保证园区财务以及客人的人身财产安全。

  9、检查各安保岗、客服岗、收银岗、保洁岗、餐饮商铺应在岗人员等是否正常在岗。

  10、处理顾客的投诉。遇到顾客的投诉时,认真倾听并在工作日志上做好书面记录,并及时妥善处理,避免事态扩大

  11、督导各营业点摆设、灯光、背景音乐、服务质量等影响营业气氛的工作环节。

  12、值班经理要对昨天的当班情况进行汇总说明,并填写值班记录,对检查过程中的不合格项进行评析,各部门负责人针对不合格项提出整改措施,下一值班经理对其进行质量跟踪和落实。

  13、值班经理负责对各部门员工仪容仪表规范进行监督落实。

  14、对可能对客人造成影响的事件如:停水、电、改建、装修、消防演习、工程施工等,做好协调和跟进。

  三、值班内容

  1、代表公司全权负责园区内经营管理中发生的问题,确保园区经营管理工作正常进行。

  2、突发事件的处理。值班工作是上传下达、传递信息的重要环节,对当值班发生的任何问题,接待任务和突发事件均应及时处理报告。

  3、处理顾客投诉。当值班期间发生客人投诉,应谨慎行事,抱着实事求是的态度进行解决,并将处理结果做好记录。

  4、巡视检查。对园区各要害部位以及设施设备情况,如楼层、厨房、供热水系统、空调、消防等加强巡视检查,会同保安人员切实做好营业场所的安全保卫工作,注意防火工作。

  5、员工的有声服务、仪容仪表及礼貌礼节规范进行纠正。

  6、检查是否有常流水,常明灯现象,各区域的卫生情况。

  四、值班经理权限

  1、有权处理园区突发事件,维护园区利益不受损害。

  2、有权协调各部门之间的关系,并接受和处理内部员工投诉。

  3、有权监督上岗员工的工作表现,对违纪员工有权按章予以处理,对工作中表现突出的.员工,有权向相关部门建议给予物质或精神奖励。

  4、有权审查业务部门在岗最高人员权限以外的优惠、减免事宜。

  五、值班记录

  值班要记录好值班时所处理的事项与问题和巡视时间。记录简明扼要、突出重点、文字通顺、字迹清楚。领导层嘱办的各种事务工作也应在值班记录中说明。在第二天向总经理汇报值班情况,责成相关部门整改。

  六、值班标准

  (一)公共区域

  1、户外广告灯、霓虹灯、地灯、照明灯工作是否正常

  2、园区绿化带、地面是否整洁

  3、鲜花、植物的新鲜程度及卫生状况是否符合标准

  4、公共洗手间的卫生是否达标

  5、大厅活动告示牌是否整洁,摆放规范、无误:

  (二)结帐高峰时在收银台巡视

  1、收银员是否礼貌热情、微笑。

  2、收银员是否准确迅速。

  3、收银员是否坚守岗位。

  4、收银员是否准备票据、零钱等。

  5、交接班是否有序。

  6、岗点卫生、台面是否整洁。

  (三)400电话机服务热线

  1、是否三声铃响内接听电话。

  2、是否礼貌地称呼您。

  3、是否仔细聆听您的预订要求。

  4、是否主动向您推荐和介绍相关服务项目。

  5、是否询问您的姓名。

  6、是否询问您的特殊要求。

  7、是否向您转述预订情况。

  8、是否向您致谢。

  (四)商铺

  1、厨师个人卫生是否符合规定。

  2、灭火器材是否完备。

  3、灶具、厨具是否整洁卫生。

  4、垃圾桶是否有袋并加盖使用。

  5、工作台是否整洁,无食物残留物。

  6、厨房工作人员的卫生知识是否掌握。

  7、工作结束是否按要求关好水、电、气。

  七、营运中的项目负责

  1、背景音乐播放时间:全天广播

  2、园区观光亮灯时间:18:00—园区营业结束

  3、供电负责人:岳培明

  4、保安负责人:张立

  5、供水负责人:连建钊

  6、保洁负责人:何夏乐

经理工作岗位职责 第5篇

  工作职责

  1、负责商业化业务开发、维护和持续优化;

  2、参与业务需求讨论和技术讨论;

  3、负责开发设计文档编写和管理维护;

  4、负责线上质量保证,参与团队代码互查,处理突发异常。

  任职资格

  1、全日制本科及以上学历,计算机相关专业;

  2、至少3年及以上php开发经验;

  3、具有千万级数据量的处理经验,对性能和质量有追求;

  4、能很快上手业务,对旧代码的阅读能力强,并且可以给出有效的优化思路并实践;

  5、精通php编程、Redis、Mysql等。

经理工作岗位职责 第6篇

  岗位职责:

  1、负责参与分解公司渠道发展计划(店铺数);

  2、负责直营重点店铺的优化维护和合同延续;

  3、负责沟通和商场及商团的战略合作协议签定并落实、维护工作;

  4、收集/联络潜在的商场(已开/新开)资料;

  5、负责目标重点店铺的拓展;

  6、店铺等级评定和新开店铺的审核;

  7、新开店铺的业绩跟踪。

  任职要求:

  1、大专以上学历、年龄要求28-40岁

  2、行业业务经验10年以上经验,潮牌或运动品牌优先考虑

  3、具备较丰富的店铺开发经验熟悉,熟悉商场条件

  4、有良好并熟悉商场的人脉关系

  5、有较强组织协调、沟通能力和判断决策能力

  6、为人正直,能承担一定的压力和责任

经理工作岗位职责 第7篇

  工作职责

  该岗位设置在雅居乐控股总部“财务共享服务中心”,上班地点番禺雅居乐剑桥郡:

  1、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求,并负责日常运维统筹管理工作;

  2、负责持续推进共享信息化建设,主导NC共享系统、RPA、大数据系统等内部各系统信息化管理的应用及改进;

  3、参与财务共享中心筹建,协助财务共享中心建设的信息系统实施工作;

  4、负责财务共享中心其他日常信息化工作的协调、沟通解决。

  5、按照财务共享的流程配合完成相应的系统功能需求说明、通用功能设置清单、详细设计说明书和系统设置手册,协助系统开发人员进行系统配置及开发、测试、用户培训、系统切换上线等,组织编写相应的流程操作手册、系统操作指引等文档。

  6、及时协调处理试点及推广时期的各类系统问题,更新维护相关流程文档与系统操作指引,并在试点基础上,分步骤、分产业集团进行推广与培训。

  任职资格

  1、大学本科以上学历;

  2、有五年以上房地产行业财务信息化经验者优先;

  3、具备丰富的财务共享相关系统(共享运营系统、发票系统、影像系统、RPA、大数据等)建设、运维经验;

  4、积极乐观,善于沟通,有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神,具有较强的学习能力,了解新技术发展趋势;

  5、熟悉OFFICE EXCEL、PPT、WORD等功能,具有较强的系统需求梳理及撰写能力;

经理工作岗位职责 第8篇

  1、负责制定并完成直营店的年度销售目标。及做好直营店的管理及elle品牌的维护与提升。

  2、熟悉并严格执行公司制定的各项管理制度和营销制度。(附:财务部对各直营店面的规范制度和信息部针对系统的管理制度。)

  3、对各直营店的日常工作和人员进行规范化管理。

  4、配合财务部门对商场费用明细的核对跟踪还有商场的协调及沟通。

经理工作岗位职责 第9篇

  岗位职责:

  1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

  2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率。

  3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

  4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调配合公司各职能部门操作。

  5、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。

  6、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户。

  7、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

  岗位要求:

  1、专科及以上学历,专业不限,有经验者优先;

  2、具备一定的市场分析及判断能力,有较强的商业意识及谈判技巧,能独立通过网络和电话开拓新客户的能力,良好的客户服务意识;

  3、具备较好的沟通、协调能力,有强烈的进取心,责任心和团队合作精神,工作认真负责。

经理工作岗位职责 第10篇

  岗位职责:

  1、负责公司相关法律文件的起草、审核工作,并为公司经营管理活动提供法律咨询;

  2、负责为公司日常经营管理中遇到的法律问题提供法律咨询;

  3、负责公司重要英文文件翻译及审核工作;

  4、负责为公司其他部门提供各类法律咨询和培训,协助领导处理相关法律事务。

  岗位要求:

  1、法律相关专业统招本科3年以上工作经验;

  2、精通公司法、合同法、金融及房地产相关行业法律事务;

  3、具备企业管理、财务等综合知识,能够独立处理法律事务;

  4、具有较强的逻辑思维能力、较强的沟通能力、分析及应变能力和文字功底;

  5、具有优秀的中英文书写能力、表达能力;

  6、有律师职业证书和海外律师工作经验者优先;

经理工作岗位职责 第11篇

  1. 保持与经销商、各合作伙伴的日常沟通,充分理解经销商、合作商的金融需求、终端消费者的金融需求,并针对经销商的需求,牵头开发或协同各家金融机构及融资合作机构联合开发库存融资产品、零售融资产品、保险产品、延保产品及供应链金融产品等,达成稳定的金融业务增长及盈利贡献;

  2. 基于金融产品的开发,撰写经销商培训材料,支持销售督导团队对经销商、外部合作伙伴进行培训,并负责监控、考核、抽检销售督导团队的培训质量;

  3. 日常负责调研、收集竞争对手产品信息及市场上的标杆信息,持续优化现有金融产品和服务,提升业务份额;

  4. 负责汽车金融业务的日常报表、分析及管理层汇报;

  5. 支持上级领导安排的其他日常工作。

经理工作岗位职责 第12篇

  (一) 协助经理工作

  (二) 主抓合同管理、经济档案管理、招投标等项工作,并负责编制部门内的文件。

  (三) 依据合同法等有关法律、法规及公司要求,组织参与合同谈判。负责合同条款的`拟定并按程序上报审批。合同生效后,负责合同的传递、存档。在合同执行过程中,依据实际完成工程量情况按程序上报审批工程付款,并相应设立台帐,认真实施。

  (四) 负责部门档案管理工作。

  (五) 经理外出或有其他情况时,代理行使其职权。

经理工作岗位职责 第13篇

  1.大堂经理一般要求大专以上学历,专业不限,接受过服务管理、酒店管理的大堂经理培训,懂得公关礼仪、心理学,管理学及酒店业务知识。

  2.熟悉酒店的各项管理工作流程和管理,具有较强的`组织、管理和协调能力;具备相当的培训能力,应变能力强,英语口语流利。

  3.具备相当的餐饮管理知识和水平,综合素质好;有良好的团队协作精神、开拓创新精神,沟通协调能力强,敢于承担责任。

  4.具备良好的气质,和蔼、大方、仪表端庄,性格开朗,善于交际,具有全局观念、服务意识和较强的责任心、能承担较大的工作压力。

经理工作岗位职责 第14篇

  1、负责总经理办公室及公司相关行政事务;

  2、协助建立和维护与相关部门的`沟通渠道,保持良好的互动、合作关系;

  3、负责相关支持项目的申报材料编写,申请,跟进和验收;

  4、安排来访接待,会议组织;

经理工作岗位职责 第15篇

  1、物业经理在公司总经理(制度职责大全总经理)领导下,全面掌握公司日常运作情况,落实公司各方面工作,协助领导处理日常行政事务,对各部门的工作进行协调,当好参谋和助手。

  2、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。

  3、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘(制度职责大全文秘)、总务、后勤管理(制度职责大全后勤管理)等方面的'相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。

  4、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈,同时协助各部门进行整改。

  5、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理,并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。

  6、物业经理负责发文稿件的审核及发文的报批、印制、分发、入档等工作,指导做好各种往来文件资料的跟踪、传递、签收、建档和保管。

  7、负责组织好各级接待,处理来信、来访和投诉,正确把握公司政策界限,协调各方面工作与人际关系。

  8、办理各种办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。

  9、不断加强行政管理部自身建设和队伍建设,提高人员素质,提高办事效率,及时完成领导交办的其它工作任务。

经理工作岗位职责 第16篇

  一、在公司总(副)经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。

  二、负责组织开展小区工程设备设施的维修、养护、运行、管理及入户维修工作。

  三、负责制定工程管理制度和设备操作程序。

  四、负责采取节能降耗措施,力求节约能源。

  五、负责制定业务培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。

  六、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门进行考核。

  七、负责洽谈、评诂、监督工程外部委托项目,组织对外委工程的质量验收。

  八、负责业主(住户)的装修管理工作,审批业主(住户)的室内装修方案。

  九、协调与其它部门的关系,提高公司整体服务水平。

  十、完成公司交给的其它任务。

经理工作岗位职责 第17篇

  工作内容:

  1、在工程部经理的领导下,执行工程部经理下达的任务和使命,配合协调各岗位工作。

  2、主要负责安排监理员的施工监理工作,检查监理人员的监理日记及监理结果,对监理人员工作情况进行管理。

  3、根据需要组织召开项目经理会议、质量分析会、施工现场管理会、经验交流会等。

  4、密切关注国家对于施工规范、工艺等方面的相关信息,负责新工艺的收集和开发落实工作。

  5、根据国家相关制度标准,编制符合要求的质量检验标准,严格把好工程材料关、质量关。

  6、处理工程上的.遗留问题和难度工程问题,协助售后维修的工作量鉴定工作。

  7、提出合理化建议并及时完成公司安排的其他工作。

  工作责任:

  1、对工程监理人员的招聘、考核、培训和解聘负责。

  2、对工程监理规章制度的制定和执行效果负责。

  3、对工程的施工质量负责。

  4、对监理员对施工现场情况的处理方案负责。

  5、对工程监理工作计划的完成情况负责。

  工作权限:

  1、对工程监理员招聘、解聘的建议权。

  2、对工程部员工的奖惩建议权。

经理工作岗位职责 第18篇

  1、负责管理来自公司内部的业务需求,完成需求分析,并最终形成产品设计;

  2、研究市场和用户需求,提出产品发展计划,不断推出有竞争力的产品;

  3、能独立承担项目,分析并引导客户需求,包括需求了解、确认、Demo/rp输出,以及客户建议问题管理及改进方案的实施计划;

  4、负责或配合其他部门制定产品运营计划,根据产品实施效果以及业务发展状况,持续改善产品;

  5、负责在产品开发过程中与研发团队、测试团队密切合作,跟踪开发进度,组织产品上线以及上线后的产品运营工作;

  6、及时识别用户体验方面的问题并积极推动研发部门解决;

经理工作岗位职责 第19篇

  1、协助公司总经理的工作,全面负责开发项目的管理及运作,包括项目前期策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。

  2、全面负责项目的指导、管理、评估建议工作。

  3、负责项目设计单位的评估,对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、调整与优化。

  4、负责主持项目定位,规划设计,建筑及室内设计,景观及精装修设计过程管理。

  5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案。

  6、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。

  7、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题。

  8、负责公司工程项目的'技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准。

  9、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

  10、指导、审核、推进产品设计、优化等工作。制订相关工作流程,规划、协调、指导工程技术人员的工作安排和管理。

经理工作岗位职责 第20篇

  1. 主持公司的日常管理工作,并向董事会或总裁(制度职责大全总裁)报告工作;

  2. 组织实施董事会决议,审核批准年度、季度经营计划,年度、季度资金平衡计划;审批可行性研究报告与投资方案;组织实施经董事会批准的新项目。

  3. 组织拟订公司管理规章制度;

  4. 拟订公司内部管理机构设置、调整、撤消方案,决定人事编制,聘任或解聘除应董事会聘任或解聘的员工;

  5. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

  6. 在董事会委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

  7. 提请聘任专家、顾问人选,批准后实施;

  8. 拟订公司员工的工资、福利、奖罚;

  9. 负责指导、监督与考核子公司的经营情况;

  10. 批准开设经营帐户及管理,款项支付的审批;健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;

  11. 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

  12. 公司章程或董事会授予的其它职权。

  相关职位岗位职责:会计岗位职责 电工岗位职责 锅炉工岗位职责

经理工作岗位职责 第21篇

  1、有效的贯彻执行公司政策和流程,以及准备市场部门各种会议与会议记录。

  2、有效挖掘市场信息,并及时把相关信息反馈给上级领导。

  3、协助市场经理策划与设计市场方案和市场调研工作。

  4、协助市场经理处理日常市场工作和部门内务,以及按时完成上级交待的任务。

  5、协助部门组织各项市场推广活动。

  6、协助市场经理进行业务拓展和客户关系维护。

经理工作岗位职责 第22篇

  岗位职责:

  1、区域市场的开拓、完成区域市场销售渠道的建立及管理;

  2、参加当地展会,负责达成区域市场的销售任务,达成销售额目标;

  3、负责当地区域内销售活动的策划和执行,制定市场策略及实施计划;

  4、上级安排的`其他工作。

  职位要求:

  1、大专以上学历,专业不限,市场营销、金融类专业优先;

  2、市场嗅觉敏锐,有较强的独立开拓市场能力;

  3、有团队合作精神,致力于安防行业发展,对通讯类产品有一定了解者;

  4、头脑聪颖,思维敏捷,沟通表达能力强,能脚踏实地,吃苦耐劳,不怕挫折,渴望成功;

  公司为员工提供(福利待遇):

  1、完善的保险制度:五险+公积金;

  2、定期旅游;

  3、规范的假期制度:法律规定的公休假日及婚假、产假等法定休假,并按规定享受带薪年休假;

  4、为员工提供各种培训,帮助员工快速成长;

  岗位要求:

  学历要求:不限

  语言要求:不限

  年龄要求:不限

  工作年限:2年经验

经理工作岗位职责 第23篇

  1.负责新媒体行业研究、产品调研,组织产品优化、改进与创新,提升用户体验;

  2.负责新媒体产品研发、测试和管理,组织开发、迭代演进,协调公司内外部资源保障产品有效稳定运行;

  3.负责新媒体创新性产品的设计,满足各业务线运营性设计需求,提升产品性能;

  4.配合运营部门和市场部门做好产品支撑工作,提升运营效益。

经理工作岗位职责 第24篇

  1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

  2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  3、根据公司战略发展的需要,制定年度招聘规划和人员编制预算;

  4、建立及完善公司的招聘流程;

  5、分析、选择、维护各类招聘渠道,并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系,满足公司的人才需求;

  6、负责组织人才市场调研,了解人才需求状况和业内人才动态;

  7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

经理工作岗位职责 第25篇

  1、协助上级领导制定年度、季度、月度销售计划、销售制度及销售方案。

  2、制定区域市场的销售计划、销售方案和销售预算,以及贯彻执行企业销售制度和行为规范。

  3、收集和整理市场信息,并定期和不定期地向上级领导方案。

经理工作岗位职责 第26篇

  1、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理;协调解决施工中出现的重大问题,每周定期检查各施工现场,汇总检查结果并反馈给有关部门,重大问题上报主管经理解决。

  2、组织并参与工程图纸、预算的会审,参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。

  3、作为公司派驻工地代表对所属项目的质量、安全、进度、材料成本全面负责。

  4、主持项目进度计划的编制,领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。

  5、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系,对工程中发生的有关经济费用进行审定。

  6、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。

  7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。

  8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。

  9、 负责主持部门例会。

  10、负责在建工程的年度预算内业务费用的分解、控制和实施。

  11、本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。

  12、负责对全体施工人员的安全教育培训。

  13、工作期间,每周周六下午将“每周周计划”(一式两份)交一份到总经理办公室。

经理工作岗位职责 第27篇

  1、负责制定、组织实施和完全大客户年度工作目标;

  2、在公司安排下,负责所在区域的终端大客户招商工作和日常客户维护工作;

  3、负责大客户的开发与关系维护工作,与目标大客户建立良好的业务关系,挖掘大客户的需求,灵活有效地完全销售任务;

  4、负责建立大客户信息档案和管理工作,并进行科学的客户关系管理,及时高效地为大客户提供高品质服务以保证客户满意度;

  5、协助公司运营部门对其所签大客户的订单管理、跟单统筹及物流配送工作;

  6、协助公司不断完善、优化对大客户的开发及运营管理制度及流程;

  7、协助公司不断优化对大客户市场资源配置,节约招商及运营管理成本;

  8、协助公司及时处理大客户投诉及售后服务工作;

  9、具体协调和衔接对大客户的技术支持和技术保障工作;

  10、协助上级领导制定年度、季度、月度销售计划和经销商管理制度,就经营管理方面向公司提出自己的合理化建议。

经理工作岗位职责 第28篇

  1、搜寻市场信息,了解行业动态,寻找潜在客户,促成新的客户订单。

  2、负责客户关系维护,深入挖掘潜在的二次销售机会。

  3、负责产品推荐、演示、演讲,促成合同签订意向。

  4、合同谈判、回款追踪。

  5、收集客户反馈,优化产品,更好满足客户的需求。

经理工作岗位职责 第29篇

  1. 理财类金融产品 App Android/IOS版本应用架构设计和开发工作;

  2. 精通主流手机平台下的高性能编程及性能调优,精通一个系列以上的高市场占有率的手机环境;

  3. 有强烈的责任心和团队精神,善于沟通和合作;

经理工作岗位职责 第30篇

  行政经理职位要求

  1.行政管理、中文、公关等相关专业本科以上学历;

  2.优秀的外联与公关能力,具备解决突发事件的能力;较强的分析、解决问题的能力;思路清晰,考虑问题细致。

  行政经理岗位职责/工作内容

  1.确保设备的安全并对其安全操作,维护良好。

  2.指导或者协调支持性的服务部门、代理或者组织。

  3.计划,管理并且控制合同预算、设备和供应.

  4.准备并评论操作报告和时间表以保证准确和效率。

  5.监督建设和调整工程以改进效率并且保证设备符合环境、健康和安全标准,遵守政府的法规。

  6.雇用或者解聘文秘和管理人员。

  7.监督机器,设备以及电子和机械系统的维护维修。

  8.分析内部过程,建议和贯彻过程或者政策改革以改进经营,如供应的`变化或记录的处理。

  9.获取,分配并且储存供给。处理或者协助处理公司危机事件。

  10.办公室行政管理,包括装修、水电、办公用品、零星修缮、固定资产、卫生、环境等

  11.组织制定行政管理规章制度并督促检查制度的贯彻执行

经理工作岗位职责 第31篇

  1、负责客户端团队的搭建和管理;

  2、参与设计复杂业务架构,并主导客户端部分设计及实现;

  3、主导改进或重构核心基础模块;

  4、技术方案调研和分析,并评估新技术引入及推进,解决具体实施中的技术问题;

  5、关注app性能和质量,提升客户端体验;

  6、制订和优化开发过程规范和标准,完善开发流程。

经理工作岗位职责 第32篇

  1.有高度的责任感和事业心,对技术认真专研、讲求质量、精益求精,坚决贯彻执行上级指示,负责工程部的全面工作。

  2.负责公司工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。负责公司设备设施的安装验收、安全运行,维修保养房屋修缮等管理工作,使之处于良好状态。

  3.负责对工程部所有人员的管辖和调配。与人事部门一起做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的才能和积极性,并做好下属员工的绩效考核工作。

  4.审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。

  5.组织制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成生产指标任务。

  6.督导执行公司节电、节水措施,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。

  7.负责防火、防风、防雨工作,保证公司的安全及正常运作。

  8.制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行。设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。

  9.建立与管理设备运行、工程维修、保养状况及技术改造等设备档案。

  10.与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属员工的思想状况,及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、公司竞争意识方面的教育,培养员工的责任感。

  11.深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施,发现问题及时解决处理。

  12.完成上级领导交代的其它工作。

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